ខ្សែសង្វាក់តម្លៃរួមបញ្ចូលគ្នារួមចំណែកដល់ការជួយដល់កំណើនរបស់ Masan នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរ

(Dan Tri) - និន្នាការនៃការកែលម្អប្រាក់ចំណូលសម្រាប់មនុស្សម្នាក់បានក្លាយជាកម្លាំងជំរុញរយៈពេលវែង បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះអំណោយផលសម្រាប់ Masan ដើម្បីបន្តអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្ររួមបញ្ចូលគ្នានៃការប្រើប្រាស់-លក់រាយ-បច្ចេកវិជ្ជាឆ្ពោះទៅរកកំណើនប្រកបដោយចីរភាព។

ការរក្សាសន្ទុះកំណើនចំពេលមានការប្រែប្រួល

គិតត្រឹមដំណាច់ខែមិថុនា Masan បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីការបង់ពន្ធមុនផលប្រយោជន៍ជនជាតិភាគតិច (NPAT Pre-MI) ចំនួន 2.602 ពាន់លានដុង ដែលកើនឡើងជិតទ្វេដងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ និងបានបំពេញច្រើនជាង 50% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ WinCommerce (WCM) បានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងកំណើនជារួម ដោយប្រាក់ចំណូលឈានដល់ 17,915 ពាន់លានដុង (កើនឡើង 13.4%) និងប្រាក់ចំណេញមុន MI បន្ទាប់ពីពន្ធឡើងដល់ 68 ពាន់លានដុង ដែលជាការកត់សម្គាល់ត្រីមាសទី 4 នៃប្រាក់ចំណេញជាប់គ្នា។

WCM បានបើកហាងចំនួន 318 សុទ្ធ ដោយបានបញ្ចប់ 80% នៃផែនការបើកថ្មីរបស់ខ្លួន ហើយកំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវដែលលើសពីសេណារីយ៉ូខ្ពស់ ដោយបន្តបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនជាអ្នកលក់រាយទំនើបធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មនៅតែស្ថិតក្រោមសម្ពាធពីការចំណាយលើការពង្រីក និងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ។

អ្នកប្រើប្រាស់ចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការផ្សព្វផ្សាយទំនិញសំខាន់ៗ (រូបថត៖ MSN)។

ផ្ទុយទៅវិញ នៅក្នុងផ្នែក FMCG ក្រុមហ៊ុន Masan Consumer (MCH) បានទទួលរងនូវផលប៉ះពាល់រយៈពេលខ្លីដោយសារតែការរំខាននៅក្នុងប៉ុស្តិ៍ GT ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយគោលនយោបាយពន្ធថ្មី។ ដូច្នោះហើយ អ្នកលក់រាយតាមបែបប្រពៃណីធំ និងតូចជាច្រើនបានកាត់បន្ថយសារពើភ័ណ្ឌយ៉ាងខ្លាំង ដោយថ្ងៃសារពើភ័ណ្ឌត្រូវបានកាត់បន្ថយប្រហែល 8 ថ្ងៃសម្រាប់អ្នកលក់រាយធំ និង 3 ថ្ងៃសម្រាប់អ្នកលក់រាយតូច។ នេះបាននាំឱ្យមានការថយចុះប្រាក់ចំណូលប៉ាន់ស្មានប្រហែល 600-800 ពាន់លានដុងសម្រាប់ MCH នៅក្នុងត្រីមាស។

នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរ MCH បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលចំនួន 6.276 ពាន់លានដុង ធ្លាក់ចុះ 15.1% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ និង EBITDA (ប្រាក់ចំណូលមុនពន្ធ ការប្រាក់ រំលោះ និងរំលោះ) 1.605 ពាន់លានដុង ធ្លាក់ចុះ 12.9% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

ជាការឆ្លើយតប MCH បានអនុវត្តនូវគំនិតផ្តួចផ្តើមយុទ្ធសាស្ត្រជាបន្តបន្ទាប់ ដូចជាការពង្រីកគំរូចែកចាយដោយផ្ទាល់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី។ ជាពិសេស គំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗរួមមានៈ ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូគ្របដណ្តប់ដោយផ្ទាល់ កាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើអ្នកលក់រាយតាមបែបប្រពៃណីធំៗ និងការបង្កើនសមត្ថភាពឆ្ពោះទៅទីផ្សាររបស់ខ្លួន។

នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 MCH បានពង្រីកចំណុចនៃការលក់របស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់សាកល្បងដោយ 62% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ហើយចំនួនជាមធ្យមនៃចំណុចលក់ដែលមានការបញ្ជាទិញយ៉ាងហោចណាស់ 1 ដែលត្រូវបានបម្រើដោយអ្នកលក់ម្នាក់ៗក្នុងមួយខែបានកើនឡើង 48% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងស្តារសន្ទុះកំណើនរបស់ MCH នៅក្នុងត្រីមាសបន្ទាប់។

នៅក្នុងផ្នែកសាច់នោះ Masan MEALife (MML) បានកត់ត្រាកំណើនដ៏រឹងមាំ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលឈានដល់ 4,409 ពាន់លានដុង (កើនឡើង 25.6%) និងប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីពន្ធឈានដល់ 364 ពាន់លានដុង។ ផ្នែកសាច់កែច្នៃបានបន្តជាកម្លាំងជំរុញដ៏សំខាន់ ខណៈដែលតម្លៃក្នុងមួយឯកតាជ្រូកត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរដោយសារការច្នៃប្រឌិតផលិតផល និងការពង្រឹងទំនាក់ទំនងជាមួយប្រព័ន្ធលក់រាយ WCM ។ ប្រាក់ចំណេញប្រចាំត្រីមាសនេះបានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលដែលមិនកើតឡើងវិញ និងមិនមែនជាសាច់ប្រាក់ដែលមានតម្លៃ 196 ពាន់លានដុង។ នេះមួយផ្នែកដោយសារតែអត្ថប្រយោជន៍ពីការចរចាឡើងវិញនូវកិច្ចសន្យាពាណិជ្ជកម្មរយៈពេលវែងជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់។

សាច់​ត្រជាក់​ត្រូវ​បាន​ផលិត​ដោយ​ប្រើ​បច្ចេកវិជ្ជា​អឺរ៉ុប​នៅ​រោងចក្រ​កែច្នៃ​សាច់​ត្រជាក់ MEATDeli (រូបថត៖ MSN)។

Phuc Long Heritage (PLH) បានរក្សាសន្ទុះកំណើនរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលកើនឡើង 10.3% និងប្រាក់ចំណេញកើនឡើង 63.5% ដោយសារបណ្តាញចែកចាយ និងឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ Masan High-Tech Materials (MHT) ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃទំនិញ ជាពិសេស APT និង bismuth ដែលរួមចំណែកដល់ប្រាក់ចំណូលក្នុងត្រីមាសទីពីរឈានដល់ 1,614 ពាន់លានដុង (កើនឡើង 27.9%) និងប្រាក់ចំណេញក្រោយបង់ពន្ធឈានដល់ 6 ពាន់លានដុង ការកើនឡើងចំនួន 400 ពាន់លានដុងក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។

សរុបមក កំណើនរបស់ Masan ត្រូវបានជំរុញជាចម្បងដោយលទ្ធផលប្រាក់ចំណេញដ៏រឹងមាំនៅ WCM និង MML ដែលត្រូវបានគាំទ្រដោយការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុសុទ្ធទាប និងការរួមចំណែកប្រាក់ចំណេញពីការដកភាគហ៊ុនរបស់ HC Starck (HCS) ។

សន្ទុះម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច និងមូលដ្ឋានគ្រឹះបច្ចេកវិទ្យាអ្នកប្រើប្រាស់-លក់រាយ-តម្កល់

នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរ GDP របស់វៀតណាមបានកើនឡើង 8% ដែលនាំឱ្យអត្រាកំណើនពាក់កណ្តាលទីមួយឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតក្នុងរយៈពេលជិត 20 ឆ្នាំ។ សន្ទុះ​នេះ​បាន​មក​ពី​ការ​ស្ទុះ​ងើប​នៃ​ការ​ប្រើ​ប្រាស់ ការ​ពន្លឿន​ការ​វិនិយោគ​សាធារណៈ និង​ការ​រៀបចំ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ឡើង​វិញ​នៃ​សកម្មភាព​ផលិតកម្ម និង​ការ​លក់​រាយ។ អត្រាកំណើននេះគាំទ្រយ៉ាងសកម្មនូវយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ Masan នៅពេលដែលវណ្ណៈកណ្តាលពង្រីក ហើយប្រាក់ចំណូលសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗឈានដល់កម្រិត $5,000 ដែលជាកម្រិតមួយដែលជារឿយៗត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ទំនើប និងចម្រុះ។

ទីផ្សារ FMCG កំពុងមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធជាមួយនឹងនិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរពីបណ្តាញលក់រាយបែបប្រពៃណីទៅទំនើប ដែល WinCommerce កំពុងពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងហាងជិត 4,150 ។ ឆ្លៀតឱកាសនេះ Masan Consumer ក៏នឹងពន្លឿនការចែកចាយផលិតផលតាមរយៈបណ្តាញលក់រាយទំនើបនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូដូចគ្នា។

Masan Group កំណត់អត្តសញ្ញាណបច្ចេកវិទ្យាជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការបង្កើតតម្លៃរួមក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនសមាជិក។ តាមរយៈវេទិកាសមាជិកភាព WiN និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឌីជីថល Masan ពង្រឹងទំនាក់ទំនងរវាងម៉ាក - អ្នកលក់រាយ - អ្នកប្រើប្រាស់។ នេះគឺជាជំហានមួយដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងអាកប្បកិរិយាអតិថិជនថ្មី បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។

ម៉ូដែលថ្មីរបស់ Candy & Snack area ទើបតែត្រូវបានដាក់បង្ហាញនៅ WinMart Tinh Gia (រូបថត៖ MSN)។

ជាមួយនឹងលទ្ធផលវិជ្ជមាននៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ និងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុដែលប្រសើរឡើង Masan មានគោលបំណងបន្តពង្រីកបណ្តាញ WCM ស្ដារកំណើនសម្រាប់ MCH បង្កើនអត្រារួមចំណែកនៃផ្នែកសាច់កែច្នៃនៅ MML ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃកំណើនម៉ាក្រូ ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ និងយុទ្ធសាស្រ្តប្រតិបត្តិការដែលផ្តោតសំខាន់គឺជួយឱ្យ Masan ដឹងបន្តិចម្តងៗនូវគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់ខ្លួន៖ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកប្រើប្រាស់ឈានមុខគេ - លក់រាយ - វេទិកាបច្ចេកវិទ្យា បម្រើអតិថិជនវៀតណាមជាង 100 លាននាក់ និងបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuoi-gia-tri-tich-hop-gop-phan-ho-tro-masan-tang-truong-trong-quy-ii-20250730184523536.htm