សសរស្តម្ភទាំងបួននឹងបើកយុគសម័យមាសសម្រាប់ FDI នៅវៀតណាម

DNVN - យោងតាមលោក Le Anh Dung - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ សមាគមហិរញ្ញវត្ថុសួនឧស្សាហកម្មវៀតណាម ដោយមាន "សសរស្តម្ភបួន" នៃគោលនយោបាយទម្លាយថា វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសជាប្រវត្តិសាស្ត្រដើម្បីទាក់ទាញលំហូរមូលធន FDI ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដែលជាយុគសម័យមាសដែលមានទឹកប្រាក់រាប់សិបពាន់លានដុល្លារដែលបានវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងថាមពលបៃតងគឺជិតដល់ ...

Tạp chí Doanh Nghiệp•02/09/2025

ក្នុងឱកាសរំលឹកខួបលើកទី 80 នៃទិវាជាតិវៀតណាម (ថ្ងៃទី 2 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 1945 ដល់ថ្ងៃទី 2 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025) ទស្សនាវដ្ដីធុរកិច្ចវៀតណាមបានជួបសម្ភាសន៍ជាមួយលោក Master Le Anh Dung - អគ្គនាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវការវិនិយោគអន្តរជាតិ (ISC) អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ សមាគមហិរញ្ញវត្ថុសួនឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VIPFA) អំពីតួនាទីនៃការផ្លាស់ប្តូរជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងការផ្លាស់ប្តូរ FDI ឌីជីថលរបស់វៀតណាម។ ក្នុងការដាក់ប្រទេសវៀតណាមជាមជ្ឈមណ្ឌលឌីជីថលក្នុងតំបន់។

ប្រជាជនទូទាំងប្រទេសកំពុងទន្ទឹងរង់ចាំខួបលើកទី 80 នៃទិវាជាតិ ថ្ងៃទី 2 ខែកញ្ញា។ តាមទស្សនៈរបស់អ្នកប្រឹក្សាវិនិយោគ FDI ក្រឡេកមើលទៅអតីតកាល តើអ្នកមើលឃើញថាអ្វីជាសញ្ញាលេចធ្លោជាងគេក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគបរទេសនៅវៀតណាម?

លោក Le Anh Dung៖ បន្ទាប់ពីជិតពីរទស្សវត្សរ៍នៃការរួមដំណើរជាមួយវិនិយោគិនបរទេស ខ្ញុំមិនដែលឃើញក្របខណ្ឌគោលនយោបាយដែលមានលក្ខណៈមូលដ្ឋាន និងទូលំទូលាយដូច “សសរស្តម្ភទាំងបួន” ដែលអគ្គលេខាធិ កា To Lam នាពេលថ្មីៗនេះបានគូសបញ្ជាក់នោះទេ។

"សសរស្តម្ភទាំងបួន" នេះរួមមានដំណោះស្រាយជាយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗចំនួនបួន៖ ដំណោះស្រាយលេខ 57 ស្តីពីការទម្លាយផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដំណោះស្រាយលេខ 59 ស្តីពីសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ ដំណោះស្រាយលេខ 66 ស្តីពីការបង្កើតថ្មីនៃការអនុវត្តច្បាប់ និងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68 ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ឯកជន។ ទាំងនេះមិនត្រឹមតែជាឯកសារផ្លូវច្បាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់សម្រាប់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងការ«ដកខ្លួន»ក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ក្នុងអំឡុងពេល 20 ឆ្នាំនៃការងាររបស់ខ្ញុំ ចាប់តាំងពីថ្ងៃដំបូងនៃការចូលជាសមាជិក WTO របស់វៀតណាម ខ្ញុំបានមើលឃើញពីការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃលំហូរមូលធន FDI ។ ប៉ុន្តែមិនដែលមានរយៈពេលណាដែលវៀតណាមមានក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ និងមហិច្ឆតាដូចពេលនេះទេ។ នេះជាបដិវត្តន៍ស្ថាប័នដែលនឹងកែទម្រង់ផែនទីទាក់ទាញ FDI នៅវៀតណាមក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០២៥-២០៣០។

Master Le Anh Dung - អគ្គនាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវការវិនិយោគអន្តរជាតិ (ISC) អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ សមាគមហិរញ្ញវត្ថុសួនឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VIPFA)។

ដំណោះស្រាយលេខ 57 កំណត់គោលដៅដ៏មានមហិច្ឆតាខ្ពស់ថានៅឆ្នាំ 2045 សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលនឹងមានយ៉ាងហោចណាស់ 50% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។ តើនេះមានន័យយ៉ាងណាចំពោះអ្នកវិនិយោគ?

លោក Le Anh Dung៖ នៅក្នុងបទពិសោធន៍ប្រឹក្សាយោបល់របស់ខ្ញុំ ខ្ញុំឃើញថាសាជីវកម្មដែលធ្លាប់មកប្រទេសវៀតណាមដើម្បីស្វែងរកកម្លាំងពលកម្មថោក ឥឡូវនេះកំពុងស្វែងរកដៃគូបច្ចេកវិទ្យាឆ្លាតវៃ។ ជាមួយនឹងនិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងស្តង់ដារដ៏តឹងរឹង ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះខ្លួនឯងក៏ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរពីផលិតកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មទៅជាផលិតកម្មឆ្លាតវៃផងដែរ។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាក្នុងស្រុកបានក្លាយជាអាទិភាពចម្បងសម្រាប់ពួកគេដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការវិនិយោគ និងសម្របសម្រួលការនាំចេញផលិតផលម៉ាកវៀតណាមទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការច្រើនបំផុត។ ថ្មីៗនេះ ខ្ញុំបានណែនាំក្រុមបច្ចេកវិជ្ជាកូរ៉េដែលចង់វិនិយោគលើមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ។ ដំបូងឡើយពួកគាត់គិតតែពីថ្លៃភ្លើង និងថ្លៃដីប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំបង្ហាញផែនការ Digital Hub 2030 របស់វៀតណាម ពួកគេបានសម្រេចចិត្តបង្កើនទំហំវិនិយោគពី 500 លានដុល្លារដល់ 1.2 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ Hyperscale ។

ក្រៅពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល FDI ពណ៌បៃតងក៏ជានិន្នាការខ្លាំងដែរ។ តើអ្នកអាចចែករំលែកបន្ថែមអំពីរឿងនេះបានទេ?

លោក Le Anh Dung៖ បាទ។ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់បំផុតមួយដែលខ្ញុំបានសង្កេតឃើញគឺការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំទៅកាន់ FDI ពណ៌បៃតង។ វិនិយោគិនអឺរ៉ុប ជាពិសេសមកពីប្រទេសដាណឺម៉ាក និងអាល្លឺម៉ង់ កំពុងប្រញាប់ប្រញាល់វិនិយោគលើថាមពលកកើតឡើងវិញនៅវៀតណាម។ CIP (Copenhagen Infrastructure Partners) គ្រោងនឹងវិនិយោគ 10 ពាន់លាន USD ក្នុងគម្រោងថាមពលកកើតឡើងវិញនៅវៀតណាមត្រឹមឆ្នាំ 2030 ដោយចាប់ផ្តើមពីគម្រោងថាមពលខ្យល់នៅឈូងសមុទ្រ La Gan 3.5 GW នៅ Binh Thuan ។ នេះមិនត្រឹមតែជាតួលេខគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងឆ្លុះបញ្ចាំងពីទំនុកចិត្តរបស់អ្នកវិនិយោគលើការប្តេជ្ញាចិត្ត Net Zero 2050 របស់វៀតណាមផងដែរ។

ភាគបួននៃដំណោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរៀបចំឡើងវិញនូវផែនទីទាក់ទាញ FDI នៅវៀតណាមក្នុងរយៈពេល 2025-2030។

ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយលេខ 68 ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន ហេតុអ្វីបានជាអ្នកហៅវាថា "អ្នកផ្លាស់ប្តូរហ្គេម"?

លោក Le Anh Dung៖ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68/NQ-TW ឆ្នាំ 2025 គឺពិតជាឯកសារយុទ្ធសាស្ត្រដែលឈានមុខគេបំផុត ចាប់តាំងពីសម័យជួសជុលឆ្នាំ 1986 មក។ ជាលើកដំបូង សេដ្ឋកិច្ចឯកជនត្រូវបានកំណត់ថាជា "កម្លាំងជំរុញដ៏សំខាន់បំផុត" នៃសេដ្ឋកិច្ច ជាមួយនឹងគោលដៅឈានដល់ 2 លានសហគ្រាសនៅឆ្នាំ 2030 និង 3 លាននៅឆ្នាំ 2045 ។

នេះធ្វើឱ្យយល់បានច្រើន។ វិនិយោគិនបរទេសមិនមែនគ្រាន់តែស្វែងរកការលើកទឹកចិត្តផ្នែកពន្ធដារ ឬកម្លាំងពលកម្មថោកនោះទេ។ ពួកគេចង់បានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអាជីវកម្មថាមវន្ត ទីផ្សារក្នុងស្រុកដ៏រឹងមាំ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ចម្រុះ។ នេះគឺជាអ្វីដែលជួយពួកគេធ្វើពិពិធកម្មផលិតកម្ម និងជៀសវាងការប្រមូលផ្តុំហានិភ័យនៅក្នុងទីផ្សារតែមួយ ដូចដែលពួកគេបានធ្វើជាមួយប្រទេសចិន។

ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងគឺក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នារបស់អាឡឺម៉ង់-កូរ៉េដែលមានឯកទេសក្នុងការផលិតគ្រឿងបន្លាស់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់សម្រាប់រថយន្ត ដែលខ្ញុំធ្លាប់បានណែនាំបានសម្រេចចិត្តមកបណ្តាក់ទុននៅវៀតណាមមិនត្រឹមតែដោយសារតែការលើកទឹកចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេមើលឃើញពីសក្តានុពលនៃទីផ្សារក្នុងស្រុកនៃប្រជាជន 100 លាននាក់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យារបស់វៀតណាម។

ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរបដិវត្តន៍ទាំងនេះ តើអ្នកទស្សន៍ទាយអ្វីនឹងជានិន្នាការ FDI នៅវៀតណាមក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2025-2030?

លោក Le Anh Dung ៖ ផ្អែកលើការវិភាគរបស់ក្រុមហ៊ុន Bain & Company និងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរបច្ចុប្បន្ន ខ្ញុំមានការព្យាករណ៍សុទិដ្ឋិនិយមជាង។ កំឡុងឆ្នាំ 2025-2027 នឹងក្លាយជារយៈពេលនៃ "ការពន្លឿនរបកគំហើញ" ជាមួយនឹងដើមទុន FDI ដែលបានចុះបញ្ជីឈានដល់ 45-50 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ និងមានដើមទុនប្រមាណ 30-35 ពាន់លានដុល្លារ ដោយផ្តោតលើវិស័យដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យធំ ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងការផលិត semiconductor ។

បន្ទាប់មកទៀត រយៈពេល 2028-2030 នឹងក្លាយជាដំណាក់កាល "របកគំហើញ" នៅពេលដែលដើមទុនចុះបញ្ជីអាចឡើងដល់ 55-65 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយដើមទុនសម្រេចបានឈានដល់ 40-50 ពាន់លានដុល្លារ ដោយផ្តោតលើមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍លើ AI អ៊ីដ្រូសែនបៃតង និងបច្ចេកវិទ្យាជីវសាស្រ្ត។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវការព្យាករណ៍ដ៏មានមហិច្ឆតាទាំងនេះ តើអ្នកគិតថាវៀតណាមត្រូវផ្តោតលើបញ្ហាប្រឈម និងឱកាសអ្វីខ្លះ?

លោក Le Anh Dung៖ បញ្ហាប្រឈមធំបំផុតស្ថិតក្នុងការអនុវត្ត។ យើងត្រូវការឧបករណ៍រដ្ឋបាលសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព តម្លាភាព និងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយ។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ជាពិសេសហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងថាមពល ត្រូវការវិនិយោគក្នុងមួយជំហានទៅមុខ។ ការបណ្ដុះបណ្ដាលធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ មានសមត្ថភាពធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ គឺជាកត្តាសំខាន់។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ឱកាសគឺធំជាង។ ទីតាំងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ជាយុទ្ធសាស្ត្រ ស្ថិរភាពនយោបាយ និងទីផ្សារក្នុងស្រុកដ៏មានសក្តានុពល គឺជាគុណសម្បត្តិដែលមិនអាចប្រកែកបាន។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺ "Quad Pillars" បានបង្កើតទំនុកចិត្តជាយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់អ្នកវិនិយោគ។ ប្រសិនបើយើងទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសនេះ យុគសម័យមាសនៃ FDI នៅវៀតណាមនឹងក្លាយទៅជាការពិត។

អរគុណច្រើន!

ង្វៀន មិញ (សម្តែង)

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894