億万長者のグエン・ダン・クアン氏が「欠けているピース」を明かす

4月25日午前、マサングループコーポレーション（MSN）とその2つのメンバー企業であるマサンコンシューマー（UPCoM：MCH）、マサンミートライフ（UPCoM：MML）の2025年度定時株主総会で、マサングループコーポレーションの取締役会長グエン・ダン・クアン氏は、自身と約4万人のマサンの従業員が築き上げているマサン帝国への揺るぎない信念を語った。

したがって、成功するビジネス プラットフォームは、消費者の期待を上回る顕著な成長を伴いながら、同時に最小限のリソースしか使用しない必要があると彼は強調しました。

クアン氏によれば、そのような組織は、収益と利益の継続的な高い成長という報酬を得ることになるだろう。

「今日はそうではないかもしれませんが、明日はそうなるでしょう。それが、現実に変えるために努力すべき信念です。そして、マサンの人々、マサンの人々、投資家、株主…共に成し遂げましょう。必ず報われるでしょう」とクアン氏は語った。

億万長者のグエン・ダン・クアン氏によると、30年前、マサンの「大勝ちへの情熱」の精神は、何万人もの新旧マサンサーの中にあったという。 「ベトナムの才能ある人材は必ず活躍の場を見つけると信じています。マサンでもベトナムの才能ある人材が輝くと信じています。才能ある人材がいれば、私たちは成功するでしょう。」

グエン・ダン・クアン氏によると、マサンの成功の秘訣とさらなる成功への確信は、常に革新的でより良い品質の必需品とサービスを適正な価格で毎日消費者に提供し、「価値を創造する」ことにあるという。

マサンの2025年年次株主総会に出席したグエン・ダン・クアン氏。写真：MSN

「これはマサンが自らを振り返るための最も効果的な手段であり、社会、株主、そしてマサン自身にとって持続可能で長期的な価値を創造するための基盤でもある」とクアン氏は強調した。

「マサンの変革の道のりは、外部の方には時に分かりにくいかもしれません。しかし、それぞれの変化は、消費者の大きな、満たされていない、そして常に変化するニーズに応えることを目指しています。すべてのイノベーションが成功するわけではありません。重要なのは、成功戦略が私たちの歩みの大部分を占めているということです。」

クアン氏は、アジア太平洋地域で収益と利益の成長が最も速い日用消費財メーカーであるマサン・コンシューマーについて語った。

WinCommerce は、年間 2 億ドル以上の損失 (2023 年以前) から、2024 年に持続可能な税引後利益を達成しました。

マサンミートライフは、動物飼料事業からの撤退以来、初の営業黒字を記録した。

マサングループの2024年の少数株主持分控除後の連結税引後利益は1兆9,990億ドンに達し、2023年の4,190億ドンに比べて377.5%増加する見込みだ。

「外から見ると、Masanグループは多くの要素を組み合わせた集合体です。しかし私たちにとって、これは互いに共鳴し合い、強みを促進し、ブレークスルーの原動力となる統合エコシステムです。これは、Masanエコシステムの好調な数字に表れています。Masan MEATLifeの販売拠点あたりの平均売上高は倍増し、WinCommerceシステムにおけるMasan Consumerの成長率は84%増加しました…」とクアン氏は述べました。

デジタル変革に焦点を当て、世界へ展開

クアン氏によると、いくつかの目立った成果があるにもかかわらず、馬山の今後の道のりはまだ長く、希望に満ちている。

それは、変革、統合、そして新たな価値の創造、デジタル変革のスピードです。これらは最も困難な課題ですが、最大の価値をもたらすでしょう。

クアン氏は、デジタル変革が、生産効率、サプライチェーンの最適化、ブランド構築、イノベーション、消費者体験から小売業の近代化に至るまで、ベトナムの消費者小売業界全体を再形成する要因になると考えています。ソフトウェア、データ、人工知能 (AI)、自動化、接続性を Masan の DNA に統合することは重要なことです。

クアン氏は、伝統的なビジネスモデルは徐々に消滅していくだろうとコメントした。市場は、画期的な価値、つまりデジタル変革を生み出す鍵を握る革新的な先駆者に勝利をもたらすでしょう。

リアルタイムの洞察を収集、処理、分析し、対応することで、イノベーションが加速され、製品の成功率が向上します。最も戦略的な資産は、もはや物理的な資産ではなく、データになります。感覚と直感は依然として重要ですが、複雑な問題を解決し、何十億もの消費者のために革新を起こすには、データが必要です。

マサンの会長は、デジタル変革こそが、同社が伝統的な企業のイメージから脱却し、「多業種」という偏見を払拭し、ウォルマート、アマゾン、アリババ、リライアンス、アップルのような統合型消費者体験プラットフォームとしての地位を確立するために欠けているピースであると断言した。

マサンは2025年に、純収益を80兆～85.5兆ドンの範囲で運営することを計画しており、同期間の7％～14％の成長に相当します。少数株主への配当前の税引後利益は4兆8,750億ドンから6兆5,000億ドンに達すると予想されており、2024年度の4兆2,720億ドンと比較して14%から52%へと大幅に増加する見込みです。

2024年第1四半期、マサンは純利益が約4000億で、280％増加したと報告した。この結果は、消費者向け小売部門における利益成長の勢いと、HCS からの戦略的売却の貢献によるものです。

鉱物取引は継続的に数千億の損失を出しているが、「馬山ファミリー」社はこの傾向を逆転させるには何が必要なのか？億万長者のグエン・ダン・クアン氏のエコシステムに属する鉱物企業は2024年に多額の損失を報告したが、その株価は2月初旬から急騰している。何が起こっているのか、中国と米国からどんな大きな波が来ているのか？

出典: https://vietnamnet.vn/ty-phu-nguyen-dang-quang-bat-mi-ve-manh-ghep-con-thieu-2394886.html