ដរាបណាមានសំណួរ និងចម្លើយ អាជីវកម្មនឹងនៅតែរង់ចាំ។

ការចំណាយផ្នែករដ្ឋបាល អត្រាការប្រាក់ខ្ពស់របស់ធនាគារ ប្រតិបត្តិការក្នុងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចដ៏លំបាក និងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការបញ្ជាទិញ... អាចត្រូវបានគេប្រដូចទៅនឹងបន្ទុកដែលអាជីវកម្មត្រូវទទួលថាជា "កអាវដែលមានរនាំងជាច្រើន"។ តើវាដោយសារការអូសទាញដ៏ខ្លាំងនេះទេដែលមានអាជីវកម្មថ្មីៗជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងហើយជាច្រើនកំពុងដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារ? វាត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាអាជីវកម្មថ្មីជិត 19,900 ត្រូវបានបង្កើតឡើងជារៀងរាល់ខែ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានោះ អាជីវកម្ម 19,200 ឈប់ដំណើរការ។ តើរូបភាពអាជីវកម្មខាងលើក្នុងសម័យបច្ចុប្បន្នបង្ហាញយ៉ាងណា? យ៉ាងហោចណាស់ភាពផុយស្រួយនៃសហគ្រាស!? កើតមកតែមិនដឹងរស់។

ការបន្តធ្វើឱ្យនីតិវិធីរដ្ឋបាលកាន់តែងាយស្រួល និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអនុលោមតាមច្បាប់ក៏ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មផងដែរ។ យើងស្រមៃថាអាជីវកម្មថ្មីជិត 20,000 ត្រូវបានបង្កើតឡើងជារៀងរាល់ខែ ដោយបន្ថែមអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង (មិនត្រឹមតែលុយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងការខិតខំប្រឹងប្រែង ពេលវេលា...) ប្រហែលជាមិនមែនជាចំនួនតូចនោះទេ។ នៅក្នុងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការស្ទង់មតិថ្នាក់ជាតិដែលបានកំណត់ អ្វីដែលគេហៅថា "តម្លៃចូលទីផ្សារ" តែងតែត្អូញត្អែរដោយអាជីវកម្ម មានន័យថាវាខ្ពស់ និងស្មុគស្មាញ។ ក្នុងស្ថានភាពនោះ ប្រសិនបើយើងអាចកាត់បន្ថយចំនួនប៉ាន់ស្មានបាន 20% ទាំងបរិមាណ និងតម្លៃ តើវាមានតម្លៃប៉ុណ្ណា!

ការអនុវត្តច្បាប់គឺមនុស្ស អង្គការ និងអាជីវកម្ម។ បទប្បញ្ញត្តិត្រូវបានចេញដើម្បីគ្រប់គ្រងសកម្មភាពសង្គម និងសេដ្ឋកិច្ច។ ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធនិយតកម្មនេះនៅតែមានបញ្ហាមិនសមហេតុផលជាច្រើន។ វាអាចត្រូវបានជាន់គ្នា, ស្មុគស្មាញ; បទប្បញ្ញត្តិអាចលែងពាក់ព័ន្ធទៅនឹងការពិត រារាំងប្រតិបត្តិការ។ ហើយវាក៏អាចទៅរួចដែរដែលថានៅពេលដែលវាត្រូវបានកំណត់ វាបានហួសពីកម្រិតនៃការចាំបាច់…

ថ្មីៗនេះ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ បាននិយាយថា នៅឆ្នាំ២០២២ ទីក្រុងហូជីមិញតែម្នាក់ឯង... ហូជីមិញ បានស្នើទៅក្រសួងសម្រាប់ឯកសារចំនួន ៥៨៤។ សំណុំការឆ្លើយតបមានរហូតដល់ 604 ឯកសារ។ លោករដ្ឋមន្ត្រីបានបន្ថែមថា ខ្លឹមសារនៃសំណួរគឺស្ថិតនៅក្រោមអាជ្ញាធរក្រុង។ ពីខាងកណ្តាល វាមួយផ្នែកបង្ហាញពីការរុញច្រានបញ្ចៀស "ការទាត់បាល់នៃការទទួលខុសត្រូវដល់កម្រិតខ្ពស់"។ ប៉ុន្តែមូលដ្ឋានមិនគិតដូច្នេះទេ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងខ្លួនឯង។ ហូជីមិញបានឆ្លើយតបដូចតទៅ៖ តាមរយៈការស្រាវជ្រាវ ទីក្រុងបានរកឃើញថា មាន៤ក្រុម៖ ក្រុមទី១ ជាបញ្ហាជាក់ស្តែងរបស់ទីក្រុង។ ទីក្រុងហូជីមិញកើតឡើង ប៉ុន្តែបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់មិនមានទេ។ ក្រុមទី 2 គឺជាបញ្ហាដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែច្បាប់នេះគឺខុសគ្នា ច្បាប់នោះខុសគ្នា។ ក្រុមទីបីមានបទប្បញ្ញត្តិ ប៉ុន្តែការយល់ដឹងខុសគ្នា ដូច្នេះយើងត្រូវសួរ។ ហើយក្រុមទីបួនគឺជាបញ្ហាជាក់ស្តែង ប៉ុន្តែអ្នកស្រាវជ្រាវមានអារម្មណ៍ថាមិនច្បាស់លាស់ ដូច្នេះពួកគេសួរ។

ឧទាហរណ៍ខាងលើបង្ហាញពីភាពស្មុគស្មាញនៃបញ្ហារដ្ឋបាល។ ភាគីម្ខាងសួរ ភាគីម្ខាងឆ្លើយដើម្បីបំពេញតួនាទីគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនឲ្យបានល្អ។ ប៉ុន្តែតើអ្នកណាកំពុងរង់ចាំនៅទីបញ្ចប់? វាគឺ DN ។ ទាំងអស់នេះប៉ះពាល់ដល់ការចំណាយរបស់អាជីវកម្ម។ ល្អបំផុត វាប៉ះពាល់ដល់លុយ និងពេលវេលា អាក្រក់បំផុតវាអាចបណ្តាលឱ្យបាត់បង់ឱកាសអាជីវកម្ម។

ជីវិតតែងតែផ្លាស់ប្តូរ ហើយបញ្ហាថ្មីៗតែងតែកើតឡើង។ ដូច្នេះវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការដោះស្រាយដំណាក់កាលនេះ។ នោះមានន័យថា 10 នីតិវិធីត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយ 2 នីតិវិធី; ប្រសិនបើយើងអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើម 2 ដុង សម្រាប់រាល់ការចំណាយ 10 ដុង នោះគ្រប់គ្រាន់ហើយ ហើយយើងត្រូវរៀបចំស្មារតីនៃការកែទម្រង់យ៉ាងខ្លាំងក្លា រហ័ស និងសម្រេច។ បញ្ហាជាប់គាំងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យកើតឡើងវិញទេ; បញ្ហាថ្មីកើតឡើង ហើយត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងរហ័ស និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ឧស្សាហកម្មនេះឱ្យបានលឿន និងខ្ពស់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានក្នុងជីវិត។ ត្រូវពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវរបៀបនៃបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ដែលចេញសម្រាប់កំណែទម្រង់ កុំឲ្យស្ថានការណ៍ដូចលោក ផាន់ វ៉ាន់ម៉ៃ ឆ្លុះបញ្ជាំងថា៖ «មានបញ្ហាមានបទប្បញ្ញត្តិ ប៉ុន្តែច្បាប់នេះខុសគ្នា ច្បាប់នោះក៏ខុសគ្នា មានបទប្បញ្ញត្តិ ប៉ុន្តែការយល់ដឹងខុសគ្នា ដូច្នេះយើងត្រូវសួរ»។

ប្រសិនបើអ្នកបន្តសួរ និងឆ្លើយ អាជីវកម្មនឹងបន្តរង់ចាំ។

ប្រភព