ដឹកនាំ​ការ​រៀបចំ​អង្គភាព​រដ្ឋបាល​នៅ​ថ្នាក់​ឃុំ​ឲ្យ​បាន​ជិតស្និទ្ធ និង​ជាក់លាក់

Kinhtedothi - “ក្នុងដំណើរការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាស្តីពីការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង ហាណូយ បានណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងជាពិសេស ស្របតាមស្មារតីរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ក៏ដូចជាស្ថានភាពជាក់ស្តែងរបស់ទីក្រុង”។

នាព្រឹកថ្ងៃទី ២១ ខែធ្នូ នៅទីក្រុងហាណូយ ក្នុងសន្និសីទជាតិបូកសរុបការងារឆ្នាំ ២០២៤ និងដាក់ពង្រាយភារកិច្ចឆ្នាំ ២០២៥ នៃផ្នែកកិច្ចការផ្ទះ ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយ លោក Tran Dinh Canh បានពិភាក្សាអំពីលទ្ធផលលេចធ្លោរបស់នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងហាណូយក្នុងការរៀបចំការអនុវត្តភារកិច្ចឆ្នាំ ២០២៤ រួមទាំងការអនុវត្តន៍ព័ត៌មានសំខាន់ៗរបស់រដ្ឋបាលឃុំ (រដ្ឋបាលឃុំ)។ កម្រិត។

5 លទ្ធផលលេចធ្លោ

យោងតាមលោក Tran Dinh Canh ក្នុងឆ្នាំ 2024 ជាមួយនឹងការដឹកនាំដ៏ជិតស្និទ្ធ និងជាក់លាក់របស់ក្រសួងក៏ដូចជាថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយបានពង្រាយ និងអនុវត្តភារកិច្ចសំខាន់ៗជាច្រើន ដោយសម្រេចបានលទ្ធផលជាមូលដ្ឋាន។

ទីមួយ ក្នុងឆ្នាំនេះ វិស័យបានវាយតម្លៃ និងអនុម័តគម្រោងការងារចំនួន 2.866 (VTVL) សម្រាប់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល និងអង្គភាពពីទីក្រុងដល់ឃុំ។ និងផ្តល់យោបល់លើគម្រោង VTVL នៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈស្វយ័ត (SPUs) ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីក្រោមការដឹកនាំរបស់ក្រសួង និង រដ្ឋាភិបាល ។

ចំណុចថ្មី និងលេចធ្លោក្នុងការអនុម័ត VTVL គឺកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវក្របខណ្ឌសមត្ថភាព កម្រិតបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ អនុបាតឋានន្តរស័ក្តិមន្ត្រីរាជការ និងឋានន្តរស័ក្តិវិជ្ជាជីវៈក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គភាពនីមួយៗ។

ទី​២ វិស័យ​បាន​ពិគ្រោះ​យោបល់ និង​ស្នើ​ខ្លឹមសារ​នៃ​ច្បាប់​រាជធានី​ភ្នំពេញ; បន្ទាប់ពីច្បាប់នេះត្រូវបានប្រកាសឱ្យប្រើ វាបានពិភាក្សា និងដាក់ជូនក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនក្រុង ដើម្បីចេញសេចក្តីសម្រេចចំនួន 8 ដើម្បីអនុវត្តច្បាប់រាជធានីក្នុងវិស័យកិច្ចការផ្ទៃក្នុង។

ក្នុងចំណោមនោះ មានដំណោះស្រាយសំខាន់ៗមួយចំនួនស្តីពីការរៀបចំបុគ្គលិក និងគោលនយោបាយសម្រាប់មន្ត្រី៖ ដំណោះស្រាយស្តីពីនីតិវិធីនៃការបង្កើតអង្គភាពសាធារណៈមិនមែនធុរកិច្ច និងភ្នាក់ងាររដ្ឋ ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ស្រុក; ដំណោះស្រាយវិមជ្ឈការ និងការអនុញ្ញាតឲ្យប្រធានអង្គភាពសាធារណៈមិនមែនធុរកិច្ច សម្រេចលើការងារជាក់លាក់មួយចំនួន និងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ឃុំ ផ្តល់សិទ្ធិដល់មន្ត្រីរាជការ ដើម្បីដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលមួយចំនួន។ សេចក្តី​សម្រេច​ផ្ទេរ​កម្មាភិបាល​ថ្នាក់​ឃុំ-សង្កាត់ និង​មន្ត្រី​រាជការ​ទៅ​មន្ត្រី​រាជការ​ថ្នាក់​ស្រុក ឬ​ថ្នាក់​ខ្ពស់​ជាង​នេះ; សេចក្តីសម្រេចលើប្រធានថ្នាក់នាយកដ្ឋាន និងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ស្រុក ដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាសម្រាប់ប្រជាជនឱ្យធ្វើការក្នុងវិស័យវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ។ ដំណោះស្រាយលើប្រាក់ចំណូលបន្ថែមសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ (CBCCVC) នៅក្នុងប្រព័ន្ធ នយោបាយ របស់ទីក្រុង ជាមួយនឹងការចំណាយជាប្រចាំទាំងអស់ដែលធានាដោយរដ្ឋ។ ដំណោះស្រាយលើវិស័យត្រាប់តាម និងរង្វាន់។

លោក Tran Dinh Canh បានបញ្ជាក់ថា “ទាំងនេះគឺជាចំណុចលេចធ្លោ ពិសេស និងឧត្តមភាពក្នុងរបបមុខងារស៊ីវិល ដែលទីក្រុងអនុវត្តស្របតាមច្បាប់រាជធានី”។

ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយ លោក Tran Dinh Canh ថ្លែងក្នុងសន្និសីទអនឡាញថ្នាក់ជាតិបូកសរុបការងារឆ្នាំ 2024 និងដាក់ពង្រាយភារកិច្ចក្នុងឆ្នាំ 2025 នៃវិស័យកិច្ចការផ្ទៃក្នុង។

ទី៣ វិស័យបានពិនិត្យ និងរៀបចំផែនការបែងចែកកូតាបុគ្គលិកសម្រាប់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងឆ្នាំ២០២៥ ដើម្បីធានាបាននូវគោលបំណង គោលដៅត្រឹមត្រូវ និងអនុលោមតាមមុខងារ និងភារកិច្ច ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អនុវត្តច្បាប់រាជធានីក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។

ជាពិសេស បើតាមប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង មានការខ្វះខាតជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ការចាត់តាំងបុគ្គលិករបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយនៃប្លុករដ្ឋាភិបាលនៅតែមានចំណុចខ្វះខាតជាច្រើន ហើយភាពខុសគ្នាធំរវាងភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។

ដោយកំណត់ពីការងារលំបាក ស្មុគស្មាញ រសើប និងផលប៉ះពាល់ នាយកដ្ឋានបានពិគ្រោះយោបល់លើការស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតគោលការណ៍ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ ... តាមប្លុក វាល និងវិមជ្ឈការ... ទន្ទឹមនឹងនោះ សម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរ សាខា និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក ក្រុង ដើម្បីរៀបចំផែនការ។ ពិគ្រោះ​យោបល់​លើ​ការ​រៀបចំ​សន្និសីទ​សម្រាប់​មន្ត្រី​រាជការ​ដើម្បី​ប្រមូល​មតិ។ ដាក់ផែនការទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដែលមានគោលដៅខ្ពស់។

បុគ្គលិករបស់រដ្ឋាភិបាលទីក្រុងឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានបែងចែកទៅតាមសំណើរបស់នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ដោយធានាបាននូវភាពសមស្របទៅនឹងមុខងារ ភារកិច្ច បន្ទុកការងារ តម្រូវការបន្ទាន់ និងការតំរង់ទិសការរៀបចំអង្គភាពនាពេលខាងមុខ ដោយមានការឯកភាព និងការគាំទ្រខ្ពស់។

ទី៤ ចំណុចសំខាន់នៃវិស័យកិច្ចការផ្ទៃក្នុងក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ គឺធ្វើបានល្អក្នុងការជ្រើសរើស បណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍកម្មាភិបាល និងដោះស្រាយគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាល។

ទាក់ទិននឹងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក លោក Tran Dinh Canh បានជម្រាបថា ឧស្សាហកម្មបានច្នៃប្រឌិតទម្រង់ និងវិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំការជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ពោលគឺជុំទី១ ត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងម៉ត់ចត់ អត្រាឆ្លងដល់ជុំទី២ មានកម្រិតទាបណាស់ (ត្រឹមតែ ២៧-៣៥%)។ ជុំទី 2 គឺជាការសំភាសន៍ផ្ទាល់ (ប្រធានអង្គភាពដែលជ្រើសរើសនឹងសំភាសន៍ដើម្បីឱ្យមនុស្សត្រឹមត្រូវអាចជ្រើសរើសបាន)។

ទាក់ទងនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ឧស្សាហកម្មមានការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងវិមជ្ឈការរបស់អង្គការ (គណៈកម្មាធិការរៀបចំ នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង នាយកដ្ឋាន សាខា វិស័យ និងស្រុក ក្រុង)។ ខ្លឹមសារនៃការបណ្តុះបណ្តាល (ទីក្រុងបង្កើតកម្មវិធីដាច់ដោយឡែក ទៅតាមវិស័យ វិស័យ និងមុខវិជ្ជា)។ ទម្រង់បែបបទនៃអង្គការ (ក្នុងស្រុក បរទេស យោងតាមកម្មវិធី បំពេញមុខវិជ្ជាដូចគ្នា និងមុខវិជ្ជាក្នុងឆ្នាំ)។

នៅឆ្នាំ 2024 នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានរៀបចំកម្មវិធីក្នុងស្រុកចំនួន 4 ដែលមាន 16 ថ្នាក់។ 2 កម្មវិធីបរទេសដែលមាន 9 ថ្នាក់សម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនំាថ្នាក់នាយកដ្ឋាននៃនាយកដ្ឋានសាខាវិស័យគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុកក្រុងនិងទីក្រុងនៅក្នុងទីក្រុង។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ទីក្រុងចាប់អារម្មណ៍លើការដោះស្រាយគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាល ដោយគិតគូរពីការលើកកម្ពស់គ្រូចំនួន ២២៤០០នាក់ ចាប់ពីថ្នាក់ទី៣ ដល់ថ្នាក់ទី២។

ទី៥ វិស័យបានអនុវត្តបានល្អនូវភារកិច្ចរបស់ភ្នាក់ងារអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលក្រុង (CCHC) ដែលផ្តល់យោបល់លើការចេញនូវសំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃសន្ទស្សន៍ PAR នៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ - អង្គភាពគ្រប់គ្រងរួមដែលមានទីតាំងនៅតំបន់។ បានបញ្ចប់សំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃសន្ទស្សន៍ PAR នៃនាយកដ្ឋាន សាខា និងវិស័យ - គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក ក្រុង។ ភ្ជាប់ជាមួយ PAR ដើម្បីពង្រឹងវិន័យ វិន័យសេវាសាធារណៈ និងអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលបានយ៉ាងល្អ។ សម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរខ្លាំងជាច្រើនក្នុងការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលរបស់មន្ត្រីរាជការនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយរបស់ទីក្រុង។

ការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ៖ តាមស្មារតីរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល ក្នុងការអនុវត្តទីក្រុង

ក្នុងកិច្ចពិភាក្សានៅសន្និសីទនោះផងដែរ ទាក់ទិននឹងខ្លឹមសារនៃការរៀបចំ និងដំណើរការប្រព័ន្ធនយោបាយឃុំ-សង្កាត់ ឱ្យល្អឥតខ្ចោះ បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាលនៅទីក្រុងហាណូយ ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយបានជូនដំណឹងថា ទីក្រុងត្រូវបានគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាអនុម័តរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ចំនួន ១០៩។ កាត់បន្ថយ 53 គ្រឿង; ប៉ះពាល់ដល់មន្ត្រីរាជការ និងកម្មករក្រៅម៉ោងចំនួន ២.៦៥៣នាក់ នៅថ្នាក់ឃុំ។ ក្រោយ​ការ​រៀបចំ​ឡើង​វិញ មាន​ទីស្នាក់ការ​អតិរេក​៩៣​នាក់ មាន​៨៣១​នាក់ និង​បញ្ហា​ពាក់ព័ន្ធ​ដែល​ត្រូវ​ដោះស្រាយ ។

គណៈប្រតិភូចូលរួមសន្និសីទនៅចំនុចស្ពានហាណូយ

ក្នុងដំណើរការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងសេចក្តីសម្រេចរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងបានណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងជាក់លាក់ ស្របតាមស្មារតីរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ក៏ដូចជាស្ថានភាពជាក់ស្តែងរបស់ទីក្រុង។ បន្ទាប់ពីសេចក្តីសម្រេចរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា ទីក្រុងបានរៀបចំសន្និសីទមួយ ដើម្បីដាក់ពង្រាយ និងផ្តល់ការណែនាំជាក់លាក់ ស្តីពីការងាររៀបចំ និងប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្មី។

រហូតមកដល់ពេលនេះ អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្មីចំនួន ៥៦ ត្រូវបានបង្កើតដោយគណៈកម្មាធិការបក្ស គណៈកម្មាធិការប្រជាជន រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការនយោបាយសង្គមនៃស្រុកចំនួន ២០; ពិធីសម្ពោធនឹងធ្វើឡើងនៅសប្តាហ៍ក្រោយ។

ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជននៃស្រុក-ក្រុងក៏បានដឹកនាំការកោះប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនឃុំ សង្កាត់ថ្មីនៅដើមឆ្នាំ 2025 ដើម្បីបញ្ចប់មុខតំណែងដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ។ ឧបករណ៍ថ្មីនេះនឹងដំណើរការភ្លាមៗ ដោយមិនបង្កការរំខានដល់ការអនុវត្តការងារនយោបាយ និងជីវភាពរស់នៅប្រចាំថ្ងៃរបស់ប្រជាជន។

លោក Tran Dinh Canh មានប្រសាសន៍ថា ទាក់ទងនឹងការដោះស្រាយទីស្នាក់ការ មន្ត្រីរាជការដែលលែងមាន និងការផ្លាស់ប្តូរឯកសារទាក់ទងនឹងព្រំដែន លោក Tran Dinh Canh បាននិយាយថា ទីក្រុងបានដឹកនាំមន្ទីរពាក់ព័ន្ធ ចេញសេចក្តីណែនាំ និងឯកសារគាំទ្រជាក់លាក់។ នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង-ស្រុក ដើម្បីរៀបចំ ចាត់តាំង និងដោះស្រាយគោលនយោបាយជូនកម្មាភិបាលដែលលែងមានចំនួន ៨៣១ នាក់។

ក្នុង​នោះ​ការ​ជ្រើសរើស​កម្មាភិបាល​ដែល​មាន​លក្ខណៈ​សម្បត្តិ​គ្រប់គ្រាន់ និង​តាម​លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ​ដើម្បី​តែងតាំង​មន្ត្រី​រាជការ ប្រគល់​ការងារ​ឱ្យ​តាម​មន្ទីរ ការិយាល័យ និង​អង្គភាព​ថ្នាក់​ស្រុក​។ ការរៀបចំការបង្វិលទៅឯកតាជាមួយនឹងការខ្វះខាត; ដោះស្រាយគោលនយោបាយ និងរបបសម្រាប់មនុស្សមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ បំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងបំណងប្រាថ្នា។ នៅសល់នឹងត្រូវបានរៀបចំជាបណ្តើរៗ។

"ទីក្រុងនឹងដោះស្រាយជាមូលដ្ឋាន និងរៀបចំបុគ្គលិកដែលលែងមាននៅក្នុងឆ្នាំ 2025 ហើយបន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសគណៈប្រតិភូក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនអាណត្តិ 2026-2031 នៅតែមានមនុស្សចំនួន 66 នាក់ដែលត្រូវរៀបចំ" - ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយបានជូនដំណឹង។

ជាពិសេស តាមប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយ ថ្វីត្បិតតែចំនួនអង្គភាពរដ្ឋបាលត្រូវបានប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង ដោយមានទិសដៅផ្តោតសំខាន់ វិទ្យាសាស្ត្រ លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ និងវិធីសាស្រ្តការងារស៊ីសង្វាក់គ្នា ការងាររៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលទីក្រុងហាណូយបានទទួលការឯកភាព និងឯកភាពខ្ពស់ពីកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាជន។ ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ដំណើរ​ការ​អនុវត្ត​មិន​មាន​ការ​ត្អូញត្អែរ។

ទាំងនោះជាបទពិសោធន៍ និងមេរៀនសំខាន់ដើម្បីធ្វើឱ្យការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលក្រុងក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ក៏ដូចជាការអនុវត្តការរៀបចំអង្គភាពក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយរបស់ទីក្រុងនាពេលខាងមុខ ស្របតាមខ្លឹមសារនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ១៨ របស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម សម្រេចបាននូវគោលដៅ តម្រូវការ និងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុតតាមស្មារតីការដឹកនាំរបស់អគ្គលេខាធិការដ្ឋាននយោបាយ។

“ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការតំរង់ទិស និងសំណូមពរអំពីការរៀបចំឡើងវិញនូវស្ថាប័នជំនាញក្រោមឱវាទនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ខេត្ត ស្រុក នៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨ របស់រដ្ឋាភិបាល នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយបាននឹងកំពុងផ្តោតការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយគណៈកម្មាធិការបុគ្គលិក និងគណៈកម្មាធិការដឹកនាំទីក្រុង ដើម្បីអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ផែនការដែលបានស្នើឡើងរបស់ទីក្រុងហាណូយ ដើម្បីឱ្យការរៀបចំឡើងវិញនឹងមានប្រសិទ្ធភាព និងជាក់ស្តែង ជិតស្និទ្ធនឹងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងរបស់រាជធានី” ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានសង្កត់ធ្ងន់។  

ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/ha-noi-chi-dao-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cap-xa-sat-sao-cu-the.html