តើយើងអាចរៀនអ្វីខ្លះពីពិភពលោក?

បដិវត្តន៍ដើម្បីធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញមិនមែនជាកិច្ចការងាយស្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺជាជំហានចាំបាច់សម្រាប់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងជាតិរបស់ខ្លួន និងបំពេញតម្រូវការនៃសម័យកាល។

លោកបណ្ឌិត ង្វៀន ស៊ី យុង ជឿជាក់ថា ការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលមានភាពប្រសើរឡើងមិនត្រឹមតែដោះស្រាយបញ្ហាផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ប្រទេសជាតិនាពេលអនាគតផងដែរ។ (រូបថត៖ ផ្តល់ដោយអ្នកសម្ភាសន៍)

នៅក្នុង ពិភពលោក ដែលកាន់តែស្មុគស្មាញ និងងាយនឹងប្រែប្រួល ការកសាងឧបករណ៍រដ្ឋបាលដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងមានប្រសិទ្ធភាពមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការបន្ទាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រទេសជាតិផងដែរ។ ចំពោះប្រទេសវៀតណាម បដិវត្តន៍ដើម្បីធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពប្រសើរឡើងត្រូវបានចាប់ផ្តើមយ៉ាងខ្លាំងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ប៉ុន្តែដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ យើងត្រូវរៀនមេរៀនដ៏មានតម្លៃពីប្រទេសនានាជុំវិញពិភពលោក។

មេរៀនពីជុំវិញពិភពលោកស្តីពីការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញ និងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ ដែលជួយយើងឱ្យកាត់បន្ថយផ្លូវ និងជៀសវាងកំហុសដែលប្រទេសដទៃទៀតបានរៀន។ ប្រទេសនូវែលសេឡង់ធ្លាប់ប្រឈមមុខនឹងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដ៏ស្មុគស្មាញមួយ មុនពេលផ្លាស់ប្តូរទៅការគ្រប់គ្រងផ្អែកលើលទ្ធផល។ ប្រទេសសិង្ហបុរីបានបង្កើត រដ្ឋាភិបាល អេឡិចត្រូនិកតាំងពីដំបូង ដើម្បីយកឈ្នះលើអំពើពុករលួយ។ ប្រទេសជប៉ុនត្រូវធ្វើការកែតម្រូវ បន្ទាប់ពីអំណាចកណ្តាលអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍។

បទពិសោធន៍ទាំងនេះតំណាងឱ្យ «តម្លៃ» ដែលពួកគេបានចំណាយលើពេលវេលា ធនធាន និងការបរាជ័យ។ តាមរយៈការអនុវត្តមេរៀនទាំងនេះ ប្រទេសវៀតណាមមិនត្រឹមតែសន្សំសំចៃពេលវេលាក្នុងការកែទម្រង់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានពន្លឿនការកសាងប្រព័ន្ធមួយដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ដែលបម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍជាតិបានកាន់តែប្រសើរឡើង។

បរិធានរដ្ឋបាលដ៏ស្មុគស្មាញមិនត្រឹមតែខ្ជះខ្ជាយធនធានជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើឱ្យដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តយឺតយ៉ាវ ដែលរារាំងដល់ការអនុវត្តគោលនយោបាយផងដែរ។ ផលវិបាករួមមាន ភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាព កង្វះតម្លាភាព និងការបាត់បង់ទំនុកចិត្តពីសាធារណជនលើរដ្ឋាភិបាល។

នៅប្រទេសវៀតណាម បក្ស និងរដ្ឋបានទទួលស្គាល់បញ្ហានេះយ៉ាងច្បាស់ ហើយបានដាក់ចេញនូវតម្រូវការក្នុងការកែទម្រង់ឧបករណ៍រដ្ឋបាល ដោយផ្តោតលើ "កាត់បន្ថយ ប៉ុន្តែពង្រឹង ធ្វើឱ្យសាមញ្ញ ប៉ុន្តែបង្កើនប្រសិទ្ធភាព"។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅនេះ វៀតណាមត្រូវរៀនសូត្រពីបទពិសោធន៍របស់ប្រទេសដទៃទៀត។

ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត មានបទពិសោធន៍នៅប្រទេសនូវែលសេឡង់៖ ការគ្រប់គ្រងដែលផ្តោតលើលទ្ធផល។ ប្រទេសនូវែលសេឡង់មានភាពល្បីល្បាញដោយសារគំរូគ្រប់គ្រងវិស័យសាធារណៈដែលផ្តោតលើលទ្ធផល ដែលផ្តោតលើការសម្រេចគោលដៅជាជាងគ្រាន់តែអនុវត្តតាមនីតិវិធី។

ប្រទេសនេះបានអនុវត្តដូចខាងក្រោម៖ ទីមួយ កិច្ចសន្យាផ្អែកលើការអនុវត្តរវាងរដ្ឋាភិបាល និងភ្នាក់ងារនានា ដែលតម្រូវឱ្យមានការរាយការណ៍លទ្ធផលជាប្រចាំ។ ទីពីរ ការរួមបញ្ចូលគ្នានូវភ្នាក់ងារដែលមានមុខងារត្រួតស៊ីគ្នា ដែលកាត់បន្ថយចំនួនស្ថាប័នសាធារណៈយ៉ាងច្រើន។ ទីបី ការកំណត់សូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ (KPIs) ដើម្បីតាមដានការអនុវត្ត។

មេរៀនរបស់ប្រទេសនូវែលសេឡង់សម្រាប់ប្រទេសវៀតណាមគឺថា ប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលគួរតែត្រូវបានវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើលទ្ធផលជាក់ស្តែង ជាជាងគ្រាន់តែបរិមាណការងារ ឬពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់វា។

ទីពីរ មានបទពិសោធន៍របស់ប្រទេសសិង្ហបុរី៖ ឌីជីថលូបនីយកម្ម និងធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ប្រទេសសិង្ហបុរីគឺជាគំរូដ៏ល្អមួយនៃរដ្ឋាភិបាលតូចមួយ ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ប្រទេសនេះបានអនុវត្ត៖ ឌីជីថលូបនីយកម្មនៃដំណើរការរដ្ឋបាលទាំងមូល ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រជាពលរដ្ឋទទួលបានសេវាសាធារណៈតាមរយៈវេទិកាអនឡាញ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើសមត្ថភាព និងការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ រួមផ្សំជាមួយនឹងកញ្ចប់ប្រាក់បំណាច់ដ៏ទាក់ទាញ និងវិធានការប្រឆាំងអំពើពុករលួយដ៏រឹងមាំ ដូចជាតម្លាភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។

មេរៀនរបស់សិង្ហបុរីសម្រាប់វៀតណាមគឺថា វៀតណាមត្រូវពន្លឿនឌីជីថលូបនីយកម្ម និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងលើកកម្ពស់ស្តង់ដារសម្រាប់ការជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការ។

ទីបី មានបទពិសោធន៍របស់ប្រទេសជប៉ុន៖ ការធ្វើវិមជ្ឈការដើម្បីកាត់បន្ថយបន្ទុក។ ប្រទេសជប៉ុនបានធ្វើវិមជ្ឈការអំណាចទៅឱ្យអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានដោយជោគជ័យ ដោយកាត់បន្ថយសម្ពាធរដ្ឋបាលពីរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។

ជាពិសេស៖ មុខងាររដ្ឋបាលជាច្រើនត្រូវបានផ្ទេរទៅថ្នាក់ខេត្ត និងក្រុង ដែលកាត់បន្ថយចំនួនមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលយ៉ាងច្រើន។ រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានត្រូវបានផ្តល់ស្វ័យភាពកាន់តែច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច -សង្គម។

មេរៀនរបស់ជប៉ុនសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាមគឺតម្រូវការក្នុងការផ្តល់ស្វ័យភាពកាន់តែច្រើនដល់ខេត្ត និងស្រុកនានា រួមជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ដោយហេតុនេះកាត់បន្ថយបន្ទុកលើភ្នាក់ងារកណ្តាល។

ទីបួន គឺបទពិសោធន៍របស់ប្រទេសស៊ុយអែត៖ ឌីជីថលូបនីយកម្មដើម្បីកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម។ ប្រទេសស៊ុយអែតគឺជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសដែលឈានមុខគេក្នុងការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មដ៏ទូលំទូលាយនៃសេវាសាធារណៈ។ ជាលទ្ធផល ភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលបានចែករំលែក ដោយជៀសវាងការចម្លងព័ត៌មាន។ កិច្ចការរដ្ឋបាលជាច្រើនត្រូវបានធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដែលកាត់បន្ថយតម្រូវការបុគ្គលិកយ៉ាងច្រើន។

មេរៀនរបស់ប្រទេសស៊ុយអែតសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាមគឺថា ការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិ និងការចែករំលែកទិន្នន័យក្នុងចំណោមភ្នាក់ងារនានា នឹងជួយកាត់បន្ថយធនធាន និងបង្កើនល្បឿនដំណើរការការងារ។

ទីប្រាំ មានបទពិសោធន៍របស់អាល្លឺម៉ង់៖ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នឡើងវិញ។ ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ផ្តោតលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នរដ្ឋបាលឡើងវិញ ដើម្បីលុបបំបាត់ការចម្លង និងបង្កើនការសម្របសម្រួល។ វិធានការរួមមាន៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នានូវស្ថាប័នដែលមានមុខងារស្រដៀងគ្នា។ ការពិនិត្យឡើងវិញនូវមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ស្ថាប័ននីមួយៗ និងការលុបបំបាត់ភារកិច្ចដែលមិនចាំបាច់។

មេរៀនរបស់អាល្លឺម៉ង់សម្រាប់វៀតណាមគឺតម្រូវការសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយនៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នទាំងមូល ដោយកាត់បន្ថយយ៉ាងក្លាហាននូវនាយកដ្ឋានដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព ឬលែងមានមុខងារ។

ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍សកល ដើម្បីធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាលរបស់វៀតណាម យើងត្រូវបន្តយុទ្ធសាស្ត្រដូចខាងក្រោម៖

ទីមួយ ឌីជីថលូបនីយកម្មដ៏ទូលំទូលាយគឺមានសារៈសំខាន់។ ការវិនិយោគយ៉ាងខ្លាំងលើបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីកសាងរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិកទំនើបមួយ។ ទីពីរ វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ អំណាចកាន់តែច្រើនគួរតែត្រូវបានផ្តល់ឱ្យរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ខណៈពេលដែលក្នុងពេលដំណាលគ្នាអនុវត្តយន្តការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យដោយតម្លាភាព។

ទីបី ផ្តោតលើប្រសិទ្ធភាព។ វាស់វែងប្រសិទ្ធភាពការងារដោយផ្អែកលើលទ្ធផលជាជាងបរិមាណ។ ទីបួន បណ្តុះបណ្តាល និងជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព ខណៈពេលដែលក៏ផ្តល់ជូននូវកញ្ចប់ប្រាក់បំណាច់ដ៏ទាក់ទាញផងដែរ។

ទីប្រាំ ការប្តេជ្ញាចិត្តខាងនយោបាយដ៏រឹងមាំ។ បក្ស និងរដ្ឋត្រូវបង្ហាញពីការតាំងចិត្តខ្ពស់ក្នុងការដឹកនាំបដិវត្តន៍ ដើម្បីធ្វើឲ្យបរិធានរដ្ឋបាលមានភាពប្រសើរឡើង។

បដិវត្តន៍ដើម្បីធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញមិនមែនជាកិច្ចការងាយស្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺជាជំហានចាំបាច់សម្រាប់វៀតណាមក្នុងការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងជាតិរបស់ខ្លួន និងបំពេញតម្រូវការនៃសម័យកាល។ ការរៀនសូត្រពីប្រទេសជឿនលឿននឹងជួយវៀតណាមកសាងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដែលមានប្រសិទ្ធភាព មានតម្លាភាព និងផ្តោតលើប្រជាជនយ៉ាងពិតប្រាកដ។

ប្រសិនបើអនុវត្តជាប្រព័ន្ធ និងម៉ឺងម៉ាត់ ការធ្វើឱ្យបរិធានរដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញមិនត្រឹមតែដោះស្រាយបញ្ហាផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ប្រទេសជាតិនាពេលអនាគតផងដែរ។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព