ការធ្វើសវនកម្ម «ជំរុញ» ស្តង់ដារ ខណៈដែលគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈ «ធ្វើឲ្យប្រសើរឡើង» នូវគុណភាពអភិបាលកិច្ច។

ការធ្វើសវនកម្មបានក្លាយជា "តម្រង" ដ៏សំខាន់មួយ ដែលជួយវិនិយោគិនរឹតបន្តឹងនីតិវិធី និងកែលម្អអភិបាលកិច្ចនៅក្នុងគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈ។

កែតម្រូវចំណុចខ្វះខាត និងចំណុចខ្វះខាតនានា តាមការណែនាំរបស់សវនកម្ម។

ថ្មីៗនេះ ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋបានធ្វើសវនកម្មផ្នែក Quang Ngai - Hoai Nhon នៃគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿនខាងជើង-ខាងត្បូង ផ្នែកខាងកើតសម្រាប់រយៈពេល 2021-2025 (គម្រោង)។ យោងតាមលទ្ធផលនៃការសវនកម្ម រួមជាមួយនឹងសមិទ្ធផល ការអនុវត្តគម្រោងនៅតែមានចំណុចខ្វះខាត និងចំណុចខ្វះខាត។ ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋបានណែនាំថា អ្នកវិនិយោគត្រូវដោះស្រាយ និងកែតម្រូវបញ្ហាទាំងនេះឲ្យបានហ្មត់ចត់ ដោយហេតុនេះអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ដើមទុនវិនិយោគ ព្រមទាំងជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយ និងអំពើពុករលួយ។

ដោយផ្អែកលើការសន្និដ្ឋាន និងអនុសាសន៍របស់ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងលេខ ២ ( ក្រសួងសំណង់ ) បានដឹកនាំនាយកដ្ឋានមុខងាររបស់ខ្លួន ជំរុញឱ្យអ្នកម៉ៅការ និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់នូវការសន្និដ្ឋាន និងអនុសាសន៍សវនកម្ម។

ជាពិសេស យោងតាមរបាយការណ៍ពីក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង Quang Ngai - Hoai Nhon ទាក់ទងនឹងការកែសម្រួលកំណត់ត្រាគណនេយ្យ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ របាយការណ៍ថ្លៃដើមវិនិយោគ និងការប្រឹក្សាយោបល់ត្រួតពិនិត្យ អ្នកម៉ៅការសំណង់បានកែសម្រួលការទូទាត់ចុះក្រោមនៅក្នុងដំណាក់កាលទូទាត់ជាបន្តបន្ទាប់។ ដូច្នេះ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងទី 2 មិនចាំបាច់កែសម្រួលកំណត់ត្រាគណនេយ្យ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ឬរបាយការណ៍ថ្លៃដើមវិនិយោគនោះទេ។

ផ្លូវល្បឿនលឿន Quang Ngai - Hoai Nhon គឺជាផ្នែកមួយនៃគម្រោងសាងសង់ផ្លូវល្បឿនលឿនជើង-ត្បូង (ផ្នែកខាងកើត ឆ្នាំ២០២១-២០២៥) ដោយមានក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងលេខ២ ជាអ្នកវិនិយោគ។ រូបថត៖ PH

ទាក់ទងនឹងការដោះស្រាយការកាត់បន្ថយហិរញ្ញវត្ថុនៃការទូទាត់ និងតម្លៃកិច្ចសន្យា គិតត្រឹមខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ អ្នកម៉ៅការ និងអ្នកប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យបានអនុវត្តការកាត់បន្ថយការទូទាត់តាមការណែនាំរបស់ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋ (កាត់បន្ថយការទូទាត់ តម្លៃកិច្ចសន្យា និងការប៉ាន់ស្មានជាង ១៨,៨ ពាន់លានដុង ក្នុងចំណោម ១៩,២ ពាន់លានដុង)។ ជាពិសេស៖ សម្រាប់កញ្ចប់ XL1 អង្គភាពបានអនុវត្តការកាត់បន្ថយដោយសារតែការគណនាបរិមាណដីដែលមិនទាន់កំណត់សម្រាប់ទំនប់ផ្លូវ K95 នៅ IPC លេខ ១៣ (៨៩៣,៦ លានដុង)។ សម្រាប់កញ្ចប់ XL2 អង្គភាពបានអនុវត្តការកាត់បន្ថយដោយសារតែការគណនាបរិមាណដីដែលមិនទាន់កំណត់សម្រាប់ទំនប់ផ្លូវ K95 និងបរិមាណបេតុងសម្រាប់កំពូលផ្លូវរូងក្រោមដីនៅក្នុងផ្នែក DII-DIIA នៅ IPC លេខ ១០ និង IPC លេខ ១៤ (៧,៥ ពាន់លានដុង)...

ទាក់ទងនឹងអនុសាសន៍របស់ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋ ដែលអង្គភាពស្រាវជ្រាវ និងដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីសុំការអនុម័តលើស្តង់ដារសាងសង់ និងទទួលយកសម្រាប់ផ្លូវរូងក្រោមដី ក្នុងក្របខ័ណ្ឌស្តង់ដាររបស់គម្រោង ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កែសម្រួលគោលការណ៍ណែនាំបច្ចេកទេសសម្រាប់ធាតុចាក់បេតុងបំពេញ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងលេខ ២ បានចេញឯកសារ និងឯកសារដាក់ស្នើមួយ ដោយស្នើសុំការអនុម័តសម្រាប់ការកែសម្រួល និងការបំពេញបន្ថែមលើកទីពីរនៃបញ្ជីស្តង់ដារបច្ចេកទេសដែលអនុវត្តចំពោះគម្រោង Quang Ngai - Hoai Nhon។

ដោយផ្អែកលើចំណុចនោះ អតីត ក្រសួងដឹកជញ្ជូន (ឥឡូវជាក្រសួងសំណង់) បានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 1708/QD-BGTVT ចុះថ្ងៃទី 30 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ដោយអនុម័តការកែតម្រូវ និងបំពេញបន្ថែមបញ្ជីស្តង់ដារដែលអនុវត្តចំពោះផ្នែកក្វាងង៉ាយ - ហយញ៉ុង នៃគម្រោងសាងសង់ផ្លូវល្បឿនលឿនជើង-អាគ្នេយ៍ ដំណាក់កាល 2021-2025។

ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងលេខ 2 បានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 140/QD-BQLDA2 ចុះថ្ងៃទី 1 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 ដោយអនុម័តគោលការណ៍ណែនាំបច្ចេកទេសដែលបានកែសម្រួល និងបន្ថែមសម្រាប់គម្រោង Quang Ngai - Hoai Nhon។

ទាក់ទងនឹងសំណើពិនិត្យឡើងវិញនូវថវិកាសម្រាប់កញ្ចប់ TV01 ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការចរចា ការចុះហត្ថលេខាលើឯកសារបន្ថែមកិច្ចសន្យា ការទទួលយក និងការទូទាត់នៃធាតុទាក់ទងនឹងការស្ទង់មតិភូមិសាស្ត្រ និងការធ្វើផែនទី ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងលេខ 2 បានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 330/QD-BQLDA2 ចុះថ្ងៃទី 4 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ដោយអនុម័តការកែសម្រួលថវិកាសម្រាប់កញ្ចប់ TV01៖ ការប្រឹក្សាយោបល់ ការរៀបចំរបាយការណ៍សិក្សាលទ្ធភាព និងការបោះបង្គោលឈូសឆាយដី ដែលរួមមានការពិនិត្យឡើងវិញនូវការងារស្ទង់មតិភូមិសាស្ត្រ និងការធ្វើផែនទីដែលមានលេខកូដ CK.41720 និង CK.41730។

ការធ្វើសវនកម្មជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ រូបថត៖ PH

ការធ្វើសវនកម្មជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងគម្រោង។

យោងតាមលោក Bui Nhat Hien តំណាងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងគម្រោង Quang Ngai - Hoai Nhon បន្ទាប់ពីការសន្និដ្ឋានសវនកម្មត្រូវបានចេញផ្សាយ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងបានធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់រចនារួមគ្នា ដើម្បីបង្កើតឯកសារបន្ថែមទៅក្នុងកិច្ចសន្យាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កែសម្រួលការទទួលយក និងការទូទាត់។

ទាក់ទងនឹងសំណើសុំកែតម្រូវចំណុចខ្វះខាតមួយចំនួនក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តគម្រោងវិនិយោគ ដំណើរការនៃការពិនិត្យ និងកែសម្រួលការប៉ាន់ប្រមាណថ្លៃដើមនៃកញ្ចប់សំណង់ ការពិនិត្យបន្ថែមលើលក្ខខណ្ឌកិច្ចសន្យា និងការបញ្ជាក់មូលដ្ឋានសម្រាប់កំណត់សមាមាត្រនៅក្នុងរូបមន្តកែតម្រូវតម្លៃ។

បច្ចុប្បន្ននេះ សម្រាប់កញ្ចប់ XL1 អ្នកប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែករចនាបានពិនិត្យ និងគណនាឡើងវិញនូវមេគុណនៅក្នុងរូបមន្តកែតម្រូវតម្លៃ។ ចំពោះរូបមន្តកែតម្រូវតម្លៃក្រោមកញ្ចប់ XL2 និង XL3 ដោយសារតែមូលដ្ឋានមិនទាន់បានបោះពុម្ពផ្សាយសន្ទស្សន៍តម្លៃសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម គ្រឿងចក្រ។ល។ សម្រាប់ផ្នែកផ្លូវរូងក្រោមដី ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងលេខ 2 បានដាក់របាយការណ៍ទៅក្រសួងសំណង់ ដោយស្នើឱ្យបន្ថែមកញ្ចប់ដេញថ្លៃដាច់ដោយឡែកមួយ ដើម្បីបង្កើតសន្ទស្សន៍តម្លៃសម្រាប់ផ្នែកដែលទាក់ទងនឹងផ្លូវរូងក្រោមដី។ ដោយផ្អែកលើចំណុចនេះ ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់មួយនឹងត្រូវបានជ្រើសរើសដើម្បីបង្កើតសន្ទស្សន៍ ដែលបន្ទាប់មកនឹងត្រូវរាយការណ៍ទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចសម្រាប់ការដាក់ពាក្យស្នើសុំទៅក្នុងគម្រោង។

ទាក់ទងនឹងការយកថ្មសម្ភារៈក្រោមយន្តការពិសេស៖ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងលេខ ២ បានចេញឯកសារមួយដែលស្នើសុំឱ្យអ្នកម៉ៅការរៀបចំការប៉ាន់ប្រមាណថ្លៃដើមសម្រាប់យកថ្មសម្ភារៈជាបន្ទាន់ ស្របតាមគោលការណ៍ណែនាំនៅក្នុងឯកសារលេខ 5156/BXD-KTXD ចុះថ្ងៃទី 6 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 របស់ក្រសួងសំណង់ និងឯកសារណែនាំរបស់មន្ទីរសំណង់ខេត្តក្វាងង៉ាយ និងខេត្តប៊ិញឌិញ ក្នុងឆ្នាំ 2024។

ទាក់ទងនឹងអនុសាសន៍របស់ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋទាក់ទងនឹងកំហុសក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណថ្លៃដើមនៃកញ្ចប់ XL01, XL02 និង XL03 ឥឡូវនេះ អ្នកប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែករចនាបានកែសម្រួលការប៉ាន់ប្រមាណថ្លៃដើមសម្រាប់កញ្ចប់ XL1 និង XL2 ដោយកែតម្រូវបរិមាណ និងតម្លៃឯកតា។ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងទី 2 កំពុងពិនិត្យមើលការកែតម្រូវ។

យោងតាមលោក Bui Nhat Hien តាមរយៈការសវនកម្ម ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋបានចង្អុលបង្ហាញពីឧបសគ្គដែលបានជួយអង្គភាពកំណត់បញ្ហាក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងបានកាន់តែប្រសើរឡើង ហើយរួមគ្នាជាមួយអង្គភាព បានស្នើដំណោះស្រាយដើម្បីជំនះឧបសគ្គ និងចំណុចខ្វះខាតក្នុងគោលនយោបាយ។

លោក ហៀន បានមានប្រសាសន៍ថា «តាមរយៈការធ្វើសវនកម្ម អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង និងអ្នកម៉ៅការគ្រប់រូបបានដឹងពីតម្រូវការក្នុងការកែលម្អបន្ថែមទៀតនូវការគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តគម្រោង ដើម្បីធានាបាននូវការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព»។

លោក ឡេ ថាង នាយកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងគម្រោងលេខ ២៖ ដោយទទួលស្គាល់ពីតួនាទីដ៏សំខាន់នៃការអនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋាន និងអនុសាសន៍សវនកម្ម ក៏ដូចជាការទាញយកមេរៀនដែលបានរៀនបន្ទាប់ពីការសវនកម្ម អង្គភាពតែងតែផ្តោតលើការអនុវត្តអនុសាសន៍សវនកម្មរបស់ការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងគម្រោងលេខ ២ បានបើកកិច្ចប្រជុំពិនិត្យឡើងវិញ ដើម្បីរៀនសូត្រពីចំណុចខ្វះខាតក្នុងការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ និងសំណង់ ដូចដែលបានណែនាំដោយការិយាល័យសវនកម្មរដ្ឋ៖ ការរៀបចំ និងការដាក់ស្នើការប៉ាន់ស្មានវិនិយោគសរុបសម្រាប់ការវាយតម្លៃ; ការត្រួតពិនិត្យ ការពិនិត្យឡើងវិញ និងការវាយតម្លៃការរចនា និងការប៉ាន់ស្មានថ្លៃដើមសម្រាប់កញ្ចប់ដេញថ្លៃ; ដំណើរការដេញថ្លៃ ការចរចា និងការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា និងការគ្រប់គ្រងកិច្ចសន្យា; ការគ្រប់គ្រងវឌ្ឍនភាព; ការទទួលយក និងការទូទាត់នៃការងារដែលបានបញ្ចប់...

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/kiem-toan-thuc-chuan-muc-du-an-dau-tu-cong-nang-chat-quan-tri-434339.html