តើខ្សែសង្វាក់អេឡិចត្រូនិចរបស់ The Gioi Di Dong នៅប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីកំពុងដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?

ជាមួយនឹងហាងចំនួន 5 Ereablue ដែលជាបណ្តាញលក់រាយអេឡិចត្រូនិចនៃ Mobile World ក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី មានប្រាក់ចំណូលជិត 30 ពាន់លានដុងក្នុងមួយខែ។

លោក Doan Van Hieu Em នាយកប្រតិបត្តិនៃបណ្តាញលក់រាយចំនួនពីរ The Gioi Di Dong និង Dien May Xanh ទើបតែបានប្រកាសថា លទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ Erablue មានការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់នាពេលថ្មីៗនេះ។ ជាមួយនឹងហាងចំនួន 5 ដំបូង ប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្សែសង្វាក់ដំបូងឈានដល់ 3.5 ពាន់លានដុងក្នុងមួយខែនៅចំណុចលក់នីមួយៗ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ តួលេខខាងលើបានកើនឡើងដល់ ៦ពាន់លានដុង ឬប្រហែល ៣០ពាន់លានដុង សម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល។

កន្លងមក នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំវិនិយោគិននៅពាក់កណ្តាលខែសីហា លោក ហៀវ អេម បានប្រកាសថា ប្រាក់ចំណូលពាក់កណ្តាលឆ្នាំរបស់ខ្សែសង្វាក់ទាំងមូលឈានដល់ 150 ពាន់លានដុង។ ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមប្រចាំខែនៅហាងមួយឈានដល់ជាង 5 ពាន់លានដុង ដែលខ្ពស់ជាងទីផ្សារវៀតណាម។ នៅពេលនោះ Erablue កំពុងទទួលបានប្រាក់ចំណេញមុនពេលបង់ពន្ធ រំលោះ និងការប្រាក់ (EBITDA) នៅកម្រិតហាង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រាក់ចំណូលនេះគឺត្រឹមតែ 0.5% នៃ "បងប្រុស" Dien May Xanh របស់ខ្លួននៅវៀតណាមប៉ុណ្ណោះ។

នៅមុខហាង Erablue ដែលទើបនឹងបើកថ្មីក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។ រូបភាព៖ ហ្វេសប៊ុក Doan Van Hieu Em — នៅមុខហាង Erablue ដែលទើបនឹងបើកថ្មីក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។ រូបភាព៖ *ហ្វេសប៊ុក Doan Van Hieu Em*

Erablue គឺជាក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នារវាង Mobile World និង Erafone Artha Retailindo ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់អ្នកលក់រាយបច្ចេកវិទ្យាធំបំផុតរបស់ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។ ក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាបានបើកហាងដំបូងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីក្រុងហ្សាកាតា បន្ទាប់មកបានពង្រីកទៅ Tangerang ដែលជាតំបន់ដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាម៉ាស៊ីន សេដ្ឋកិច្ច ថ្មីមួយ។ ចំនួនហាងត្រូវបានកើនឡើងដល់ប្រាំមួយនៅក្នុងខែកញ្ញា បន្ទាប់ពីគំរូអាជីវកម្មត្រូវបានបញ្ចប់។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Mobile World ធ្លាប់បាននិយាយថា សក្ដានុពលនៃទីផ្សារអេឡិចត្រូនិកឥណ្ឌូនេស៊ីគឺធំជាងវៀតណាម 2-3 ដង។ ក្រុមហ៊ុននេះចង់មានហាងចំនួន 25 បន្ថែមទៀតនៅក្នុងប្រជុំកោះនៅចុងឆ្នាំនេះ ដែលជាផែនការពាក់កណ្តាលនៅដើមឆ្នាំ។ លោក ហៀវ ឯម មានប្រសាសន៍ថា ពួកគេកំពុងប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គធំក្នុងការស្វែងរកទីតាំង។ លក្ខណៈរបស់ប្រទេសឥណ្ឌូណេស៊ីគឺថាផ្ទះនៅជិតគ្នាជាមួយតំបន់តូចៗ ដើម្បីបើកហាង Erablue ពួកគេត្រូវជួល 5-7 កន្លែងនៅជាប់គ្នា។

ការកែលម្អរឹមប្រាក់ចំណេញសរុបក៏ជាគោលដៅសំខាន់សម្រាប់ខ្សែសង្វាក់អេឡិចត្រូនិកនេះផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះចំនួនហាង Erablue នៅមានតិចតួចនៅឡើយ ដែលបង្កើតផលចំណេញសរុបទាប។ អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថាការពង្រីកចំនួនចំណុចលក់ក្នុងចំនួនមធ្យមជួយពួកគេ "កាន់តែមានទំនុកចិត្ត" ក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។

Gioi Di Dong បានកំណត់ការលក់ និងសេវាកម្មក្រោយការលក់ថាជាចំណុចខ្លាំង និង "ភាពខុសគ្នាធំ" នាពេលអនាគត ជាពិសេសសេវាកម្មដឹកជញ្ជូន និងការដំឡើង។ នៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី ទីផ្សារដើរតាមគំរូបង្អែក មានន័យថាអ្នកលក់រាយដំឡើងទូរទស្សន៍នៅហាងមួយ ហើយឱ្យអតិថិជនមកមើល បន្ទាប់មកពួកគេណែនាំអតិថិជនឱ្យក្រុមហ៊ុនចែកចាយ និងដំឡើង។ ម្យ៉ាងវិញទៀត Erablue អនុវត្តគំរូសេវាកម្មពេញលេញ មានន័យថាពួកគេជាអ្នកទិញផលិតផល និងធ្វើសេវាកម្មក្រោយការលក់ទាំងអស់សម្រាប់អតិថិជន។

លោក ហៀ អេម បាននិយាយថា ប្រសិនបើទិញម៉ាស៊ីនត្រជាក់ អតិថិជនឥណ្ឌូនេស៊ី តែងតែរង់ចាំពេញមួយសប្តាហ៍ ទើបអាចដឹកជញ្ជូន និងដំឡើងបាន។ ខណៈពេលដែលគាត់មានទំនុកចិត្តថា Erablue អាចធ្វើវាបាននៅថ្ងៃតែមួយ។

របាយការណ៍ថ្មីៗនេះដោយ MNC Sekuritas ដែលជាក្រុមហ៊ុនមូលបត្រធំជាងគេមួយនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី បានវាយតម្លៃថា EraBlue មានសក្តានុពលក្នុងការរំខានដល់ទីផ្សារលក់រាយគ្រឿងអេឡិចត្រូនិចរបស់ប្រទេសជាមួយនឹងគំនិតនៃការលក់តែមួយគត់ ដែលជាសញ្ញាសម្គាល់របស់ក្រុមហ៊ុន Ace Hardware និង Electronic City ដែលជាអ្នកលក់រាយគ្រឿងអេឡិចត្រូនិចដ៏ធំបំផុតពីរនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។ Erablue ផ្តល់នូវកម្រិតតម្លៃ 5% ទាបជាងខ្សែសង្វាក់ Ace Hardware ។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរបស់វៀតណាមក៏មានរយៈពេលត្រឡប់មកវិញផលិតផលយូរជាង ការបង់រំលោះ 0% ការដឹកជញ្ជូនដោយឥតគិតថ្លៃ និងសេវាកម្មដំឡើង។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រហូតមកដល់ពេលនេះ ការលក់របស់ Erablue នៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ បើធៀបនឹងគូប្រជែងរបស់ខ្លួន។

សត្ថា

ប្រភពតំណ