អាជីវកម្មបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកំណើនបៃតង

យុគសម័យឌីជីថលបើកឱកាសថ្មីៗជាច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្ម ប៉ុន្តែក៏បង្កបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនផងដែរ ជាពិសេសសម្រាប់គ្រួសារអាជីវកម្ម និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs)។ យោងតាមអ្នកជំនាញ ការប្រឈមមុខនឹងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នៃពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល កំណើនបៃតង សេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ ការកាត់បន្ថយការបំភាយ ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ល។ អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវបំពាក់ខ្លួនពួកគេយ៉ាងសកម្មជាមួយនឹងជំនាញឌីជីថល និងចាប់យកឱកាសផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម "បៃតង" ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងមិនត្រូវទុកចោល។

អាជីវកម្មនៅក្នុងតំបន់ដីសណ្ដមេគង្គ ផ្សាយផ្ទាល់ការលក់នៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិច។

ការជ្រើសរើសវេទិកាឌីជីថលត្រឹមត្រូវ។

នៅក្នុងបរិបទនៃការកើនឡើងនៃថ្លៃប្រតិបត្តិការ និងការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំង អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងការលក់ប៉ុន្តែមិនបង្កើនប្រាក់ចំណេញ ខ្វះឧបករណ៍សម្រាប់គាំទ្រការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងមិនមានយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃសិក្ខាសាលាអនឡាញដោយប្រធានបទ “ពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល - កំណើនបៃតង៖ ឱកាសថ្មីសម្រាប់គ្រួសារធុរកិច្ច និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម” ដែលរៀបចំឡើងដោយវិទ្យាស្ថានបណ្តុះបណ្តាល និងប្រឹក្សាសហគ្រាស (iEIT) សាកលវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្មបរទេស ( ហាណូយ ) អ្នកជំនាញបាននិយាយថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមផ្លាស់ប្តូរបៃតង ដើម្បីបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងថ្មី និងពង្រីកទីផ្សារក្នុងស្រុក និងនាំចេញ។

យោងតាមលោកស្រី Nguyen Ngoc Bich ប្រធានការិយាល័យវិទ្យាស្ថានបណ្តុះបណ្តាល និងប្រឹក្សាធុរកិច្ច សាកលវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្មបរទេសហាណូយ ពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងការផ្ទុះ នៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងការកើនឡើងនៃបញ្ហាប្រឈមបរិស្ថាន។ នៅក្នុងយុគសម័យនៃពាណិជ្ជកម្ម វាមិនត្រឹមតែកំណត់ត្រឹមតែការទិញ និងលក់ទំនិញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពង្រីកដល់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល ដែលរួមចំណែកបង្កើតឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗ។ លើសពីនេះ ការលើកកម្ពស់កំណើនបៃតងបានក្លាយជាកត្តាសំខាន់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ប្រទេសនីមួយៗ។ នៅក្នុងបរិបទនេះ អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពយ៉ាងសកម្មនូវនិន្នាការ និងដំណោះស្រាយក្នុងពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល ចាប់ពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន រហូតដល់ការកសាងគោលនយោបាយដើម្បីគាំទ្រដល់កំណើនបៃតង។

យោងតាមបណ្ឌិត Nguyen Thi Hong Van សាស្ត្រាចារ្យនៃមហាវិទ្យាល័យគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម សាកលវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្មបរទេស នាពេលថ្មីៗនេះ សហគ្រាសមានឱកាសធ្វើអាជីវកម្មបានលឿន ប្រសើរជាងមុន និងឆ្លាតជាងមុន ដោយសារបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងប្រព័ន្ធគាំទ្រការសម្រេចចិត្ត។ នៅពេលជ្រើសរើសឧបករណ៍ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការបំប្លែងឌីជីថល សហគ្រាសត្រូវកំណត់អាទិភាពបច្ចេកវិទ្យាតាម 4 កម្រិត៖ ទីមួយគឺបច្ចេកវិទ្យា "ត្រូវតែមាន" ដោយសារសុវត្ថិភាព តម្រូវការច្បាប់ ឬតម្រូវការជាក់លាក់សម្រាប់ឧស្សាហកម្ម ដូចជាវិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិច។ ទីពីរគឺជាបច្ចេកវិទ្យា "ចាំបាច់បំផុត" ដើម្បីបំពាក់ មានន័យថាពួកគេនឹងនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញដោយផ្ទាល់ និងបង្កើនការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលខ្លី។ ទីបីគឺបច្ចេកវិទ្យា "ចង់មាន" ដែលនឹងរួមចំណែកដល់ប្រាក់ចំណេញរយៈពេលវែង។ ទី៤ គឺបច្ចេកវិទ្យា “ល្អសម្រាប់មាន” មានន័យថា បច្ចេកវិទ្យាដែលមានសក្តានុពល ប៉ុន្តែមិនទាន់ច្បាស់ មិនបន្ទាន់ ហើយត្រូវតែបំពាក់ភ្លាមៗ។

ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ អាជីវកម្ម ក៏ដូចជាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបាននិងកំពុងផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងអនុវត្តពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកយ៉ាងខ្លាំងក្លា ប៉ុន្តែការចូលប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ឌីជីថលសម្រាប់ការវិភាគទិន្នន័យ និងការសម្រេចចិត្តនៅតែមានកម្រិតនៅឡើយ។ អ្នកជំនាញក៏កត់សម្គាល់ផងដែរថា អាជីវកម្មមិនត្រឹមតែលក់ផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានបំណងបង្កើតបណ្តាញអតិថិជនស្មោះត្រង់ដែលមានឆន្ទៈចែករំលែក និងណែនាំផលិតផលប្រើប្រាស់ដល់អតិថិជនថ្មី។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបច្ចេកវិទ្យាស្វែងរក ជ្រើសរើសវេទិកាឌីជីថលជាមួយនឹងការចំណាយសមស្រប ដើម្បីងាយស្រួលទាក់ទងអតិថិជន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រាក់ចំណេញ។

ឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការបៃតង

ក្នុងរយៈពេល 2025-2030 ឧបករណ៍ឌីជីថលនឹងកាន់តែមានប្រជាប្រិយភាពយ៉ាងទូលំទូលាយ។ សហគ្រាសត្រូវបំពាក់ឱ្យខ្លួនឯងនូវជំនាញឌីជីថលយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីចាប់យកនិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីជម្នះបញ្ហាប្រឈមនៅក្នុងបរិបទថ្មី។ ការរៀនសូត្រយ៉ាងសកម្ម ការកែលម្អជំនាញ និងការយល់ដឹងនឹងជួយឱ្យសហគ្រាសសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ ចាប់យករលកនៃកំណើនឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង។ នៅពេលវិភាគទំនាក់ទំនងរវាងការបំប្លែងឌីជីថល និងការបំប្លែងពណ៌បៃតង អ្នកជំនាញនិយាយថា សហគ្រាសមិនអាចប្រែក្លាយពណ៌បៃតងដោយគ្មានឌីជីថលនីយកម្មបានទេ។ ការធ្វើឌីជីថល និងដំណើរការទិន្នន័យ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការអនុវត្ត និងរាយការណ៍ពីការអនុវត្ត ESG (បរិស្ថាន សង្គម អភិបាលកិច្ច)។ លើសពីនេះ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលក៏ផ្លាស់ប្តូរគ្រប់ឧស្សាហកម្មផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ការតាមដានប្រភពដើមនៃផលិតផលកសិកម្មក៏ជាបច្ចេកវិទ្យាមួយដែលនៅជិតអាជីវកម្ម និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម នៅពេលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ខ្នាតធំ និងល្បីឈ្មោះ។

ជាទូទៅ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល និងកំណើនបៃតងជួយឱ្យអាជីវកម្មបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងថ្មី ពង្រីកទីផ្សារនាំចេញបៃតង បង្កើនប្រតិបត្តិការ កាត់បន្ថយថ្លៃដើមស្តុក ផលិតផលខូច អតិរេក និងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន។ កត្តាបៃតងគឺជាតម្រូវការចាំបាច់នៅពេលដែលអាជីវកម្មចូលរួមក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។ ហើយដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹងរបស់ធុរកិច្ចត្រូវតែមកពីការផ្លាស់ប្តូរការគិតអាជីវកម្ម អាជីវកម្មត្រូវតែកំណត់នូវអ្វីដែលជាផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានដែលអាជីវកម្មនាំមកនូវសង្គម និងសហគមន៍។ ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ឱកាសកំណើនបៃតងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅគ្រប់ជំហាន សូម្បីតែតូចបំផុតក៏ដោយ។ ឧទាហរណ៍ អាជីវកម្មអាចប្រើ IoT ដើម្បីត្រួតពិនិត្យថាមពល AI ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផ្លូវចែកចាយ (កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន) ឬចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពណ៌បៃតង កែច្នៃ កាត់បន្ថយការវេចខ្ចប់ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពសារពើភ័ណ្ឌ។ល។

បណ្ឌិត Nguyen Thi Hong Van បានចែករំលែកថា៖ នៅពេលផលិត និងធ្វើអាជីវកម្មស្របតាមទិសដៅកំណើនបៃតង សហគ្រាសត្រូវបង្ហាញពីភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃសារ ពាក្យស្លោក រូបភាព អះអាងពីប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរបៃតង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការសន្សំសំចៃថាមពល ចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បៃតង និងមានការផ្ទៀងផ្ទាត់ភាគីទីបីនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់អង្គភាព ... សម្រាប់ផលិតកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម ជ្រើសរើសដោយការទទួលខុសត្រូវ។ សហគ្រាសត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទ្រង់ទ្រាយធំនៅពេលដែលពួកគេមានធនធាន។ នៅពេលដែលបច្ចេកវិជ្ជាផ្លាស់ប្តូរលឿនពេក វាជៀសមិនរួចដែលសហគ្រាសនឹងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធ និង "អស់ដង្ហើម" មុនពេលការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជារឿងសំខាន់ដែលសហគ្រាសជ្រើសរើសឧបករណ៍ឌីជីថលត្រឹមត្រូវ ពេលវេលាត្រឹមត្រូវ និងស្របតាមសមត្ថភាពដែលមានស្រាប់របស់ពួកគេ។ សហគ្រាសគួរតែចាប់ផ្តើមជាមួយឧបករណ៍ឥតគិតថ្លៃ ឬកញ្ចប់ស្តង់ដារ ដោយសាកល្បងក្នុងរយៈពេលខ្លី ដើម្បីមើលថាតើឧបករណ៍ណាដែលសមរម្យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការចូលរួមក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម ដើម្បីរៀនពីបទពិសោធន៍ជោគជ័យនៃអង្គភាពស្រដៀងគ្នា និងជ្រើសរើសឧបករណ៍សមស្របដើម្បីជួយអាជីវកម្មលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ MINH HUYEN

ប្រភព៖ https://baocantho.com.vn/doanh-nghiep-tao-loi-the-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-tang-truong-xanh-a194821.html