ដើម្បីកែលម្អស្ថានភាពខាងលើ ការបញ្ជាក់អំពីតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងការអនុវត្តការច្នៃប្រឌិត ភាពច្នៃប្រឌិត ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវ គឺជាការសម្រេចចិត្ត។
"មេដឹកនាំអ្វី ចលនាអ្វី"
ជាការពិត ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំបានអនុវត្តពេញមួយប្រវត្តិសាស្ត្រ ហើយមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងលើបក្ស និងប្រជាជន។ ក្នុងដំណើរនៃការអភិវឌ្ឍ យើងទាំងអស់គ្នាឃើញថាត្រូវតែមានការទម្លាយជាបណ្ដោះអាសន្ន អ្វីដែលយើងហៅថា «ការបំបែករបង»។ នោះគឺការអនុវត្តតែងតែធ្វើចលនា អភិវឌ្ឍ និងឈានទៅមុខច្បាប់។ ដូច្នេះហើយ នៅចំណុចខ្លះ បទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ននឹងក្លាយទៅជាហួសសម័យ ដែលរារាំងការអភិវឌ្ឍន៍។ នេះជាពេលដែលអ្នកដឹកនាំត្រូវមានភាពម៉ឺងម៉ាត់ ម៉ឺងម៉ាត់ ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ដើម្បីជំនះការលំបាកដែលបណ្តាលមកពីយន្តការនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ក្នុងការងារ។
តួយ៉ាងក្នុងសម័យមុនការកែលម្អរឿងបែកធ្លាយ ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើសមមិត្ត គឹម ង៉ុក ជាមួយគំរូកិច្ចសន្យាផលិតផលក្នុង វិស័យកសិកម្ម ។ ឬក្នុងដំណាក់កាលជួសជុលឡើងវិញ នាយករដ្ឋមន្ត្រី-លោក វ៉ូ វ៉ាន់គៀត ជាមួយនឹងគម្រោងបញ្ជូនថាមពល 500KV ខាងជើង-ខាងត្បូង ពិតជាបាននាំមកនូវវឌ្ឍនភាពដ៏អស្ចារ្យដល់ប្រទេស។ ស្មារតីហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើរបស់មេដឹកនាំបែបនេះបានជម្នះរាល់ការលំបាកក្នុងយន្តការនាំមកនូវការអភិវឌ្ឍឈានទៅមុខ។
ជារឿយៗមនុស្សនិយាយថា "ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ ចលនាក៏ដូច្នោះដែរ" នៅក្នុងទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពមួយ អ្នកដឹកនាំគឺជា "ព្រលឹង" នៃសមូហភាព លើកទឹកចិត្តអ្នកក្រោមបង្គាប់ឱ្យមានការច្នៃប្រឌិត និងមានភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ពីកិច្ចការធំទៅតូច។ វាអាចជាការស្តាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីដើម្បីកែលម្អការងារ ការអនុវត្តវិធីថ្មីនៃការធ្វើអ្វីដែលហួសពីបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន។
សេចក្តីសម្រេចចិត្តទី៤ នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម (អាណត្តិទី១១) បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលទាក់ទងនឹងសមូហភាព គណៈកម្មាធិការបក្ស ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។ ថ្មីៗនេះ នៅតាមមូលដ្ឋាន គេសង្កេតឃើញមានថ្នាក់ដឹកនាំ និងថ្នាក់ដឹកនាំ ជាពិសេសថ្នាក់កណ្តាល ថ្នាក់ដឹកនាំមួយចំនួន តាមរយៈការរិះគន់ខ្លួនឯង បានឃើញយ៉ាងច្បាស់នូវទំនួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួន និងបានស្នើសុំលាលែងពីមុខតំណែងដែលខ្លួនកំពុងកាន់។ នេះជាការបង្ហាញភាពវិជ្ជមានក្នុងការកសាងបក្ស និងការកែតម្រូវ។ ពីការអនុវត្តនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងតម្រូវការក្នុងការងារកសាង និងកែតម្រូវបក្ស បង្ហាញថា ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ និងបញ្ជាក់អំពីការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានដោយមានខ្លឹមសារជាមូលដ្ឋាន។
ជាដំបូង មេដឹកនាំត្រូវស្មោះត្រង់ដាច់ខាតចំពោះជាតិមាតុភូមិ ប្រជាជន និង បក្សកុម្មុយនិស្តវៀតណាម អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្ស គោលនយោបាយ និងច្បាប់របស់រដ្ឋ ហើយអនុវត្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យនូវភារកិច្ចនយោបាយដែលបានចាត់តាំងតាមតួនាទី និងអំណាចរៀងៗខ្លួន។ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើជាគំរូក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់។
ធ្វើជាគំរូក្នុងការបំពេញកិច្ចការ, តាំងកិច្ចការសាធារណៈជាមុនគេ, “ចាត់ទុកកិច្ចការសាធារណៈជាមុន”, តាំងចិត្តឲ្យអស់ពីចិត្តក្នុងកិច្ចការ; បង្ហាញពីស្មារតីហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានច្នៃប្រឌិត ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម ហ៊ានធ្វើសកម្មភាពដើម្បីប្រយោជន៍រួម។
ធ្វើជាគំរូក្នុងសីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅ ត្រូវមានភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាម សន្សំសំចៃ ស្មោះត្រង់ ទៀងត្រង់ យុត្តិធម៌ មិនលំអៀង តស៊ូប្រឆាំងនឹងបុគ្គលនិយម កុំឆ្លៀតយកអំណាចដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និយាយថាទេចំពោះអំពើពុករលួយ ខ្ជះខ្ជាយ និងអវិជ្ជមាន។ ធ្វើជាគំរូក្នុងការសិក្សា និងធ្វើតាមមនោគមវិជ្ជា សីលធម៌ និងរចនាបថ របស់ហូជីមិញ។
ធ្វើជាគំរូនៃភាពស្មោះត្រង់ បម្រើជាតិមាតុភូមិ បម្រើប្រជាជន ដើម្បីផលប្រយោជន៍ជាតិ ប្រជាជន និងប្រជាជន។
កំណត់ឧទាហរណ៍នៃរចនាប័ទ្មដឹកនាំបែបប្រជាធិបតេយ្យ ជិតស្និទ្ធទៅនឹងការពិត មានប្រសិទ្ធភាព ជៀសវាងការមានទម្រង់ការ ជំងឺសមិទ្ធផល។ ធ្វើជាឧទាហរណ៍នៃការយល់ដឹងអំពីការរៀបចំ វិន័យ ការអនុលោមយ៉ាងតឹងរឹងទៅនឹងធម្មនុញ្ញរបស់បក្ស គោលការណ៍រៀបចំ ការងារកម្មាភិបាល កិច្ចការដែលសមាជិកបក្សមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតិឱ្យធ្វើ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការលាលែងពីដំណែង ការបណ្តេញចេញ និងការបោះឆ្នោតប្រកបដោយទំនុកចិត្ត។
ធ្វើជាគំរូនៃការរិះគន់ខ្លួនឯង និងរិះគន់ ការពារអ្វីដែលត្រូវ រិះគន់អ្វីដែលខុស ក្លាហានហ៊ានទទួលកំហុស មិនប្រកាន់ ឬបន្ទោស យកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការកសាងក្រុមការងារ ជាពិសេសបុគ្គលិកជំនាន់ក្រោយ។
លើសពីនេះ អ្នកដឹកនាំត្រូវមាន "ចក្ខុវិស័យ" ការគិតយ៉ាងមុតស្រួច ចំណេះដឹង និងការយល់ដឹងអំពីបញ្ហា ដើម្បីបញ្ជាក់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រាន់ថាតើសំណើ និងដំបូន្មានរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ពិតជាច្នៃប្រឌិត ឬអត់ អាចជោគជ័យឬអត់ និងពិតប្រាកដសម្រាប់ប្រយោជន៍រួមឬអត់?
"ស្រាយ" មេដឹកនាំ
បច្ចុប្បន្ន ការកំណត់ការទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចសាធារណៈមិនទាន់ច្បាស់លាស់ទេ។ ការងារអាចស្ថិតនៅក្នុងមុខតំណែងនោះ ប៉ុន្តែមានផលប៉ះពាល់ជាច្រើនទៀតដែលអាចធ្វើបាន។ វាអាចឆ្លងកាត់កម្រិតជាច្រើន ជំហាន ដំណើរការ។ ពេលខ្លះយើងគិតថាវាតឹងរ៉ឹង ប៉ុន្តែវាមិនមែនទេ។
យើងកំពុងសង្កត់ធ្ងន់លើបញ្ហាវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច។ ជាពិសេសក្នុងតំណែងជាអ្នកដឹកនាំត្រូវកំណត់ឱ្យច្បាស់ថាការងារអ្វី អ្នកណាធ្វើ និងដល់កម្រិតណា? នៅពេលវាយតម្លៃការងារ សំខាន់យើងត្រូវវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពការងារ ជាពិសេសប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។
បើនិយាយពីការគ្រប់គ្រងនោះជាវិធានការវាយតម្លៃថាបុគ្គលិកជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំល្អឬអត់? ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតយើងនៅតែផ្តោតលើនីតិវិធី និងវាយតម្លៃបញ្ហាផ្លូវការ។ នេះជាឧបសគ្គក្នុងដំណើរការបង្កើតថ្មីនិងការច្នៃប្រឌិតរបស់បុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការ ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំ។ យើងត្រូវការយន្តការចង ប៉ុន្តែមិនបង្ខិតបង្ខំ គ្រប់គ្រង តែមិនមែន «ចងដៃជើង» អ្នកដឹកនាំទេ ពេលគេហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតវាត្រូវតែមកពីភាគីទាំងពីរ។
ទីមួយ បទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្នខ្លួនឯងត្រូវតែលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពការងារនៅពេលវាយតម្លៃកម្មាភិបាល។ ទីពីរ យើងត្រូវលើកកម្ពស់ការចាត់តាំង វិមជ្ឈការ ការធ្វើប្រតិភូកម្មសិទ្ធិអំណាច និងការកំណត់មុខតំណែងការងារ នោះវានឹងច្បាស់ថា តួនាទី និងអំណាចរបស់មេដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងនៅឯណា ហើយពួកគេអាចធ្វើអ្វីបាន។ តើអ្វីជាដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋានដើម្បីជៀសវាងស្ថានភាពនៃការធ្វើ ការស្តាប់ ការស្ទាក់ស្ទើរ និងស្ទាក់ស្ទើរក្នុងពេលតែមួយ? យើងត្រូវតែមានយន្តការគ្រប់គ្រង ដើម្បីបញ្ចៀសហានិភ័យនៃការទាញយកផលប្រយោជន៍ពីនិន្នាការនៃការហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ និងធ្វើការងារដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។
ជាការពិតណាស់ យើងមិនគួរសង្កត់ធ្ងន់ខ្លាំងពេកទៅលើដំណើរការជាក់លាក់ណាមួយដែលធ្វើឱ្យការងារធ្ងន់នោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែមានយន្តការមួយដើម្បីគ្រប់គ្រងអំណាចរបស់អ្នកដឹកនាំ។ ឧទាហរណ៍៖ អ្នកដឹកនាំហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ និងបំពេញកិច្ចការដែលហួសពីបញ្ញត្តិនៃច្បាប់។ តម្រូវការគឺត្រូវមានរបាយការណ៍ពេញលេញ និងទៀងទាត់ទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ក្នុងពេលកំពុងធ្វើរបាយការណ៍ ដើម្បីឲ្យអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ។ នេះនឹងសម្រេចបានភាគីទាំងពីរនៃបញ្ហា: វានឹងលើកកម្ពស់ថាមវន្តនិងភាពច្នៃប្រឌិត; ទន្ទឹមនឹងនោះត្រូវជៀសវាងការប្រថុយប្រថាន ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើខុស។ ជាពិសេស វានឹងគ្រប់គ្រងផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ឬផលប្រយោជន៍របស់ក្រុម។
មេរៀនមិនត្រឹមតែពីប្រវត្តិសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានមកពីការអនុវត្តដ៏រស់រវើកនៃការកសាង និងកែទម្រង់បក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយបច្ចុប្បន្ន គឺត្រូវអនុវត្តការរិះគន់ និងការរិះគន់ខ្លួនឯងឱ្យបានទៀងទាត់ និងហ្មត់ចត់ ដើម្បីដឹងពីការទទួលខុសត្រូវរបស់កម្មាភិបាលនីមួយៗ និងសមាជិកបក្ស ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំ។ ប្រសិនបើទំនួលខុសត្រូវនោះត្រូវបានអនុវត្តបានល្អ បក្សនឹងកាន់តែរឹងមាំ។ អំពើពុករលួយ ភាពអវិជ្ជមាន និងការបន្ទាបបន្ថោកនឹងត្រូវបានរុញត្រឡប់មកវិញ។ កិត្យានុភាពរបស់បក្ស រដ្ឋនឹងត្រូវបានបង្រួបបង្រួមក្នុងចំណោមប្រជាជន រួមចំណែកបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់អនុវត្តការងារនយោបាយប្រកបដោយជោគជ័យដែលបានកំណត់ក្នុងសម័យបដិវត្តន៍ថ្មី។/.
ហ៊ុយ លីន
ប្រភព
Kommentar (0)