លោកវរសេនីយ៍ឯក ឡេ សួន គៀន ប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនៃតំបន់កងទ័ពជើងទឹកទី៤ បានមានប្រសាសន៍ថា “អង្គភាពនេះឈរជើងនៅក្នុងតំបន់ដ៏ធំទូលាយមួយ ដែលរាយប៉ាយពាសពេញកោះដាច់ស្រយាលជាច្រើន នៅក្នុងដីដ៏ស្មុគស្មាញមួយ ដែលមានបុគ្គលិកមួយចំនួនធំ និងក្រុមមនុស្សជាច្រើនក្រុមផ្សេងៗគ្នាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ និងសិទ្ធិផ្សេងៗគ្នា ហើយប្រឈមមុខនឹងភារកិច្ចដែលមិននឹកស្មានដល់ជាច្រើន។ ដើម្បីធានាបាននូវការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ភ្នាក់ងារហិរញ្ញវត្ថុ មន្ត្រី និងបុគ្គលិកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងដិតដល់នូវភារកិច្ចដែលបានកំណត់របស់ពួកគេ។ យល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីទិសដៅ គោលបំណង គោលការណ៍ណែនាំ ភារកិច្ច ដំណោះស្រាយ គោលការណ៍ និងបទប្បញ្ញត្តិនៃការងារហិរញ្ញវត្ថុ។ និងផ្តល់ដំបូន្មានយ៉ាងសកម្មដល់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការអំពីការដឹកនាំ ការណែនាំ និងការអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង”។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទីភ្នាក់ងារហិរញ្ញវត្ថុតំបន់បានណែនាំដល់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានាឱ្យធ្វើការប៉ាន់ស្មានថវិការបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃគ្រឿងបរិក្ខារ អាវុធ និងឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់ និងដើម្បីព្យាករណ៍ពីភារកិច្ចដែលមិននឹកស្មានដល់ ដោយធានាថាការប៉ាន់ស្មានមានភាពត្រឹមត្រូវ និងបំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ច ដោយជៀសវាងការបែកបាក់ ឬការលុបចោល។ ជាពិសេសធានាប្រព័ន្ធប្រាក់ខែ និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់មន្រ្តី និងទាហាន។ និងថែរក្សាឧបករណ៍បច្ចេកទេស... ទីភ្នាក់ងារហិរញ្ញវត្ថុតំបន់ក៏បានផ្តោតលើវិធានការដើម្បីធានា គ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ថវិកាតាមរបៀបដែលអាចបត់បែនបាន ដោយបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់វិស័យ និងអង្គភាពនានាឱ្យមានភាពសកម្ម និងបង្កើនការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក្នុងការរៀបចំ ការបែងចែក ការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ថវិកា និងប្រភពហិរញ្ញប្បទានផ្សេងទៀតស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ ក្រសួងការពារជាតិ និងកងទ័ពអាកាស។

មន្ត្រីមកពីនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនៃតំបន់កងទ័ពជើងទឹកទី៤ បានដឹកនាំ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តការងារគណនេយ្យដោយប្រើប្រាស់កម្មវិធីគណនេយ្យរបស់ក្រសួងការពារជាតិ នៅកងពលតូចលេខ១៦២ តំបន់កងទ័ពជើងទឹកទី៤។

ដោយផ្អែកលើថវិកាប្រចាំឆ្នាំដែលបានបែងចែក នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនៃកងទ័ពជើងទឹកទី៤ ណែនាំនាយកដ្ឋាន និងអង្គភាពនានាក្នុងការរៀបចំផែនការចំណាយទៅតាមភារកិច្ចរបស់ពួកគេ និងចងក្រងវាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការចំណាយ ការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យការចំណាយ។ ការប៉ាន់ប្រមាណការចំណាយត្រូវតែកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់អំពីខ្លឹមសារ បរិមាណ តម្លៃ ចំនួនទឹកប្រាក់ និងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបទដ្ឋាន ស្តង់ដារ និងពេលវេលាអនុវត្តដែលបានបង្កើតឡើង។ នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់ការចំណាយដើម្បីគាំទ្រដល់នាយទាហាន និងទាហានដែលបំពេញកាតព្វកិច្ចនៅលើកោះ បេសកកម្មល្បាត និងការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធនៅលើសមុទ្រ។

រួមជាមួយនឹងការធានា ការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ថវិកា ទីភ្នាក់ងារហិរញ្ញវត្ថុបានផ្តល់ដំបូន្មានដល់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការអង្គភាពស្តីពីការធ្វើការស្រាវជ្រាវលើកម្មវិធីសកម្មភាពសម្រាប់ការសន្សំសំចៃ និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងកាកសំណល់ ការលើកកម្ពស់ការបង្កើនផលិតកម្ម និងការកែច្នៃម្ហូបអាហារ និងការកែលម្អគុណភាពជីវិតសម្ភារៈ និងស្មារតីសម្រាប់ទាហាន។ ការសង្កត់ធ្ងន់ត្រូវបានដាក់លើការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវការត្រួតពិនិត្យវិជ្ជាជីវៈដោយទីភ្នាក់ងារហិរញ្ញវត្ថុ ជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យដោយគណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងការត្រួតពិនិត្យដោយសមូហភាពបុគ្គលិកយោធា ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ និងការត្រួតពិនិត្យដែលមិននឹកស្មានដល់ និងការអនុវត្តនីតិវិធីត្រួតពិនិត្យដោយខ្លួនឯងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ជាលទ្ធផល អង្គភាពនេះមិនបានជួបប្រទះនឹងករណីណាមួយនៃការចំណាយលើគោលបំណងមិនសមរម្យ ឬលើសពីគោលដៅថវិកាដែលបានអនុម័តជារៀងរាល់ឆ្នាំនោះទេ ហើយបានកំណត់ការចំណាយដែលប្រមូលផ្តុំនៅចុងបញ្ចប់នៃត្រីមាស និងឆ្នាំនីមួយៗ។

ជារៀងរាល់ឆ្នាំ កងទ័ពជើងទឹកតំបន់ទី៤ ទទួលបាននាយទាហាន និងទាហានរាប់ពាន់នាក់មកពីអង្គភាពនានាទូទាំងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ដើម្បីសម្របសម្រួលការងារនៅតាមប៉ុស្តិ៍កោះ។ ដើម្បីធានាបាននូវការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ និងស្តង់ដារត្រឹមត្រូវសម្រាប់នាយទាហាន និងទាហានដែលប្តូរវេនគ្នាដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចនៅលើកោះទាំងនេះ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុណែនាំដល់បញ្ជាការដ្ឋានកងទ័ពជើងទឹកតំបន់ទី៤ ឱ្យរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់បុគ្គលិកហិរញ្ញវត្ថុ និងអ្នកគ្រប់គ្រងសាលបរិភោគអាហារនៅតាមប៉ុស្តិ៍កោះមុនពេលប្តូរវេនកងទ័ពនីមួយៗ។ ការបណ្តុះបណ្តាលផ្តោតលើវិធីសាស្រ្តនៃការធានា និងការគណនាអត្ថប្រយោជន៍ ស្តង់ដារ និងគោលនយោបាយសម្រាប់បុគ្គលដែលមានសិទ្ធិ និងបញ្ចូលការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុទៅក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់នាយទាហាន និងទាហានមុនពេលពួកគេចាប់ផ្តើមបេសកកម្មរបស់ពួកគេ។

លោកវរសេនីយ៍ឯក ដូវ ថាញ់ហៃ ប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនៃកងពលតូចលេខ ១៤៦ តំបន់ទី ៤ នៃកងទ័ពជើងទឹក បានពន្យល់ថា៖ ដោយសារតែលក្ខណៈពិសេសរបស់អង្គភាពមានទំហំតូច ខ្ចាត់ខ្ចាយ និងពិបាកទៅដល់ ដើម្បីធានា និងគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទីភ្នាក់ងារហិរញ្ញវត្ថុណែនាំសាខា និងអង្គភាពនានាឱ្យបង្កើតផែនការចំណាយថវិកា កំណត់ធាតុជាក់លាក់នីមួយៗ ប៉ាន់ប្រមាណថវិកា និងបែងចែកថវិកាតាមខែ និងត្រីមាស។

ថវិកាសម្រាប់ទិញស្បៀងអាហារ និងសម្ភារៈ ធានាសុខុមាលភាពសម្ភារៈ និងស្មារតីរបស់ទាហាន និងសម្រាប់ការជំនួស និងជួសជុលឧបករណ៍ និងសម្ភារៈនៅតាមប៉ុស្តិ៍ត្រួតពិនិត្យកោះនានា ត្រូវតែស្របនឹងផែនការភស្តុភារ នាវាល្បាត និងនាវាដែលកំពុងបំពេញកាតព្វកិច្ច។ ផែនការមួយត្រូវតែបង្កើតឡើង ដើម្បីគណនាថវិកាសម្រាប់ទិញ និងទទួលបានអាហារស្រស់ៗដោយផ្ទាល់ពីអ្នកនេសាទ និងក្រុមហ៊ុនអាហារសមុទ្រទ្រឿងសា ដើម្បីធានាសុខុមាលភាពរបស់ទាហាន។ ការចំណាយជាប្រចាំ (ប្រាក់ខែ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ល។) ត្រូវតែធានាដោយភ្នាក់ងារហិរញ្ញវត្ថុទាន់ពេលវេលា និងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មន្ត្រី និងទាហាន។ ជារៀងរាល់ខែ ភ្នាក់ងារហិរញ្ញវត្ថុរៀបចំតារាងប្រាក់ខែ និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភ សម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារបុគ្គលិកយោធា និងធ្វើការផ្ទៀងផ្ទាត់បុគ្គលិករួមគ្នា ពិនិត្យបុគ្គលិកចូល និងចេញ ដើម្បីធានាបាននូវការគណនាត្រឹមត្រូវ និងពេញលេញ។

លោកវរសេនីយ៍ឯក ម៉ៃ ហុងថាន ប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនៃកងទ័ពជើងទឹក បានវាយតម្លៃថា៖ ទោះបីជាឈរជើងនៅទីតាំងដែលខ្ចាត់ខ្ចាយ ប្រឈមមុខនឹងលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុដ៏អាក្រក់ និងភារកិច្ចដែលមិននឹកស្មានដល់ជាច្រើន ដោយមានស្មារតីឯកភាព និងជំនះការលំបាកគ្រប់យ៉ាងក៏ដោយ នាយទាហាន និងបុគ្គលិកនៃនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនៃកងទ័ពជើងទឹកតំបន់ទី៤ បានផ្តល់ដំបូន្មានយ៉ាងសកម្មដល់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការអំពីការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការថវិកាដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា អាចបត់បែនបាន ហ្មត់ចត់ និងតឹងរ៉ឹង។ យល់យ៉ាងច្បាស់អំពីគោលការណ៍ ខ្លឹមសារ ភារកិច្ច និងបទប្បញ្ញត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃការងារហិរញ្ញវត្ថុ។ និងបានបង្កើនតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់មេបញ្ជាការ (ម្ចាស់គណនី) ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុ និងទ្រព្យសម្បត្តិ។ ពួកគេបានធានាការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ និងស្តង់ដារទាន់ពេលវេលាសម្រាប់កងទ័ព។ រក្សា និងអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យនៅមូលដ្ឋាន និងតម្លាភាពហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមការកំណត់។ និងបានរួមចំណែកដល់ការកែលម្អជីវិតសម្ភារៈ និងស្មារតីរបស់កងទ័ព។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ TRINH VAN TU

    ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bao-dam-kip-thoi-dung-du-tieu-chuan-cho-bo-doi-845185