ចាំបាច់ត្រូវដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយស្របគ្នា។

ក្នុងសិក្ខាសាលា “យន្តការគោលនយោបាយពិសេសទាក់ទាញធនធានមនុស្សដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ការថែទាំសុខភាពប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ និងឆ្ពោះទៅរកប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពដ៏ឆ្លាតវៃ - មេរៀនពីពិភពលោក និងវៀតណាម” តំណាងមន្ទីរ សាខា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបុគ្គលិកសុខាភិបាលបានស្នើដំណោះស្រាយជាច្រើនអំពីយន្តការ និងគោលនយោបាយដើម្បីទាក់ទាញធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ លើកកំពស់គុណភាពការពិនិត្យ និងព្យាបាលជំងឺដែលជាប់ទាក់ទងជាមួយការអនុវត្តប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពឌីជីថលរបស់ខេត្តហូមកបច្ចុប្បន្ន។ ២០៣០។

* សាស្ត្រាចារ្យរង វេជ្ជបណ្ឌិត វេជ្ជបណ្ឌិត Nguyen Tuan Hung - អនុប្រធាននាយកដ្ឋាននៃអង្គការ និងបុគ្គលិក ក្រសួងសុខាភិបាល ៖

យន្តការ និងគោលនយោបាយត្រូវតែ "គ្រប់គ្រាន់ និងរឹងមាំ"

ក្រសួងសុខាភិបាលកំពុងរៀបចំសេចក្តីសម្រេចរបស់ ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីការទម្លាយភាពទាល់ច្រកក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាពសាធារណៈ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិក្នុងយុគសម័យថ្មី រួមទាំងការស្នើសុំដំណោះស្រាយលើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។ ជាពិសេស ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងធានាធនធានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការថែទាំសុខភាពបឋម និងថ្នាំបង្ការ។ មានយន្តការ និងគោលនយោបាយដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញលើឥណទាន អាហារូបករណ៍ និងថ្លៃសិក្សា ដើម្បីទាក់ទាញសិស្សពូកែឱ្យមកសិក្សាផ្នែកសុខភាព។ ការបណ្តុះបណ្តាលឯកទេសក្នុងវិស័យសុខាភិបាល គឺជាកម្រិតបណ្តុះបណ្តាលក្រោយឧត្តមសិក្សានៅក្នុងប្រព័ន្ធអប់រំជាតិ ដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រសួងសុខាភិបាល។ អនុវត្តគោលនយោបាយមិនគិតថ្លៃសិក្សាសម្រាប់សិស្សានុសិស្សក្នុងវិស័យ និងវិស័យអាទិភាពមួយចំនួន។ លើសពីនេះ ក្រសួងសុខាភិបាលបានស្នើឱ្យការិយាល័យនយោបាយអនុម័តគោលនយោបាយព្យាបាលពិសេសសម្រាប់បុគ្គលិកពេទ្យដូចជា៖ អ្នកដែលមានការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញនឹងមានប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ពួកគេស្មើនឹងកម្រិតបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេ; ថវិការដ្ឋជួយឧបត្ថម្ភប្រចាំខែ 100% នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍យោងតាមមេគុណប្រាក់បៀវត្សរ៍បច្ចុប្បន្នសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋដែលធ្វើការក្នុងការថែទាំសុខភាពបឋម គ្រឹះស្ថានសុខាភិបាលបង្ការ និងមុខវិជ្ជា និងមុខវិជ្ជាអាទិភាពមួយចំនួន។

សាស្ត្រាចារ្យរង វេជ្ជបណ្ឌិត វេជ្ជបណ្ឌិត Nguyen Tuan Hung - អនុប្រធាននាយកដ្ឋាននៃអង្គការ និងបុគ្គលិក នៃ ក្រសួងសុខាភិបាល។

លើសពីនេះ ក្រសួងសុខាភិបាល ក៏កំពុងដាក់ជូននាយករដ្ឋមន្រ្តី ដើម្បីអនុម័តលើសេចក្តីព្រាងអនុក្រឹត្យកំណត់របបប្រាក់បំណាច់ពិសេសមួយចំនួនសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនៅតាមគ្រឹះស្ថានសុខាភិបាលសាធារណៈ របបប្រាក់ឧបត្ថម្ភប្រឆាំងជំងឺរាតត្បាត របបឧបត្ថម្ភសម្រាប់បុគ្គលិកពេទ្យតាមភូមិ ក្រុមលំនៅដ្ឋាន និងឆ្មបនៅតាមភូមិ និងភូមិ។ ក្រិត្យគ្រប់គ្រងវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងវិស័យសុខាភិបាល; អនុក្រឹត្យស្តីពីការបែងចែកសិទ្ធិអំណាចរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានតាមគំរូរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតក្នុងវិស័យសុខាភិបាល។

សម្រាប់មូលដ្ឋានត្រូវស្រាវជ្រាវ និងមានគោលនយោបាយផ្តល់ថវិកាដល់និស្សិតនៃខេត្តដែលបានចូលរៀននៅសាកលវិទ្យាល័យនានាក្នុងវិស័យសុខាភិបាល ជាពិសេសអ្នកដែលសិក្សាមុខជំនាញដែលខ្វះខាតធនធានមនុស្សដូចជា៖ ជំងឺឃ្លង់ របេង វិកលចរិក កោសល្យវិច្ច័យ រោគវិទ្យា ... ដូច្នេះបន្ទាប់ពីបញ្ចប់កម្មវិធីនឹងត្រឡប់ទៅធ្វើការនៅមូលដ្ឋានវិញ។ ក្នុងបរិបទនៃការលើកកម្ពស់វិមជ្ឈការ និងប្រតិភូអំណាច ខេត្តត្រូវមានភាពសកម្មក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានដើម្បីឱ្យមានគោលនយោបាយព្យាបាលកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់បុគ្គលិកពេទ្យ។ បច្ចុប្បន្ន ប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិកពេទ្យមិនសមស្របនឹងសម្ពាធការងារ និងកម្រិតនៃការលះបង់នោះទេ។ អាស្រ័យហេតុនេះ មូលដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវស្រាវជ្រាវ និងមានយន្តការសាកល្បង ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិកពេទ្យ ជាពិសេសបុគ្គលិកពេទ្យនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ឬធ្វើការនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល ដាច់ស្រយាល និងជួបការលំបាក។ សម្រាប់មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យក្នុងវិស័យសុខាភិបាល ខេត្តចង់ "រក្សា" ពួកគាត់ ដូច្នេះគួរដាក់ពួកគេយ៉ាងក្លាហានទៅក្នុងយន្តការករណីពិសេស ដោយមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃ និងការព្រមព្រៀងរវាងគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

* លោក Huynh Manh Thang - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង៖

ការអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មវេជ្ជសាស្រ្តដែលមានគុណភាពខ្ពស់គឺជាគន្លឹះ

ការបង្កើតក្រុមបុគ្គលិកពេទ្យដែលមានគុណភាពខ្ពស់ មានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងមានការយកចិត្តទុកដាក់ គឺជាកត្តាសំខាន់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ដូច្នេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តត្រូវពិនិត្យ កែសម្រួល និងកែលម្អគោលនយោបាយបច្ចុប្បន្ន រួមទាំងយន្តការទាក់ទាញគ្រូពេទ្យ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ពង្រីកការទាក់ទាញដល់ជំនាញដែលខ្វះខាតផ្សេងទៀត។ បន្ទាប់មក ផ្តល់អាទិភាព និងតម្រង់ទិសបណ្តុះបណ្តាលទៅតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង ដោយផ្តោតលើឯកទេសខ្វះខាត ដូចជា៖ គ្រូពេទ្យសង្គ្រោះបន្ទាន់ ពេទ្យកុមារ ឱសថបង្ការ ជាដើម ទន្ទឹមនឹងនោះ អង្គភាពពាក់ព័ន្ធត្រូវជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលវេជ្ជសាស្រ្តដ៏មានកិត្យានុភាពក្នុង និងក្រៅប្រទេស ដើម្បីបង្កើនគុណភាពបណ្តុះបណ្តាល ធ្វើពិពិធកម្មវិធីសាស្រ្តសិក្សា និងបន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងថ្មីៗ។ អនុវត្តការគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងរឹងមាំសម្រាប់មុខជំនាញដែលពិបាកនឹងជ្រើសរើសដូចជា៖ ចិត្តវិទ្យា ជំងឺរបេង ការស្តារនីតិសម្បទា វេជ្ជសាស្ត្រ រោគវិទ្យា ការប្រើថ្នាំសន្លប់ក្នុងការថែទាំដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង ការគ្រប់គ្រងការឆ្លងមេរោគ ឱសថស្ថានគ្លីនិក។ គោលនយោបាយ "រក្សា" វេជ្ជបណ្ឌិតក៏ត្រូវគិតផងដែរ ដើម្បីបង្កើនកម្រិតនៃការគាំទ្រ ឬបន្ថែមលក្ខខណ្ឌការងារ និងការរស់នៅ ដើម្បីធានាបាននូវភាពទាក់ទាញប្រកបដោយនិរន្តរភាព...

លោក Huynh Manh Thang - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង។

នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង នឹងសហការយ៉ាងសកម្មជាមួយមន្ទីរសុខាភិបាល និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ ក្នុងការណែនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បន្តការច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អគោលនយោបាយ ដើម្បីធានាការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យសុខាភិបាលប្រកបដោយចីរភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

* លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Dang Duy Thanh - នាយករងមន្ទីរពេទ្យបង្អែកខេត្ត៖

ការកសាងគំរូមន្ទីរពេទ្យឆ្លាតវៃ

នៅក្នុងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃឧស្សាហកម្មថែទាំសុខភាព តម្រូវការក្នុងការកសាងគំរូមន្ទីរពេទ្យប្រកបដោយភាពឆ្លាតវៃ មានប្រសិទ្ធភាព និងតម្រង់ទិសអ្នកជំងឺកំពុងក្លាយជាតម្រូវការដែលមិនអាចជៀសរួច។ មន្ទីរពេទ្យបង្អែកខេត្តកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវតួនាទីរបស់ខ្លួនជាមន្ទីរពេទ្យស្នូលនៃភូមិភាគកណ្តាល និងតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល ដោយដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្តឯកទេស និងទំនើបដល់សហគមន៍។ ដូច្នេះហើយ យើងបាននិងកំពុងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការកសាងមន្ទីរពេទ្យឆ្លាតវៃ និងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។ ក្នុង​នោះ​ត្រូវ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​លើ​ការ​ជ្រើសរើស​ធនធាន​មនុស្ស​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​ការ​តម្រង់​ទិស​អភិវឌ្ឍន៍​រយៈពេល​វែង; បង្កើតផែនការបណ្តុះបណ្តាលឯកទេសសម្រាប់នាយកដ្ឋាននីមួយៗ ការិយាល័យ និងមជ្ឈមណ្ឌល។ រៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលជាបន្តបន្ទាប់ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ជំនាញទន់ និងការបណ្តុះបណ្តាលឯកទេស។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវសហការជាមួយអង្គភាពបណ្តុះបណ្តាលក្នុង និងក្រៅប្រទេស បង្កើតបរិយាកាសសិក្សា និងស្រាវជ្រាវជាបណ្តើរៗនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ។ បច្ចុប្បន្ននេះ មន្ទីរពេទ្យបាននិងកំពុងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និង AI ដើម្បីដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធព័ត៌មានមន្ទីរពេទ្យ (HIS) ប្រព័ន្ធរក្សាទុករូបភាពវេជ្ជសាស្រ្ត និងប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនង (PACS-RIS) កំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិក (EHR) និងឧបករណ៍ថតរូបភាព និងរោគវិនិច្ឆ័យ។ បង្កើតសេវាកម្មវេជ្ជសាស្រ្ដឆ្លាតវៃ (ការចុះឈ្មោះពិនិត្យសុខភាពតាមអ៊ីនធឺណិត ការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ ការព្រមានអំពីថ្នាំតាមរយៈប្រព័ន្ធព័ត៌មានថ្នាំ។ល។); ផ្តល់អាទិភាពដល់បច្ចេកវិជ្ជាដើម្បីគាំទ្រគិលានុបដ្ឋាយិកា និងអ្នកបច្ចេកទេស - កម្លាំងពលកម្មដែលមានសមាមាត្រខ្ពស់ និងប៉ះពាល់ដល់ការថែទាំអ្នកជំងឺ និងបទពិសោធន៍ដោយផ្ទាល់។ មន្ទីរពេទ្យក៏កសាងបរិយាកាសប្រកបដោយតម្លាភាព វិជ្ជាជីវៈ និងការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់បុគ្គលិកពេទ្យក្នុងការរស់នៅ និងធ្វើការប្រកបដោយស្ថិរភាពក្នុងមូលដ្ឋាន ដើម្បី "រក្សា" ទេពកោសល្យឱ្យបានយូរ។ បង្កើត "គំរូគ្រូពេទ្យគ្រួសារ" នៅក្នុងសហគមន៍។

លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Dang Duy Thanh - អនុប្រធានមន្ទីរពេទ្យខេត្ត។

សម្រាប់គំរូមន្ទីរពេទ្យឆ្លាតវៃ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាគំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏ទូលំទូលាយ ដែលមនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌល បច្ចេកវិទ្យាគឺជាឧបករណ៍ ហើយការបម្រើអ្នកជំងឺគឺជាគោលដៅ។ អាស្រ័យហេតុនេះ យើងសូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យខេត្តពង្រឹងមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ផ្តល់អាទិភាពដល់បុគ្គលិកវ័យក្មេង និងបុគ្គលិកខេត្ត។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការសាធារណៈ និងឯកជនក្នុងការកសាងគំរូ ការផ្សារភ្ជាប់ការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លីជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា។ មានយន្តការត្រួតពិនិត្យសមត្ថភាពអ្នកជំនាញក្នុងការទទួលស្គាល់ និង "រក្សា" ធនធានមនុស្សល្អក្នុងខេត្ត...

សន្លឹករឹង (ចំណាំ)

ប្រភព៖ https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202505/can-trien-khai-dong-bo-cac-giai-phap-25579e8/