មេរៀនទី ២៖ ជំនះឧបសគ្គ

គោលដៅនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការថែទាំសុខភាពក្នុងការពិនិត្យ និងព្យាបាល មានសារៈសំខាន់មនុស្សធម៌។

ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការពិនិត្យ និងព្យាបាលនៅមន្ទីរពេទ្យទូទៅ Ba Vi ( ហាណូយ )។ (រូបថត៖ Huy Hoang)

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចបាននោះ វិស័យ សុខាភិបាល ត្រូវតែជម្នះការលំបាកជាច្រើន ជាពិសេសសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យកម្រិតទាប នៅពេលដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលមិនទាន់មានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា សមត្ថភាពរបស់មន្ត្រីមួយចំនួនក្នុងវិស័យនេះនៅមានកម្រិត ហើយលទ្ធភាពប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យារបស់ប្រជាជនក៏មិនរីករាលដាលដែរ។

ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​មិន​ទាន់​មាន​នៅឡើយ​ទេ​

យោងតាមរបាយការណ៍របស់ ក្រសួងសុខាភិបាល ៖ សេចក្តីណែនាំលេខ ០៧/CT-TTg (ចុះថ្ងៃទី ១៤ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៥) របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីតម្រូវឱ្យមន្ទីរពេទ្យចំនួន ១០០% នៅទូទាំងប្រទេសដាក់ពង្រាយ EMR មុនថ្ងៃទី ៣០ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៥។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីកាលបរិច្ឆេទកំណត់ខាងលើ មានតែមន្ទីរពេទ្យជាង 1,100/1,650 នៅទូទាំងប្រទេសប៉ុណ្ណោះដែលបានដាក់ពង្រាយកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្រ្តអេឡិចត្រូនិក (EMR) ឈានដល់ជាង 67%។ ការពន្យារពេលនេះភាគច្រើនកើតចេញពីមន្ទីរពេទ្យកម្រិតទាប ដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ មធ្យោបាយបច្ចេកទេស និងលទ្ធភាពទទួលបាន និងអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានៅមានកម្រិតនៅឡើយ។

បន្ថែមពីលើភាពលំបាកក្នុងផ្នែកពិនិត្យ និងព្យាបាលជំងឺ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសគឺជាឧបសគ្គដ៏សំខាន់ចំពោះកិច្ចការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅមន្ទីរពេទ្យកម្រិតទាប។ មន្ទីរពេទ្យទូទៅ Tho Xuan (Thanh Hoa) គឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ នៅកន្លែងនេះ ទោះបីជាកម្មវិធី EMR មួយចំនួនក៏ដោយ កម្មវិធី HIS, LIS, RIS PACS ត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់។ មានឧបករណ៍សម្រាប់អ្នកជំងឺធ្វើប្រតិបត្តិការដោយខ្លួនឯង... ប៉ុន្តែអត្រាអ្នកប្រើប្រាស់មិនខ្ពស់ទេ។ មន្ទីរពេទ្យនៅតែត្រូវប្រើឯកសារប៉ារ៉ាឡែល ឯកសារវេជ្ជសាស្រ្ត ថតកាំរស្មីអ៊ិច ... ដោយសារការតភ្ជាប់បណ្តាញ ក៏ដូចជាប្រព័ន្ធម៉ាស៊ីនអសមកាល ធ្វើឱ្យមានកំហុសឥតឈប់ឈរ។ មន្ទីរពេទ្យទាំងមូលមានបុគ្គលិកតែ 2 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលធ្វើការលើកិច្ចការបំប្លែងឌីជីថល។ បុគ្គលិក វេជ្ជបណ្ឌិត និងគិលានុបដ្ឋាយិកាជាច្រើននៅតែយល់ច្រលំនៅពេលប្រើកម្មវិធីដើម្បីបញ្ចូលទិន្នន័យ។ លើសពីនេះ អ្នកជំងឺដែលមកពិនិត្យ និងព្យាបាល ភាគច្រើនមិនស៊ាំ ឬមិនដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់ឧបករណ៍... បើតាមលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Phung Sy Thuong ប្រធានមន្ទីរពេទ្យ បើទោះបីជាមានការប្តេជ្ញាចិត្តក៏ដោយ ការលំបាកធំបំផុតរបស់មន្ទីរពេទ្យគឺការវិនិយោគទុនលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស ធនធានមនុស្ស និងសម្ភារៈបរិក្ខារ។

សេចក្តីណែនាំសម្រាប់អ្នកជំងឺចុះឈ្មោះពិនិត្យ និងព្យាបាលជំងឺនៅលើបញ្ជរនៅមន្ទីរពេទ្យទូទៅបាវី (ហាណូយ)។ (រូបថត៖ Nhat Minh)

លើសពីនេះ មន្ទីរពេទ្យមួយចំនួនមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ឬមានភាពក្លាហានគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការខ្ចីប្រាក់ដើម្បីវិនិយោគក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ឧទាហរណ៍ មន្ទីរពេទ្យទូទៅ Ba Vi (ហាណូយ), Thieu Hoa (Thanh Hoa) ... មន្ទីរពេទ្យទាំងនេះវិនិយោគលើប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃម៉ាស៊ីនមេ, កុំព្យូទ័រខាងក្នុង, ខ្សែបញ្ជូនល្បឿនលឿន, ការតភ្ជាប់បណ្តាញខាងក្នុង (LAN); ដំឡើង និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក វេជ្ជបណ្ឌិត និងគិលានុបដ្ឋាយិកាឱ្យចេះប្រើប្រាស់កម្មវិធី HIS, PACS, LIS យ៉ាងស្ទាត់ជំនាញ ... ពួកគេថែមទាំងបំពាក់ឧបករណ៍ Tablet យួរដៃដែលភ្ជាប់ទៅម៉ាស៊ីនមេ ដូច្នេះគ្រូពេទ្យអាចរកមើល និងបញ្ចូលកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្រ្តបានយ៉ាងងាយស្រួល និងឆាប់រហ័ស។ វេជ្ជបណ្ឌិត CKII លោក Nguyen Ngoc Vinh នាយករងមន្ទីរពេទ្យ Ba Vi General បានចែករំលែកថា៖ ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងសកម្មភាពមន្ទីរពេទ្យនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់មន្ទីរពេទ្យកម្រិតទាប ការលំបាកក្នុងដើមទុន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស លទ្ធភាពទទួលបាន និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាគឺជៀសមិនរួច។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Do Anh Tu នាយករងមន្ទីរពេទ្យ K បានឲ្យដឹងថា៖ មន្ទីរពេទ្យ K គឺជាអង្គភាពឈានមុខគេមួយ និងមានលទ្ធផលលេចធ្លោក្នុងការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ អត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺធំធេងណាស់ ប៉ុន្តែការអនុវត្ត និងការអនុវត្តក៏មិនពិបាកដែរ។ មន្ទីរពេទ្យស្ទើរតែទាំងអស់ខ្វះទុនវិនិយោគសម្រាប់ឧបករណ៍ទំនើប ប្រព័ន្ធស្តុកទុក សន្តិសុខ និងការធ្វើសមកាលកម្មនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា។ កង្វះធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា ជាដើម។

ការធ្វើសមកាលកម្មដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសុខាភិបាល Dao Hong Lan បានបញ្ជាក់ថា៖ “ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការថែទាំសុខភាពត្រូវបានកំណត់ថាជាអាទិភាពសំខាន់មួយ និងជាកត្តាសំខាន់នៃឧស្សាហកម្ម។ ការងារនេះដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលើកកំពស់គុណភាព និងការទទួលបានសេវាថែទាំសុខភាពសម្រាប់ប្រជាជន ការការពារ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងការព្យាបាល ការស្តារនីតិសម្បទា ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ…”។

លោកបណ្ឌិត CKII Vu Cao Cuong អនុប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាលហាណូយបានអះអាងថា៖ ការអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថល អ្នកជំងឺទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការកាត់បន្ថយពេលវេលារង់ចាំ ការទទួលបានសេវាកាន់តែប្រសើរ បង្កើនសុវត្ថិភាព និងភាពត្រឹមត្រូវក្នុងការពិនិត្យ និងព្យាបាល... ប៉ុន្តែលោក Cuong ក៏បានទទួលស្គាល់ភាពខុសគ្នានៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានរវាងកម្រិតមន្ទីរពេទ្យ។ ការតភ្ជាប់ទិន្នន័យមិនស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងមន្ទីរពេទ្យគឺជាឧបសគ្គដល់ដំណើរការនៃការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ អនុប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាលទីក្រុងហាណូយបានស្នើដំណោះស្រាយចំនួន៤៖ ធ្វើឲ្យប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពដ៏ឆ្លាតវៃ និងអន្តរទំនាក់ទំនង; ការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់; ការកែលម្អសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន; ផ្តោតលើការថែទាំសុខភាពមូលដ្ឋាន។

លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Nguyen Le Phuc អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងបណ្តុះបណ្តាល (ក្រសួងសុខាភិបាល) បានឲ្យដឹងថា មានហេតុផលចំនួន ៦ ដែលធ្វើឲ្យការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអនុវត្ត EMR មិនទទួលបានលទ្ធផលដែលចង់បាន។ ទាំងនេះគឺ៖ ការយល់ដឹងមានកម្រិតនៃអ្នកដឹកនាំមួយចំនួននៃគ្រឹះស្ថានសុខាភិបាល។ កង្វះថវិកា; ការលំបាកក្នុងការងារគម្រោងនិងផែនការ; បញ្ហាធនធានមនុស្ស; ឯកភាពក្នុងការប្រើប្រាស់កម្មវិធីគ្រប់គ្រង; សមត្ថភាពបុគ្គលិកពេទ្យឯកទេស។

ដើម្បីជំនះការលំបាកទាំងនេះ ក្រសួងសុខាភិបាលនឹងបង្កើតជាបន្ទាន់ និងដាក់ជូនក្រុមរដ្ឋាភិបាលនៃដំណោះស្រាយ៖ ការបំពេញច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ និងឯកសារច្បាប់។ ការវិនិយោគលើ ការកែលម្អ និងការបំពេញហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ធានាសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាពបណ្តាញ។

មេរៀនទី១៖ ការបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានសេវាសុខភាពដែលមានគុណភាពខ្ពស់របស់ប្រជាជន

ធួង ឌឹក និង ហ៊ា ថាញ

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/bai-2-vuot-qua-thach-thuc-post918268.html