ベトナムの高品質な半導体労働力は依然として低い

半導体業界は変化し、高度なスキルを持つ人材が必要

世界の半導体産業は過去10年間で大きな変革を遂げてきました。 「教育と人材育成プログラム全体が新しいパラダイムに適応する必要があります」と、国立陽明交通大学（台湾、中国）の半導体インテリジェンス専門家、アルバート・ユーチュン・リン教授は、10月30日午前に開催されたベトナム・台湾半導体人材育成フォーラムで述べました。

歴史的に、半導体業界における価値は、ムーアの法則に沿ってトランジスタを微細化することで大きく創出されてきました。しかし、 「現在まで、さらなる小型化は事実上不可能です」と教授は述べています。その代わりに、高度なパッケージング、新素材、3Dインテグレーション、フォトニクス技術といった他の分野で新たな価値が創出されています。

W-3010 台湾.jpg — 国立陽明交通大学の半導体情報専門家、アルバート・ユーチュン・リン教授が、半導体産業の人材育成戦略について講演した。写真：ドゥ・ラム

この変化により、半導体業界は従来のように設計、製造、組立を中心に展開することはなくなりました。物理学、化学、材料、自動化、人工知能といった学際的な知識を持つ人材を必要とする新たな段階が数多く出現しました。

ベトナムでは、半導体人材の需要が急速に高まっています。「2030年までの半導体産業人材育成プログラム（2050年ビジョン）」によると、ベトナムは2030年までに、少なくとも4万2000人のエンジニア、学士号、7500人以上の修士号、500人以上の大学院生を含む、大学卒業以上の人材を5万人以上育成することを目指しています。

アルバート・ユーチュン・リン氏は、ベトナムにおける半導体分野のハイレベル人材の割合は依然として低く、強化する必要があると述べた。材料研究、チップアーキテクチャ設計、3Dパッケージング技術開発といった高付加価値段階において、ハイレベル人材が不足している。このギャップを埋めるためには、マスターやドクターの力を強化する必要がある。

同じ見解を共有している、TSMCコーポレーションR＆Dセンター元所長で産業学術イノベーションアカデミー所長のコンラッド・ヤング教授は、半導体エンジニアのトレーニングは「科学的知識を実践に適用するという究極の目標を見据えて始めるべきだ」と述べた。

彼は大学で電気電子工学を4年間学びましたが、多くのことを学んだにもかかわらず、それを実践でどのように活用すればいいのか理解していなかったと告白しました。バークレー大学（米国）で博士号を取得するまで、自分が学んだことの真の目的に気づきませんでした。

中国の半導体は調整のおかげで躍進

半導体産業が盛んな国の経験から、大学院生の人材の役割はかけがえのないものであることがわかります。

中国では、毎年約20万人の学生がマイクロエレクトロニクスを学んでいますが、依然として30万人の半導体エンジニアが不足しています。「理論上は、この不足分を埋めるのに1年半しかかからないはずですが、この不足は過去7年間変わっていません」と、アルバート・ユーチュン・リン教授は述べています。その理由は、「卒業生のうち、実際に半導体業界で働いているのはわずか12%程度で、残りは給与が低すぎるため、他の分野に進んでしまう」ためです。

2018年、中国のハイレベル人材のうち、博士号取得者はわずか1%、修士号取得者は15%程度でした。その後、中国では博士号取得者数が3倍、修士号取得者数が2倍に増加し、産業効率が大幅に向上しました。

W-3010 tsmc.jpg — コンラッド・ヤング教授（産業学術イノベーションアカデミー所長、TSMCコーポレーション元R&Dセンター所長）。写真：ドゥ・ラム

世界最大の半導体製造拠点である台湾では、その比率はさらに高く、労働力の大部分は修士号取得者で、博士号取得者は3～5%程度です。これにより、TSMCのような企業は、かつては「利益率が低いと考えられていた」先端パッケージングといった高付加価値の業務を担うことができ、現在では「主要な成長ドライバー」となっています。

専門家は、ベトナムと比較して、現在の人材構造は「2018年の中国と非常に似ている」ため、国際競争力を獲得するには調整が必要だと指摘する。

彼は自身の経験から、特に材料、マイクロチップ設計、フォトニクスなどの専門分野における大学院教育の割合を増やすこと、人材の継続的な流れを創出し、学生に半導体を選択させるよう奨励するための長期戦略を構築すること、国際学校と協力して職業資格プログラムや短期トレーニングを開設すること、多くの学校の学生が物理的な施設に依存せずに実践や研究を行えるように仮想ラボを適用することなど、4つの具体的な行動計画を提案しました。

もう一つの解決策は、「半導体労働力リザーバー」を構築することです。これは、業界における労働力の需給調整を支援するメカニズムです。 「労働力のリザーバーを持つことは、市場のバランスを保つのに役立つだけでなく、需要の増減に応じて柔軟に対応できるようになります」と彼は提案しました。

同氏によれば、多少の不足は過剰よりましであり、 「半導体業界は給与が十分魅力的である場合にのみ人材を引き付けることができる」からだという。

教育に関しては、産業学術イノベーションアカデミー所長のコンラッド・ヤング教授が、半導体人材の育成において、国家、企業、そして教育機関の連携が重要であると強調した。さらに、工学部の学生は、専門能力と思いやりを兼ね備えたエンジニアになるために、人文科学とコミュニケーションの教育も受ける必要がある。

国立イノベーションセンター（NIC）のヴー・クオック・フイ所長は、台湾の包括的な半導体エコシステムを高く評価し、ベトナム人の潜在能力と組み合わせれば、両者は強力な同盟を築き、世界の半導体エコシステムにさらに深く参加し、新世代のエンジニアを育成し、次の技術革新を生み出すことができると語った。