ベトナム石炭鉱物産業グループ（TKV）は、2025年までに国家予算に25兆5000億ベトナムドンを貢献し、石炭消費量を5000万トン、石炭生産量を3685万トンにすることを目標としている。これらの目標を達成するため、加盟企業は操業開始当初から労働力と生産性向上に向けた取り組みを強化している。
労働安全衛生（OSH）の自己管理意識を高めるため、ダバクストーン物流会社は、管理者と従業員向けのOSH研修プログラムを継続的に多様化させてきました。予防を最優先事項とする原則に基づき、従業員が安全上の危険を特定できるよう研修を行うこと、従業員が生産における科学技術にアクセスし習得できる環境を整えること、そして労働条件を改善することに重点を置いています。これにより、潜在的なリスクを最小限に抑え、従業員の士気向上、収入増加、そして会社の生産性向上に貢献しています。
同社は、各産業の国家規制に従って従業員に労働保険を提供しており、労働安全のための機械はすべて購入済みで、危険因子や有毒因子の検査と管理に好ましい環境が整っています。危険作業手当は適切に実施され、定期的な健康診断も実施されています。マオケー設備操作工場の従業員、ダン・ティ・タイン・ホア氏は次のように述べています。「従業員は安全自主性を真剣に受け止め、作業工程において意識的な努力をしています。特に、会社は新入社員の検査、指導、激励、注意喚起、メンタリングに細心の注意を払っています。」
ダバック石炭輸送会社のヴォー・カック・ギエム社長は次のように述べています。「当社は、運転中の居眠りを防止するシステム、列車追跡システム、輸送車両へのGPSシステム、石炭貯蔵所や生産現場へのカメラシステムなど、生産現場に多くの新技術と最新の安全設備を導入してきました。同時に、従業員が自己管理型の安全対策を理解し、効果的に実施できるよう、コミュニケーションを強化しています。その対策は、自分自身と同僚を守ること、理解できないことは質問すること、知らないことはしないこと、安全手順と規則を遵守することという5つの原則に基づいています。」
2024年、TKVは、より深く、より遠くまで採掘する必要性、当初の設計と比較した地質学的変化、鉱山圧力、ガス圧力、地下水位の上昇による潜在的な安全リスクを伴う過酷で危険な作業、そして生産に深刻な影響を与えた台風3号をはじめとする異常気象など、困難な状況下で計画と任務を実行しました。
こうした状況の中、グループとその傘下企業は、労働安全衛生に約1兆4000億ベトナムドンを投資し、これは計画の101.7%に相当します。また、91,583人の従業員が基準を満たす健康診断を受け、その割合は98.1%に達しました。同時に、生産における新技術への投資、労働と生産の安全性を向上させるための先進的で近代的な設備への投資、そして全事業所における労働安全衛生に関する専門的かつ抜き打ちの検査の強化に継続的に注力しました。
TKVは2025年の労働安全衛生対策の実施にあたり、2024年と比較して重大労働災害の発生件数と被害者数の削減に努めること、労働安全衛生業務における既存の欠点を克服すること、TKV党委員会決議およびTKV労働安全衛生指令を厳格に実施すること、党委員会の指導力、 政治システムの運営効率、部門長の責任感をさらに強化すること、安全研修および啓発キャンペーン、ならびに安全自主性の推進を継続することを目標としている。
TKVグループのゼネラルディレクターであるヴー・アン・トゥアン氏によると、2025年の目標である「安全 - 団結 - 発展 - 効率」を達成するため、グループは生産および事業活動において常に労働安全衛生（OSH）を最優先事項としています。2025年には労働集約度が高く、生産条件が厳しく、気候変動がOSHに影響を与えることを認識し、グループは引き続き、特にリスクを特定して早期に、積極的に、そして現場レベルで予防および排除することにおいて、リーダーシップ、指導、検査、監督を強化します。また、「3つの変革」とデジタル変革を推進し続け、先進技術に投資して適用し、あらゆる種類の生産において安全上のリスクをもたらす古い時代遅れの技術を排除します。さらに、現場および作業場レベルの管理スタッフと生産監督者の責任を強化し、OSHトレーニングと啓発キャンペーンの質と効果を向上させます。
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