| ការនាំយកផលិតផល OCOP ចូលទៅក្នុងបណ្តាញលក់រាយទំនើប៖ ពិបាកប៉ុន្តែចាំបាច់។ ទីផ្សារលក់រាយ៖ ការលក់ច្រើន អាជីវកម្មនានាប្រណាំងប្រជែងគ្នាដើម្បីបើកហាងថ្មី។ |
លោក ង្វៀន អាញ ឌឹក ប្រធានសមាគមអ្នកលក់រាយវៀតណាម និងជាអគ្គនាយកនៃសហភាពសហករណ៍ពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញ ( សៃហ្គន ខូ.អូភី ) បានជួបសន្ទនាជាមួយអ្នកយកព័ត៌មានម្នាក់មកពីកាសែតឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ។
លោកម្ចាស់ ក្នុងនាមជាអ្នកលក់រាយដ៏សំខាន់មួយរបស់ប្រទេសវៀតណាម តើលោកវាយតម្លៃស្ថានភាពឧស្សាហកម្មនេះក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំកន្លងមកនេះយ៉ាងដូចម្តេច?
ក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំកន្លងមកនេះ វិស័យលក់រាយទំនើបរបស់ប្រទេសវៀតណាមបានកើនឡើងដប់ដង ពី ២,៦ ពាន់លានដុល្លារ ដល់ ២៦ ពាន់លានដុល្លារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លក់រាយទំនើបមានចំនួនត្រឹមតែប្រហែល ២០% នៃចំណែកទីផ្សារសរុបប៉ុណ្ណោះ បើប្រៀបធៀបទៅនឹង ៩០% នៅសិង្ហបុរី ៦៥% នៅប្រទេសថៃ ៤០% នៅម៉ាឡេស៊ី និងប្រហែល ២០% នៅប្រទេសឥណ្ឌា។
| ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានអនុវត្តកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយជាបន្តបន្ទាប់មុន អំឡុងពេល និងក្រោយពេលតម្លៃប្រេងសាំង និងប្រេងម៉ាស៊ូតកើនឡើង។ រូបថត៖ VGP/Phuong Dung |
ទីផ្សារលក់រាយរបស់វៀតណាមកំពុងមានការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យលក់រាយទំនើប។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសដទៃទៀតទាក់ទងនឹងការជ្រៀតចូលទីផ្សារ វិស័យលក់រាយទំនើបរបស់វៀតណាមនៅតែត្រូវបានគេចាត់ទុកថានៅយឺតយ៉ាវ។
ជាវិជ្ជមានមួយ អ្នកលក់រាយវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសដ៏ល្អមួយក្នុងការច្នៃប្រឌិត អភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីៗ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការប្រើប្រាស់ទូរស័ព្ទចល័តខ្ពស់ក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មវិធីសាស្រ្តលក់ និងបង្កើនប្រាក់ចំណូល។
មនុស្សជាច្រើនជឿថាវិស័យលក់រាយរបស់វៀតណាមកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សប៉ុន្តែមិនស្ថិតស្ថេរ។ តើអ្នកមានមតិយោបល់អ្វីខ្លះលើរឿងនេះ? តើនេះផ្តល់ឱកាសអ្វីខ្លះសម្រាប់អ្នកលក់រាយវៀតណាមនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ?
វិស័យលក់រាយទំនើបរបស់ប្រទេសវៀតណាមនៅតែកំពុងអភិវឌ្ឍ ប៉ុន្តែនៅយឺតយ៉ាវជាងប្រទេសដទៃទៀត។ ទីផ្សារកំពុងលេចចេញជារូបរាងជាមួយនឹងនិន្នាការថ្មីៗ ដូចជាទំហំគ្រួសារកំពុងរួមតូច និងប្រជាប្រិយភាពកាន់តែខ្លាំងឡើងនៃផលិតផលដែលផ្តោតលើសុខភាព។ វិស័យមួយទៀតសម្រាប់ការរីកចម្រើននៅក្នុងទីផ្សារលក់រាយរបស់ប្រទេសវៀតណាមគឺស្ថិតនៅក្នុងការណែនាំផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មីៗ។
| លោក ង្វៀន អាញ ឌឹក - ប្រធានសមាគមអ្នកលក់រាយវៀតណាម - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op. រូបថត៖ The Next Power |
របាយការណ៍បង្ហាញថា ៣០% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនកំពូលទាំង ៥០០ របស់ពិភពលោក បានមកពីការអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី ដែលតួលេខនេះគឺ ២០% នៅអាស៊ី ខណៈដែលអាជីវកម្មវៀតណាមសម្រេចបានត្រឹមតែ ១០% ប៉ុណ្ណោះ។
នេះមានន័យថា សក្តានុពលសម្រាប់ការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលពីការអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងស្រុកនៅតែមានទំហំធំណាស់។ សហករណ៍ត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីរយៈពេលនេះដើម្បីអភិវឌ្ឍចំណែកទីផ្សារ និងពង្រីកបណ្តាញលក់រាយទំនើបៗ។
បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រាក់ចំណូលរបស់សហករណ៍នៅក្នុងបណ្តាញចែកចាយទំនើបៗនៅតែមានកម្រិតមធ្យម។ តើអ្នកមានអនុសាសន៍អ្វីខ្លះដើម្បីជួយផលិតផលរបស់សហករណ៍ឱ្យជ្រាបចូលកាន់តែជ្រៅ និងបង្កើនការលក់នៅក្នុងបណ្តាញលក់រាយទំនើបៗ?
តាមគំនិតខ្ញុំ សហករណ៍គួរតែអនុវត្ត វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាពេញមួយដំណើរការផលិតទាំងមូល រួមទាំងការតាមដាន ការអភិរក្សផលិតផលកសិកម្មក្រោយពេលប្រមូលផល បច្ចេកវិទ្យាកែច្នៃចំណីអាហារ និងការអនុវត្តដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។ ពួកគេគួរតែពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកផលិត ដើម្បីវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍវិស័យវត្ថុធាតុដើម ធានាការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងមានសុវត្ថិភាពក្នុងតម្លៃល្អបំផុត កសាងទំនុកចិត្ត និងធានាសុខភាពអ្នកប្រើប្រាស់។
សមាគមសហករណ៍ និងកសិករម្នាក់ៗត្រូវបង្កើតទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម-ការប្រើប្រាស់ដ៏រឹងមាំ ដើម្បីធានាបាននូវការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញប្រកបដោយស្ថិរភាពទៅកាន់ទីផ្សារ និងការពារផលប្រយោជន៍របស់គ្រប់ភាគីទាំងអស់។ សៃហ្គន ខូអិលធីឌី ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការតភ្ជាប់ការប្រើប្រាស់ផលិតផលកសិកម្មនៅទូទាំងខេត្ត និងទីក្រុង ដើម្បីបង្រួមគម្លាតរវាងអ្នកផលិត និងអ្នកប្រើប្រាស់ ដោយហេតុនេះបង្ហាញពីការទទួលខុសត្រូវសង្គម និងរួមចំណែកដល់ការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលល្អ និងមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ ក៏ដូចជាបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់កសិករបន្តិចម្តងៗ។
អរគុណលោក!
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព៖ https://congthuong.vn/mo-rong-thi-phan-ban-le-doanh-nghiep-viet-can-chu-trong-san-pham-moi-343508.html






Kommentar (0)