貿易から裾野産業へ

輸入品を置き換えたいという思いから、Cat Van Loi 社は貿易から電気機械生産へと移行し、強力で自立した経済の構築に貢献しています。

新時代のベトナムのビジネススピリット

統合の時代において、ベトナムの起業家たちはベトナムの繁栄のために絶えず革新と創造に取り組んでいます。裾野産業の潜在力と輸入品への依存を認識したカット・ヴァン・ロイ社は、貿易から製造へと大胆に事業を転換しました。「輸入品に代わる、ベトナム製」という志を掲げ、同社はベトナムを代表する製造業へと成長しました。この「変革」の道のりは、ベトナム国民の自立の証です。

変化の種 ― 経営塾講座と戦略転換点

2007年、カット・ヴァン・ロイはJICA（国際協力機構）が主催する経営塾に参加しました。これが彼にとって大きな転機となりました。この講座は、現代的な生産管理に関する知識を習得するだけでなく、持続可能なビジネス精神を育み、人間的価値と社会的な責任感を育むことにも繋がりました。

Cát Vạn Lợi tham gia khóa học Keieijuku do JICA (Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản) tài trợ. Trong ảnh, ông Lê Mai Hữu Lâm – Giám đốc Công ty Cát Vạn Lợi, đứng thứ hai từ phải sang trái.

カット・ヴァン・ロイ社は、JICA（国際協力機構）が主催する経営塾を受講しました。写真では、カット・ヴァン・ロイ社社長のレ・マイ・ヒュー・ラム氏が右から2番目に立っています。

さらに、Cat Van Loi社は、日本経済産業省（METI）のAOTSプログラム、米国国際開発庁（USAID）が主催するベトナム民間セクター競争力強化プロジェクト（IPSC）、商工省とサムスンが共同で実施する生産性・品質改善とデジタル変革の専門家向け研修プログラム、計画投資省とJICAによる企業診断専門家研修プログラム「Shindashi」、ドイツ（GIZ）とのビジネス協力研修プログラムなど、世界の主要組織の研修プログラムに継続的に参加しています。国際的な専門家から得た貴重な教訓は、同社の向上心に火をつけ、快適ゾーンから抜け出してより大きな目標を実現するよう動機づけています。

この道のりは、技術力、経営能力の不足、そして熾烈な競争といった困難に満ちています。しかし、「CAN DO - 果敢に挑戦する」という精神のもと、企業は粘り強く技術投資を行い、品質向上と人材育成に努め、着実に自らの地位を確固たるものにし、ベトナム裾野産業の夢を実現しています。

報酬を得る – 海に手を伸ばす

たゆまぬ努力が、カットヴァンロイに「甘い果実」をもたらしました。GI鋼管、鋼芯コルゲート管、ユニトラット多目的ストラットなどの製品は、国内需要を満たすだけでなく、日本、ASEAN、バングラデシュといった需要の高い市場への輸出にも成功しています。