AgriS បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីកសិកម្មរាងជារង្វង់ដែលមានបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។

កសិកម្មវៀតណាមកំពុងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែច្រើនសម្រាប់កំណត់ត្រានាំចេញរបស់ខ្លួន តំបន់វត្ថុធាតុដើមបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងរឿងរ៉ាវអំពីឥណទានកាបូន កសិកម្មរាងជារង្វង់ និងការតាមដាន blockchain ។

ចំពេលរលកនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Thanh Thanh Cong - Bien Hoa (AgriS, HOSE: SBT) បានជ្រើសរើសផ្លូវ "មានមហិច្ឆតា" មិនត្រឹមតែផ្តោតលើ កសិកម្ម បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីកសិកម្មរាងជារង្វង់ដែលរួមបញ្ចូល Agtech - Foodtech - Fintech ដោយផ្អែកលើ ESG និងគំរូចែករំលែកតម្លៃ។

នៅឆ្នាំ ២០២៤ កសិកម្មនៅតែជាសសរស្តម្ភមួយនៃ សេដ្ឋកិច្ច របស់ប្រទេសវៀតណាម។ វិស័យនេះបានរួមចំណែកជិត 12% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប និងផ្តល់ការងារសម្រាប់ប្រមាណ 40% នៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ប្រទេស។ ជាពិសេសការផលិតដំណាំបានបន្តដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធានាសន្តិសុខស្បៀង។

ចំណុចលេចធ្លោមួយគឺការនាំចេញសរុបនៃកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងផលិតផលជលផលសម្រេចបាន ៦២,៥ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក កើនឡើងជិត ១៨,៧% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ អតិរេកពាណិជ្ជកម្មឈានដល់ ១៧,៩ ពាន់លានដុល្លារ ដែលជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតមិនធ្លាប់មាន។ បច្ចុប្បន្ន ផលិតផលកសិកម្មរបស់វៀតណាមមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេស និងដែនដីប្រមាណ 200 ដោយចូលទៅក្នុងទីផ្សារដែលមានតម្រូវការយ៉ាងតឹងរ៉ឹងទាក់ទងនឹងគុណភាព ការតាមដាន និងទំនួលខុសត្រូវបរិស្ថាន។

ប៉ុន្តែ​នៅ​ពី​ក្រោយ​តួលេខ​កំណើន​ទាំង​នេះ មាន​សម្ពាធ​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ពិភពលោក កំពុងនិយាយច្រើនអំពី Net Zero, សេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់, ESG, ការតាមដានពីកសិដ្ឋានទៅតារាង និងស្តង់ដារបរិស្ថានដែលអមដោយឧបសគ្គបច្ចេកទេសថ្មី។ តម្រូវការស្បៀងអាហារសកលនៅតែបន្តកើនឡើង ខណៈដែលចំនួនប្រជាជនពិភពលោកត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងលើសពី 9 ពាន់លាននាក់នៅឆ្នាំ 2050 ខណៈពេលដែលដី ទឹក ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី និងធនធានអាកាសធាតុទាំងអស់ស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំង។

លោក Nguyen Duc Hung Linh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងមិនអាចបន្តធ្វើកសិកម្មតាមរបៀបចាស់ ហើយរំពឹងថានឹងរក្សាការប្រកួតប្រជែង។

ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងស្មារតីនៃដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW លើរបកគំហើញក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ AgriS កំណត់ "ទំនើបកម្ម និងឌីជីថលនៃកសិកម្មនៅលើមូលដ្ឋាននៃ ESG និងទិន្នន័យ" ជាឆ្អឹងខ្នងសម្រាប់រយៈពេល 2025-2030 ។

គោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនមានមហិច្ឆតា៖ ដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធទិន្នន័យកណ្តាលដែលមានសមត្ថភាពគ្របដណ្តប់ប្រហែល 80% នៃឧស្សាហកម្មទាំងមូល ស្មើនឹងជិត 7 លានគ្រួសារកសិករ និងជាង 2,800 អាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើជោគជ័យ ប្រព័ន្ធនេះគួរតែជួយបង្កើនផលិតភាព និងគុណភាពកសិកម្មពី 15-20% នៅក្នុងតំបន់កសិកម្មនីមួយៗ ជាជាងគ្រាន់តែផលិតរបាយការណ៍គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅលើក្រដាស។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនោះ AgriS កំពុងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តសំខាន់ពីរ។ ទីមួយ ការធ្វើឌីជីថល និងទំនើបកម្មផលិតកម្មកសិកម្ម។ ទីពីរ ការកសាងក្របខណ្ឌទិន្នន័យកសិកម្មកម្រិតជាតិ ដោយផ្អែកលើឃ្លាំងទិន្នន័យដែលក្រុមហ៊ុនបានប្រមូលបានក្នុងរយៈពេលជាង 55 ឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការ។

នៅជួរមុខ AgriS កំពុងបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការ AgriBrain ជា "ខួរក្បាល" ដែលជាវេទិកាបញ្ញាសិប្បនិមិត្តដែលបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯង។ AgriBrain វិភាគទិន្នន័យកសិកម្មតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង ដោយភ្ជាប់ជាមួយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ភស្តុភារ និងការផ្គត់ផ្គង់។ ខណៈពេលដែលស្ទ្រីមទិន្នន័យត្រូវបានបង្ហាញនៅលើអេក្រង់ នៅតាមវាលស្រែ ទាំងនេះគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់ ដូចជាដំណាំអ្វីដែលត្រូវដាំ ពេលណាត្រូវដាក់ជី របៀបស្រោចស្រព និងពេលណាត្រូវប្រមូលផល ដើម្បីបង្កើនទិន្នផល និងគុណភាព។

អមមកជាមួយនេះគឺជាបណ្តាញពហុជាតិនៃកសិដ្ឋានបង្ហាញម៉ូដនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម អូស្ត្រាលី កម្ពុជា និងគ្រោងពង្រីកទៅប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី និងឡាវ។ នៅកសិដ្ឋានទាំងនេះ កសិករលែងគ្រាន់តែ "ឮអំពី" បច្ចេកវិទ្យានេះទៀតហើយ ប៉ុន្តែអាចធ្វើជាសាក្សីដោយផ្ទាល់ និងបទពិសោធន៍នៃការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា មនុស្សយន្ត និង AI ក្នុងការធ្វើកសិកម្ម។ នៅក្នុងវេន អាជីវកម្មមានកន្លែងសម្រាប់សាកល្បង និងធ្វើស្តង់ដារគំរូ មុនពេលពង្រីកពួកវា។

នៅក្នុងផ្នែកទីពីរនៃការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួន AgriS ផ្តោតលើការដំណើរការ ការសម្អាត និងការធ្វើស្តង់ដារទិន្នន័យកសិកម្មជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ដើម្បីកសាងសំណុំទិន្នន័យស្នូល។ ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននេះ ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្ត AI និងការរៀនម៉ាស៊ីនដើម្បីវិភាគនិន្នាការដំណាំ ព្យាករណ៍ហានិភ័យអាកាសធាតុ វាយតម្លៃប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ និងសម្របសម្រួលការតាមដានតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

ក្របខ័ណ្ឌទិន្នន័យនេះមិនត្រឹមតែបម្រើដល់អភិបាលកិច្ចផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាវេទិកាសម្រាប់វាស់ស្ទង់ រាយការណ៍ និងផ្ទៀងផ្ទាត់ឥណទានកាបូន ដែលផ្តល់ឱកាសឱ្យកសិកម្មវៀតណាមចូលក្នុងទីផ្សារពាណិជ្ជកម្មកាបូនពិភពលោក។ ជាងនេះទៅទៀត វាគឺជាប្រភពដ៏សំខាន់សម្រាប់ការផ្តល់របាយការណ៍ ESG ប្រកបដោយតម្លាភាពដល់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ កសាងទំនុកចិត្តលើលំហូរមូលធនបៃតងទៅក្នុងវិស័យកសិកម្ម។

AgriS បានកំណត់ថាឆ្នាំ 2025 ជា "ពេលវេលាមាស" ដើម្បីបញ្ចប់ដំណាក់កាល "ពង្រីក" ពីឆ្នាំ 2020 ដល់ 2025 ហើយបើកដំណើរថ្មីដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងគោលដៅខ្ពស់ជាងមុន៖ ការផ្លាស់ប្តូរពីសហគ្រាសផលិតកសិកម្មបែបប្រពៃណីទៅជាសហគ្រាសសេដ្ឋកិច្ចកសិកម្មឆ្លាតវៃពហុជាតិ។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការផ្លាស់ប្តូរបន្ទាត់មួយចំនួននៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអំពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវគំរូអភិបាលកិច្ច។ ជំនួសឱ្យការផ្តោតតែលើវាល និងរោងចក្រ AgriS បានបង្កើតគំរូនៃមជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធចំនួនបី។

មជ្ឈមណ្ឌលកសិកម្ម (AgrC) ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើឌីជីថលនៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃពីប្រភពវត្ថុធាតុដើមរហូតដល់ការប្រមូលផល ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធ FRM ការចាប់សញ្ញាពីចម្ងាយ និង AI ដើម្បីព្យាករណ៍ទិន្នផល និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពកាលវិភាគដំណាំ។ មជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្ម (ProC) អនុវត្តគំរូ DigiFactory ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវ SCADA និងកាមេរ៉ាឃ្លាំមើល 24/7 ដើម្បីគ្រប់គ្រងគុណភាព និងការចំណាយនៅដំណាក់កាលនីមួយៗ ដោយបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិដូចជា OEM, ODM និង ONL ។ មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម (ComC) គ្រប់គ្រងការតភ្ជាប់ទីផ្សារ និងការចែកចាយពហុវិស័យ/ផលិតផលច្រើន ការប្រើប្រាស់ CRM, DMS, e-commerce និងវេទិកា AgriSmart ដើម្បីទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិដោយផ្ទាល់។

ក្នុងពេលដំណាលគ្នានោះ AgriS កំពុងបង្កើតបណ្តាញ R&D អន្តរជាតិជាមួយនឹងមជ្ឈមណ្ឌល និងមជ្ឈមណ្ឌលនានាក្នុងប្រទេសវៀតណាម សិង្ហបុរី ឥណ្ឌូនេស៊ី និងអូស្ត្រាលី។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ Nanyang Technological University (NTU, Singapore) បានជួយបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌល R&D ក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរី ដែលអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រផ្តោតលើការស្រាវជ្រាវការបង្កាត់ប្រូតេអ៊ីនរុក្ខជាតិ ការប្រើប្រាស់ការក្រៀវដែលមានសម្ពាធខ្ពស់ (HPP) និងបច្ចេកវិទ្យា UHT ដើម្បីពន្យារអាយុកាលធ្នើខណៈពេលដែលរក្សារសជាតិ។ និងបង្កើតរូបមន្តអាហារូបត្ថម្ភធម្មជាតិពិសេសសម្រាប់ក្រុមអតិថិជនទូទាំងពិភពលោក។

តាមទស្សនៈទីផ្សារ នេះគឺជាជំហានឆ្ពោះទៅរកកសិផលវៀតណាមមិនត្រឹមតែត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "វត្ថុធាតុដើមថោក" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្លាយជាផលិតផលកែច្នៃយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយនឹងបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប តម្លៃអាហារូបត្ថម្ភ និងម៉ាកយីហោតែមួយគត់របស់ពួកគេ។

AgriS ប្រាប់រឿងមិនត្រឹមតែអំពី "Agtech" តែម្នាក់ឯងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើទាំងបីនៃ Agtech, Foodtech និង Fintech ដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាសសរស្តម្ភគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក។

នៅសសរស្តម្ភ Agtech អាជីវកម្មគ្រប់គ្រងដំណើរការផលិតពីប្រភព ដោយផ្តោតលើស្រទាប់បី៖ ការរចនាកសិដ្ឋាន ការគ្រប់គ្រងកសិដ្ឋាន និងសេវាកម្មកសិដ្ឋាន។ ទិន្នន័យអំពីដី អាកាសធាតុ ពូជ និងប្រវត្តិនៃការធ្វើកសិកម្មជួយបង្កើតគំរូកសិកម្មដ៏ល្អប្រសើរ។ ការថែទាំ ការគ្រប់គ្រងសត្វល្អិត និងជំងឺ និងដំណើរការប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្តត្រូវបានរៀបចំតាមស្តង់ដារ។ និងការផ្គត់ផ្គង់ និងសេវាកម្មកសិកម្មត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមរបៀបដែលកាត់បន្ថយការចំណាយ និងហានិភ័យសម្រាប់អ្នកដាំដុះ។

នៅក្នុងសសរស្តម្ភ Foodtech AgriS ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាក្នុងដំណើរការដើម្បីធ្វើពិពិធកម្ម និងលើកកំពស់តម្លៃផលិតផល។ ដំណោះស្រាយផលិតកម្មកម្រិតខ្ពស់ ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងឌីជីថលនីយកម្មត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពពេលវេលា និងការចំណាយ ខណៈពេលដែលធានាបាននូវស្តង់ដារគុណភាពសម្រាប់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការ។

នៅក្នុងសសរស្តម្ភ Fintech ក្រុមហ៊ុនមានគោលបំណងបង្កើតស្តង់ដារថ្មីសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុខ្សែសង្វាក់តម្លៃកសិកម្ម។ តាមរយៈគំរូការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានខ្សែសង្វាក់តម្លៃរបស់ខ្លួន AgriS ភ្ជាប់មូលធនឥណទាន ធនាគារបៃតង និងដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុ ESG ដើម្បីគាំទ្រភាគីពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗចំនួនប្រាំ។ កសិករ និងអាជីវកម្មនៅដើមខ្សែសង្វាក់មានលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនអនុគ្រោះកាន់តែប្រសើរ ខណៈពេលដែលធនាគារ និងអ្នកវិនិយោគទទួលបានទិន្នន័យកាន់តែច្រើន និងសូចនាករ ESG ដើម្បីវិនិយោគប្រកបដោយទំនុកចិត្តនៅក្នុងគម្រោងកសិកម្មជារង្វង់។

លោក Hung Linh បាន​ចែករំលែក​ថា៖ «ទាល់តែ​ហិរញ្ញវត្ថុ ទិន្នន័យ និង​បច្ចេកវិទ្យា​និយាយ​ភាសា​ដូចគ្នា ទើប​វិស័យកសិកម្ម​ចូល​ក្នុង​ឆាក​ពិភពលោក»។

ទិដ្ឋភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ AgriS គឺជាគំនិតនៃ "ខ្សែសង្វាក់តម្លៃពាណិជ្ជកម្មរាងជារង្វង់" ។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ វាជាប្រព័ន្ធបិទជិតដែលចាប់ផ្តើមពីប្រភពវត្ថុធាតុដើមឌីជីថល តាមដានតាមរយៈ blockchain ឆ្លងកាត់រោងចក្រឆ្លាតវៃ DigiFactory ត្រូវបានចែកចាយតាមរយៈបណ្តាញពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកពហុឆានែល ហើយបន្ទាប់មកត្រឡប់ទៅវាលវិញតាមរយៈការប្រើប្រាស់ឡើងវិញនូវផលិតផលអនុលោមតាមស្តង់ដារ "Zero Waste" ។

អនុផលមិនមែនជា "កាកសំណល់ដែលត្រូវចោល" ទៀតទេ ប៉ុន្តែក្លាយជាវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់ថាមពលជីវម៉ាស ជីសរីរាង្គ និងផលិតផលដែលមានតម្លៃបន្ថែម។ តំបន់វត្ថុធាតុដើមត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយយោងទៅតាមស្តង់ដារ IPM សរីរាង្គ និង Bonsucro ។ កសិករមិនមែនគ្រាន់តែលក់អំពៅ ដូង ឬកសិផលឆៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកំពុងចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃដែលទទួលបាន "ប្រាក់ចំណូល" បន្ថែមពីឥណទានកាបូន ថាមពលស្អាត និងផលិតផលថ្មីពីផលិតផល។

ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ AgriS បានដាក់ចេញនូវយុទ្ធសាស្ត្រ ESG 2035 របស់ខ្លួនជាមួយនឹងគោលដៅនៃការសម្រេចបាននូវសូន្យសូន្យនៅឆ្នាំ 2035 រួមជាមួយនឹងគោលដៅជាក់លាក់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ឡើងវិញនូវទឹកសំណល់ 95% ការប្រើប្រាស់ថាមពលកកើតឡើងវិញ 100% ការប្រើប្រាស់ IPM ទៅ 100% នៃតំបន់ដាំដុះអំពៅ ដោយសម្រេចបាននូវ "Zero wastely organizing area" និងកន្លែងចាក់សំរាម។ Bonsucro-បញ្ជាក់អំពៅ។

សូម្បីតែនៅកំឡុងឆ្នាំ 2024-2025 ការតំរង់ទិសទាំងនេះត្រូវបានបង្ហាញតាមរយៈលទ្ធផលជាក់ស្តែង៖ AgriS ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងសន្ទស្សន៍អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព VNSI20 នៃផ្សារហ៊ុនទីក្រុងហូជីមិញ ជាមួយនឹងពិន្ទុ ESG 91% ខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគឧស្សាហកម្ម។ រក្សាវិញ្ញាបនបត្រថាមពលស្អាត I-REC ប្រមាណ 200,000 ក្នុងមួយឆ្នាំពី bagasse និង biomass ។ ចេញឥណទានកាបូនចំនួន 5,500 យោងតាមស្តង់ដារ Verra ពីគម្រោងជីសរីរាង្គ។ ហើយជាអង្គភាពតែមួយគត់ក្នុងប្រទេសវៀតណាមដែលសម្រេចបានវិញ្ញាបនប័ត្រ Bonsucro ក្នុងការផលិតអំពៅ។

សម្រាប់ AgriS ESG មិនមែនគ្រាន់តែជា "តារាងពិន្ទុ" ដើម្បីបង្ហាញនៅក្នុងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាគោលការណ៍ណែនាំក្នុងការរចនាយុទ្ធសាស្ត្រ ប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ និងរបៀបដែលអាជីវកម្មបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង។

ក្នុងសុន្ទរកថាបញ្ចប់ លោក Nguyen Duc Hung Linh បានឧទ្ទេសនាមសៀវភៅ “សិទ្ធិឈ្នះ - ផ្លូវឈ្នះសម្រាប់កសិកម្មវៀតណាម” កែសម្រួលដោយលោកស្រី Dang Huynh Uc My ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល AgriS និង Betrimex។ សៀវភៅនេះរៀបចំជាប្រព័ន្ធនៃដំណើរនៃការរួមបញ្ចូល ESG ទៅក្នុងឫសគល់យុទ្ធសាស្ត្រ និងស្ថាបត្យកម្មប្រតិបត្តិការនៃអាជីវកម្ម ពីកសិកម្ម បច្ចេកវិទ្យា ការគ្រប់គ្រង រហូតដល់វប្បធម៌អង្គការ ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជាង 50 ឆ្នាំដែលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។

តាមទស្សនៈទូលំទូលាយ រឿងរ៉ាវរបស់ AgriS បង្ហាញពីទិសដៅដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយ៖ កសិកម្មវៀតណាមពិតជាអាចចេញពី "តំបន់សុខស្រួល" នៃការនាំចេញវត្ថុធាតុដើម ដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីកសិកម្មដែលមានបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងទិន្នន័យ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងស្តង់ដារ ESG អន្តរជាតិ។

ដោយមានកិច្ចសហការយ៉ាងពិតប្រាកដរវាងរដ្ឋ សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ អាជីវកម្ម និងកសិករ គំរូបែបនេះមិនត្រឹមតែលើកកំពស់តម្លៃផលិតផលកសិកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកផ្លាស់ប្តូរមុខមាត់របស់វៀតណាមនៅលើផែនទីកសិកម្មសកល៖ ពី “កន្ត្រកកសិផល” ទៅជា “ប្រទេសកសិកម្មឆ្លាតវៃ បៃតង និងជារង្វង់”។

មជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា

ប្រភព៖ https://mst.gov.vn/agris-xay-he-sinh-thai-nong-nghiep-tuan-hoan-cong-nghe-cao-197251210193218895.htm