
នៅក្នុងរបាយការណ៍ 5915/BC-UBND ចុះថ្ងៃទី 25 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Dien Bien បានចង្អុលបង្ហាញដោយត្រង់ៗថាៈ កំណើន GRDP ក្នុងស្រុកក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ (តាមតម្លៃប្រៀបធៀប) ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 6.76% ។ លទ្ធផលជាក់ស្តែងនេះគឺ 2.23 ភាគរយទាបជាងសេណារីយ៉ូកំណើនដែលស្នើឡើងដោយខេត្ត។
ជាមួយនឹងអត្រាកំណើន 6.76% ក្នុងរយៈពេល 9 ខែកន្លងមក Dien Bien ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 7 ក្នុងចំណោមខេត្តចំនួន 9 នៅតំបន់ភាគខាងជើង និងតំបន់ភ្នំ ខណៈដែលក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន (2024) អត្រាកំណើន GRDP របស់ Dien Bien ឈានដល់ 10.55% ហើយ Dien Bien គឺជាខេត្តទី 3 នៅតំបន់ភ្នំភាគខាងជើង និងភាគកណ្តាល។
បន្ថែមពីលើការថយចុះនៃសន្ទស្សន៍កំណើន លោក Dien Bien បានវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងថា ការចេញការគាំទ្រផ្នែករដ្ឋបាលសម្រាប់ផលិតផលទេសចរណ៍នៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ផលិតផលទេសចរណ៍ថ្មីមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងទេ ជាពិសេស កីឡា ការកម្សាន្ត និងទេសចរណ៍ផ្សងព្រេង។
ក្រៅពីនេះ ខេត្តក៏មិនមានយន្តការជួយដល់ការថែទាំ និងពង្រីកផ្លូវហោះហើរថ្មី ដែលប៉ះពាល់ដល់លទ្ធភាពនៃការតភ្ជាប់ និងអភិវឌ្ឍ វិស័យទេសចរណ៍ របស់ខេត្ត។

ការទាក់ទាញដើមទុនវិនិយោគពីខាងក្រៅថវិការដ្ឋមិនមានការកែលម្អច្រើនឬទម្លាយទេ ខ្វះគម្រោងធំៗ។ ប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស និងសហករណ៍ក្នុងស្រុកជួបការលំបាកជាច្រើន។
សន្ទស្សន៍ PAPI របស់ Dien Bien ក្នុងឆ្នាំ 2024 បានថយចុះចំនួន 16 កន្លែង (Dien Bien ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ 50/63 ខេត្ត-ក្រុងក្នុងប្រទេស)។ លទ្ធផលនេះបង្ហាញមួយផ្នែកថា គុណភាពនៃរដ្ឋបាលសាធារណៈនៅ Dien Bien នៅមានកម្រិតនៅឡើយ មិនឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់អ្នកវិនិយោគ ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។
ក្រៅពីបុព្វហេតុគោលបំណងដែលប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលកំណើន ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Dien Bien បាន “ដាក់ឈ្មោះ” បុព្វហេតុប្រធានបទមកពីការដឹកនាំ ទិសដៅ និងកង្វះការសម្របសម្រួលជិតស្និទ្ធ និងស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងមូលដ្ឋាន និងអង្គភាពមួយចំនួន។
«ការដឹកនាំ និងទិសដៅនៅតាមមូលដ្ឋាន និងអង្គភាពមួយចំនួន ពេលខ្លះមិនមានភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងខ្វះការយកចិត្តទុកដាក់នោះទេ។ ការសម្របសម្រួលរវាងមន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋាន ជួនកាលមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាពទេ ការសំយោគសកម្ម និងការរាយការណ៍ទាន់ពេលវេលាអំពីការលំបាក និងបញ្ហាមិនទាន់សម្រេចបាននៅឡើយ។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Dien Bien។
ជំនះពុះពារយ៉ាងសកម្មនូវចំណុចខ្វះខាត ការកំណត់ផលប៉ះពាល់លើអត្រាកំណើន និងខិតខំសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនលើសពី ៨% ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥។ សម្រេចបានចំនួនពីរខ្ទង់ក្នុងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត ខេត្ត Dien Bien បានដាក់ចេញនូវភារកិច្ចទូទៅចំនួន ៨ ដោយក្រុមចំនួន ៣ នៃកិច្ចការលម្អិតដែលត្រូវអនុវត្តក្នុងស្មារតីចំនួន ៦ រួមមានៈ មនុស្សច្បាស់លាស់ ការងារច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ផលិតផលច្បាស់លាស់ និងសិទ្ធិអំណាចច្បាស់លាស់។
ជាពិសេស ទីក្រុង Dien Bien ផ្តោតលើការលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គសម្រាប់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ជាពិសេសលើផ្នែកដីធ្លី នីតិវិធីវិនិយោគ និងការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ ការដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវស្ថានភាពនៃវឌ្ឍនភាពយឺត និងការផ្ទេរដើមទុនទៅគម្រោងដែលមិនអាចបញ្ចេញបាន; ផ្តល់អាទិភាពលើការបែងចែកដើមទុនសម្រាប់គម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចរាចរណ៍សំខាន់ៗ ធានាការបញ្ចេញ 100% នៃផែនការដើមទុនដែលបានកំណត់។ ការដកចេញភ្លាមៗនូវឧបសគ្គក្នុងការផ្តល់សំណង ការបោសសម្អាតទីតាំង និងការតាំងទីលំនៅថ្មី ...
ចំពោះបុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការវិញ ខេត្ត Dien Bien នឹងចាត់ចែងយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវភារកិច្ចបោសសម្អាតប្រជាជន និងការទទួលខុសត្រូវរួមជាមួយនឹងវិន័យ សណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងការបំពេញមុខងារសាធារណៈ។
ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការយកចិត្តទុកដាក់លើការអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីជំរុញកំណើន ធានាសន្តិសុខសង្គម និងកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ច ក្នុងជំនួបធ្វើការជាមួយគណៈប្រតិភូក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនាថ្ងៃទី 26 ខែតុលា សមមិត្ត Tran Tien Dung លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Dien Bien ក៏បានអះអាងនូវការប្តេជ្ញាចិត្តថា៖ Dien Bien នឹងផ្តោតលើការកែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ដើម្បីទាក់ទាញវិនិយោគិនជាអតិបរមា។
ប្រភព៖ https://nhandan.vn/dien-bien-tut-diem-nhieu-chi-so-trong-bang-xep-hang-tang-truong-khu-vuc-post919528.html






Kommentar (0)