ហាងនំប៉័ងអាមេរិចបានក្ស័យធនពីរដងដែលមានតម្លៃ 4.6 ពាន់លានដុល្លារ

ត្រូវបានបង្កើតឡើងកាលពី 93 ឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនដែលបង្កើតខូឃី Twinkies មានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងនៅសហរដ្ឋអាមេរិកបានក្ស័យធនពីរដងមុនពេលត្រូវបានទិញក្នុងតម្លៃ 4.6 ពាន់លានដុល្លារកាលពីសប្តាហ៍មុន។

James Dewar បានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអាហាររបស់គាត់ដោយចែកចាយនំដោយរទេះសេះ។ នៅឆ្នាំ 1930 គាត់កំពុងគ្រប់គ្រងហាងនំ Continental ក្នុងតំបន់ Chicago កំឡុងពេលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចធំ (1929-1933)។ លោកបានថ្លែងក្នុងបទសម្ភាសមួយក្នុងរយៈពេល ៥០ ឆ្នាំក្រោយមកថា៖ « សេដ្ឋកិច្ច មានភាពតានតឹង។ ដូច្នេះ គាត់កំពុងស្វែងរកផលិតផលដែលអាចលក់ទៅឲ្យអ្នកដែលមានហិរញ្ញវត្ថុមានកម្រិត។

ក្រឡេកមើលទៅមិនឆ្ងាយជាងរោងចក្រដែលផលិតនំខេកស្ត្របឺរីខ្នាតតូចទេ។ ផ្លែស្ត្របឺរីមានលក់តែក្នុងរដូវក្តៅ ប៉ុន្តែអាចជំនួសដោយចេក។ បន្ទាប់ពីបំពេញនំអេប៉ុងពន្លូតជាមួយនឹងការបំពេញចេក អ្វីទាំងអស់ដែលគាត់ត្រូវធ្វើគឺមានឈ្មោះសម្រាប់មុខម្ហូបថ្មី។ ពេលឆ្លងកាត់ផ្ទាំងប៉ាណូសម្រាប់ស្បែកជើង Twinkle Toe គាត់បានសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសពាក្យ "Twinkies" ។ គាត់បាននិយាយថា៖ «ខ្ញុំបានកាត់វាឱ្យខ្លីដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែទាក់ទាញដល់ក្មេងៗ។

ក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ការបំពេញចេករបស់ Twinkies ត្រូវបានជំនួសដោយ vanilla ដោយសារតែកង្វះខាត។ យ៉ាងណាមិញ រសជាតិនៃនំនេះមិនបានផ្លាស់ប្តូរច្រើនទេរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃ។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ការលក់ Twinkie បានកើនឡើងនៅក្នុងខែសីហា នៅពេលដែលសាលារៀនចាប់ផ្តើម ហើយឪពុកម្តាយទិញពួកគេឱ្យកូនរបស់ពួកគេយកទៅជាមួយពួកគេ។

អ្នកបង្កើត Twinkie លោក James Dewar ក្នុងឆ្នាំ 1980 ដោយប្រារព្ធខួបលើកទី 50 នៃការបង្កើតអាហារសម្រន់។ រូបថត៖ AP

Dewar ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់បានញ៉ាំ Twinkies ជាច្រើនដងជារៀងរាល់ថ្ងៃរហូតដល់គាត់ស្លាប់នៅឆ្នាំ 1985 ក្នុងអាយុ 88 ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែអាជីវកម្មកាន់តែតឹងរ៉ឹង ដោយសារអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសុខភាព។ ក្រុមហ៊ុនមេរបស់យីហោ Interstate Bakeries បានដាក់ពាក្យសុំការការពារក្ស័យធនក្នុងឆ្នាំ 2004 ដោយបន្ទោសជនជាតិអាមេរិកដែលមិនចូលចិត្ត Twinkies លើរបបអាហារដែលមានជាតិកាបូអ៊ីដ្រាតទាប។

យោងតាម Wall Street ក្រុមហ៊ុនបានធ្វើកំហុសជាយុទ្ធសាស្ត្រ ហើយជំពាក់បំណុលគេយ៉ាងខ្លាំង។ Interstate Bakeries បានកើតចេញពីការការពារការក្ស័យធនក្នុងឆ្នាំ 2009 នៅពេលដែល Ripplewood Holdings បានបង់ប្រាក់ចំនួន 130 លានដុល្លារសម្រាប់ភាគហ៊ុន 50% នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលបានរៀបចំឡើងវិញដោយប្តូរឈ្មោះ Hostess Brands ។

ប៉ុន្តែស្ថិរភាពមិនស្ថិតស្ថេរនោះទេ Hostess បានឈប់ធ្វើអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ 2012 បន្ទាប់ពីបរាជ័យក្នុងការសម្រេចបានកិច្ចព្រមព្រៀងការងារជាមួយនឹងសហជីពអ្នកដុតនំ។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំបីខែបន្ទាប់ Twinkies រកមិនឃើញនៅក្នុងផ្សារទំនើប ហើយត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃតារាសាស្ត្រនៅលើទីផ្សារអនឡាញ eBay ។

ក្នុងអំឡុងពេលបិទក្រុមហ៊ុន Apollo Global Management និង Metropoulos & Co បានសហការគ្នាក្នុងការផ្តល់ជូន $410 លានដុល្លារសម្រាប់អាជីវកម្មភាគច្រើនរបស់ Hostess ។ ពួកគេបានទទួលជោគជ័យក្នុងឆ្នាំ 2013 ដោយមិនមានការប្រកួតប្រជែងពីដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀត។

ក្រុមហ៊ុន Apollo Global Management និង Metropoulos & Co បានកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុនដោយគ្មានកិច្ចសន្យាសហជីព និងបំណុល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Twinkies បានត្រលប់ទៅដាក់ធ្នើរវិញជាមួយនឹងការអះអាងនៃ "ការត្រលប់មកវិញដ៏ផ្អែមល្ហែមបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រដែលមិនធ្លាប់មាន" ។ ចាប់តាំងពីអ្នកវិនិយោគថ្មីបានសម្រេចចិត្តជួលលោក Bill Toler ដែលជានាយកប្រតិបត្តិឧស្សាហកម្មអាហារជើងចាស់ ជា CEO របស់ Hostess នៅក្នុងឆ្នាំ 2014 ក្រុមហ៊ុនបាននឹងកំពុងប្រកួតប្រជែងដើម្បីរក្សាការបញ្ជាទិញ។

ប្រអប់ Twinkies ដែលមានស្លាក "ការត្រលប់មកវិញដ៏ផ្អែមល្ហែមបំផុតមិនធ្លាប់មាន" ត្រូវបានគេឃើញនៅហាង Walmart នៅថ្ងៃទី 12 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2013។ រូបថត៖ *The Courier*

ប៉ុន្តែតម្លៃនៃការត្រឡប់មកវិញមិនតូចទេ វិនិយោគិនបានសម្រួលយ៉ាងសំខាន់ Hostess ដោយកាត់បន្ថយទំហំបុគ្គលិកពី 34,000 នាក់នៅពេលវាដាក់ពាក្យសុំក្ស័យធនក្នុងឆ្នាំ 2004 មក 19,000 នៅពេលវាចាប់ផ្តើមទូទាត់ក្នុងឆ្នាំ 2012 ហើយដល់កម្មករត្រឹមតែ 3,000 នាក់សព្វថ្ងៃនេះ។ ពួកគេដំណើរការតែ 3 ប៉ុណ្ណោះក្នុងចំណោមរោងចក្រចំនួន 14 របស់ក្រុមហ៊ុន។

វិនិយោគិន C. Dean Metropoulos ស្រឡាញ់ Twinkies ជាយូរមកហើយ មុនពេលដែលគាត់បានជួយសង្រ្គោះក្រុមហ៊ុនដែលបង្កើតពួកគេ។ គាត់មានបទពិសោធន៍ក្នុងការជួយសង្គ្រោះម៉ាកយីហោអាមេរិកដែលមានអាយុកាលយូរដូចជាសូកូឡា Ghirardelli និងស្រាបៀរ Pabst Blue Ribbon ។ នៅពេលដែលគាត់បានកាន់កាប់ គាត់ដឹងថាការធ្លាក់ចុះនៃ Twinkies គឺថាពួកគេត្រូវបញ្ជូនទៅហាងរាប់ពាន់កន្លែងរៀងរាល់សប្តាហ៍ ដោយសារតែអាយុកាលធ្នើខ្លីរបស់ពួកគេ។

ប្រព័ន្ធនេះមានតម្លៃថ្លៃ ទាមទារអ្នកបើកបរ និងឡានដឹកទំនិញរាប់ពាន់នាក់ ហើយនៅតែចាកចេញពីតំបន់ជាច្រើននៃប្រទេសដោយគ្មាន Twinkies ។ ដោយប្រើបច្ចេកវិជ្ជាអង់ស៊ីម និងថ្នាំទប់ស្កាត់ផ្សិត ដើម្បីគ្រប់គ្រងសំណើមផលិតផល Hostess ពង្រីកអាយុកាលធ្នើរបស់ Twinkies ពី 26 ទៅ 65 ថ្ងៃ។

អាយុកាលធ្នើយូរជាងនេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនប្តូរទៅវិធីចែកចាយដែលមានតម្លៃថោក។ ជំនួសឱ្យការចែកចាយនំទៅហាងនីមួយៗ ពួកគេដឹកជញ្ជូនពាក់កណ្តាលនៃផលិតកម្មរបស់ពួកគេទៅកាន់ឃ្លាំងរបស់ Walmart ដើម្បីចែកចាយ។ វិធីសាស្រ្តនេះបានធ្វើឱ្យ Hostess ពេញចិត្តជាមួយអ្នកលក់រាយ និងបើកឱកាសថ្មីដើម្បីបម្រើហាងងាយស្រួលតូចៗដែលនៅរាយប៉ាយទូទាំងប្រទេស។ Toler បានហៅវាថា "ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តទាំងមូល" ។

លោក Andrew Jhawar អ្នកតំណាងវិនិយោគនៅ Apollo Global Management បាននិយាយថា តាមរយៈការកាត់បន្ថយចំនួនរោងចក្រ និងការវិនិយោគលើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ប្រសិទ្ធភាពរបស់ Hostess បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានចាប់ផ្តើមដាក់លក់ផលិតផលថ្មី រួមទាំងទំនិញដែលមានកំណត់ដែលស្របគ្នានឹងព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌។

នៅឆ្នាំ 2016 Hostess បានត្រលប់ទៅទីផ្សារភាគហ៊ុនវិញ ដោយមានជំនួយពី Gores Holdings ដែលជាក្រុមហ៊ុនទិញយកគោលបំណងពិសេស (SPAC)។ ពួកគេមានតម្លៃ 2.3 ពាន់លានដុល្លារ។ នៅឆ្នាំ 2018 Hostess ទទួលបាន CEO ថ្មី Andy Callahan ។

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ថ្មីៗនេះ គាត់បានសារភាពថា បើប្រៀបធៀបទៅនឹង Oreos និងម៉ាកអាហារសម្រន់ដ៏ពេញនិយមផ្សេងទៀត ខូឃីរបស់ Hostess គឺហួសសម័យនៅពេលនោះ ជាមួយនឹងការវិនិយោគតិចតួចក្នុងទីផ្សារ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី។ ដូច្នេះនៅពេលដែលគាត់ចូលកាន់តំណែង គាត់បានកំណត់ដើម្បីប្រែក្លាយ Hostess ទៅជាក្រុមហ៊ុនអាហារវេចខ្ចប់ទំនើប ដែលមានន័យថា ចាក់លុយចូលទៅក្នុងទេពកោសល្យ សមត្ថភាព និងទិន្នន័យ។

នៅឆ្នាំ 2019 ក្រុមហ៊ុនបានបើកការិយាល័យនៅទីក្រុងឈីកាហ្គោ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកផ្នែកទីផ្សារ និងផ្នែកលក់នូវលទ្ធភាពទទួលបានកាន់តែច្រើនទៅនឹងតម្រូវការរបស់អ្នកលក់រាយ និងអ្នកប្រើប្រាស់។ ពួកគេបានបើកមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយកណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅក្នុងរដ្ឋ Kansas ដែលធ្វើឱ្យការដឹកជញ្ជូនមានភាពរលូនជាងមុនដោយលុបបំបាត់ការពឹងផ្អែកលើឃ្លាំងរបស់ភាគីទីបី។

នៅរោងចក្រ ពួកគេបានបន្ថែមខ្សែថ្មី ដំឡើងឧបករណ៍វាស់សំណើម និងបច្ចេកវិទ្យាសង្កេតកម្រិតខ្ពស់។ ដំណើរការផលិតត្រូវបានកែសម្រួលដើម្បីធ្វើឱ្យបរិមាណនៃការកកនៅលើ Twinkies មួយលានដែលបានដុតនំជារៀងរាល់ថ្ងៃកាន់តែស៊ីសង្វាក់គ្នា។

បន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងឡើងវិញ នាយកប្រតិបត្តិ Callahan បានចាប់ផ្តើម "តាមប្រមាញ់" ។ ក្នុងឆ្នាំ 2020 Hostess បានទិញ Voortman Cookies ដែលមានជំនាញក្នុងអាហារសម្រន់ដែលមានសុខភាពល្អ ដូចជាខូគីគ្មានជាតិស្ករ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ចេញនូវផលិតផលជាច្រើនប្រភេទ ដើម្បីរក្សាអ្នកគាំទ្រដ៏ស្មោះត្រង់ និងទាក់ទាញទស្សនិកជនថ្មីៗ ដូចជាឪពុកម្តាយវ័យក្មេង និងហាងទំនិញធម្មតាជាដើម។ ផលិតផលបែបនេះជាច្រើនត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ការញ៉ាំនៅពេលធ្វើដំណើរ។

ការភ្នាល់ដ៏ធំបំផុតមួយគឺអាហារសម្រន់តូចជាង Twinkies ដែលហៅថា Bouncers ។ លោក Dan O'Leary ប្រធានផ្នែកលូតលាស់របស់ Hostess បាននិយាយថា កំណែទំហំបាល់ហ្គោលត្រូវបានណែនាំកាលពីឆ្នាំមុន។ ពួកវាត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបរិភោគត្រឹមតែពីរខាំ ហើយងាយស្រួលដាក់ចូលក្នុងប្រអប់អាហារថ្ងៃត្រង់ ឬផ្តល់ឱ្យកុមារនៅក្នុងឡាន។

ដៃរបស់បុគ្គលិក Hostess រៀបចំសំណាកនំខេកដែលមានទំហំប៉ុនបាល់វាយកូនហ្គោល។ រូបថត៖ WSJ — ដៃរបស់បុគ្គលិក Hostess រៀបចំសំណាកនំខេកដែលមានទំហំប៉ុនបាល់វាយកូនហ្គោល។ រូបថត៖ *WSJ*

ជាមួយនឹងផ្នែកភាពងាយស្រួលដែលមានចំនួនប្រហែល 40% នៃការលក់ Hostess ក្រុមហ៊ុនបានណែនាំ Donnettes ដែលមានជាតិកាហ្វេអ៊ីន។ Hostess និយាយថា សូម្បីតែការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួច ដូចជាកាបូបដែលអាចយកមកវិញបាន និងកញ្ចប់គ្រួសារដែលមានផលិតផលនីមួយៗបានធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែទំនើប។

ប៉ុន្តែផ្លូវនៃការងើបឡើងវិញរបស់ក្រុមហ៊ុនក៏មានភាពរដិបរដុបដែរ។ នៅឆ្នាំ 2021 Hostess បានបើកដំណើរការ Crispy Minis ដែលជា muffin ទំហំតូច ដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ពីរឆ្នាំក្រោយមក ដោយសារតែបរាជ័យ។ កាលពីខែមិថុនា ក្រសួងការងារសហរដ្ឋអាមេរិកបានស្នើសុំការផាកពិន័យជិត $300,000 ប្រឆាំងនឹង Hostess បន្ទាប់ពីកម្មករនៅរោងចក្រ Chicago របស់ខ្លួនបានបាត់បង់ចុងម្រាមដៃខណៈពេលកំពុងដំឡើងស្នប់ឡើងវិញ។

ក្រុមអ្នកស៊ើបអង្កេតសហព័ន្ធបាននិយាយថា សុវត្ថិភាព និងការហ្វឹកហ្វឺនយឺតយ៉ាវបាននាំឱ្យមានរបួស ហើយ Hostess មានភាពធូររលុងក្នុងការធានាឧបករណ៍ដូចជាម៉ាស៊ីនលាយម្សៅ និងម៉ាស៊ីនត្រជាក់។ ម្ចាស់ផ្ទះមិនបានធ្វើអត្ថាធិប្បាយជុំវិញហេតុការណ៍នេះទេ។

ទោះយ៉ាងណា ប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់ Hostess បានកើនឡើង 60% ពីឆ្នាំ 2018 ដល់ឆ្នាំ 2022 ខណៈពេលដែលភាគហ៊ុនរបស់ Hostess បានកើនឡើងច្រើនជាងពីរដងក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលប្រសើរជាង S&P 500 និងក្រុមហ៊ុនអាហារសំខាន់ៗផ្សេងទៀត។ ក្រុមហ៊ុនមិនបញ្ចេញតួលេខលក់សម្រាប់ផលិតផលជាក់លាក់នោះទេ ទោះបីជាវានិយាយថា Donettes គឺជាផលិតផលដែលលក់ដាច់បំផុតរបស់ខ្លួន សូម្បីតែ Twinkies លក់ដាច់ក៏ដោយ។

កាលពីឆ្នាំមុន Hostess បាននិយាយថាខ្លួននឹងវិនិយោគ 140 លានដុល្លារដើម្បីបើករោងចក្រថ្មីមួយនៅរដ្ឋ Arkansas ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្មនៃនំមួយជួរ 20% ។ Sean Connolly នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនអាហារ Conagra និងជាអតីតនិយោជករបស់ Callahan បាននិយាយថា នាយកប្រតិបត្តិ Hostess បានបំពេញភារកិច្ចសំខាន់ដែលម៉ាកយីហោចាស់ៗតែងតែជួបប្រទះ៖ បញ្ចូលពួកវាជាមួយភាពទំនើប និងធ្វើឱ្យពួកគេពាក់ព័ន្ធជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។

លោក Sean Connolly បានអត្ថាធិប្បាយថា "វាអាចមានបន្ទាត់ដ៏ល្អមួយរវាងម៉ាកសញ្ញា និងវត្ថុបុរាណ។ គាត់ (Connolly) បានជំរុញការបង្កើតថ្មីទៅក្នុងម៉ាកទាំងនេះ ដែលបានក្លាយជាធូលី និងច្រែះ" ។

ការផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ទទួលទានអាហារសម្រន់របស់អាមេរិកក៏បង្កើតឱកាសសម្រាប់ Hostess ផងដែរ។ យោងតាមក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវទីផ្សារ Circana Group បានឱ្យដឹងថា ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃអ្នកប្រើប្រាស់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងញ៉ាំអាហារសម្រន់ 3 ឬច្រើនជាងនេះក្នុងមួយថ្ងៃ កើនឡើង 8% ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ការលក់អាហារសម្រន់របស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានកើនឡើង 11% កាលពីឆ្នាំមុនដល់ 181 ពាន់លានដុល្លារ។

បន្ថែមពីលើ Hostess នោះបានក្លាយជាសក្តានុពលអាជីវកម្មដ៏ធំមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដូចជា Hershey និង Mondelez International ។ ក្រុមហ៊ុនដែលផលិតនំ Chips Ahoy, នំកែកឃឺ Triscuit និង Pirate's Booty cheese puffs ក៏ត្រូវបានគេមើលឃើញថាការលក់នៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ វ៉ាជាងក្រុមហ៊ុនអាហារធំៗផ្សេងទៀត។

នាយកប្រតិបត្តិនៃឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារនិយាយថា ជំងឺរាតត្បាតបានជំរុញឱ្យមានតម្រូវការនំខេក ស្ករគ្រាប់ និងអាហារសម្រន់ផ្សេងៗទៀត។ Hostess គឺជាអាហារសម្រន់ដ៏ពេញនិយមក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់វ័យក្មេង។

ទើបតែសប្តាហ៍នេះ Hostess បានឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងមួយដើម្បីទិញដោយក្រុមហ៊ុនអាហារយៈសាពូនមី និងចាហួយ JM Smucker ក្នុងតម្លៃ 4.6 ពាន់លានដុល្លារ។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ហាងនំប៉័ងដែលបានកើតក្នុងអំឡុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចធំ ដែលត្រូវបានកែសម្រួលក្នុងអំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 និងបានក្ស័យធនពីរដង នេះបើយោងតាម WSJ ។

មុនពេលដកប្រាក់របស់គាត់ Smucker បានសិក្សាពីប្រភេទ Hostess Bakery និងអាជីវកម្មមួយរយៈ។ ឥឡូវនេះវាជាទំនួលខុសត្រូវរបស់ Smucker ក្នុងការរក្សាមនុស្សទិញ Twinkies ។

ប៉ុន្តែដូចជាក្រុមហ៊ុនអាហារវេចខ្ចប់ភាគច្រើនដែរ Hostess បានមើលឃើញថាការលក់ធ្លាក់ចុះនាពេលថ្មីៗនេះ ដោយសារអ្នកប្រើប្រាស់កំពុងឡើងថ្លៃ ហើយក្រុមហ៊ុនកំពុងបាត់បង់ចំណែកទីផ្សារក្នុងប្រភេទមួយចំនួន។ ការគ្រប់គ្រង JM Smucker គ្រោងនឹងបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សារ ដើម្បីជំរុញកំណើននៃម៉ាក Hostess ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការទិញយកនេះក៏នឹងផ្តល់ឱ្យ Smucker នូវលទ្ធភាពកាន់តែច្រើនទៅកាន់ហាងងាយស្រួលផងដែរ។

Callahan និយាយថា មនុស្សជាច្រើននៅតែមិនគិតអំពីការទិញ Twinkies ព្រោះអ្នកខ្លះមើលស្រាលតម្លៃផលិតផល។ អូសបន្លាយនៅលើក្តារខៀនក្នុងការិយាល័យរបស់គាត់កាលពីខែមុន មិនយូរប៉ុន្មានមុនពេលកិច្ចព្រមព្រៀង $4.6 ពាន់លានដុល្លារ គឺជាខ្លឹមសារនៃវគ្គដែលគាត់ត្រូវតែគិតគូរពីវិធីដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ វាត្រូវបានបម្រុងទុកដើម្បីឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ដឹងថា Twinkies "ល្អជាងអ្នកគិត"។

Phien An ( យោងតាម WSJ )

ប្រភពតំណ