Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

នាយកប្រតិបត្តិ Grab វៀតណាមស្នើដំណោះស្រាយចំនួន ៤ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល

របាយការណ៍នៅក្នុងសម័យប្រជុំលើកទី 10 នៃគណៈកម្មាធិការជាតិស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានបង្ហាញថា ប្រាក់ចំណូលពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកនៅវៀតណាមឈានដល់ 25 ពាន់លានដុល្លារ។ អត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំនៃការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់បានកើនឡើងជាង 50% ដែលនាំមុខគេនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ហើយសន្ទស្សន៍អភិវឌ្ឍន៍រដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិករបស់វៀតណាមត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ដោយអង្គការសហប្រជាជាតិនៅក្នុងក្រុម "កម្រិតខ្ពស់បំផុត" ជាលើកដំបូង។

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân17/10/2025

ក្នុងនាមជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវមួយនៅក្នុង សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថល និងសេដ្ឋកិច្ចចែករំលែក Grab មិនត្រឹមតែជាកម្មវិធីហៅទូរសព្ទប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានអភិវឌ្ឍទៅជាប្រព័ន្ធអេកូសេវាច្រើន ដែលជាកម្មវិធីទំនើបដែលមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍ជាច្រើន។ បទពិសោធន៍នៃបច្ចេកវិទ្យា "unicorn" ដែលបានដំណើរការនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាមអស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍ដូចជា Grab គឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។

mr-ma-tuan-trong-ceo-grab-viet-nam-tai-dien-dan-kinh-te-moi-2025-20251015141319971.jpeg
Mr. Ma Tuan Trong - CEO of Grab Vietnam បានចែករំលែក ព្រឹត្តិការណ៍ របស់ពួកគេ។ រូបភាព៖ Grab Vietnam។

ចែករំលែកក្នុងកិច្ចពិភាក្សានៅវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចថ្មីឆ្នាំ 2025 "ភាពធន់នឹងសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាម៖ ពីកម្លាំងផ្ទៃក្នុងដល់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល" លោក Ma Tuan Trong នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Grab វៀតណាមបានអះអាងថា៖ "Grab មានទំនុកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលសម្លឹងមើលសក្ដានុពលអភិវឌ្ឍន៍នៃសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវៀតណាមតែងតែជាទីផ្សារសំខាន់របស់ Grab Group"។

ជំនឿ​នេះ​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ជា​ពាក្យ​សម្ដី​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​តាម​រយៈ​សកម្មភាព​យុទ្ធសាស្ត្រ។ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Grab វៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា៖ “Grab ក៏បានជ្រើសរើសប្រទេសវៀតណាមដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍នៅទីក្រុង ហូជីមិញ តាំងពីឆ្នាំ ២០១៧ មក ដោយមានគោលដៅទាក់ទាញ និងបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា មកបម្រើប្រទេស។ ទេពកោសល្យទាំងនេះមិនត្រឹមតែធ្វើការលើគម្រោងនៅវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទទួលបានបទពិសោធន៍ និងអភិវឌ្ឍជំនាញតាមរយៈគម្រោងធ្វើការជាមួយវិស្វករក្នុងតំបន់”។

ការវិនិយោគនេះបង្ហាញថា Grab មើលឃើញថាវៀតណាមមិនត្រឹមតែជាទីផ្សារសំខាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់អភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់សម្រាប់តំបន់ទាំងមូល។ តាមរយៈបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនោះ លោក Trong បានចែករំលែកនូវទស្សនៈមួយចំនួនជាមួយនឹងក្តីសង្ឃឹមក្នុងការជួយធុរកិច្ចវៀតណាមក្នុងដំណើរការនវានុវត្តន៍។

យោងតាមលោក Trong កិច្ចសហប្រតិបត្តិការបុគ្គលរវាងសហគ្រាសមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ចាំបាច់ត្រូវមានទំនាក់ទំនងកាន់តែស៊ីជម្រៅ រួមទាំងទំនាក់ទំនងរវាងសហគ្រាស និងរដ្ឋ។ លោកបានពន្យល់ថា ការច្នៃប្រឌិតមិនអាចមានប្រសិទ្ធភាព និងឆាប់រហ័សទេ បើគ្មានកម្លាំងខ្លាំង។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា “មានតែនៅពេលដែលយើងសហការ ចែករំលែកបទពិសោធន៍ សិក្សា និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីភាពខ្លាំងរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក ទើបយើងអាចចាប់ផ្តើមកម្មវិធីលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងលឿនបំផុត”។

យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Grab វៀតណាម ការកសាងបរិយាកាសធ្វើតេស្តសុវត្ថិភាព (ប្រអប់ខ្សាច់) តែងតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការធ្វើតេស្ត ហើយការធ្វើតេស្តតែងតែនាំមកនូវហានិភ័យនៃការបរាជ័យ។ នេះ​ជា​ឧបសគ្គ​ដ៏​សំខាន់ ជាពិសេស​សម្រាប់​សហគ្រាស​ធុន​តូច និង​មធ្យម។ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Grab វៀតណាមជឿជាក់ថា រដ្ឋាភិបាល អាចដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលុបបំបាត់ការស្ទះនេះ ដោយបង្កើតយន្តការ "ប្រអប់ខ្សាច់" ដែលមានសុវត្ថិភាព និងគ្រប់គ្រង។

លោក Trong បានចែករំលែកថា "បរិយាកាសសាកល្បងប្រអប់ខ្សាច់ដែលមានសុវត្ថិភាព និងគ្រប់គ្រងនឹងជួយអាជីវកម្មទាំងអស់ ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម អាចសាកល្បងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗប្រកបដោយទំនុកចិត្ត ដោយមានអារម្មណ៍ថាពួកគេកំពុងធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ និងត្រូវបានការពារ ដោយហេតុនេះអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មរក្សាបាននូវភាពជឿជាក់ជាមួយនឹងនិន្នាការបច្ចេកវិទ្យាក្នុងតំបន់" ។

តំណាងក្រុមហ៊ុន Grab វៀតណាមបាននិយាយថា ដើម្បីបង្កើនការពង្រីកការច្នៃប្រឌិត ចាំបាច់ត្រូវវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ។ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Grab វៀតណាមបានអះអាងថា ទិន្នន័យគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏សំខាន់នៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។ ការវិនិយោគជាប្រព័ន្ធនៅក្នុងប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យដែលមានសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាព ខណៈពេលដែលមានវិធីដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្តទិន្នន័យ នឹងជួយបង្កើនការទាញយកទិន្នន័យ និងលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតលឿនជាងមុន។

លោក Trong ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ការកេងប្រវ័ញ្ចទិន្នន័យត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងទំនួលខុសត្រូវ៖ "សហគ្រាសត្រូវធានាសុវត្ថិភាព និងសន្តិសុខ ដើម្បីបង្កើតទំនុកចិត្តជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ និងរដ្ឋាភិបាល"។

សំណើនេះគឺស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងបរិបទរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលជំរុញយ៉ាងខ្លាំងដល់ការសាងសង់ និងការភ្ជាប់ទិន្នន័យជាតិ ដោយចំនួនប្រតិបត្តិការតាមរយៈការរួមបញ្ចូលទិន្នន័យជាតិ និងវេទិកាចែករំលែកកើនឡើងពី 647 លាន (ក្នុងឆ្នាំ 2023) ដល់ 1,013 លាន (ក្នុងឆ្នាំ 2024)។

ជាចុងក្រោយ យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិ Grab Vietnam ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែផ្តោតលើអ្នកប្រើប្រាស់។ នៅក្នុងការប្រណាំងបច្ចេកវិទ្យា ពេលខ្លះអាជីវកម្មអាចជាប់ក្នុងនិន្នាការ និងភ្លេចគោលដៅស្នូលរបស់ពួកគេ។ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Grab វៀតណាមបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ភាពជោគជ័យនៃការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានកំណត់ដោយថាតើវាដោះស្រាយតម្រូវការ និងបញ្ហារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ពិតប្រាកដដែរឬទេ។

ផ្នត់គំនិតនេះពន្យល់ពីភាពជោគជ័យនៃវេទិកាឌីជីថលនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាបំពេញតម្រូវការត្រឹមត្រូវ មនុស្សត្រៀមខ្លួនទទួលយកវា ដូចដែលបានបង្ហាញដោយគណនី VNeID ដែលបានធ្វើឱ្យសកម្មចំនួន 55.25 លាន ឬអត្រាចូលប្រើនៃវេទិកាឌីជីថល "Make in Vietnam" ឈានដល់ 25.25% ។

អាចនិយាយបានថា ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃចក្ខុវិស័យគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាល និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងពីសហគ្រាសឈានមុខដូចជា Grab នឹងក្លាយជារូបមន្តដ៏សំខាន់សម្រាប់វៀតណាមក្នុងការរក្សាជំហរឈានមុខគេនៅក្នុងតំបន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅលើផែនទីសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលសកលផងដែរ។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/ceo-grab-viet-nam-de-xuat-4-giai-phap-thuc-day-doi-moi-sang-tao-phat-trien-kinh-te-so-10390693.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

តើមានអ្វីនៅក្នុងផ្លូវ 100 ម៉ែត្រដែលបង្កឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅថ្ងៃបុណ្យណូអែល?
ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

វិចិត្រករប្រជាជន Xuan Bac គឺជា "មេនៃពិធី" សម្រាប់គូស្វាមីភរិយាចំនួន 80 រៀបការជាមួយគ្នានៅលើផ្លូវដើរនៅបឹង Hoan Kiem ។

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC