不動産、金、債券投資の金利よりも高い12年間の授業料無料により、親たちはインターナショナルスクールに3億～5億ドンを喜んで貸し出すことになる。
ここ数日、多くの保護者がアメリカン・インターナショナル・スクール・ベトナム（AISVN）に貸したものの返せなかったお金を取り戻すために苦労している。 2018年、AISVNは保護者向けに2億～5億ドンの融資契約を開始した。これらは無利子のローンであり、その見返りとして、子供たちは12年生まで無料で教育を受けるか、転校することができます。契約書には、学生が手続きを完了すると、90日後に学校が貸与額を返金することが定められている。支払いが遅れた場合、AISVN はベトコムバンク本店の動員金利に従って追加の利息を支払わなければなりません。支払いの最大遅延は 90 日です。
上記の取引は、多くの私立学校の資金動員を支援する方法です。理事会は銀行から資金を利用する代わりに、学生の両親から借りることを選択した。利息は現金ではなく、運営学校の授業料で支払われます。
AISVN のホームページに掲載されている情報によると、12 年間の授業料は約 6,95 億 5 万 VND です。親がお金を貸した場合、これは利子とみなされます。親会社が最大 139 億を融資すると仮定すると、上記の投資のパフォーマンスは 12 年間で 11,58%、年平均 XNUMX% になります。
したがって、ドラゴンキャピタルの統計に基づくと、この取引は、2011年から2021年の期間に米ドル、金、不動産、債券に投資するよりも効果的です。 AISVNに資金を貸与する際の金利は11,58％で、株式投資（15,8％）に次ぐ水準となっている。言うまでもなく、理事会が学校の建設、アップグレード、開発に資本を効果的に使用すれば、子供たちがますます質の高い教育環境にアクセスできるようになり、保護者も恩恵を受けることになります。
担保がないため、借り手の評判に基づいた無担保ローンとなります。銀行は無担保融資を行う前に収入や信用履歴を確認することがよくありますが、親の場合は同じことはできません。一部の保護者によると、彼らは通常の学校よりも広い施設、多くの外国人を含む教師や管理者のチーム、または教育環境の信頼性を信頼していることが多いという。
AISVN だけでなく、デューイ スクール システム、サウス アメリカン インターナショナル スクール (UTS)、ICS スクール システム、ノース アメリカン インターナショナル スクール (SNA) など、多くの私立学校も「教育投資パッケージ」と呼ばれるこの活動を実施しています。グエン氏はインターナショナルスクールに関する研究を専門とする独立した教育専門家で、親から資金を借りて設立・発展させるという形式は15年近く前から存在しており、近年では一般的になっています。彼の統計によると、ホーチミン市とハノイには現在、何年も前に授業料を支払う「教育投資」パッケージを備えたインターナショナルスクールやバイリンガルスクールが20校近くあるという。
Nord Anglia、Cognita、Inspired Education などの大企業が投資した学校もありますが、現在、ほとんどのインターナショナル スクールは国内の中小企業によって設立されているとグエン氏は考えています。一般的に私立のインターナショナルスクールやバイリンガルスクールを建設するには、施設の建設、土地の賃貸料、運営費、主に役員チームや外国人教師への給与の支払いなどに500億VNDから数,XNUMX億VNDが必要となります。したがって、学校建設プロジェクトの多くは融資を必要とします。
「教育と社会への奉仕を目的として運営されている非営利の私立学校はほとんどない。ほとんどは教育から利益を上げることを最大の目標として営利目的で運営されている」と専門家は述べた。
ニャベにあるアメリカン ベトナム インターナショナル スクールのキャンパス。画像： ルグエン
低金利・金安時代にブームとなった「教育投資」パッケージ。 2018年初めから、国有商業銀行の中長期の一般企業向け貸出金利は年9,3～10,3％、銀行では年10～11％となっている。
企業が資本を必要とするとき、多くの場合、銀行に頼ることになります。しかし、グエン氏によると、銀行からお金を借りるには資産を抵当に入れる必要があるが、多くの学校は「何も持たずに敵と戦う」ところから始めるため、多くの学校プロジェクトにはそれができないという。銀行融資には、金利が変動し予測できないリスクもあります。銀行が金利を年 10% 以上に引き上げることはよくありますが、これは学校のプロジェクトが保護者から直接資金を借りたいと考える動機でもあります。
私立学校が 500 年の初めに銀行から 2018 億 VND を借りる必要があると仮定すると、年間 10,5% の平均金利を 10 年間負担することができます。初年度、学校は毎月 8 億 VND 以上の元本と利息を返済しなければなりませんでしたが、時間の経過とともに徐々に減少していきました。登録状況が良好かどうか、疫病や経済危機などのマクロ経済変動の影響を受けているかどうかにかかわらず、毎月数十億ドンの経済的コストを費やさなければなりません。 10 年後に支払う利息総額は約 265 億 VND になります。
さらに、民間教育企業はロードマップに従っていることが多く、最初の 5 年間は拡大に全力で取り組む期間、つまり最も「資本が渇く」期間です。情報筋によると、 VnExpress 南部の大規模な教育法人では、最初から保護者から資本を集めることで、学期ごとに授業料を徴収するよりもはるかに優れた財政的可能性を学校にもたらすことができる。通常、約 10 年後には学校は収益性の高い段階に入り、自信を持って保護者に簡単に資本を還元することができます。
アメリカン・ベトナム・インターナショナル・スクールの保護者たちは21月9日、借金を取り立てるために校門にやって来た。画像： 親が用意する
南部の教育事業部門の担当者は、企業がこのモデルを導入する際、実際に導入前に親の洞察を非常に慎重に調査、分析したと述べた。このグループ傘下の私立学校も、保護者の大多数が高所得者やビジネスマンであると考えていたため、同様の「教育投資」パッケージを実施した。彼らは子供の教育を投資だと考えています。直接的な利息は得られませんが、学校への融資は、子供たちがインターナショナルスクールで継続的に学べるようにすることで「利益」を得るのに役立ちます。
「ビジネスマンとして、彼らはリスクをよく理解しています」とこの人物は断言した。インターナショナルスクールで12年間継続して学ばせるというこだわりが、子どもたちに安心を与えます。将来、経済危機、企業の倒産、授業料の高騰などの事態が発生したとしても、お子様の教育は影響を受けません。
しかし、修士課程のブイ・カイン・グエン氏は、授業料を通じた教育投資の形態には本質的に隠れた信用関係が含まれており、学校が保護者と協力して銀行との「橋を架ける」という意見を提起した。ベトナムの私立学校、特にインターナショナルスクールの歴史はまだ浅いため、国内企業が運営するインターナショナルスクールはまだまだ素人レベルです。理事会がすぐに利益を得ることを期待して教育以外の投資に資金を投入した場合、学校がプロの投資ファンドではない場合、損失や破産のリスクが非常に高くなります。彼の観察によると、ホーチミン市のトップ 3 のインターナショナル スクールでは、このような形の資本動員が行われていません。
「このローンは無担保で担保がないため、親は高いリスクを負うことになります」とこの専門家は言う。
シッダールタ
