“ស្តេចនៃទឹក” Nguyen Van Thien និងទស្សនវិជ្ជានៃអាជីវកម្មប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ

ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Binh Duong Water - Environment Joint Stock Company (Biwase) អស់រយៈពេលជាង 30 ឆ្នាំ លោក Nguyen Van Thien មិនត្រឹមតែឈរឈ្មោះជាអ្នកដឹកនាំដ៏ឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងប្តេជ្ញាចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងចាប់អារម្មណ៍នឹងទស្សនវិជ្ជាការងារមនុស្សធម៌របស់គាត់ថា៖ "អាជីវកម្មត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះមនុស្សជុំវិញ"។

Báo Đầu tư•17/05/2025

ការងារលំបាកប្រមូលផ្តុំបន្តិចម្តងៗ

ឆ្នាំ 2024 បានបញ្ចប់ដោយតួលេខគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ Biwase: ប្រាក់ចំណូលបានកើនឡើងច្រើនជាង 10% លើសពីការរំពឹងទុក។ ទោះបីជាប្រាក់ចំណេញមិនបានបំពេញតាមគោលដៅក៏ដោយ វាគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាបាននូវភាគលាភ 13% សម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន ដែលជាចំនួនដែលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញចិត្តអ្នកវិនិយោគតូចតាច និងមូលនិធិវិនិយោគធំ។

សម្រាប់លោក Nguyen Van Thien ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Biwase លទ្ធផលទាំងនេះមិនត្រឹមតែជាសមិទ្ធិផលដែលក្រុមហ៊ុនបានចាក់គ្រឹះនាពេលកន្លងមកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាកម្លាំងចិត្តដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខផងដែរ ពីព្រោះឆ្នាំ 2025 គឺជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុនឈានចូលវ័យ 50 ឆ្នាំ។

លោក ធៀន អង្គុយគិតក្នុងចិត្តមួយកែវកាលពី៣០ឆ្នាំមុន ចាប់តាំងពីថ្ងៃដំបូងនៃការកាន់កាប់ក្រុង Biwase ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់ទឹក Song Be។ នៅពេលនោះ ប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់ទឹកនៅទីនេះ មានអណ្តូងក្រោមដីចំនួន ១០ ប៉ុណ្ណោះ ហើយម៉ាស៊ីនបូមទឹកត្រូវបាន "ខូចតិចតួចបំផុត" ។ លោកបានបន្តថា៖ «រាល់ពេលម៉ាស៊ីនបូមទឹកខូច វាត្រូវចំណាយពេលមួយសប្តាហ៍ក្នុងការជួសជុល ប្រជាជនខ្វះទឹក ហើយរដ្ឋាភិបាលពិបាកចិត្ត ខ្ញុំគេងមិនលក់ពេលយប់»។

ប៉ុន្តែវាជាថ្ងៃដ៏លំបាកដែលបានបន្លំឆន្ទៈរបស់គាត់។ លោកបានស្នើយ៉ាងក្លាហានឲ្យប្រែក្លាយពីទឹកក្រោមដីទៅជាទឹកផ្ទៃ។ លោក ធៀន បានចែករំលែកថា៖ «ការធ្វើអាជីវកម្មជាបណ្តើរៗមិនអាចស្ថិតនៅបានយូរទេ ខ្ញុំបានប្រថុយក្នុងការស្នើសុំការផ្លាស់ប្តូរ ហើយជាសំណាងដែលរដ្ឋាភិបាលបានផ្តល់ភ្លើងខៀវឲ្យខ្ញុំ»។

ការបង្កើតកុងតាក់គឺជារឿងមួយ ប៉ុន្តែការធ្វើឱ្យវាដំណើរការគឺជារឿងមួយទៀត។ នៅឆ្នាំ 1997 រោងចក្រទឹក Thu Dau Mot ដែលមានសមត្ថភាព 15,000 m3/ថ្ងៃ និងយប់ត្រូវបានបង្កើតឡើង ប៉ុន្តែទោះជាទឹកហូរទៅទីណាក៏ដោយ វាបានបាត់បង់។ ក្នុងអំឡុងពេលឧបត្ថម្ភធន ក្រុមហ៊ុនមិនមានសម្ភារៈឯកទេសទេ ដូច្នេះត្រូវប្រើអ្វីដែលមាន និងផលិតដោយដៃ។ បំពង់ជាច្រើនលេចធ្លាយ ខាងក្រុមហ៊ុនត្រូវពង្រឹងបន្ថែម ប៉ុន្តែបំពង់នោះចាស់ ដូច្នេះហើយ បំណះមួយកន្លែង បន្សល់ទុកមួយកន្លែងទៀត លេចធ្លាយទឹកអស់ ៧០%។

ពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ គាត់ និងមិត្តរួមការងារបានទៅគ្រប់ទីកន្លែង ដោយជួសជុលផ្នែកនីមួយៗនៃបំពង់។ មុនពេលបញ្ហាអាចត្រូវបានជួសជុល VSIP បានទៅ Binh Duong ដើម្បីបើកសួនឧស្សាហកម្ម និងចុះបញ្ជីទឹកចំនួន 12,000 m3 សម្រាប់ប្រើប្រាស់។

នៅឆ្នាំ 1997 នៅពេលដែលបំពង់ D400 ប្រវែង 12 គីឡូម៉ែត្រត្រូវបានបញ្ជូនដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ទឹកដល់សួនឧស្សាហកម្ម VSIP I មនុស្សគ្រប់គ្នាសប្បាយចិត្ត។ ព្រោះនេះបានផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតអំពីសេវាផ្គត់ផ្គង់ទឹកស្អាតសម្រាប់ជីវភាពប្រចាំថ្ងៃ និងឧស្សាហកម្មក្នុងខេត្ត។ ប៉ុន្តែបញ្ហាទើបតែចាប់ផ្តើម។

“នៅពេលនោះ សួនឧស្សាហកម្មទើបតែសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ មានផ្ទៃដីចុះបញ្ជីសរុប ១២.០០០ ម៣ ប៉ុន្តែប្រើបានតែ ៤.០០០ ម៣ ចំណាយទុនវិនិយោគខ្ពស់ ប៉ុន្តែគ្មានទិន្នផល ធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនរងការខាតបង់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ចំណាយពេល ២-៣ ឆ្នាំ ទើប VSIP ខ្ញុំទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគបន្ទាប់បន្សំជាច្រើន ដើម្បីឲ្យយើងបន្ធូរបន្ថយសម្ពាធ”។

នៅពេលដែលបញ្ហាទិន្នផលត្រូវបានដោះស្រាយ Biwase នៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃការការពារការបាត់បង់ទឹក។ លោក ធៀន បានស្រាវជ្រាវវិធីសាស្រ្តជាច្រើន ដោយបានសិក្សាពីបទពិសោធន៍របស់អ្នកជំនាញ និងសហការីទាំងក្នុង និងក្រៅប្រទេស រួចសម្រេចចិត្តប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាបំប្លែងប្រេកង់ ដើម្បីកែតម្រូវសម្ពាធទូទៅ សម្រួលសម្ពាធទាំងយប់ទាំងថ្ងៃ… ដើម្បីជួយកាត់បន្ថយអត្រាការបាត់បង់ទឹកឱ្យនៅខាងក្រោម ៥០%។ "វាល្អណាស់ដែលអាចសន្សំលុយបានខ្លះ ខ្ញុំត្រូវសន្សំបន្តិចម្តងៗ"។

ទោះបីជាអត្រានៃការបាត់បង់មានការថយចុះក៏ដោយក៏ចំនួននៅតែធំពេក។ សូមអរគុណដល់ដើមទុន ODA ដំបូងចំនួន 350,000 ដុល្លារពី OECF របស់ប្រទេសជប៉ុន Biwase បានទិញបំពង់ដែក Kubota ប្រវែង 10 គីឡូម៉ែត្រ ហើយបានប្តេជ្ញាចិត្តថានឹងជំនួសប្រព័ន្ធបំពង់ចាស់ទាំងមូល ទោះបីជាមានហានិភ័យ និងការសង្ស័យក៏ដោយ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ខ្ញុំបានប្រថុយជីវិតដើម្បីជំនួសបំពង់ចាស់ទាំងអស់ ទាំងបំពង់របស់អាមេរិក និងបារាំងដែលនៅតែអាចប្រើប្រាស់បាន។ ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវជាប់គុក ខ្ញុំនឹងទទួលយកវា ព្រោះប្រសិនបើខ្ញុំមិនធ្វើទេ ខ្ញុំមិនដឹងថាពេលណាខ្ញុំនឹងប្រសើរឡើងនោះទេ”។ ហើយហានិភ័យនោះត្រូវបានបង់ - អត្រាការបាត់បង់បានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងមកតិចជាង 5% ។

ភាពជោគជ័យរបស់ Biwase បានបង្កើតទំនុកចិត្តក្នុងចំណោមថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត ក្រសួង សាខា និងអ្នកឧបត្ថម្ភរាជធានី។ រហូតមកដល់ពេលនេះ Biwase បានសាងសង់បំពង់ទឹកស្អាតទូទាំងខេត្ត Binh Duong និងតំបន់មួយចំនួនទៀត ដែលមានសមត្ថភាពអតិបរមា 1 លាន m3/ថ្ងៃ និងយប់ ដោយមានចង្កោមរោងចក្រផ្គត់ផ្គង់ទឹកចំនួន 8 ដែលប្រើប្រាស់ទឹកលើផ្ទៃទឹកពីទន្លេធំៗចំនួន 2 គឺទន្លេ Dong Nai និងទន្លេ Saigon ។

ប្រែក្លាយកាកសំណល់ទៅជាធនធាន

មិនឈប់នៅឧស្សាហកម្មទឹកនោះទេ លោក ធៀន ក៏ជាមនុស្សម្នាក់ដែលបានដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការព្យាបាលកាកសំណល់ និងបង្កើតផលិតផលកែច្នៃឡើងវិញ។ Biwase បានដាក់ពង្រាយបច្ចេកវិជ្ជាព្យាបាលបែបទំនើប ចាប់ពីការបែងចែកកាកសំណល់ ជីកំប៉ុសសរីរាង្គ រហូតដល់ការផលិតឥដ្ឋពីផេះក្នុងឡ។

ការពង្រីករបស់ Biwase ទៅក្នុងវិស័យបរិស្ថានគឺអស្ចារ្យណាស់។ ក្នុងឆ្នាំ ២០០៤ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយត្រូវបាន "ញុះញង់" ជាមួយឃ្លា "HCMC ឱបក្រសោបធុងសំរាមរបស់ Binh Duong" ។ នៅពេលនេះ លោក ធៀន ត្រូវបានប្រធានខេត្តសួរថា តើលោកអាចដោះស្រាយការចោលសំរាមបានដែរឬទេ? ដោយប្រាកដថាគាត់បានឆ្លើយថាវាអាចធ្វើបាន។ ដូច្នេះ បន្ថែមពីលើភារកិច្ចនៃការផ្តល់ទឹកស្អាត Biwase ត្រូវបានចាត់តាំងជាផ្លូវការនូវភារកិច្ចនៃការថែរក្សាបរិស្ថាន។

Biwase គឺនៅមុនពេលវេលារបស់ខ្លួនជាមួយនឹងគំរូ សេដ្ឋកិច្ច រាងជារង្វង់ ពីការផ្គត់ផ្គង់ទឹកដល់ការកែច្នៃកាកសំណល់ ពីសំណល់ភក់ រហូតដល់ឥដ្ឋកែច្នៃ សកម្មភាពនីមួយៗត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ Biwase ធ្វើអាជីវកម្មមិនត្រឹមតែរកប្រាក់ចំណេញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទុកតម្លៃល្អសម្រាប់សហគមន៍ទៀតផង។ ប្រសិនបើអ្នកចំណាយប្រាក់មួយដុល្លារបន្ថែមនៅថ្ងៃនេះ ដើម្បីការពារបរិស្ថាន ថ្ងៃស្អែកអ្នកនឹងប្រមូលផលបានជាច្រើនដុល្លារជាថ្នូរនឹងការការពារសុខភាពរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃសង្គម។

- លោក Nguyen Van Thien ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Biwase

ក្នុងរយៈពេល 6 ខែ Biwase បានឈូសឆាយដីចំនួន 60 ហិកតាដើម្បីសាងសង់តំបន់ព្យាបាលបណ្តោះអាសន្ន។ កាលពីដើម ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតតែកន្លែងចាក់សំរាមដែលមានស្រទាប់ការពារទឹក និងប្រព័ន្ធប្រមូលទឹកស្អុយប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះគាត់បានដឹងថាការចាក់សំរាមមិនមែនជាដំណោះស្រាយរយៈពេលវែងទេ។ ការចាក់សំរាមកំពុងជំរុញបញ្ហាទៅថ្ងៃអនាគត។ យើងត្រូវរកវិធីកែច្នៃ និងប្រើប្រាស់កាកសំណល់ដើម្បីបង្កើតតម្លៃ។

តាមរយៈការធ្វើដំណើរទៅក្រៅប្រទេសដើម្បីស្វែងយល់ពីបទពិសោធន៍ គាត់បានរកឃើញថា នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ កាកសំណល់សរីរាង្គជាញឹកញាប់ត្រូវបានជីកំប៉ុស ចំណែកកាកសំណល់ដែលមិនអាចកែច្នៃឡើងវិញបានត្រូវបានដុតដើម្បីកាត់បន្ថយបរិមាណ និងប្រើប្រាស់ថាមពល។

ការសម្រេចចិត្តប្តូរទៅដុតបំផ្លាញមិនងាយស្រួលទេ។ នៅពេលនោះ ការសាងសង់ឡដុតត្រូវចំណាយទុនវិនិយោគច្រើន ខណៈសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនមានកម្រិត។ លោកបានរំឭកថា៖ «ខ្ញុំគិតថា បើបរទេសអាចធ្វើបាន ហេតុអ្វីយើងធ្វើមិនបាន? គេដុតសំរាម ហើយប្រើថាមពល យើងក៏អាចដើរតាមផ្លូវនោះបាន»។

ក្នុងឆ្នាំ 2012 ឡដុតទីមួយត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការដោយ Biwase ។ ប៉ុន្តែមិនមែនអ្វីគ្រប់យ៉ាងបានទៅដោយរលូន។ សំរាម ៥០០ តោន បន្សល់ទុកផេះជាង ១០០ តោន។ បញ្ហាគឺថាផេះមានសារធាតុគ្រោះថ្នាក់ដូចជាឌីអុកស៊ីត។ បើមិនបានព្យាបាលទេ ភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំងនឹងបោកបក់ចូលស្រែបង្កការបំពុលយ៉ាងខ្លាំង។

ដោយដឹងរឿងនេះ Biwase បានបង្កើតដំណើរការព្យាបាលផេះបន្ថែម។ ផេះបន្ទាប់ពីឆេះត្រូវកិនឱ្យម៉ត់ ហើយលាយជាមួយស៊ីម៉ងត៍ ដើម្បីផលិតឥដ្ឋសំណង់។ ដូចអញ្ចឹងដែរ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ចាប់ពីកាកសំណល់ក្នុងផ្ទះ រហូតដល់ផេះក្នុងឡដុត អ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ឡើងវិញ បង្កើតបានជាវដ្តបិទជិត។

រហូតមកដល់ពេលនេះ Biwase បានបង្កើតគំរូព្យាបាលកាកសំណល់រាងជារង្វង់ ដោយប្រែក្លាយកាកសំណល់ទៅជា "មាស" ដើម្បីកែច្នៃទៅជាជី ឥដ្ឋ បង្កើតថាមពល... ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែសីហា ឆ្នាំ 2023 Biwase នឹងមិនកប់កាកសំណល់នៅក្នុងអាងទន្លេ Dong Nai ទៀតទេ ប៉ុន្តែកាកសំណល់ 100% នឹងត្រូវបានប្រមូល និងចាត់ថ្នាក់។

ក្នុងនោះ សំណល់សរីរាង្គត្រូវបានជីកំប៉ុសជាជីសរីរាង្គ បម្រើដល់កសិកម្មសរីរាង្គ។ កាកសំណល់ផ្លាស្ទិចនឹងត្រូវបានកែច្នៃឡើងវិញ; ដែក ដែក និងលោហធាតុនឹងត្រូវបានប្រមូល និងលក់ជាសំណល់អេតចាយ។ សម្ភារៈសំណង់ប្រមូលផ្តុំសម្រាប់ប្រើក្នុងកម្រិត; កាកសំណល់ផ្សេងទៀតត្រូវបានដុត ហើយកំដៅត្រូវបានប្រមូលដើម្បីបង្កើតអគ្គិសនី។ ជីសរីរាង្គត្រូវបានស្ងួតហួតហែងដើម្បីធ្វើជីសរីរាង្គ; ផេះ សំណល់អសរីរាង្គ ត្រូវបានលាយបញ្ចូលគ្នាដើម្បីធ្វើបេតុង រចនាសម្ព័ន្ធបេតុង ឥដ្ឋចាក់សោរដោយខ្លួនឯង ចិញ្ចើមផ្លូវ។ល។

បច្ចុប្បន្ននេះ Biwase ដំណើរការបណ្តាញប្រព្រឹត្តិកម្មកាកសំណល់ចំនួន 4 ដែលមានសមត្ថភាពផលិត 2,520 តោន/ថ្ងៃ រួមទាំងផ្ទៃដី fermentation ជាង 100,000 m3 រោងចក្រទុំទំហំ 56,800 m2 និងកំរាលកំប៉ុស 30,800 m2 ។

ក្រុមហ៊ុនមានរោងចក្រព្យាបាលទឹកស្អុយចំនួន 2 ដែលមានសមត្ថភាពផលិត 1,000 m3/day; រោងចក្រដុតសំរាមពេទ្យចំនួន២ដែលមានសមត្ថភាព១៦តោនក្នុងមួយថ្ងៃ និងរោងចក្រដុតសំរាមចម្រុះចំនួន៤ដែលមានសមត្ថភាព៥០០តោនក្នុងមួយថ្ងៃក្នុងនោះមានរោងចក្រកែច្នៃកម្ដៅចំនួន១ដើម្បីផលិតអគ្គិសនីដែលមានកម្លាំង៥មេហ្គាវ៉ាត់។ ប្រព័ន្ធនេះមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលកាកសំណល់ក្នុងស្រុកទាំងអស់របស់ខេត្ត Binh Duong។

ឆ្ពោះទៅរកកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព

ពីសហគ្រាសគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ បន្ទាប់មកទទួលបានសមធម៌ និងឆ្ពោះទៅកាន់ IPO ក្រុមហ៊ុន Biwase បានគ្រប់គ្រងទីផ្សារផ្គត់ផ្គង់ទឹកស្អាតនៅខេត្ត Binh Duong ជាបណ្តើរៗ ហើយបានពង្រីកទៅទីផ្សារសក្តានុពលផ្សេងទៀតដូចជា Can Tho, Dong Nai, Long An, Quang Binh, Vinh Long... ក្រុមហ៊ុនក៏បានពង្រីកវិសាលភាពនៃការកែច្នៃកាកសំណល់ក្នុងស្រុក និងឧស្សាហកម្មផងដែរ។

ក្នុងដំណើរនោះ លោក ធៀន តែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទស្សនវិជ្ជាថា “អាជីវកម្មត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះមនុស្សជុំវិញ កសិករជុំវិញ និងកម្មករជុំវិញ”។ លោកបានចែករំលែកថា "ខ្ញុំតែងតែប្រាប់ក្រុមរបស់ខ្ញុំថា អ្នកវិនិយោគបរទេសមិនត្រូវការប្រាក់ចំណេញច្រើនទេ ពួកគេត្រូវការអាជីវកម្មដែលដំណើរការប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ។ យើងមិនត្រឹមតែបម្រើសហគមន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតការជឿទុកចិត្តផងដែរ។"

ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ Biwase ក្នុងរយៈពេលខាងមុខនឹងបន្តទាញយកយ៉ាងស៊ីជម្រៅលើផ្នែកសំខាន់ៗចំនួនពីរ៖ ការព្យាបាលទឹក និងកាកសំណល់ ខណៈពេលដែលពង្រីកទំហំរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងគោលដៅនៃកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

លោក ធៀន បានមានប្រសាសន៍ថា ឧស្សាហកម្មទឹកនៅតែជាវិជ្ជាជីវៈចម្បង ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីត្រូវតែពង្រីកដើម្បីធានាបាននូវការបិទទ្វារ។ លោកបាននិយាយដោយទំនុកចិត្តថា "Biwase កំពុងវិនិយោគយ៉ាងខ្លាំងលើប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងដំណោះស្រាយការគ្រប់គ្រងឆ្លាតវៃ ដើម្បីកាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនផលិតភាពការងារ។ រាល់កាក់ដែលបានសន្សំពីការគ្រប់គ្រងល្អនឹងនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញជាច្រើនដងដល់ក្រុមហ៊ុន" គាត់បាននិយាយដោយទំនុកចិត្ត។