引退後の生活に苦労するベトナム人アスリートたちの話は、ファンをしばしば悲しませてきた。競技生活を終えた後、誰もがコーチやマネージャーとして、青春時代を捧げた分野で働き続けられるわけではない。しかし、ソーシャルメディアの急速な発展により、アスリートたちは生活を向上させるための新たな収入源を見つけることができるようになった。
K HO BÁU BÉ LẠN QUÊN
2018年、ベトナムU23代表チームがU23アジア選手権で準優勝（後にファンはこれを「常州奇跡」と記憶した）という快挙を成し遂げて帰国した際、ソーシャルメディアでは、スター選手やパク・ハンソ監督が、ソーシャルメディア上でブランドや企業の情報を投稿したり、イベントに出席したり、CMに出演したりするために、数千万から数億ベトナムドンもの報酬を受け取っていたという情報が飛び交った。
スアン・チュオン氏は、IRC（彼が同僚たちと設立したスポーツ傷害リハビリセンター）のために70億ベトナムドンの資金援助を求めている。
写真：IRC
ベトナムのサッカー選手やアスリート全般がブランドと提携し、自身のイメージをビジネス目的で活用する現象は、決して新しいものではない。20年以上前には、名ストライカーのレ・フイン・ドゥックがペプシやフィリップスといった大手ブランドとコラボレーションした。その後、多くの若い世代が彼の足跡をたどり、サッカー界から商業の世界へと転身した。その正当な目的は、血と汗とたゆまぬ努力で築き上げたイメージから、さらなる収入を得ることにある。
しかし、これらはあくまでも個別の協力関係に過ぎません。ベトナムはまだスポーツ経済を推進しておらず、言い換えれば、スポーツを収益を生み出し、アスリートの評判に基づいて体系的にブランドを構築できるエンターテイメント「マシン」へと変革できていません。一方、世界的には、アスリートが自身のパーソナルブランドを構築し、マーケティングすることは非常に一般的になっています。ソーシャルメディアプラットフォーム全体で大きな影響力と膨大なファン層を持つアスリートは、ブランドや企業にとって、自身のイメージを世間に広めるための最優先の協力相手としてしばしば選ばれています。
世界トップクラスのアスリートは、広告収入をどのように得ているのでしょうか？
ザ・サン紙によると、クリスティアーノ・ロナウドはスポンサー付きのインスタグラム投稿1件につき330万ドル（約867億ベトナムドン）を稼ぎ、リオネル・メッシは1件につき260万ドル（約679億ベトナムドン）を稼いでいる。スポーツ選手は、ソーシャルメディアで商品を宣伝するブランド投稿1件につき、数十万ドルから数百万ドルの報酬を受け取っている。
ロナウドは自身のパーソナルブランドから多額の収入を得ている。
写真：スクリーンショット
企業がアスリートに多額の投資をするのはなぜでしょうか？それは、スポーツスター（そしてエンターテイメント界のスター）は常に影響力、リーチ、そして熱狂的なファン層を持っているからです。ロナウド、メッシ、ステフィン・カリー、レブロン・ジェームズ、タイガー・ウッズに関する情報をワンクリックで投稿するだけで、 世界中が熱狂し、数千万人、あるいは数十億人もの人々に情報が届く可能性があります（例えば、ロナウドはソーシャルメディアプラットフォームで10億人以上のフォロワーを抱えています）。
フォーブス誌によると、ロナウドの年収は2億7500万ドルと見込まれており、そのうち5000万ドルはソーシャルメディアからの収入だという。メッシの収入は1億3500万ドルと推定されており、そのうち7500万ドルは商業契約や広告収入だ。トップスターにとって、パーソナルブランディングからの収入は、総収入の40～50％を占めるのが常である。これは双方にとってメリットのある状況だ。アスリートは収入を得ることができ、ブランドはアスリートのスーパースターとしてのイメージを活用して、効果的なマーケティング、売上増加、市場拡大、そしてファンへの強い印象付けを実現できる。
ベトナムのスポーツ界も参戦する。
ベトナムのスポーツ界において、個人のブランドイメージ構築が長らくあまり馴染みのないものだったのはなぜでしょうか？それは、ベトナムのアスリートの多くが控えめで、トレーニングと競技にのみ集中する傾向があるからです。彼らは結果を出すために専門的なスキルを教え込まれるため、雄弁でコミュニケーション能力が高く、メディアやファンに対してオープンなアスリートは多くありません。
自分の専門分野に集中することは、スキルを向上させ成功を収める唯一の道であるため、良いことだ。しかし、正当な努力によって他の収入源を探そうとしないことは、アスリートにとって大きな後悔となるだろう。結局のところ、競技からの収入は、アスリートのキャリアのうち約10～12年間だけ、比較的安定した生活を保証してくれるに過ぎない。アスリートが引退すれば、その収入源はもはや存在しないのだ。
ベトナムのアスリートが自身のイメージを直接的なビジネス（ブランドアンバサダーになる、広告で協力するなど）や間接的なビジネス（自身のパーソナルブランドを自身の事業に活用するなど）に活用できれば、新たな収入源を得ることができるだろう。
ルオン・スアン・チュオンはその好例です。1995年生まれのこのミッドフィールダーは、現役選手でありながら、その名声を活かして国際スポーツ傷害リハビリテーションセンター（IRC）のブランドを立ち上げ、選手の怪我の治療と回復を支援することを目標としています。バドミントンのスター選手であるグエン・トゥイ・リンやレ・ドゥック・ファットも、大手ブランドと戦略的パートナーシップを結び、自身のイメージを広め、競技を支えるための追加収入を得ています。同様に、グエン・ティエン・リン、クエ・ゴック・ハイ、グエン・クアン・ハイ（サッカー）、リー・ホアン・ナム（テニス）、ズオン・ティエン・クアン（ピックルボール）なども、大手ブランドと提携して自身のブランドを成功裏に構築したアスリートです。
しかし、スポーツ経済の発展とベトナム人アスリートのブランディングをより効果的にするためには、少数の個人に焦点を当てるだけでは不十分です。スポーツ界全体による体系的な戦略を必要とする長期的なプロセスです。 （続く）
出典：https://thanhnien.vn/vdv-viet-nam-kiem-tien-tu-thuong-hieu-ca-nhan-mo-vang-185250713211801543.htm
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