អាជីវកម្មវៀតណាមឆ្លើយតបទៅនឹងកំណើនសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកយឺត

រោងចក្រកែច្នៃនាំចេញវាយនភ័ណ្ឌ និងកាត់ដេរ។

ការព្យាករណ៍សម្រាប់ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោកក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2025 - 2026 អាចនឹងកើនឡើងទាបជាងឆ្នាំ 2024 ប្រហែល 2.8% និង 3% រៀងៗខ្លួន ក៏ដូចជាទាបជាង 3.5% នៃកំឡុងឆ្នាំ 2011 - 2019។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលសម្រាប់ការព្យាករណ៍នេះត្រូវបានពន្យល់ដោយអ្នកជំនាញនៃពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក ដោយសារគោលនយោបាយការពារកំណើនយឺត និងកំណើន និងទឹកដី។

វៀតណាម​មុន​ឥទ្ធិពល​សេដ្ឋកិច្ច​ពិភពលោក

ជាពិសេស លោកបណ្ឌិត Can Van Luc សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចែករំលែកថា ហានិភ័យ និងបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗនៃសម័យកាល 2025 - 2026 គឺជម្លោះ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ដ៏ស្មុគស្មាញ ដោយសារសង្រ្គាមពាណិជ្ជកម្ម បច្ចេកវិទ្យា ការបែកបាក់ និងការបង្កើនការការពារពាណិជ្ជកម្ម។

ក្រៅពីនេះ អតិផរណា និងអត្រាការប្រាក់ ទោះបីមានការថយចុះក៏ដោយ ក៏នៅតែមានកម្រិតខ្ពស់ ខណៈដែលហានិភ័យបំណុលសាធារណៈ និងឯកជននៅតែមានកម្រិតខ្ពស់។

ជាពិសេស សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការធ្លាក់ចុះ និងកំណើនទាបនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួនដូចជា សហរដ្ឋអាមេរិក ចិន សហភាពអឺរ៉ុប ជប៉ុន ជាដើម ដែលនាំឱ្យកំណើនពិភពលោកទាបនៅឆ្នាំ 2025 - 2026។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ហានិភ័យទាក់ទងនឹងសន្តិសុខថាមពល សន្តិសុខស្បៀង សន្តិសុខសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងសន្តិសុខអ៊ីនធឺណិតតែងតែមានវត្តមាន។ ការផ្លាស់ប្តូរអាកាសធាតុមិនធម្មតា

សេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2025 - 2026 ក៏ប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យខាងក្រៅផងដែរ ដូចជាការនាំចេញ ការវិនិយោគ ការប្រើប្រាស់ និង ទេសចរណ៍ ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់។

ទន្ទឹមនឹងនេះ អាជីវកម្មកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដោយសារសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យា ការចំណាយលើធាតុចូល និងភស្តុភារ និងការបង្កើនតម្រូវការសម្រាប់ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងបៃតង។

ប្រតិបត្តិការនៅកំពង់ផែអន្តរជាតិ Tan Cang - Cai Mep ក្នុងសង្កាត់ Tan Phuoc ទីក្រុង Phu My ទីក្រុង Ba Ria - ខេត្ត Vung Tau ។

ប្រសិនបើមានការប្តេជ្ញាចិត្តគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការកសាងគ្រឹះដ៏រឹងមាំនោះ វៀតណាមអាចផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួនទាំងស្រុង និងសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នារីកចម្រើនរបស់ខ្លួនក្នុងយុគសម័យថ្មី។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Vu Thanh Tu Anh នេះគឺជាយុគសម័យថ្មីនៃប្លុកភូមិសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ច និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលបែកបាក់។ ការកាត់ផ្តាច់ពាណិជ្ជកម្មរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន ក៏ដូចជារវាងប្លុកនានា មានតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ មិនមែនទើបតែពេលនេះទេ ហើយកាន់តែស៊ីជម្រៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន។

វៀតណាមជាប្រទេសមួយក្នុងចំនោមប្រទេសដែលរួមបញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅបំផុត មិនត្រឹមតែនៅអាស៊ីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅក្នុងពិភពលោកផងដែរ ដូច្នេះអ្វីក៏ដោយដែលកើតឡើងក្នុងពិភពលោក ប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់វៀតណាម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គុណសម្បត្តិមួយក្នុងចំណោមគុណសម្បត្តិរបស់វៀតណាមគឺទីតាំងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ចជាយុទ្ធសាស្ត្រ ហើយទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មថ្មីក៏ជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កំណើនខ្ពស់ផងដែរ។

ម៉្យាងវិញទៀត និន្នាការទីផ្សារគឺថាតម្រូវការកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់អាស៊ីជាមួយនឹងការព្យាករណ៍នៅឆ្នាំ 2028 ដែលប៉ាន់ស្មានថាតម្រូវការនៅអាស៊ីនឹងលើសពីតម្រូវការរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទីមួយនៅទូទាំងពិភពលោក។

ជាមួយនឹងទីផ្សារ និងស្ថិរភាពកាន់តែខ្ពស់ អាស៊ីអាចជាដីមានជីជាតិសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម ដូច្នេះការងាកមកអាស៊ីគឺជាបញ្ហាដែលសហគ្រាសវៀតណាមត្រូវយកចិត្តទុកដាក់នាពេលខាងមុខ។

អ្នកជំនាញខ្លះទៀតជឿជាក់ថា អាជីវកម្មវៀតណាមមិនត្រឹមតែប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់លើតម្លៃប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប្រកួតប្រជែងតាមរយៈភាពខុសគ្នានៃគុណភាព ម៉ាកសញ្ញា និងសេវាកម្មផងដែរ។

សហគ្រាសផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសកម្មពីតម្លៃទាបទៅជាភាពជឿជាក់ខ្ពស់ ប្រមើលមើលសេណារីយ៉ូនៃការផ្លាស់ប្តូរនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធអនុលោមភាពដើម្បីចូលទៅកាន់ទីផ្សារជាជាងគ្រាន់តែជាអ្នកខាងក្រៅ ឆ្លើយតបទៅនឹងហានិភ័យអត្រាប្តូរប្រាក់ វិនិយោគលើមនុស្ស ជាពិសេសការសម្របខ្លួន...

ទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយ អ្នកជំនាញបានស្នើថា វៀតណាមគួរតែជំរុញកម្លាំងផ្ទៃក្នុងក្នុងទិដ្ឋភាពបី រួមមានទីផ្សារ - សហគ្រាសឯកជន រដ្ឋ - សមត្ថភាពឧបករណ៍ និងគោលនយោបាយ និងកម្លាំងផ្ទៃក្នុងសង្គម។

ជាពិសេសវិស័យការទូតពាណិជ្ជកម្មនឹងដើរតួនាទីជាយុទ្ធសាស្ត្រយ៉ាងខ្លាំង រួមជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការបង្កើតថ្មី ជំនាញ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាមូលដ្ឋានដើម្បីចាប់យកឱកាសថ្មីៗ។

ឱកាសពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច

លោក Dau Anh Tuan អគ្គលេខាធិការរង ប្រធាននាយកដ្ឋានច្បាប់នៃសហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) បានវិភាគថា វៀតណាមកំពុងមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរចំណុចរបត់មួយក្នុងការពិភាក្សា វិសោធនកម្ម និងផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយ និងច្បាប់ក្នុងល្បឿនដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ ក្នុង​នោះ​ចំណុច​វិជ្ជមាន​គឺ​វា​អាច​ជួយ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​បន្ទាន់​របស់​មនុស្ស​និង​អាជីវកម្ម​បាន​យ៉ាង​រហ័ស និង​ភ្លាមៗ។

ការពិតនេះតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មចាប់យក និងយល់ឱ្យបានស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតអំពីគោលនយោបាយ និងច្បាប់ដែលទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។

ការផលិតផលិតផល aloe vera នៅក្រុមហ៊ុន VietFarm Food Joint Stock Company (សមាជិកក្រុមហ៊ុន GC Food Joint Stock Company) នៅសួនឧស្សាហកម្ម Thanh Hai ក្រុង Phan Rang - Thap Cham ខេត្ត Ninh Thuan។

“របៀបធ្វើឱ្យគោលនយោបាយក្លាយជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរបស់វៀតណាម ហើយពីទីនេះសហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាមអាចចេញទៅទីផ្សារពិភពលោកបាន ដោយមានការគាំទ្រពីគោលនយោបាយល្អរបស់រដ្ឋ គឺជាបញ្ហាដែលត្រូវផ្តល់អាទិភាពកំពូល។ លោក Dau Anh Tuan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ហើយគួរតែជា “KPI” សំខាន់របស់មូលដ្ឋានក្នុងការវាយតម្លៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនាពេលខាងមុខ។

ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរការគិតលើសេដ្ឋកិច្ចឯកជន នាពេលខាងមុខ ជំនួសឱ្យការមើលតួលេខកំណើន របៀបផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច... គោលដៅរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននាពេលខាងមុខ ប្រហែលជាត្រូវបង្កើតការងារបានប៉ុន្មាន អាជីវកម្មថ្មីអាចបន្ថែមបានប៉ុន្មាន។ ដោយសារតែនាពេលខាងមុខ សមិទ្ធិផលក្នុងស្រុកប្រហែលជាត្រូវបានវាយតម្លៃដោយចំនួនអាជីវកម្មត្រូវបានអភិវឌ្ឍ និងចំនួនការងារត្រូវបានបង្កើត មិនមែនដោយចំនួនកំណើននោះទេ។

តាមទស្សនៈរបស់សមាគមធុរកិច្ច លោកស្រី លី គីមជី ប្រធានសមាគមចំណីអាហារ និងស្បៀងទីក្រុងហូជីមិញ មានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំទីផ្សារនាំចេញឡើងវិញ ជាពិសេសស្វែងរកទីផ្សារថ្មី ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អាជីវកម្ម ដើម្បីកសាងគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។

លើសពីនេះ ដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាសមត្ថភាពដ៏សំខាន់របស់អាជីវកម្ម ដូច្នេះពួកគេគួរតែត្រូវបានតភ្ជាប់ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូដែលបំពេញតាមតម្រូវការនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អាជីវកម្ម និងផលិតកម្មសកល។

ដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព អាជីវកម្មមិនអាចបន្តដើរតាមមាគ៌ានៃដំណើរការថោកនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវជំរុញការនាំចេញ និងពង្រីកចំណែកទីផ្សារជាមួយនឹងម៉ាកយីហោផ្ទាល់របស់ពួកគេ បង្កើន "ការតស៊ូ" របស់ពួកគេចំពោះការប្រែប្រួលជាសកល។ ជាពិសេស អាជីវកម្មគួរតែផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតគំនិតអាជីវកម្មឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ការរួមបញ្ចូលកត្តា ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច)។ ពង្រឹងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង ដោយគោរពតាមច្បាប់ ស្តង់ដារអន្តរជាតិ...

ការវេចខ្ចប់អង្ករសម្រាប់នាំចេញនៅរោងចក្ររបស់ក្រុមហ៊ុន Loc Troi Group នៅស្រុក Thoai Son ខេត្ត An Giang។

យោងតាមលោកស្រី Vo Thi Lien Huong អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Secoin Joint Stock Company បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងបង្ហាញថា ការឆ្លើយតបទៅនឹងរបាំងពន្ធគយដោយការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ ការធ្វើស្តង់ដារស្តង់ដារបៃតងក្នុងទិសដៅអន្តរជាតិ និងការបង្កើនការអនុវត្ត B2C e-commerce (សហគ្រាសលក់ផលិតផល និងសេវាកម្មដោយផ្ទាល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ) ... មានប្រសិទ្ធភាពណាស់។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ដើម្បីឈានទៅឆ្ងាយ សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវផ្លាស់ប្តូរការគិតទីផ្សារ អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា តភ្ជាប់យ៉ាងរឹងមាំ អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងខ្សែសង្វាក់ និងច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរ។

អាជីវកម្មជាច្រើននៅទីក្រុងហូជីមិញក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា យន្តការគោលនយោបាយថ្មីមួយ ដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW បាននិងកំពុងដកដង្ហើមជីវិតថ្មីទៅក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន បង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់វិស័យនេះក្នុងការបង្កើនការវិនិយោគ និងលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

ទាក់ទិននឹងការកំណត់ទីតាំងទីផ្សារឡើងវិញ សម្រាប់ផលិតផលដែលបានបំពេញតាមស្តង់ដារទីផ្សារនាំចេញពីមុន សហគ្រាសវៀតណាមអាចផ្លាស់ប្តូរទៅរកការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារក្នុងស្រុកជាមួយនឹងក្រុមផលិតផលដែលសមស្រប ប្រកួតប្រជែង និងជំនួសការនាំចូល។

ជាងនេះទៅទៀត សហគ្រាសត្រូវតែពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មដើម្បីរស់ និងអភិវឌ្ឍន៍ ហើយរដ្ឋបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វានឹងមិនអាចបំបែកបានឡើយ ប្រសិនបើអាជីវកម្មខ្លួនឯងមិនធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ និងសម្របខ្លួនតាមការប្រែប្រួលនៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក និងពិភពលោក។

នេះ​បើ​តាម​គេហទំព័រ vietnamplus.vn

ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html