ការនាំយកផលិតផល OCOP ទៅក្នុងបណ្តាញលក់រាយទំនើប៖ វាពិបាក ប៉ុន្តែត្រូវតែធ្វើ ទីផ្សារលក់រាយ៖ ការលក់ដ៏ធំ អាជីវកម្មប្រកួតប្រជែងដើម្បីបើកហាងថ្មី |
លោក Nguyen Anh Duc ប្រធានសមាគមអ្នកលក់រាយវៀតណាម អគ្គនាយកនៃសម្ព័ន្ធសហករណ៍ពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញ ( Saigon Co.op ) បានផ្តល់បទសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកសារព័ត៌មាននៃកាសែតឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មអំពីបញ្ហានេះ។
លោកក្នុងនាមជាអ្នកលក់រាយធំមួយក្នុងប្រទេសវៀតណាម តើអ្នកវាយតម្លៃរូបភាពនៃឧស្សាហកម្មនេះក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកដោយរបៀបណា?
ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ទំហំលក់រាយទំនើបរបស់វៀតណាមបានកើនឡើង 10 ដង ពី 2.6 ពាន់លានដុល្លារដល់ 26 ពាន់លានដុល្លារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណែកទីផ្សារលក់រាយទំនើបមានត្រឹមតែប្រហែល 20% នៃចំណែកទីផ្សារសរុបប៉ុណ្ណោះ ធៀបនឹង 90% នៅសិង្ហបុរី 65% នៅប្រទេសថៃ 40% នៅម៉ាឡេស៊ី និងប្រហែល 20% នៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។
ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានចាប់ផ្តើមកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយជាបន្តបន្ទាប់មុន កំឡុងពេល និងក្រោយការឡើងថ្លៃសាំង និងប្រេង។ រូបថត៖ VGP/ Phuong Dung |
ទីផ្សារលក់រាយរបស់វៀតណាមកំពុងមានការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ជាពិសេសការលក់រាយទំនើប។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសផ្សេងទៀតទាក់ទងនឹងការជ្រៀតចូលទីផ្សារ ការលក់រាយទំនើបរបស់វៀតណាមនៅតែត្រូវបានចាត់ទុកថានៅយឺតយ៉ាវ។
សញ្ញាវិជ្ជមានគឺថាអ្នកលក់រាយវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសដ៏អស្ចារ្យក្នុងការច្នៃប្រឌិត បង្កើតផលិតផលថ្មី និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ចល័តខ្ពស់ក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មវិធីសាស្រ្តលក់ និងបង្កើនប្រាក់ចំណូល។
មនុស្សជាច្រើននិយាយថា ការលក់រាយរបស់វៀតណាមមានការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែមិនមាននិរន្តរភាព។ តើអ្នកមានយោបល់យ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះ? តើមានឱកាសអ្វីខ្លះសម្រាប់អ្នកលក់រាយវៀតណាមនាពេលខាងមុខ?
ការលក់រាយទំនើបរបស់វៀតណាមនៅតែអភិវឌ្ឍ ប៉ុន្តែនៅតែយឺតជាងប្រទេសដទៃទៀត។ ទីផ្សារកំពុងបង្កើតនិន្នាការថ្មី ដូចជាទំហំគ្រួសារដែលធ្លាក់ចុះ និងការកើនឡើងប្រជាប្រិយភាពនៃផលិតផលដែលផ្តោតលើសុខភាព។ បន្ទប់មួយទៀតសម្រាប់ទីផ្សារលក់រាយវៀតណាមដើម្បីបង្កើនការលក់គឺផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មី។
លោក Nguyen Anh Duc ប្រធានសមាគមអ្នកលក់រាយវៀតណាម - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op ។ រូបថត៖ ថាមពលបន្ទាប់ |
របាយការណ៍បង្ហាញថា 30% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនកំពូល 500 របស់ពិភពលោក បានមកពីការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី តួរលេខនៅអាស៊ីមាន 20% ខណៈពេលដែលអាជីវកម្មវៀតណាមសម្រេចបានត្រឹមតែ 10% ប៉ុណ្ណោះ។
នេះមានន័យថាសក្តានុពលនៃការបង្កើនប្រាក់ចំណូលពីការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មីរបស់សហគ្រាសក្នុងស្រុកនៅតែមានចំនួនច្រើន។ សហករណ៍ត្រូវការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីអំឡុងពេលនេះ ដើម្បីអភិវឌ្ឍចំណែកទីផ្សារ និងពង្រីកបណ្តាញលក់រាយទំនើប។
បច្ចុប្បន្ន ប្រាក់ចំណូលរបស់សហករណ៍ក្នុងបណ្តាញចែកចាយទំនើបនៅតែមានកម្រិតតិចតួចនៅឡើយ។ តើអ្នកមានអនុសាសន៍អ្វីខ្លះដើម្បីជួយឱ្យផលិតផលរបស់សហករណ៍ជ្រាបចូលកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងបង្កើនការលក់នៅក្នុងបណ្តាញលក់រាយទំនើប?
តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ សហករណ៍គួរតែអនុវត្ត វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងដំណើរការផលិតកម្មទាំងមូល លទ្ធភាពតាមដាន ការអភិរក្សផលិតផលកសិកម្ម ក្រោយការប្រមូលផល បច្ចេកវិទ្យាកែច្នៃចំណីអាហារ និងមិត្តភាពបរិស្ថាន។ ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនផលិតក្នុងការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍតំបន់វត្ថុធាតុដើមដើម្បីឱ្យមានប្រភពទំនិញដែលធានាគុណភាព សុវត្ថិភាពក្នុងតម្លៃល្អបំផុត បង្កើតទំនុកចិត្ត និងធានាដល់សុខភាពអ្នកប្រើប្រាស់។
សហករណ៍ និងគ្រួសារកសិករត្រូវបង្កើតទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម-ការប្រើប្រាស់ដ៏ល្អ ដើម្បីបង្កើតការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញទៅកាន់ទីផ្សារប្រកបដោយស្ថិរភាព ធានានូវផលប្រយោជន៍របស់ភាគីទាំងអស់។ Saigon Co.op ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការតភ្ជាប់ការប្រើប្រាស់កសិផលនៅតាមខេត្ត ក្រុង ដើម្បីបង្រួមគម្លាតរវាងអ្នកផលិត និងអ្នកប្រើប្រាស់ ដោយហេតុនេះបង្ហាញពីទំនួលខុសត្រូវសង្គម រួមចំណែកក្នុងការផ្តល់ផលិតផលល្អ និងសុវត្ថិភាពដល់អ្នកប្រើប្រាស់ ព្រមទាំងបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់កសិករជាបណ្តើរៗ។
សូមអរគុណ!
ប្រភព៖ https://congthuong.vn/mo-rong-thi-phan-ban-le-doanh-nghiep-viet-can-chu-trong-san-pham-moi-343508.html
Kommentar (0)