បង្កើតវិធីសាស្រ្តភាពជាអ្នកដឹកនាំឥតឈប់ឈរ កែលម្អគុណភាពនៃការបញ្ចប់ភារកិច្ច

  យល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងអនុវត្តដំណោះស្រាយកណ្តាលទី 4 (ពាក្យ XII, XIII); សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ០១ របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីការបន្តជំរុញការសិក្សា និងអនុវត្តតាមឧត្តមគតិ សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅរបស់ហូជីមិញ; ក្នុងយុទ្ធនាការ “លើកកំពស់ប្រពៃណី លះបង់ទេពកោសល្យ សក្តិសមជាទាហានរបស់ពូ” ក្នុងសម័យកាលថ្មី ២០២០ - ២០២៥ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃកងវរសេនាធំលេខ ៤៣ បានដឹកនាំ និងដឹកនាំអនុវត្តសកម្មភាពនយោបាយ និងមនោគមន៍វិជ្ជាចំនួន ២០ ក្នុងអង្គភាពបក្ស។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងដឹកនាំកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស បង្កើតផែនការបណ្តុះបណ្តាល និងកែលម្អខ្លួនឯងជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងការទទួលខុសត្រូវ និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់។ ផ្តោតលើការយកឈ្នះលើដែនកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាតដែលមិនទាន់បានយកឈ្នះ ឬមានវឌ្ឍនភាពយឺត ជាមួយនឹងស្មារតីនៃ "ការឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯង និងការកែតម្រូវខ្លួនឯង"។

គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ លើកកម្ពស់តួនាទីគំរូរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ដោយពាក្យស្លោកថា “ធ្វើការងារតាមភារកិច្ច ធ្វើជាគំរូក្នុងសកម្មភាព” “គំរូ មេត្តា ទទួលខុសត្រូវ” អាស្រ័យហេតុនេះ កសាងក្រុមកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ដែលជាគំរូពិតខាងសីលធម៌ និងសមត្ថភាពការងារ។ ការវាយតម្លៃ និងការចាត់ថ្នាក់កម្មាភិបាលក្នុងអាណត្តិ បានបង្ហាញថា ៩៥% បំពេញតួនាទី និងភារកិច្ចរបស់ខ្លួន ក្នុងនោះ ៨៤.២% បំពេញការងារបានល្អ និងប្រសើរ។ សមាជិកគណបក្សជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ 99.51% បានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់ខ្លួន ដែលក្នុងនោះ 81.21% បំពេញបានល្អ និងល្អឥតខ្ចោះ។

ឧត្តមសេនីយ៍ទោ លួង វ៉ាន់គឹម មេបញ្ជាការយោធភូមិភាគទី៣ ក្រោមការអនុញ្ញាតពីរដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងការពារជាតិ បានបង្ហាញទង់ "អង្គភាពហ្វឹកហ្វឺនដ៏ល្អ" ដល់កងវរសេនាធំលេខ៤៣ កងពលលេខ៣៩៥ (យោធភូមិភាគទី៣) ក្នុងពិធីបើកវគ្គហ្វឹកហ្វឺនឆ្នាំ២០២៥។ រូបថត៖ VAN TOAN

គណៈកម្មាធិការបក្សនៃកងវរសេនាធំបានដឹកនាំការបង្កើតនាយកដ្ឋានភស្តុភារ - នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសកោសិកានៅលើមូលដ្ឋាននៃការរួមបញ្ចូលគ្នានៃនាយកដ្ឋានភស្តុភារនិងនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស; គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ពិនិត្យយ៉ាងសកម្ម និងយល់ច្បាស់អំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្ស ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននោះ ស្នើឱ្យកែលម្អ និងបំពេញបន្ថែមផ្នែកខ្វះខាត និងកែសម្រួលផ្នែកទន់ខ្សោយ។

ការបង្រួបបង្រួមគណៈកម្មាធិការបក្សត្រូវបានអនុវត្ត រួមជាមួយនឹងការងាររៀបចំផែនការ និងកសាងបុគ្គលិក ជាពិសេសបុគ្គលិកទទួលបន្ទុករបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។ រួមបញ្ចូលបុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍ជាមួយបុគ្គលិកវ័យក្មេង បុគ្គលិកចាស់ជាមួយបុគ្គលិកថ្មី ដើម្បីធានាបាននូវស្ថិរភាព ប្រសិទ្ធភាពនៃការបង្រួបបង្រួមក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការបន្តវេនយូរអង្វែង។

គណៈកម្មាធិការបក្ស និងកោសិកានៅគ្រប់កម្រិតផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្ត និងវិធីនៃការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពគណបក្ស។ សេចក្តីព្រាងការដោះស្រាយភាពជាអ្នកដឹកនាំអនុវត្តយ៉ាងជិតស្និតនូវភារកិច្ច កំណត់គោលដៅ និងគោលដៅឱ្យបានច្បាស់លាស់ ផ្តោតលើការទម្លាយភាពទាល់ច្រក កិច្ចការលំបាក និងជំនះចំណុចខ្សោយ និងចំណុចខ្សោយ។ ការចាត់តាំង និងវិមជ្ឈការនៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយត្រូវតែជាក់លាក់ ច្បាស់លាស់ និងមិនត្រួតស៊ីគ្នា។ គោលការណ៍លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យបែបមជ្ឈិមនិយម ការរិះគន់ខ្លួនឯង និងការរិះគន់ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីកុំឱ្យមានសញ្ញានៃបក្សពួកនិយម ឆ្លៀតយកប្រយោជន៍ពីការរិះគន់ដើម្បីបង្កការបែកបាក់ផ្ទៃក្នុង បិទបាំងចំណុចខ្វះខាត គិតគូរ ជៀសវាង និងរក្សាសន្តិភាព។

យោធិននៃកងវរសេនាតូចលេខ៧ កងវរសេនាធំលេខ៤៣ អនុវត្តការបាញ់គ្រាប់កាំភ្លើង AK ១គ្រាប់។រូបភាព៖ LE HIEU

ដើម្បីជំនះលើដែនកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាតក្នុងការងារកសាងបក្ស ជារៀងរាល់ឆ្នាំ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងគណៈកម្មាធិការអធិការកិច្ចបក្ស ដឹកនាំ និងដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីរៀបចំផែនការ និងកំណត់ខ្លឹមសារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យសមស្រប។ ការអនុវត្តបាវចនាថា “ការត្រួតពិនិត្យត្រូវតែពង្រីក អធិការកិច្ចត្រូវតែផ្តោត និងចំណុចសំខាន់” ខ្លឹមសារនៃអធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យដែលកំណត់ដោយគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់មិនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយទេ ប៉ុន្តែមានចំណុចផ្តោត និងចំណុចសំខាន់ៗ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងលក្ខណៈ និងភារកិច្ចរបស់ស្ថាប័ននីមួយៗ អង្គភាព និងតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់សមាជិកបក្សនីមួយៗ។ ផ្តោតលើការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តការងារនយោបាយ និងការងារកសាងបក្ស។

ដោយមានទស្សនៈមិនបិទបាំង ឬបិទបាំង គណៈកម្មាធិការបក្សនៃកងវរសេនាធំបានបញ្ជាឱ្យដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងម៉ឺងម៉ាត់ចំពោះករណីកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សណាដែលបំពាន និងប្រព្រឹត្តការខ្វះខាត។ ក្នុងអាណត្តិនេះ អង្គការគណបក្សចំនួន៣៤ និងសមាជិកគណបក្សចំនួន៤២២ ត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ; ការត្រួតពិនិត្យប្រធានបទនៃអង្គការគណបក្សចំនួន 30 និងសមាជិកគណបក្សចំនួន 211; បំពេញ 100% នៃផែនការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំ និងរយៈពេល។ ការវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់គុណភាពនៃអង្គភាពបក្ស និងសមាជិកបក្សក្នុងអាណត្តិនេះ ៨៤,៤% នៃកោសិកាបក្ស និងអង្គភាព ៣/៣ បានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់ខ្លួនបានល្អ និងល្អឥតខ្ចោះ។

ទាហាននៃកងពលលេខ១០ កងវរសេនាតូចលេខ៩ កងវរសេនាធំលេខ៤៣ ហ្វឹកហាត់បាញ់កាំភ្លើង AK មេរៀនទី១ រូបថត៖ LE HIEU

សមត្ថភាពដឹកនាំ និងកម្លាំងប្រយុទ្ធរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានប្រសើរឡើង ជួយគណៈកម្មាធិការបក្សនៃកងវរសេនាធំដឹកនាំអង្គភាពសម្រេចបានជោគជ័យនូវគោលដៅ និងភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ គួរកត់សម្គាល់ថា គណៈកម្មាធិការបក្សកងពល បានដឹកនាំ និងដឹកនាំស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានា ដើម្បីរក្សា និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវរបបត្រៀមប្រយុទ្ធ និងវិន័យ ព្រមទាំងក្តាប់ស្ថានការណ៍មូលដ្ឋាន ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលបុណ្យ និងបុណ្យតេត។ អភិវឌ្ឍ កែសម្រួល និងបន្ថែមសំណុំឯកសារត្រៀមប្រយុទ្ធ និងឯកសារប្រតិបត្តិការចំនួន 1,080 យ៉ាងសកម្ម និងរៀបចំសមយុទ្ធផែនការប្រយុទ្ធជិត 400 ។

ស្ថាប័ន និងអង្គភាពបានរៀបចំយ៉ាងល្អទាំងផ្នែកកម្លាំងពលកម្ម និងមធ្យោបាយ ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការបង្ការ និងគ្រប់គ្រងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ និងការស្វែងរក និងជួយសង្គ្រោះ ហើយត្រូវបានទទួលស្គាល់ និងវាយតម្លៃខ្ពស់ពីគណៈកម្មាធិការបក្ស អាជ្ញាធរ និងប្រជាពលរដ្ឋ។ ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលនៃការទប់ស្កាត់ការរាតត្បាតនៃជំងឺ Covid-19 និងថ្មីៗនេះបានប្រមូលផ្តុំនាយទាហាន ពលទាហានរាប់រយនាក់ដើម្បីចូលរួមជំនះផលវិបាកនៃព្យុះលេខ៣នោះ សមូហភាព និងបុគ្គលជាច្រើនបានទទួលប័ណ្ណសរសើរពីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Ninh ។

ដឹកនាំរបកគំហើញក្នុងការលើកកំពស់គុណភាពបណ្តុះបណ្តាល គណៈកម្មាធិការបក្សកងវរសេនាធំបានបញ្ជាឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការអង្គភាពរៀបចំយ៉ាងសកម្មនូវគំរូបង្រៀន កន្លែងបណ្តុះបណ្តាល និងកន្លែងបណ្តុះបណ្តាល។ ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ កងវរសេនាធំបានបង្រួបបង្រួម ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងសាងសង់កន្លែងហ្វឹកហាត់ និងកន្លែងហ្វឹកហាត់ថ្មីយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីធានាបាននូវភាពទៀងទាត់។ មានគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការកែលម្អបច្ចេកទេសចំនួន ១៥៧ ដែលគំនិតផ្តួចផ្តើម "ឡសម្ងួតសម្លៀកបំពាក់របស់ទាហាន" ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងផ្នែក។ រៀបចំ និងចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលប្រចាំឆ្នាំ និងអភិវឌ្ឍកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ទទួលបានលទ្ធផលល្អ ដោយក្នុងនោះ កម្មាភិបាលអង្គភាព ១០០% បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលតាមវិមជ្ឈការ កម្មាភិបាលកងវរសេនាតូច ៩១% កម្មាភិបាល ៨០% និងកម្មាភិបាលកងអនុសេនាតូច ៧០% បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ និងប្រសើរ។

អង្គភាពរក្សាផែនការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ធានាលេខ ខ្លឹមសារ និងពេលវេលា។ ចុងបញ្ចប់នៃការធ្វើតេស្តបណ្តុះបណ្តាល, 100% នៃមាតិកាបំពេញតាមតម្រូវការ, 81.65% ល្អនិងល្អឥតខ្ចោះ; កងវរសេនាតូច 3/3 ក្រុមហ៊ុនក្រោមបង្គាប់ 6/8 ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2021 ដល់ឆ្នាំ 2024 កងវរសេនាធំបានទទួលពានរង្វាន់ "អង្គភាពបណ្តុះបណ្តាលដ៏ល្អឥតខ្ចោះ" ។

ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ កងវរសេនាធំបានរៀបចំ និងចូលរួមក្នុងសមយុទ្ធចំនួន 30 ជាមួយនឹងការអនុវត្តបច្ចេកទេសដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រល្អ និងសុវត្ថិភាពដាច់ខាត។ បានចូលរួមក្នុងការប្រកួត និងព្រឹត្តិការណ៍កីឡាចំនួន 28 ដែលរៀបចំឡើងដោយកម្រិតខ្ពស់ជាងនេះ ទទួលបានរង្វាន់ទី 1 ចំនួន 6 រង្វាន់ រង្វាន់ទី 12 ចំនួន 12 និងរង្វាន់ទី 3 ចំនួន 3 ។ បុគ្គលជាច្រើនគឺជាកម្លាំងស្នូលនៃក្រុមយោធភូមិភាគ និងកងពលដែលចូលរួមក្នុងការប្រកួត និងព្រឹត្តិការណ៍កីឡានៅកម្រិតយោធា តំបន់យោធា និងកម្រិតអន្តរជាតិ។

យោធិននៃកងវរសេនាតូចលេខ៩ កងវរសេនាធំលេខ៤៣ ហ្វឹកហាត់បច្ចេកទេសគ្រឿងផ្ទុះ។ រូបថត៖ LE HIEU

គណៈកម្មាធិការបក្សនៃកងពលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដឹកនាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តគោលនយោបាយ “៥ ទេ” របស់គណៈកម្មាធិការបក្សផ្នែក រួមមានៈ គ្មានយោធានិយម; កុំប្រើចំនួនកងទ័ពខុស; គ្មានការបោះបង់ចោល ការបោះបង់ចោល និងញត្តិលើសពីកម្រិត; មិនបាត់បង់សុវត្ថិភាពក្នុងការអនុវត្តការងារ និងបាត់បង់សុវត្ថិភាពក្នុងការចូលរួមក្នុងចរាចរណ៍ដោយសារតែកំហុសប្រធានបទ; មិនបំពានរបប ស្តង់ដារកងទ័ព។ គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដឹកនាំ និងដឹកនាំស្ថាប័ន និងអង្គភាព ដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវការអប់រំនយោបាយ ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជា និងរក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់ និងរបប។ ការអនុលោមតាមវិន័យរបស់មន្ត្រី និងទាហានបានផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន អត្រានៃការបំពានវិន័យគឺទាបជាង 0.1%; រួមចំណែកក្នុងការកសាងកងវរសេនាធំ "គំរូ" ដ៏រឹងមាំ ទូលំទូលាយ។

គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់អនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការដឹកនាំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ប្រេង ការផ្គត់ផ្គង់យោធា និងការសាងសង់មូលដ្ឋាន។ ដឹកនាំ និងដឹកនាំអង្គភាពដើម្បីដាក់ពង្រាយគំរូបសុសត្វដែលប្រមូលផ្តុំ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើន ដូចជា៖ ការចិញ្ចឹមមាន់ពងមាន់ ពងទា និងត្រីក្នុងទ្រុង។ ជួយអង្គភាពឱ្យមានភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងក្នុង 95.12% នៃតម្រូវការបន្លែបៃតង 79.67% នៃតម្រូវការសាច់ជ្រូក 39.2% នៃតម្រូវការសាច់ជ្រូកគ្មានខ្លាញ់ 99.02% នៃតម្រូវការត្រី និង 98.11% នៃតម្រូវការបសុបក្សី។ សមាមាត្រប្រជាជនដែលមានសុខភាពល្អប្រចាំឆ្នាំឈានដល់ 98.85% ឬច្រើនជាងនេះ។

គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវអនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវបទប្បញ្ញត្តិ និងធានាសុវត្ថិភាពដាច់ខាតក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់អាវុធ គ្រាប់រំសេវ និងគ្រឿងផ្ទុះ។ ធានាឱ្យបានទាន់ពេលវេលានូវអាវុធ និងការផ្គត់ផ្គង់បច្ចេកទេសសម្រាប់ភារកិច្ចត្រៀមប្រយុទ្ធ សមយុទ្ធ ការប្រកួត និងព្រឹត្តិការណ៍កីឡា។ អនុវត្តការងារជាប្រព័ន្ធនៃការថែរក្សា និងថែទាំអាវុធ បរិក្ខារ និងយានជំនិះសម្រាប់អង្គភាព។

បុគ្គលិកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ យកចិត្តទុកដាក់ និងលើកទឹកចិត្តដល់ទាហានថ្មី មុនពេលការបាញ់សាកល្បងដំបូងនៃកាំភ្លើង AK ។ រូបថត៖ LE HIEU

លើកតម្កើងសមិទ្ធិផលនានា ក្នុងអាណត្តិខាងមុខ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃកងវរសេនាធំនឹងបន្តអនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវដំណោះស្រាយ សេចក្តីណែនាំ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដោយផ្តោតលើការកសាងអង្គភាពរឹងមាំខាងនយោបាយ មនោគមវិជ្ជា សីលធម៌ អង្គការ និងកម្មាភិបាល។

ខិតខំវាយតម្លៃគុណភាពរបស់អង្គការបក្ស និងសមាជិកបក្សជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដោយអង្គការបក្សបាន 100% បំពេញការងាររបស់ខ្លួន ដែលក្នុងនោះជាង 90% បំពេញបានល្អ និងល្អឥតខ្ចោះ។ កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ៩៩.៥% បានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់ខ្លួន ក្នុងនោះជាង ៨២% ឬច្រើនជាងនេះ បានបញ្ចប់កិច្ចការទាំងនោះបានល្អ និងល្អឥតខ្ចោះ។ ទទួល​ស្គាល់​សមាជិក​បក្ស​ថ្មី​ចំនួន ១៥០ នាក់; រក្សាគណៈកម្មាធិការបក្សនៃកងវរសេនាធំ ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនឱ្យបានល្អ អង្គភាពមានភាពរឹងមាំគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ "គំរូ គំរូ"។

មេ​បញ្ជាការ​កងវរសេនាធំ​បាន​រៀបចំ​កន្លែង​ហ្វឹកហ្វឺន​ត្រួតពិនិត្យ និង​ហ្វឹកហ្វឺន​កងទ័ព។ រូបថត៖ LE HIEU

ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ។ ខិតខំដើម្បីបញ្ចប់ 100% នៃខ្លឹមសារនៃផែនការបណ្តុះបណ្តាល ការអប់រំនយោបាយ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការអប់រំផ្នែកច្បាប់សម្រាប់មុខវិជ្ជានីមួយៗជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នៅក្នុងការសាកល្បងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចុងក្រោយ 100% នៃមាតិកាបានបំពេញតាមតម្រូវការ ដោយ 80% ឬច្រើនជាងនេះល្អ ឬល្អឥតខ្ចោះ (ក្នុងនោះ 50-55% គឺល្អឥតខ្ចោះ) ហើយនៅក្នុងការធ្វើតេស្តការយល់ដឹងផ្នែកនយោបាយតែម្នាក់ឯង 100% បានបំពេញតាមតម្រូវការ ដោយ 75% ឬច្រើនជាងនេះល្អ ឬល្អឥតខ្ចោះ (ដែលលើសពី 15% គឺល្អឥតខ្ចោះ); 100% នៃកម្មាភិបាលហ្វឹកហ្វឺនត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ដែលក្នុងនោះ 90% នៃកម្មាភិបាលកងវរសេនាតូច 80 - 85% នៃកម្មាភិបាលក្រុមហ៊ុននិង 70% នៃកម្មាភិបាលកងអនុសេនាតូចត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អនិងល្អឥតខ្ចោះ។ ខិតខំឱ្យកងវរសេនាតូច 3/3 និងក្រុមហ៊ុនក្រោមបង្គាប់ 6/8 ទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ។ រៀបចំ និងចូលរួមក្នុងសមយុទ្ធ ការប្រកួត និងព្រឹត្តិការណ៍កីឡា ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលខ្ពស់ និងសុវត្ថិភាពដាច់ខាត។

រួមបញ្ចូលគ្នានូវការកែលម្អគុណភាពបណ្តុះបណ្តាលជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលវិន័យ ការកសាងប្រព័ន្ធទៀងទាត់ មិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការបំពានច្បាប់រដ្ឋ វិន័យធ្ងន់ធ្ងរ អសុវត្ថិភាពក្នុងការអនុវត្តការងារ និងការចូលរួមចរាចរណ៍ដោយសារកំហុសឆ្គង អត្រានៃការបំពានវិន័យទូទៅដែលត្រូវតែដោះស្រាយជារៀងរាល់ឆ្នាំគឺតិចជាង 0.2%; 100% នៃទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពសម្រេចបាននូវកម្លាំងដ៏ទូលំទូលាយ "គំរូ ធម្មតា" ។

  លោកវរសេនីយ៍ទោ ង្វៀន ង៉ុកគួង មេបញ្ជាការវរសេនាតូចលេខ៤៣ កងពលលេខ៣៩៥ យោធភូមិភាគទី៣

ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khong-ngung-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-nang-cao-chat-luong-hoan-thanh-nhiem-vu-825109