地域の状況に適した技術の適用

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近年、科学技術とデジタル技術の発展は読者や視聴者の行動を徐々に変化させており、各報道機関は時代遅れにならないよう変革を迫られています。デジタルトランスフォーメーションは早急に取り組むべき課題であり、多くの報道機関はソーシャルネットワークやテクノロジーの活用、データジャーナリズムの開発、報道グラフィックスなど、現代的なジャーナリズムスキルの習得に注力しています。

ハイズオン新聞では、長年にわたり、制作方法と業務の進め方もマルチメディア化へと変化してきました。編集局の管理・運営における情報技術の活用に加え、ハイズオン新聞は電子新聞のマルチメディア化を推進してきました。かつて電子新聞の情報は主にテキスト、写真、動画の形式で提供されていましたが、現在では音声、グラフィック、マルチメディア出版物（電子雑誌）など、新たな形態が数多く存在します。

地域の状況に適した技術を適用することで、地域レポートの品質を向上させます。図1 — ハイズオン新聞記者が歩行者天国、バクダン夜市（ハイズオン市）でライブ配信。

特に、ニュース、時事、ライフスタイル・エンターテイメント、アート、ハイズオンのチェックインといったセクションを備えた電子新聞に、デジタル音声ファイルアプリケーション（ポッドキャスト）を導入することで、ハイズオン新聞は新たなリスナー層を獲得しました。リスナーはハイズオン新聞の報道記事を手軽に聴いたり、他の作業をしながら聴いたりすることができます。

同様に、ナムディン省では、インターネットとソーシャルネットワークの大きな発展に伴い、省党委員会と省人民委員会の注目と指導の下、多くの報道機関が印刷新聞と電子新聞の品質とそのコンテンツおよび放送番組を向上させるための施設と設備に投資してきました。

ナムディン新聞社では、編集委員会が常に印刷工程の変革とデジタル化に取り組んできました。2022年からは、ペーパーレスの編集室を目指して電子編集室システムを導入しました。これにより、ニュースは編集室に転送され、CMSシステム上で編集段階を経て処理されます。このシステムには、記者による記事の提出日時、各段階における編集内容、紙媒体の新聞、電子新聞、テレビニュースなど、各媒体における原稿処理状況などが明確に表示され、透明性と明瞭性を確保しています。

ナムディン省記者協会会長のトラン・ドゥック・ロン記者は、これは人的資源と物的資源の節約に役立つだけでなく、各個人、各部門、そして制作ライン全体の責任を明確に示すことにもつながると述べた。さらに、編集および代理店管理プロセスの各段階もデジタル化され、より効果的な指示、運営、監督に役立つ。報道管理のデジタル化は、報道機関が利用可能なリソースを最大限に活用し、各記者と編集局全体の作業プロセスを効果的に監視するのに役立つ。

地域の状況に適したテクノロジーを適用して、ローカルレポートの品質を向上させます（図 2）。 — ナムディン新聞は、スマートフォン上の報道写真、グラフィックデザイン、テレビニュース制作の品質を向上させます...

さらに、ナムディン新聞は、デジタル変革期のニーズに対応するため、記者や編集者の研修と開発を強化しており、定期的に研修コースを開催したり、ベトナムジャーナリスト協会や情報通信省が主催する研修コースに記者や編集者を派遣して、マルチメディアニュースルームモデルの構築、統合ニュースルーム、デジタル変革、報道写真の品質向上、グラフィックデザイン、スマートフォンでのテレビニュース編集などの研修を行っています。そのおかげで、同新聞には、さまざまなタイプのジャーナリズムの機器を使いこなす多才な記者が数多くいます。

学ぶことを恐れず、自らを変えることを恐れない地方の党報道機関は、ジャーナリズム分野におけるデジタル変革の動向と緊急性を深く認識し、さまざまな段階、さまざまなレベルでデジタル変革に取り組み、それを実践することを選択しました。

初期の結果は非常に良好で、まず「統合ニュースルーム」と「リモートニュースルーム」モデルの組織と運用のテスト、制作プロセスの管理、運用、組織の品質と効率の向上、より多くの高品質のプレス製品の創出、ジャーナリズムのデジタル変革の要件への漸進的な接近、そして国民のニーズへの部分的な対応という点において成果を上げました。

しかし、ハナム新聞副編集長であり、ハナム省ジャーナリスト協会常任副会長でもあるジャーナリストのグエン・テ・ヴィン氏は、地方党紙のデジタル変革が現実的で持続可能な成果を生み出すためには、リーダー、管理者、そして各記者や技術スタッフからなるチームの意識に前向きな変化をもたらす必要があると述べた。報道機関のデジタル変革は、短期的にも長期的にも重要な課題であり、喫緊の課題と考えられている。

地域の状況に適したテクノロジーを適用して、ローカルレポートの品質を向上させます（図 3）。 — ハナム電子新聞のインターネットテレビ欄には、継続的に更新されるコンテンツが多数掲載されています。

「報道機関のデジタル変革ロードマップの各ステップを実行する時期を明確に定義し、それが組織と地域の現状に適合していることを確認する必要があります。ロードマップを選択して段階的に変革を進めることも可能です。近道の解決策を選択して明確なブレークスルーを生み出すことも可能です。ただし、デジタル変革プロセスがイノベーションと組織体制の課題の要件と同期して効果的に実行されることが保証されている必要があります。さらに、財政難を克服するための適切かつ効果的なソリューションを用意し、チームの質を向上させるための適切かつ効果的な研修・開発形態を選択することも重要です」と、ジャーナリストのグエン・テ・ヴィン氏は語りました。

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