សញ្ញាណនៃរយៈពេល 5 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តកម្មវិធីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលរដ្ឋ

អនុវត្តកម្មវិធីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលជារួមរបស់រដ្ឋសម្រាប់រយៈពេល 2021-2030 លោក Thanh Hoa បានផ្តោតលើធនធានយ៉ាងខ្លាំងក្លា ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាពអនុវត្តភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយដែលបានកំណត់សម្រាប់រយៈពេល 2021-2025។

មន្ត្រី​មជ្ឈមណ្ឌល​សេវា​រដ្ឋបាល​សាធារណៈ​ឃុំ​កាំវ៉ាន់ ណែនាំ​ប្រជាពលរដ្ឋ​អំពី​បទ​ប្បញ្ញត្តិ​ក្នុង​ការ​ដោះស្រាយ​នីតិវិធី​រដ្ឋបាល។

ស្របតាមផែនការមេកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលរដ្ឋសម្រាប់ឆ្នាំ២០២១-២០៣០ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញផែនការកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលសម្រាប់ឆ្នាំ២០២១-២០២៥ និងផែនការកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលសម្រាប់ឆ្នាំនីមួយៗដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងបំពេញបន្ថែមនូវភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយថ្មីៗ ដើម្បីធានានូវលទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្ត។ ជាពិសេស ផ្តោតលើដំណោះស្រាយជំរុញការកែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល; បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្តល់ និងប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត។ ពង្រឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល; ជំរុញវិមជ្ឈការលើគ្រប់វិស័យ; រៀបចំឧបករណ៍ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋឡើងវិញ; ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម; ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវចំណាត់ថ្នាក់នៃ PAR INDEX, SIPAS, PAPI, PCI និង DTI ។

ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រង គឺជាកត្តាសំខាន់ដែលកំណត់ភាពជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃដំណើរការកំណែទម្រង់។ តាមនោះ ក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនបានចេញឯកសារដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងការងារកែទម្រង់រដ្ឋបាលបានជាង ១៧០។ ឈរលើទិសដៅរបស់ខេត្ត មន្ទីរ អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន តែងតែលើកកំពស់តួនាទី ភារកិច្ចរបស់ខ្លួន ក្នុងការដឹកនាំអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល តាមទិសដៅ "មនុស្សច្បាស់លាស់ ការងារច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ និងប្រសិទ្ធភាពច្បាស់លាស់"។ ដើម្បី​រឹត​បន្តឹង​វិន័យ​រដ្ឋបាល ការត្រួតពិនិត្យ​ការអនុវត្ត​ការងារ​កំណែទម្រង់​រដ្ឋបាល ត្រូវ​បាន​រក្សា​ឱ្យបាន​ទៀងទាត់ និង​បន្ត​។ ក្នុងរយៈពេល៥ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ការិយាល័យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងសាខា អង្គភាពពាក់ព័ន្ធ បានរៀបចំអធិការកិច្ចនៅអង្គភាព អង្គភាព និងមូលដ្ឋានចំនួន ១៧៦ ដើម្បីវាយតម្លៃការដឹកនាំ ទិសដៅ និងការអនុវត្តការងារកែទម្រង់រដ្ឋបាលរបស់មូលដ្ឋាន អង្គភាព អង្គភាពនានា។ អាស្រ័យហេតុនេះ ដឹកនាំភ្លាមៗ ដើម្បីជម្នះលើដែនកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាត បង្កើតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងរឹងមាំនូវវិន័យ សណ្តាប់ធ្នាប់ និងស្មារតីទទួលខុសត្រូវ ដើម្បីបម្រើប្រជាពលរដ្ឋនៃក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។

ផ្អែកលើផែនការ កម្មវិធី គម្រោង និងគោលដៅសំខាន់ៗរបស់ខេត្ត ដែលកំណត់ដោយប្រធានមន្ទីរ សាខា ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ស្រុក (ចាស់) និងឃុំ តែងតែលើកកំពស់តួនាទី ភារកិច្ចរបស់ខ្លួនក្នុងការដឹកនាំអនុវត្តការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ គំរូ គំនិតផ្តួចផ្តើម និងការអនុវត្តល្អជាច្រើនលើកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលត្រូវបានស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តក្នុងមូលដ្ឋានដូចជា៖ គំរូ "3 no" ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល "គ្មានថ្ងៃណាត់ជួប" "គ្មានថ្ងៃសរសេរ" "ការទទួលរដ្ឋបាល" "ម៉ោងធ្វើការទី 9"... ដោយហេតុនេះ វាបានបង្កើតឥទ្ធិពលរីករាលដាលនៅក្នុងភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ ហើយត្រូវបានយល់ព្រម និងគាំទ្រដោយសហគមន៍ធុរកិច្ច អង្គការ និងប្រជាជន។

បរិយាកាសនៃការបង្កើតថ្មី និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងពីខេត្តដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋានបានជួយ Thanh Hoa បង្កើតស្នាដៃឆ្នើមជាច្រើន។ តាមនោះ ខេត្ត Thanh Hoa គឺជាតំបន់មួយក្នុងចំណោមមូលដ្ឋានដំបូងគេក្នុងប្រទេសដែលចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តស្តីពីការបំប្លែងឌីជីថលដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០។ បច្ចុប្បន្ននេះ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមានវត្តមានយ៉ាងច្បាស់លើគ្រប់វិស័យ ហើយសម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមានក្នុងសសរស្តម្ភទាំងបី។ សន្ទស្សន៍បំរែបំរួលឌីជីថលជាតិ (DTI) តែងតែស្ថិតនៅក្នុងក្រុមនៃ 15 ខេត្ត-ក្រុងឈានមុខគេក្នុងប្រទេស។ ការប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតមានរបកគំហើញជាច្រើន។ ខេត្តទាំងមូលបច្ចុប្បន្នមាននីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន 2,211 ដែលអនុវត្តសេវាសាធារណៈតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិតពេញលេញ និងមួយផ្នែក។ 100% នៃសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតត្រូវបានដាក់បញ្ចូល និងផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនៅលើវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ។ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្តបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១២/២០២៥/NQ-HDND ដោយមានខ្លឹមសារទម្លាយនៃ "ការលើកលែងថ្លៃសេវា និងថ្លៃសេវាទាំងអស់សម្រាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាលទាំងអស់ដែលអនុវត្តតាមរយៈសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតក្រោមអំណាចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត"។ នេះជាគោលនយោបាយដែលបង្ហាញពីការប្ដេជ្ញាចិត្តរបស់ខេត្តក្នុងដំណើរជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅមូលដ្ឋាន។ ជាពិសេសនៅឆ្នាំ ២០២៥ ជាលើកដំបូង Thanh Hoa នឹងអនុវត្តលំហូរមួយ កាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលតាមយន្តការអាទិភាព “ផ្លូវបៃតង” ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសបើកចំហរបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការវិនិយោគ ផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មក្នុងខេត្ត។

ការធ្វើឌីជីថលនៃអត្រានុកូលដ្ឋានលើមូលដ្ឋានទិន្នន័យប្រជាជនជាតិត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីធានាបាននូវតម្រូវការនៃគម្រោងទី 06។ មកដល់ថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ខេត្តបានបញ្ចប់ការធ្វើឌីជីថលនៃទិន្នន័យអត្រានុកូលដ្ឋាន 100% លើមូលដ្ឋានទិន្នន័យប្រជាជនជាតិ។ ជាលទ្ធផលអត្រានៃការធ្វើឌីជីថលនៃកំណត់ត្រានិងលទ្ធផលនៃការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលឈានដល់ 93,49%; អត្រានៃលទ្ធផលអេឡិចត្រូនិចឈានដល់ 96.01%; អត្រានៃការកេងប្រវ័ញ្ច និងការប្រើប្រាស់ឡើងវិញនូវព័ត៌មាន និងទិន្នន័យឌីជីថលបានឈានដល់ 59.3% ជួយឱ្យអង្គការ និងប្រជាពលរដ្ឋមិនចាំបាច់ប្រកាសច្រើនដងនៅពេលដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2021 ដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ការផ្លាស់ប្តូរ និងដំណើរការឯកសារទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកលើបរិយាកាសបណ្តាញនឹងត្រូវបានរក្សាទុកនៅគ្រប់កម្រិតទាំងបីរបស់រដ្ឋាភិបាល ហើយការផ្លាស់ប្តូរឯកសារអេឡិចត្រូនិកអន្តរកម្មនឹងត្រូវបានអនុវត្តរវាងបក្ស អង្គការមហាជន រដ្ឋាភិបាល និងសហគ្រាស។ ចំនួនសរុបនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងដំណើរការឯកសារនៅលើប្រព័ន្ធគឺ 4,432,632; អត្រាហត្ថលេខាឌីជីថលឯកសារគឺលើសពី 99% ។

ឧបករណ៍របស់ស្ថាប័នរដ្ឋពីខេត្តដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋានត្រូវបានពិនិត្យ និងរៀបចំស្របតាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 18-NQ/TW និងដំណោះស្រាយលេខ 19-NQ/TW នៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់ រដ្ឋាភិបាល ។ បន្ទាប់ពីការរៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញ ខេត្ត Thanh Hoa មានស្ថាប័នជំនាញចំនួន 14 នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (កាត់បន្ថយចំនួន 5 មន្ទីរ); 2 ស្ថាប័នរដ្ឋបាលក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (កាត់បន្ថយចំនួន 1 អង្គការ); នាយកដ្ឋានជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈចំនួន 120 ក្រោមនាយកដ្ឋាន; នាយកដ្ឋានជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈចំនួន ៥ នៃស្ថាប័នរដ្ឋបាលក្រោម គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (កាត់បន្ថយ ៧ មន្ទីរ); អង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ១៣ ក្រោម គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (កាត់បន្ថយចំនួន ១ អង្គភាព) អង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ២០៧ អង្គភាព ក្រោមមន្ទីរ អង្គភាព និងសាខាក្រោមមន្ទីរ (កាត់បន្ថយចំនួន ១១ អង្គភាព) ។ ទាក់ទង​នឹង​ស្ថាប័ន​ជំនាញ​ក្រោម​គណៈកម្មាធិការ​ប្រជាជន​ស្រុក (ចាស់) ក្រោយ​រៀបចំ​និង​រៀបចំ​ឡើងវិញ​ខេត្ត​ទាំងមូល​មាន ២៤៥ អង្គភាព។ អនុវត្ត​រដ្ឋបាល​ថ្នាក់​មូលដ្ឋាន​ពីរ​ថ្នាក់ ចាប់​ពី​ថ្ងៃ​ទី​១ ខែ​កក្កដា ឆ្នាំ​២០២៥ មក ខេត្ត​ទាំង​មូល​នឹង​មាន​អង្គភាព​រដ្ឋបាល​ថ្នាក់​ឃុំ​ចំនួន ១៦៦ (ថយ​ចុះ ៣៨១​អង្គភាព)។

ជំហានថ្មីឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងសមិទ្ធិផលលេចធ្លោក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដែល Thanh Hoa សម្រេចបានក្នុងដំណាក់កាល 2021-2025 គឺគួរឱ្យរំភើបណាស់ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ Thanh Hoa ដើម្បីបន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវគោលដៅ និងភារកិច្ចនៃដំណាក់កាល 2025-2030 ដោយមានគោលដៅជាប់លាប់ក្នុងការយកមនុស្ស និងអាជីវកម្មជាមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្ម។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ មិញ ខូយ

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/dau-an-5-nam-thuc-hien-chuong-trinh-tong-the-cai-cach-hanh-chinh-nha-nuoc-267510.htm