MB មានគោលបំណងក្លាយជាក្រុមហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារ

លើសពីនេះទៀត MB នាំមុខទីផ្សារក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយនឹងអតិថិជនជាង 30 លាននាក់។ យើងមានបទសម្ភាសន៍ជាមួយវរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB អំពីទិសដៅប្រតិបត្តិការនាពេលអនាគតរបស់ MB ។

អ្នកយកព័ត៌មាន (PV)៖ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីរបៀបដែល MB បានផ្លាស់ប្តូរការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីសម្រេចបាននូវមុខតំណែងឈានមុខគេក្នុងទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទេ?

លោកវរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB. រូបថត៖ PHUONG THAO

វរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai៖ MB បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងឆ្នាំ 2017 ហើយបាននិងកំពុងអនុវត្តវាយ៉ាងខ្លាំងរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន។ បាវចនាប្រតិបត្តិការរបស់ MB គឺតែងតែយកអតិថិជនជាមជ្ឈមណ្ឌល ដូច្នេះគម្រោងយុទ្ធសាស្រ្តទាំងអស់លើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតែងតែផ្តោតលើអតិថិជន គោលបំណងបង្កើតបទពិសោធន៍ផ្សេងៗគ្នាលើបណ្តាញឌីជីថល ប្រកួតប្រជែងក្នុងល្បឿន និងគុណភាព។ សូមអរគុណដល់នោះ អត្រាស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការផ្ទៃក្នុងរបស់ MB គឺតែងតែខ្ពស់ (ការអនុម័តដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងអត្រាវាយតម្លៃឈានដល់ជាង 82% សម្រាប់អតិថិជនម្នាក់ៗ ជាង 70% សម្រាប់អតិថិជនសាជីវកម្ម)។ សមិទ្ធិផលរបស់ MB ក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តបំប្លែងឌីជីថល៖ គិតត្រឹមខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ប្រតិបត្តិការចំនួន 6.2 ពាន់លានត្រូវបានធ្វើឡើងនៅលើបណ្តាញឌីជីថល ដែលស្មើនឹង 98.6% នៃប្រតិបត្តិការសរុប។ ប្រហែល 36% នៃប្រាក់ចំណូលបានមកពីសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ អតិថិជន 26.5 លាននាក់ប្រើប្រាស់កម្មវិធី MBBank; អស់រយៈពេល 4 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា កម្មវិធី MBBank បានស្ថិតក្នុងលំដាប់កំពូលនៃកម្មវិធីដែលត្រូវបានទាញយកច្រើនបំផុតនៅលើ App Store ប្រទេសវៀតណាម។ កំពូល 1 នៅក្នុងប្រតិបត្តិការតាមរយៈ Napas (ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមទូទាត់ជាតិវៀតណាម); កន្លែងល្អបំផុតទាំង 3 ដើម្បីធ្វើការនៅប្រទេសវៀតណាមក្នុងវិស័យធនាគារ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ MB តែងតែផ្តោតលើការវិនិយោគលើមនុស្ស ក្រៅពីការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ធនធានមនុស្សរបស់ MB ក្នុងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យ និងធនាគារឌីជីថលកំពុងនាំមុខទីផ្សារក្នុងបរិមាណ និងគុណភាព។ MB ក៏ជាធនាគារដំបូងគេដែលបង្កើតផ្នែកទិន្នន័យ ហើយរហូតមកដល់ពេលនេះ ជាមួយនឹងក្រុមបុគ្គលិកទិន្នន័យជិត 300 នាក់ វាបានរួមចំណែកក្នុងការកសាងគំរូអាជីវកម្ម និងយុទ្ធនាការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ បន្ថែមពីលើគំរូអាជីវកម្ម MB ក៏ដាក់ពង្រាយគំរូពិន្ទុឥណទានដោយផ្អែកលើអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន ដាក់ពង្រាយគំរូប្រឆាំងការក្លែងបន្លំ (ការក្លែងបន្លំក្នុងវិស័យធនាគារ) ដោយផ្អែកលើ AI (បញ្ញាសិប្បនិម្មិត) ដើម្បីស្វែងរកអាកប្បកិរិយាមិនធម្មតាដើម្បីការពារអតិថិជន និងលើកកំពស់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ MB ក្នុងបរិបទនៃការក្លែងបន្លំតាមអ៊ីនធឺណិតកាន់តែស្មុគស្មាញ។

MB មានបំណងចង់ឱ្យប្រជាជនវៀតណាមចំនួន 30% ប្រើប្រាស់កម្មវិធី MBBank ត្រឹមឆ្នាំ 2026។ 50-70% នៃប្រាក់ចំណូលបានមកពីបណ្តាញឌីជីថល; 30% នៃសកម្មភាពសេវាកម្ម ដោយផ្អែកលើវេទិកាសំខាន់ពីរ៖ កម្មវិធី MBBank និង BIZ MBBank ។

PV: បច្ចុប្បន្ន MB ត្រូវបានវាយតម្លៃដោយអ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារថាមានប្រព័ន្ធអេកូហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញបំផុត។ តើ​អ្នក​អាច​ចែក​រំលែក​បន្ថែម​អំពី​គំរូ​នេះ​បាន​ទេ ជាពិសេស​បន្ទាប់​ពី MB បាន​កាន់កាប់​ក្រុមហ៊ុន Vietnam Modern Bank Limited Liability Company (MBV)?

វរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai៖ MB មានក្រុមហ៊ុនសមាជិកពេញលេញ ដែលប្រតិបត្តិការលើវិស័យផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ រួមទាំងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិ ការធានារ៉ាប់រង មូលបត្រ ការគ្រប់គ្រងបំណុល និងការកេងប្រវ័ញ្ចទ្រព្យសកម្ម ហិរញ្ញវត្ថុអ្នកប្រើប្រាស់។ លើសពីនេះ យើង​ក៏មាន​ធនាគារ​ចំនួន​ពីរ​ទៀត គឺ​ធនាគារ​ក្រៅប្រទេស (MBCambodia) និង​ក្នុងស្រុក​មួយ (MBV)​។ ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធចម្រុះបែបនេះ MB អាចអភិវឌ្ឍទៅជាប្រព័ន្ធអេកូពេញលេញ។ ដូច្នេះហើយ យើងមានបំណងក្លាយជាក្រុមហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេក្នុងទីផ្សារ។

នៅខែតុលា ឆ្នាំ 2024 យើងបានទទួល MBV ជាផ្លូវការពីធនាគាររដ្ឋវៀតណាម។ MB បានផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកធនធានមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើនសម្រាប់ធនាគារថ្មីនេះ។ MBV គឺជាធនាគារតូចមួយ ដូច្នេះវានឹងកាន់តែមានភាពរហ័សរហួន និងបត់បែន ហើយអាចសាកល្បងផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មីៗសម្រាប់យុវវ័យ។ សូមអរគុណចំពោះទំហំតូចរបស់វា MBV អាចផ្តល់នូវការថែទាំអតិថិជនដែលយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ធនាគារ​តូច​មាន​ចំណុច​ខ្លាំង​របស់​ខ្លួន។ ឆ្នាំនេះ MBV នឹងឈប់ខាតបង់ ហើយចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណេញ។

PV៖ នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុទូលំទូលាយថ្នាក់ជាតិ រដ្ឋាភិបាលមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការផ្តល់សេវាហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារដល់ក្រុមជួបការលំបាក និងតំបន់ដាច់ស្រយាល។ ជាពិសេស ការគាំទ្រឥណទានត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសដើម្បីជួយកំណត់ "ឥណទានខ្មៅ" ។ ដូច្នេះ តើ MB បាន​ធ្វើ​អ្វី​ខ្លះ​ដើម្បី​ចូល​រួម​ចំណែក​ក្នុង​ការ​នាំ​យក​សេវា​ធនាគារ​ទៅ​លើ​មុខ​វិជ្ជា​ទាំង​នេះ?

វរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai៖ សម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រដាក់បញ្ចូលហិរញ្ញវត្ថុជាតិ រឿងដំបូងគឺជួយមនុស្សទាំងអស់ឱ្យចូលប្រើគណនីធនាគារ និងសេវាហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទូលំទូលាយ។ នេះគឺជាកិច្ចការសំខាន់ណាស់សម្រាប់ MB ។ MB ផ្តល់ប្រាក់កម្ចីតាមរយៈវេទិកាដែលធនាគារមិនមានអន្តរកម្មជាមួយពីមុន ដូចជា KiotViet ជាដើម។ បច្ចុប្បន្ន KiotViet ផ្តល់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការលក់សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាង 200,000 នៅទូទាំងប្រទេស។ តាមរយៈពួកគេ MB នឹងដឹងថាអ្នកណាជាអតិថិជនល្អ និងអ្នកណាជាអតិថិជនអាក្រក់។ MB ក៏កំពុងសាកល្បងគំរូកម្ចីជាច្រើននៅតំបន់ជនបទ ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមកម្ចីសម្រាប់ជនងាយរងគ្រោះក្នុងសង្គម។

ធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មរួមយោធា (MB) ផ្តល់សេវាហិរញ្ញវត្ថុសមរម្យសម្រាប់ផ្នែកអតិថិជននីមួយៗ។ រូបថត៖ PHUONG THAO

PV: ការគាំទ្រលំនៅដ្ឋានសង្គមសម្រាប់ប្រជាជនគឺជាបញ្ហានៃការព្រួយបារម្ភរបស់សាធារណៈជន។ ដូច្នេះតើ MB មានការចូលរួមចំណែកអ្វីខ្លះចំពោះសកម្មភាពនេះ សមមិត្ត?

លោកវរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai៖ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រសួងការពារជាតិ ត្រូវបាននាយករដ្ឋមន្ត្រីចាត់តាំងឲ្យសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមមួយចំនួនធំ ដើម្បីលុបបំបាត់លំនៅឋានបណ្តោះអាសន្ន និងខូចខាតជាទ្រង់ទ្រាយធំ។ MB ក៏បានរៀបចំធនធានដើម្បីគាំទ្រកម្មវិធីនេះផងដែរ។ នៅឆ្នាំ ២០២៤ MB បានអនុវត្តការសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គម ក្រោមកម្មវិធីលុបបំបាត់ផ្ទះបណ្តោះអាសន្ន និងដែលទ្រុឌទ្រោម ដោយចំណាយថវិកាសរុបជាង ១៣៥ពាន់លានដុង។ នៅឆ្នាំនេះ MB នៅតែមានគម្រោងចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនេះ ដើម្បីបំពេញទំនួលខុសត្រូវសង្គម ក៏ដូចជាការងារដែលក្រសួងការពារជាតិប្រគល់ជូន។

PV៖ បច្ចុប្បន្ននេះ សេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក និងពិភពលោកកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដូចជា៖ សម្ពាធពន្ធគយ ការកើនឡើងជម្លោះភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ភាពតានតឹងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ... ដូច្នេះតើ MB មានផែនការសកម្មភាពបែបណាដើម្បីរក្សាកំណើន និងធានាបាននូវគោលដៅអាជីវកម្មដែលបានកំណត់?

លោកវរសេនីយ៍ឯក Luu Trung Thai៖ ឆ្នាំនេះគឺជាឆ្នាំដ៏លំបាកសម្រាប់ឧស្សាហកម្មធនាគារជាទូទៅដោយសារបញ្ហាប្រឈមខាងលើ ដូច្នេះហើយ MB ក៏មានផែនការកំណើនប្រាក់ចំណេញប្រហែល 10% ផងដែរ។ ឆ្នាំនេះក៏ជាឆ្នាំដំបូងនៃការផ្ទេរកាតព្វកិច្ច MBV ដូច្នេះយើងនឹងមានកម្រិតកំណើនឥណទានកាន់តែប្រសើរ MB ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបង្កើនកំណើនឥណទាន 24% ។ ទាក់ទិន​នឹង​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​ដែល​អនុវត្ត​អត្រា​ពន្ធ​ចំរុះ 46% ទៅ​វៀតណាម MB ក៏​មាន​សេណារីយ៉ូ​ប្រតិបត្តិការ​សមរម្យ​ដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងនៅតែស្ថិតក្នុងរយៈពេលផ្អាករយៈពេល 90 ថ្ងៃនៃពន្ធនោះ។ នៅពេលមានព័ត៌មានពន្ធផ្លូវការ MB នឹងធ្វើការកែតម្រូវសមស្រប ដើម្បីបន្តទៅជាមួយ និងគាំទ្រអាជីវកម្មដែលរងផលប៉ះពាល់ (ប្រសិនបើពួកគេជាអតិថិជន MB)។

នៅចុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 កំណើនឥណទានរបស់ MB បានឈានដល់ 2.31% ដែលជាអត្រាកំណើនដ៏ល្អបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឧស្សាហកម្មទាំងមូល។ ហើយយើងក៏រក្សាល្បឿននេះផងដែរ ដើម្បីធានាថានៅឆ្នាំនេះ ការប្រើប្រាស់ដែនកំណត់ឥណទានមានប្រហែល 24% ។ នៅឆ្នាំ 2025 MB នឹងបន្តរក្សារចនាសម្ព័ន្ធដែលបានកំណត់កាលពីឆ្នាំមុន ពោលគឺច្រើនជាង 50% នៃឥណទាន MB នឹងផ្តោតលើការលក់រាយ។ ហើយជិត 50% នៃឥណទានដែលនៅសល់គឺផ្តោតលើអតិថិជនធំ និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

PV៖ អរគុណ​ច្រើន​បង​ប្អូន!

MINH VIET (សម្តែង)

ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/mb-huong-toi-tro-thanh-tap-doan-tai-chinh-dan-dau-thi-truong-825376