ប្រធានទីក្រុងហូជីមិញ ត្រួតពិនិត្យការងាររបស់អនុប្រធាន និងប្រធាននាយកដ្ឋាន

TPO - ប្រធានទីក្រុងហូជីមិញ លោក Phan Van Mai បានស្នើថា ក្នុងសប្តាហ៍ទី ១ នៃខែកញ្ញា មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការងារទូទាត់ប្រាក់សម្រាប់ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ និងខែមករា ឆ្នាំក្រោយ គ្រប់គ្រងគម្រោងនីមួយៗ ជារៀងរាល់ខែ។ ប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យគណៈកម្មាធិការ និងក្រុមគម្រោងនីមួយៗ ហើយទទួលខុសត្រូវចំពោះកិច្ចការនោះ។

នាព្រឹកថ្ងៃទី៤ ខែកញ្ញា ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Phan Van Mai បានដឹកនាំកិច្ចប្រជុំប្រចាំខែសីហា ដើម្បីវាយតម្លៃស្ថានភាពអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងលទ្ធផលការងារក្នុងខែសីហា និង៨ខែដើមឆ្នាំ។

ដឹកនាំ "ប្រភេទហាមឃាត់"

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Phan Van Mai បានវាយតម្លៃថា លទ្ធផលបានបង្ហាញថា ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ទីក្រុងក្នុងខែសីហា បានបន្តងើបឡើងវិញ។ នេះគឺជានិន្នាការសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បី "ពឹងផ្អែកលើ" និងលើកកម្ពស់នៅក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនក៏ដូចជាគោលដៅសេដ្ឋកិច្ចសង្គមសំខាន់ៗដែលបានកំណត់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក ម៉ៃ ក៏បានទទួលស្គាល់ថា នៅមានដែនកំណត់ជាច្រើន ដែលក្នុងនោះ ការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈនៅតែបន្តនាំមុខ “បញ្ជីមានកំណត់” ដែលរហូតមកដល់ពេលនេះ មានតែ 18.1% នៃផែនការប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបញ្ចេញ។

ទិដ្ឋភាពនៃកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់របស់នាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមទីក្រុងហូជីមិញ ក្នុងខែសីហា។ រូបថត៖ TTBC។

លោក Mai បានស្នើសុំប្រធានក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងទាំងបួន (PMU) នៃ PMUs សំខាន់ៗគឺ PMU នៃគម្រោងវិនិយោគ Traffic Works Investment Projects PMU នៃគម្រោងវិនិយោគសំណង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីក្រុង PMU នៃគម្រោងវិនិយោគសំណង់ស៊ីវិល និងឧស្សាហកម្ម និង PMU នៃទីក្រុងហូជីមិញ ការងារផ្លូវដែក។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការទូទាត់ប្រចាំឆ្នាំ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានដាក់ចេញនូវគោលដៅប្រចាំខែយ៉ាងលម្អិត។ តាមនោះ ខែសីហា ត្រូវតែបញ្ចេញថវិកាសរុបចំនួន ១៦,២០០ ពាន់លានដុង (ក្រោយមកបានកែសម្រួលដល់ ១៥,៩០០ ពាន់លានដុង ពី ២០,៤% ទៅ ២០,១%)។ យ៉ាង​ណា​មិញ លទ្ធផល​នៅ​ចុង​ខែ​សីហា​បាន​ត្រឹម​តែ ១៨,១% ធ្លាក់​ចុះ ២%។

បើតាមលោក ម៉ៃ ការចំណាយសរុបចាប់ពីដើមឆ្នាំដល់ពេលនេះ នៃក្រុមប្រឹក្សាធំៗទាំង៤ មានត្រឹមតែ ១០,៤% ប៉ុណ្ណោះ ទាបជាងមធ្យមភាគរបស់ទីក្រុងដែលមាន ១៨,១% បើទោះជាក្រុមប្រឹក្សាទាំង ៤ នេះគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានរាជធានីទាំងមូលក៏ដោយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អត្រា​នៃ​ការ​ចំណាយ​មធ្យម​របស់​ស្រុក​គឺ ៣៤% ដូច្នេះ​ស្រុក​កំពុង​ "ទទួល​" នូវ​លទ្ធផល​នៃ​ការ​ចំណាយ​របស់​ទីក្រុង​ក្នុង​រយៈពេល ៨ ខែ​ដំបូង​នៃ​ឆ្នាំ។

"ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងទាំងបួននេះ និងទីក្រុង Thu Duc ត្រូវតែពិនិត្យឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវគម្រោងនីមួយៗ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការ និងរក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តប្រចាំខែ។ ដល់ដំណាច់ឆ្នាំនេះ ពួកគេត្រូវតែធានាឱ្យបានថា ការទូទាត់មានប្រហែល 95% ហើយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលណាដែលមានការលំបាកត្រូវតែលើសពី 90%" ។

ប្រធាន Phan Van Mai បានពិភាក្សាក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ TTBC

ប្រមុខរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើថា ក្នុងសប្តាហ៍ទី ១ នៃខែកញ្ញា មន្ទីរ និងមូលដ្ឋានត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការងារទូទាត់ប្រាក់រហូតដល់ដំណាច់ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ និងដល់ខែមករា ឆ្នាំបន្ទាប់ ហើយគ្រប់គ្រងគម្រោងនីមួយៗជារៀងរាល់ខែ។ ប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យគណៈកម្មាធិការ និងក្រុមគម្រោងនីមួយៗ ហើយទទួលខុសត្រូវចំពោះកិច្ចការនោះ។

តាមដានការងាររបស់អនុប្រធាន និងប្រធាននាយកដ្ឋានឱ្យបានដិតដល់។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានកត់សម្គាល់ថា នាយកដ្ឋាន និងសាខាត្រូវផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើប្រតិបត្តិការស្របតាមគោលដៅ និងភារកិច្ចរបស់ខែកញ្ញា ត្រីមាសទី៣ និងឆ្នាំនេះ។

អាស្រ័យហេតុនេះ សមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រជាជននីមួយៗ ប្រធានមន្ទីរ និងប្រធានស្រុក ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវកិច្ចការដែលខ្លួនជំពាក់ កិច្ចការណាខ្លះដែលទំនងជាពិបាកនឹងបញ្ចប់ ដើម្បីផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀត។ តើកិច្ចការអ្វីខ្លះនៃឧស្សាហកម្ម ឬនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេកំពុងរារាំង ឬធ្វើឱ្យការងាររួមរបស់ទីក្រុង... មានភាពយឺតយ៉ាវ ដើម្បីមានទិសដៅត្រួតពិនិត្យ និងចាត់ចែងការងារ។

“ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ដំណាច់ឆ្នាំ និងលើសពីនេះ ខ្ញុំនឹងគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យការងាររបស់អនុប្រធាន និងប្រធាននាយកដ្ឋាន ប្រសិនបើមានការយឺតយ៉ាវ ប្រធាន និងប្រធានអង្គភាពត្រូវតែទទួលខុសត្រូវ ខ្ញុំទទួលខុសត្រូវចំពោះគណៈកម្មាធិការប្រជាជន គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ និងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហូជីមិញ និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ខ្ញុំមិនអាចធ្វើបានទេ ហើយ V មិនអាចនិយាយបានទេ ពីព្រោះ V មិនអាចនិយាយបានទេ។ លោក Mai បានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងការចាត់តាំងភារកិច្ច យើងក៏ត្រូវតែតាមដាន និងត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់នូវពេលវេលា និងគុណភាពនៃការងារ។

ង៉ោ ទុង

ប្រភព៖ https://tienphong.vn/chu-tich-tphcm-giam-sat-cong-vec-cua-pho-chu-tich-giam-doc-so-post1669640.tpo