ជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃ Deo Ca Group តែងតែយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស និងផ្តល់ការព្យាបាលដ៏ល្អបំផុតដល់បុគ្គលិក និងបុគ្គលិកដែលមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងស្មោះត្រង់។
ចំណាយលុយរាប់ម៉ឺនដុល្លារ ដើម្បីអញ្ជើញអ្នកជំនាញល្អៗ
"ខ្ញុំចូលចិត្តបរិយាកាសការងារបើកចំហរបស់ Deo Ca ចាប់អារម្មណ៍នឹងក្រុមអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេង និងមានសមត្ថភាព វិស្វករដែលសាទរ ជាពិសេសរបបសុខុមាលភាពល្អ" លោក សៀ ចែសេង អ្នកជំនាញស្ពានខ្សែកាបបានបើករឿងកាលពីដើមឆ្នាំនៅពេលនិយាយអំពីកន្លែងធ្វើការរបស់គាត់។
ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាង 30 ឆ្នាំក្នុងវិស័យសាងសង់ស្ពាន និងផ្លូវ ភាគច្រើននៃពេលធ្វើការជាមួយអ្នកម៉ៅការបរទេសដូចជាបារាំង និងជប៉ុន មិនយូរប៉ុន្មាន លោក Siah Chee Seng បានទទួលការអញ្ជើញជាផ្លូវការពី Deo Ca ពីប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសហគ្រាសនេះគឺលោក Ho Minh Hoang ។
«នៅឆ្នាំនោះ ដោយឆ្លងកាត់ផ្លូវរូងក្រោមដី Deo Ca ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងដែលដឹងថាវាជាគម្រោងដែលធ្វើឡើងដោយអ្នកម៉ៅការដឹកជញ្ជូនវៀតណាមទាំងស្រុង។
ខ្ញុំកាន់តែស្ងើចសរសើរចំពោះជំនួបជាមួយលោក Ho Minh Hoang ជាមួយនឹងផ្នត់គំនិត "គិតខុសគ្នា - បង្កើតភាពខុសគ្នា" ដែលប្រធាននេះជឿជាក់ និងជាមួយវិធីដែលគាត់បានចែករំលែកផែនការ និងទស្សនៈវិស័យរបស់គាត់ក្នុងការចូលរួមក្នុងគម្រោងធំៗ ជាពិសេសគម្រោងដែលទាមទារបច្ចេកវិទ្យាសំណង់ទំនើប ដូចជាស្ពានធំ និងស្ពានខ្សែកាប។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលនៅពេលដែលប្រធានក្រុមចង់ឱ្យខ្ញុំចូលរួម និងក្លាយជាផ្នែកនៃផែនការអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន ខ្ញុំបានទទួលយកដោយរីករាយ»។
ជាមួយនឹងបំណងចង់យកឈ្នះលើការងារចរាចរណ៍ ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច របស់ប្រទេស អាចនិយាយបានថា នាពេលបច្ចុប្បន្ន Deo Ca គឺជាសហគ្រាសចរាចរណ៍វៀតណាមមួយក្នុងចំណោមសហគ្រាសមួយចំនួនតូចដែលបានចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនដើម្បីជ្រើសរើសអ្នកជំនាញបរទេសមកធ្វើការជាមួយនឹងប្រាក់បៀវត្សរ៍ "ដ៏ច្រើន"។
យោងតាមលោក Ngo Truong Nam អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Deo Ca Group បានឲ្យដឹងថា ប្រសិនបើអាជីវកម្មចង់ឈានដល់ស្តង់ដារអន្តរជាតិ ជាដំបូងធនធានមនុស្សត្រូវតែមានស្តង់ដារអន្តរជាតិ។
លោក Ngo Truong Nam អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Deo Ca Group។
“បច្ចុប្បន្ន យើងផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលដល់បុគ្គលិករហូតដល់ ១៥,០០០ ដុល្លារ/ខែ ដើម្បីរួមដំណើរជាមួយយើងក្នុងការអនុវត្តកិច្ចការនានា សំដៅឈានដល់ស្តង់ដារអន្តរជាតិ។
បុគ្គលិកបរទេសដែលមានបទពិសោធន៍ត្រូវបានអញ្ជើញដោយ Deo Ca ឱ្យធ្វើការជាអ្នកជំនាញលើវិស័យថ្មីៗដែលក្រុមចាប់អារម្មណ៏ដូចជា៖ ស្ពានខ្សែកាប ផ្លូវរថភ្លើងល្បឿនលឿន មេត្រូ ផ្លូវរូងក្រោមដី...” លោក ណាំ បានមានប្រសាសន៍ និងជម្រាបជូនថា នៅចុងឆ្នាំ 2023 ចំនួនបុគ្គលិកសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន Deo Ca Group មានចំនួន 7,374 នាក់ ពោលគឺកើនឡើង 21 ធ្នូ។ (ត្រូវគ្នាទៅនឹងការកើនឡើង 60% នៅក្នុងទិន្នផលការងារ) ។
ក្នុងឆ្នាំ 2023 តែមួយ Deo Ca បានជ្រើសរើសបុគ្គលិកចំនួន 3,080 នាក់ កើនឡើង 79% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022។ ក្នុងនោះវិស័យសំណង់មានចំនួន 2,756 នាក់ (ស្មើនឹង 90%) វិស័យការិយាល័យមានចំនួន 324 នាក់ (ស្មើនឹង 10%) ។
ជាមួយនឹងបន្ទុកការងារនៅឆ្នាំ២០២៤កើនឡើងប្រមាណ៣០%បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន មេដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Deo Ca Group បានថ្លែងថា៖ ឆ្នាំនេះតម្រូវការជ្រើសរើសពលករនៅក្រុមនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងដល់ជាង៣ពាន់នាក់នៅទូទាំងប្រទេស ។
“បន្ថែមពីលើការជ្រើសរើសបុគ្គលិក នៅឆ្នាំ២០២៤ យើងនឹងបន្តផ្ទេរ និងរៀបចំបុគ្គលិក ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការពង្រីកផលិតកម្ម និងទំហំអាជីវកម្ម និងប្រព័ន្ធនៃអង្គភាព។
ជាពិសេស Deo Ca នឹងផ្ទេរ និងដោះស្រាយរបបនៅគម្រោងដែលបានបញ្ចប់៖ Cam Lam - Vinh Hao (បញ្ចប់ក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2024) ផ្លូវឆ្នេរ Binh Dinh ចង្កោមគម្រោង Quang Ninh... ផ្ទេរ និងជ្រើសរើសនៅគម្រោងថ្មីៗដូចជា៖ Dong Dang - Tra Linh, Huu Nghi - Chi Lang, Khanh Hoa - Buon Ma Thuot, Ho Chi Minh City Road 3.
ជំរុំការដ្ឋានសំណង់ដ៏ទំនើប ធំទូលាយ ជាមួយនឹងអាហារប្រកបដោយគុណភាព បានជួយឱ្យកម្មកររបស់ក្រុមហ៊ុន Deo Ca Group រក្សាបាននូវសុខភាពល្អ និងថាមពលវិជ្ជមាន ដើម្បីពន្លឿនគម្រោងដឹកជញ្ជូន។
គ្មានការពន្យាពេលក្នុងប្រាក់ខែសូម្បីតែក្នុងគ្រាលំបាកបំផុតក៏ដោយ។
ដោយវាយតម្លៃលក្ខណៈជាក់លាក់នៃសកម្មភាពវិនិយោគ និងសំណង់នៃគម្រោងចរាចរណ៍ដែលមិនអំណោយផលជានិច្ចនោះ អគ្គនាយក Ngoc Truong Nam បានបញ្ជាក់ថា៖ ការជំពាក់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងការបង់ប្រាក់យឺតគឺមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៅ Deo Ca Group ។
“ជំនួសឱ្យការអនុញ្ញាតឱ្យកម្មករឈប់សម្រាកបណ្តោះអាសន្ន និងកាត់ប្រាក់ខែរហូតដល់ការលំបាកនោះ Deo Ca Group តែងតែសកម្មក្នុងការជម្នះការលំបាក និងរៀបចំការងារសមរម្យដល់កម្មករ។
ក្នុងគ្រាលំបាកបំផុត ដំណោះស្រាយជាច្រើនត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីធានាប្រាក់ចំណូលសម្រាប់កម្មករដោយមានគោលដៅ "មិនទុកនរណាម្នាក់ចោល"។
មូលនិធិហិរញ្ញវត្ថុតែងតែត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ដោយអាទិភាពកំពូលគឺរបបសម្រាប់បុគ្គលិក។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលនៅពេលភាពតានតឹងបំផុតដូចជាជំងឺរាតត្បាត Covid-19 នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចមានភាពចលាចល រាល់សកម្មភាពផលិតកម្មសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិត្រូវបានរំខាន គ្រឿងចក្ររបស់ Deo Ca នៅតែដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់ ធានាគុណភាព និងវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តការងារ”។
ដោយដឹងថាមនុស្សគឺជាកត្តាសំខាន់ យើងបានផ្លាស់ប្តូរគំនិតនៃ "ជំរុំវាល" ទៅជា "ការិយាល័យវាល ផ្ទះ" ជាមួយនឹងគ្រឿងបរិក្ខារ និងឧបករណ៍ល្អបំផុត (ជាមួយម៉ាស៊ីនត្រជាក់ ម៉ាស៊ីនទឹកក្តៅ កន្លែង កីឡា )។ លក្ខខណ្ឌទាំងនេះមិនត្រឹមតែសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់កម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការបង្កើតកម្លាំងពលកម្មឡើងវិញ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ។
ជំរុញការបណ្តុះបណ្តាល លើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស
ចែករំលែកបន្ថែមអំពីយុទ្ធសាស្រ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពនៅសហគ្រាស យោងតាមប្រធានក្រុមហ៊ុន Deo Ca Group នាពេលថ្មីៗនេះ គ្រុបមានយុទ្ធសាស្ត្របណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងទូលំទូលាយ ចាប់ពីកម្រិតថ្នាក់ដឹកនាំ ក្រុមប្រឹក្សាវិជ្ជាជីវៈ រហូតដល់បុគ្គលិក។
សកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានអនុវត្តតាមទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា ទាំងផ្ទៃក្នុង និងរួមជាមួយនឹងអង្គភាពខាងក្រៅ ទាំងរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង។
នៅឆ្នាំ 2023 តែមួយ ប្លុកការដ្ឋានសំណង់នឹងមានបុគ្គលិកចំនួន 1,568 នាក់ដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលដោយផ្តោតលើមុខជំនាញ និងការងារជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុនដូចជា អ្នករុករករ៉ែ អ្នកខួង អ្នកបាញ់ថ្នាំ អ្នកបើកបរ ប្រតិបត្តិករម៉ាស៊ីនសំណង់។ល។
សកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈជាទៀងទាត់ត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយ Deo Ca ធានាគុណភាពធនធានមនុស្សគ្រប់កម្រិត។
Deo Ca ក៏សហការជាមួយ Central College of Transport V និង College of Road Transport ដើម្បីធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការនៃការងារហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនសម្រាប់បុគ្គលិកចំនួន 120 នាក់។
សម្រាប់ប្លុកការិយាល័យ នាយកដ្ឋានវិជ្ជាជីវៈបានរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបង្កើនចំណេះដឹង និងជំនាញសម្រាប់បុគ្គលិក ដោយបានបញ្ចប់ប្រធានបទ 31/41 ដែលបានចុះឈ្មោះតាំងពីដើមឆ្នាំ។
លោក Nam បានចែករំលែកថា “បន្តតាមនិន្នាការនៃការវិនិយោគលើគម្រោងដឹកជញ្ជូនខ្នាតធំនាពេលខាងមុខ វគ្គទី១ នៃឧស្សាហកម្មផ្លូវដែក-រថភ្លើងក្រោមដី ត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយ Deo Ca សហការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យដឹកជញ្ជូនទីក្រុងហូជីមិញ ជាមួយនឹងនិស្សិតចំនួន ៨០នាក់ ក្នុងពីរថ្នាក់”។
ដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍បណ្តុះបណ្តាល Deo Ca Group បានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលចំនួន 2 ។
ក្នុងនោះ សហការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យដឹកជញ្ជូនទីក្រុងហូជីមិញ បង្កើតវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងបណ្តុះបណ្តាល Deo Ca បណ្តុះបណ្តាលក្រុមវិស្វករ និងអ្នកជំនាញដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
ទន្ទឹមនឹងនោះ មជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែងនៅទីក្រុង Da Nang ក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលក្រុមកម្មករ និងសិប្បករដើម្បីប្រតិបត្តិគម្រោង និងចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ និងថែទាំ។
កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែងត្រូវបានរៀបចំឡើងនៅកម្រិតផ្សេងៗគ្នា ដែលសមរម្យសម្រាប់កម្រិតនីមួយៗ និងមុខតំណែងនៅក្នុងអង្គការ។
"នៅមជ្ឈមណ្ឌលនេះ Deo Ca ប្រើប្រាស់ក្រុមវិស្វករ និងអ្នកជំនាញមកពី Group ដែលកំពុងចូលរួមក្នុងគម្រោងរបស់ខ្លួន រួមជាមួយនឹងសាស្ត្រាចារ្យសាលាវិជ្ជាជីវៈដូចជាប្រធាន Central College of Transport V ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលកម្មវិធីជាក់ស្តែងខ្ពស់" អ្នកដឹកនាំក្រុម Deo Ca Group បានចែករំលែកបន្ថែមទៀត។
ប្រភព
Kommentar (0)