មនុស្សជំនាន់ Z មិនមែនជាមនុស្សខ្ជិលទេ ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវ។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]

Gen Z không lười, họ chỉ cần được đào tạo đúng - Ảnh 1. — ការណែនាំ និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកជំនាន់ Z គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់នៅកន្លែងធ្វើការសព្វថ្ងៃនេះ - រូបថត៖ Getty

លោកស្រី Julia Toothacre អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រអាជីពនៅ ResumeTemplates.com បានប្រាប់ Business Insider ថា និយោជកមួយចំនួនត្អូញត្អែរអំពីក្រមសីលធម៌ គុណភាពការងារ ការទទួលខុសត្រូវ និងជំនាញទំនាក់ទំនងរបស់យុវជន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះពិតជាឱកាសមួយសម្រាប់ថៅកែក្នុងការណែនាំ និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកវ័យក្មេងរបស់ពួកគេ ដែលជារឿងសំខាន់។

យោងតាម Toothacre ជំងឺរាតត្បាតនេះបានធ្វើឱ្យកម្មករវ័យក្មេងជួបប្រទះនឹងបញ្ហាប្រឈម និងការលំបាកជាច្រើន។ ការបិទខ្ទប់ និងវិធានការរក្សាគម្លាតសង្គមបានដកហូតឱកាសសម្រាប់កម្មសិក្សា និងការងារការិយាល័យរបស់កម្មករវ័យក្មេង ជាកន្លែងដែលពួកគេអាចរៀនពីឥរិយាបថ និងបទដ្ឋាននៅកន្លែងធ្វើការបានយ៉ាងងាយស្រួល។

លើសពីនេះ កម្មករវ័យក្មេងមានឆន្ទៈក្នុងការអភិវឌ្ឍ និងសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ សាស្ត្រាចារ្យ Thomas Roulet (សាកលវិទ្យាល័យ Cambridge) – អ្នកឯកទេសខាងការរៀបចំសង្គម និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ – និយាយថា ការរំពឹងទុកចំពោះការងារក្នុងចំណោមយុវជនជំនាន់ក្រោយបានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ ហើយពួកគេលែងខ្ជិលច្រអូសដូចមនុស្សជំនាន់មុនៗទៀតហើយ។

សាស្ត្រាចារ្យ Roulet បានមានប្រសាសន៍ថា «យុវជនជំនាន់ក្រោយចង់រីកចម្រើន មានគោលបំណង ហើយក៏ចង់បានតុល្យភាពរវាងការងារ និងជីវិតផងដែរ។ ដូច្នេះ អង្គការនានាត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការទាំងនោះឲ្យបានពេញលេញ»។

លោក Jon Veasey-Deters អ្នកវិភាគស្រាវជ្រាវជាន់ខ្ពស់នៅក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ និងស្រាវជ្រាវ Seramount បានចែករំលែកថា អ្នកចំណូលថ្មីក្នុងកម្លាំងពលកម្មច្រើនតែកំណត់គោលដៅស្រដៀងគ្នាទៅនឹងមិត្តរួមការងារដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនជាងរបស់ពួកគេ។ លោកបានពន្យល់ថា មនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ស្វែងរកប្រាក់ខែស្ថិរភាព បង្កើតផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានលើ ពិភពលោក និងបង្កើតតម្លៃក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។

Gen Z không lười, họ chỉ cần được đào tạo đúng - Ảnh 2. — យុវជនសព្វថ្ងៃនេះមានគោលដៅជាច្រើននៅក្នុងការងារ និងជីវិតរបស់ពួកគេ - រូបថតអេក្រង់ពី Getty Images

ប៉ុន្តែការសម្រេចគោលដៅទាំងនោះមិនមែនតែងតែងាយស្រួលនោះទេ ជាពិសេសសម្រាប់យុវជន។ យោងតាមក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ Gallup ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ ២០២០ បុគ្គលិកជំនាន់ Y និងជំនាន់ Z បានឃើញការធ្លាក់ចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃឱកាសសិក្សា និងអារម្មណ៍នៃការប្តេជ្ញាចិត្តកាន់តែខ្លាំងចំពោះការងាររបស់ពួកគេ។

មានគំរូមួយដែលថាយុវជនតែងតែជាប់នឹងអេក្រង់របស់ពួកគេ ហើយមិនចង់ទៅការិយាល័យ។ ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ យុវជនជាច្រើនចង់ទៅការិយាល័យ ជួនកាលច្រើនជាងចៅហ្វាយរបស់ពួកគេទៅទៀត។ ការស្ទង់មតិក៏បង្ហាញផងដែរថា ទាំងកម្មករវ័យក្មេង និងចាស់ចង់បានការរៀបចំការងារដែលអាចបត់បែនបាន។ Toothacre និយាយថា ការបណ្តុះបណ្តាល និងការណែនាំនឹងជួយកម្មករវ័យក្មេងឱ្យយល់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សអំពីមតិយោបល់ និងការផ្តល់យោបល់ពីចៅហ្វាយរបស់ពួកគេ។

ឧទាហរណ៍ KPMG បានរៀបចំថ្នាក់រៀនអំពីជំនាញទន់ៗ ដូចជារបៀបសរសេរអ៊ីមែល របៀបជជែកជាមួយមិត្តរួមការងារ និងសូម្បីតែអ្វីដែលត្រូវស្លៀកពាក់ទៅការិយាល័យ។ Toothacre បានអត្ថាធិប្បាយថា "ការរៀបចំថ្នាក់រៀនអំពីសុជីវធម៌ជាមូលដ្ឋាននៅការិយាល័យគឺជាគំនិតល្អ។ មនុស្សចាស់មួយចំនួនក៏ត្រូវការថ្នាក់រៀនទាំងនេះដែរ"។

ក្មេងស្រីជំនាន់ Z ដែលមានជំនាញ STEM បោះជំហានចេញទៅក្រៅពិភពលោក។

ក្នុងនាមជាបុគ្គលជំនាន់ Z ដែលមានចំណុចខ្លាំង និងសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួន ត្រឹន ហួងឡាន ឡាំ ង្វៀន ថាញ់ ថាវ និង ង៉ោ អាន ហា ត្រាង មានចំណង់ចំណូលចិត្តរួមចំពោះមុខវិជ្ជា STEM ( វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា វិស្វកម្ម និងគណិតវិទ្យា)។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm