ក្រុមហ៊ុន Xuan Cuong គឺជាសហគ្រាសធម្មតារបស់ខេត្តក្នុងវិស័យកេងប្រវ័ញ្ច និងអាជីវកម្មកំពង់ផែ និងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូននៅតំបន់ច្រកទ្វារព្រំដែនអន្តរជាតិ Huu Nghi។ បច្ចុប្បន្ននេះក្រុមហ៊ុនមានបុគ្គលិកប្រហែល 700 នាក់ ចំនួនយានយន្តចូល និងចេញពីកំពង់ផែរបស់អង្គភាពមានប្រហែល 650 គ្រឿងក្នុងមួយថ្ងៃ។
កាលពីមុន ដំណាក់កាលផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងការគាំទ្រអតិថិជនរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនត្រូវបានធ្វើឡើងដោយដៃ ហើយមានដែនកំណត់ជាច្រើនដូចជា៖ សេវាកម្មចុះឈ្មោះគឺទាំងស្រុងនៅលើក្រដាស។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផ្ទេរ បុគ្គលិកផ្នែកត្រូវធ្វើដំណើរទៅកាន់នាយកដ្ឋានជំនាញជាច្រើនដើម្បីពិនិត្យមើលព័ត៌មាន និងដំណើរការដែលចំណាយពេល 10-15 នាទីដើម្បីបញ្ចប់... ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2021 មក អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តផែនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីសន្សំការចំណាយ ពេលវេលា និងបង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។
លោកស្រី Nguyen Thi Phuong អគ្គនាយករងអចិន្ត្រៃយ៍នៃក្រុមហ៊ុន Xuan Cuong បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ដំណើរការបំប្លែងឌីជីថលត្រូវបានបែងចែកទៅជា 3 ដំណាក់កាលជាក់លាក់ដោយក្រុមហ៊ុន៖ ឌីជីថលដំណើរការផ្ទៃក្នុង និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ការកសាងវប្បធម៌ឌីជីថល; ការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ និងការអនុវត្តសុវត្ថិភាព ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ; បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថល និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបនៅក្នុង AI និង Big Data ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ពង្រាយកម្មវិធីមួយចំនួនក្នុងផ្នែកព័ត៌មាន ធនធានមនុស្ស និងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ។
ជាពិសេស ក្រុមហ៊ុន Xuan Cuong បានបំប្លែងការចុះបញ្ជីសេវាក្រដាសដោយជោគជ័យទៅជាកម្មវិធី Xuan Cuong - ប្រតិបត្តិការឌីជីថលជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ 3 "លឿន - សាមញ្ញ - ងាយស្រួល"។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ឱ្យដំណើរការនូវកម្មវិធី "Team App" ដើម្បីកត់ត្រា និងត្រួតពិនិត្យដំណើរការនៃការអនុវត្តសេវាផ្ទេរប្រាក់ ដើម្បីវិភាគប្រសិទ្ធភាពការងារ សមត្ថភាពផ្ទេរ... ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បានបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងមជ្ឈមណ្ឌល បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដើម្បីតាមដាន និងវាយតម្លៃប្រតិបត្តិការនៃវេទិកាឌីជីថល បន្ទាប់ពីពួកគេត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីធ្វើការកែតម្រូវសមស្របភ្លាមៗ។
លោក Nguyen Xuan Tam នាយកផ្នែកបច្ចេកវិទ្យានៃក្រុមហ៊ុន Xuan Cuong បាននិយាយថា៖ ដូចដែលបានគ្រោងទុក នៅឆ្នាំ 2025 យើងនឹងដាក់ឱ្យដំណើរការប្រព័ន្ធជំនួយនិម្មិត ដើម្បីគ្រប់គ្រងព័ត៌មានអតិថិជន ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ... លើសពីនេះទៀត ក្រុមហ៊ុនកំពុងបន្តស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មី អនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិតក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម។ សរុបមក មកទល់ពេលនេះ ក្រុមហ៊ុនសម្រេចបានប្រហែល 80% នៃផែនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
កម្មវិធីនៃវេទិកាឌីជីថលបានជួយសម្រួល និងកាត់បន្ថយរយៈពេលនៃការអនុវត្តនៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ លោកស្រី Nguyen Kim Duyen បុគ្គលិកផ្នែកសេវាកម្មអតិថិជន ក្រុមហ៊ុន Xuan Cuong បានចែករំលែកថា៖ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រតិបត្តិការដោយដៃដូចពីមុន បច្ចុប្បន្ននេះ យើងដំណើរការប្រតិបត្តិការទាំងស្រុងក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល ដោយសន្សំបាន 10 ទៅ 15 នាទីសម្រាប់ប្រតិបត្តិការនីមួយៗ។ កាត់បន្ថយកំហុសដែលអាចកើតមាន។
ចែករំលែកបទពិសោធន៍ប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Xuan Cuong លោក Hoang Quoc Khanh ប្រធានសាខាការិយាល័យមិត្តភាព ក្រុមហ៊ុន Goodluck Vietnam International Trading and Logistics Company Limited បាននិយាយថា៖ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងកាលពីមុន ការចុះឈ្មោះផ្ទេរប្រាក់តាមកម្មវិធី Xuan Cuong ជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកការងារយ៉ាងច្រើន និងចំណេញពេលវេលា និងចំណាយ ជួយពន្លឿនដំណើរការគយរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ជាងនេះទៅទៀត ការប្រើប្រាស់កម្មវិធី Xuan Cuong ជួយតាមដានស្ថានភាពនៃប័ណ្ណសេវា - សេវារថយន្តជាគូយ៉ាងសាមញ្ញ និងងាយស្រួល ដោយជួយធ្វើការទូទាត់បានលឿន និងរហ័ស។
ក្នុងនាមជា "មុនខ្សែកោង" នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបាននាំមកនូវលទ្ធផលច្បាស់លាស់នៅក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Xuan Cuong ។ នៅឆ្នាំ 2024 ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុននឹងឈានដល់ជាង 500 ពាន់លានដុង កើនឡើង 5% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023; រួមចំណែកជាង 97 ពាន់លានដុងទៅក្នុងថវិកា និងបង្កើតការងារស្ថិរភាពសម្រាប់និយោជិតជិត 700 ដែលមានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមជាង 14 លានដុង/ម្នាក់/ខែ។ នៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនបន្តកំណត់គោលដៅកំណើនប្រាក់ចំណូលពី 8-12% ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅខាងលើ ក្រុមហ៊ុននៅតែបន្តលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃប្រតិបត្តិការ ជាពិសេសការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់កម្មវិធីដើម្បីគាំទ្រការទូទាត់ និងប្រតិបត្តិការតាមអ៊ីនធឺណិត ជំនួសឱ្យការទូទាត់សាច់ប្រាក់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បន្តធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះ និងប្រើប្រាស់វេទិកាឌីជីថលថ្មី ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ព្រមទាំងបង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។
ប្រភព៖ https://baolangson.vn/cong-ty-co-phan-huu-nghi-xuan-cuong-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-5041365.html
Kommentar (0)