
ថ្លែងមតិក្នុងពិធីបើកវេទិកា អនុប្រធាន VCCI លោក Hoang Quang Phong បានឲ្យដឹងថា ក្នុងបរិបទសកលភាវូបនីយកម្ម និងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម ៤.០ ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដងមិនត្រឹមតែជានិន្នាការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយទៅជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
ការលើកកម្ពស់ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងពណ៌បៃតងក្នុងពេលដំណាលគ្នាជួយអាជីវកម្មបង្កើនផលិតភាព សន្សំសំចៃការចំណាយ កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងបំពេញតាមស្តង់ដារបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG) អន្តរជាតិ។
ដោយដកស្រង់ទិន្នន័យពី ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម លោក Hoang Quang Phong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងថាមពលឆ្លាតវៃអាចជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការពី 10% ទៅ 15% បង្កើនផលិតភាព 20% និងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន CO₂ ពី 5% ទៅ 8% ក្នុងមួយឆ្នាំ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រុមហ៊ុន McKinsey & Company ប៉ាន់ប្រមាណថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងការផលិតអាចបង្កើនផលិតភាពការងាររហូតដល់ 30% និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ 15%-20% ។
វិភាគទំនាក់ទំនងរវាងឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងបៃតង លោក ង្វៀន ហុងហៀន ប្រធាននាយកដ្ឋាន វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (គណៈកម្មាធិការគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រកណ្តាល) បានលើកឡើងពីរបាយការណ៍របស់ OECD ស្តីពី "ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងកំណើនបៃតង" ក្នុងឆ្នាំ 2023 ដោយបង្ហាញថា ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ជាពិសេស IoT ទិន្នន័យធំ និងការប្រើប្រាស់ថាមពលសិប្បនិម្មិត ( CO2 % AI) 20% ខណៈពេលដែលការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវផលិតភាព និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការទូទាំងសង្វាក់តម្លៃ។
លោក Nguyen Hong Hien បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនត្រឹមតែបង្កើតកំណើនទិន្នផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជំរុញកំណើនបៃតង និងនិរន្តរភាពផងដែរ ដែលជាគោលដៅពីរដែលពីមុនត្រូវបានចាត់ទុកថាដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ប៉ុន្តែឥឡូវនេះបំពេញបន្ថែមគ្នាទៅវិញទៅមក" ។
យោងតាមលោក Nguyen Hong Hien ការផ្លាស់ប្តូរពីររួមចំណែកក្នុងការអនុវត្តការប្តេជ្ញាចិត្ត Net Zero 2050 និងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាព យោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57-NQ/TW របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ។
លោក Nguyen Hong Hien ក៏បានស្នើទិសដៅសកម្មភាពចំនួនបួនដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន និងបង្វែរការផ្លាស់ប្តូរពីរទៅជាកត្តាជំរុញកំណើន។ ទីមួយគឺ "ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមួយ - គោលដៅពីរ" ដែលមានន័យថាការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលបម្រើទាំងផ្នែកឌីជីថល និងការធ្វើឱ្យបៃតង (ដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យបៃតង កុំព្យូទ័រពពកសន្សំថាមពល)។
ទីពីរគឺយុទ្ធសាស្ត្រ "ពីរក្នុងមួយ"៖ រាល់គម្រោងឌីជីថលនីយកម្មត្រូវតែមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យពណ៌បៃតង និងច្រាសមកវិញ។ ទី៣ គឺអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សជាមួយនឹងជំនាញឌីជីថល និងបៃតង បង្កើតជា «មូលធនមនុស្សពីរ»។ ទីបួនគឺហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងការច្នៃប្រឌិត ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឥណទានបៃតង មូលនិធិច្នៃប្រឌិត និងមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីគាំទ្រអាជីវកម្ម។
ការផ្លាស់ប្តូរពីរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិត
តាមទស្សនៈគោលនយោបាយ លោក Pham Hong Quat ប្រធាននាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ និងសហគ្រាសវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា (ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា) មានប្រសាសន៍ថា រដ្ឋាភិបាលបានចេញយុទ្ធសាស្ត្រកំណើនបៃតង កម្មវិធីកំណែទម្រង់ឌីជីថលជាតិ និងគោលនយោបាយជាច្រើន ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតថ្មី។
ការបំប្លែងទ្វេគឺជាការបំប្លែងគំរូអាជីវកម្ម មិនមែនគ្រាន់តែជាការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឥឡូវនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅជាការផ្លាស់ប្តូរ AI ។ នេះតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងផ្នត់គំនិត គំរូអង្គការ និងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។
បើតាមលោក Quat មុននឹងនិយាយអំពីការបំប្លែងពីរក្នុងអាជីវកម្ម គឺត្រូវនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការគិត និងការយល់ដឹងពីក្រុមអាជីវកម្មខ្លួនឯង ព្រោះបច្ចេកវិទ្យាគ្រាន់តែជាឧបករណ៍មួយ មនុស្សជាកត្តាសម្រេចចិត្ត។
ពីការអនុវត្តជាក់ស្តែង លោក Truong Van Cam អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរដែលមានចំណូលពីការនាំចេញជាង ៤៥ ពាន់លានដុល្លារកំពុងស្ថិតក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងពីទីផ្សារដែលមានតម្រូវការដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប និងជប៉ុន។
ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា ការបំប្លែងពីរគឺជាផ្លូវដែលជៀសមិនរួច លោក ខេម បានស្នើឱ្យភ្នាក់ងារកែលម្អស្តង់ដារការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងលើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សតាមប្រព័ន្ធឌីជីថល ជាពិសេសក្នុងវិស័យដូចជា បច្ចេកទេសជ្រលក់ពណ៌វាយនភ័ណ្ឌ ការគ្រប់គ្រងថាមពល និង ESG ។ លោកក៏បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យធ្វើកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល កាត់បន្ថយពេលវេលាបង្វិលសងពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម និងវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន ដើម្បីកាត់បន្ថយបន្ទុកចំណាយសម្រាប់អាជីវកម្ម។
លោក Mac Quoc Anh អនុប្រធានសមាគមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមទីក្រុងហាណូយ បានឲ្យដឹងថា បច្ចុប្បន្ននេះ មានសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាង ៤០ម៉ឺនសហគ្រាស នៅក្នុងតំបន់ ដែលក្នុងនោះប្រហែល ៣៦% បានប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា AI ក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី នៅមានការលំបាកជាច្រើនទាក់ទងនឹងទុន ធនធានមនុស្ស និងការយល់ដឹង។
លោក Mac Quoc Anh បានស្នើថា VCCI និងក្រសួងនានាចាំបាច់ត្រូវបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវឌីជីថល និងបៃតងសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ សហគ្រាសធំៗដែលមានការបំប្លែងពីរប្រកបដោយជោគជ័យគួរតែចែករំលែកដំណើរការរបស់ពួកគេជាមួយសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គួរតែមានប្រព័ន្ធវាយតម្លៃ និងបញ្ជាក់សហគ្រាសឌីជីថល និងបៃតង ដើម្បីឲ្យអ្នកប្រើប្រាស់អាចបែងចែករវាងផលិតផល និងសហគ្រាសដែលមានវិញ្ញាបនបត្របំលែងឌីជីថល និងបៃតង។
ទន្ទឹមនឹងនេះ លោកស្រី Pham Bich Hong អគ្គនាយករងនៃសាជីវកម្ម Garment 10 បានស្នើឱ្យមានយន្តការជំនួយហិរញ្ញវត្ថុបៃតង កញ្ចប់ឥណទានបៃតងជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការបង្កើតស្ថាប័ន និងស្តង់ដារ ESG ជាតិ ធ្វើឱ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាអតិបរមាជាមួយនឹងស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអនុលោមតាមច្បាប់សម្រាប់អាជីវកម្ម ក៏ដូចជាបង្កើនការប្រកួតប្រជែង។
លោកស្រី Hong ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីនៃការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស រួមជាមួយនឹងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តសហគ្រាសធំៗក្នុងការចែករំលែកទិន្នន័យ និងបទពិសោធន៍ផ្លាស់ប្តូរពីរជាមួយសហគ្រាសតូចៗ។
លោកស្រី Nguyen Thi Thuy អនុប្រធានក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម MISA បានឲ្យដឹងថា ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដងកំពុងរួមចំណែកជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ សម្រាប់អាជីវកម្ម វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹង ការគិតជាអ្នកដឹកនាំ និងវប្បធម៌សាជីវកម្ម។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតម្រូវឱ្យមានតម្លាភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។ ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងទាមទារការវិនិយោគរយៈពេលវែង។ MISA ប្តេជ្ញារួមដំណើរជាមួយសហគ្រាសវៀតណាមជាមួយវេទិកាឌីជីថលរួមបញ្ចូលគ្នា ជួយសហគ្រាសធ្វើឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយ ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិ ធ្វើឱ្យទិន្នន័យមានតម្លាភាព និងងាយស្រួលចូលប្រើដើមទុនបៃតង។
ប្រភព៖ https://nhandan.vn/hien-thuc-hoa-nghi-quyet-57-bang-chuyen-doi-kep-post919387.html






Kommentar (0)