តើសហគ្រិនម្ភៃរូបគួរបង្កើតទំនាក់ទំនងបែបណា?

Ông Nguyễn Tuấn Quỳnh, chủ tịch HĐQT Công ty Saigon Books — លោក Nguyen Tuan Quynh ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Saigon Books

ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំទើបតែប្រមូលទុនដោយជោគជ័យពីសាជីវកម្មធំមួយ។ លទ្ធផលនេះបានមកពីទំនាក់ទំនងរបស់ខ្ញុំជាមួយប្រធានសាជីវកម្មជាង 20 ឆ្នាំ។

ការសិក្សារយៈពេល 75 ឆ្នាំដោយសាកលវិទ្យាល័យ Harvard បានបង្ហាញឱ្យឃើញផងដែរ: ទំនាក់ទំនងល្អធ្វើឱ្យយើងកាន់តែរីករាយ និងមានសុខភាពល្អ។

ដូច្នេះ តើទំនាក់ទំនងអ្វីខ្លះដែលយុវជនត្រូវកសាង? តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ អ្នកត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវគោលដៅជីវិតរបស់អ្នក និងមនុស្សដែលអ្នកចង់ក្លាយជា។

តើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកណានាពេលអនាគតដ៏ខ្លី (រយៈពេលខ្លី 2-3 ឆ្នាំ) និងរយៈពេលវែង? ដាក់ខ្លួនអ្នកនៅក្នុងទីតាំងនោះ ពិចារណា និងវាយតម្លៃដើម្បីក្លាយជាមនុស្សនោះ តើទំនាក់ទំនងបែបណាដែលអ្នកត្រូវការ។ ពីទីនោះ អ្នកចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងបរិយាកាសសមស្រប ដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងចាំបាច់។

ទំនាក់ទំនងគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់សហគ្រិន ហើយអ្នកត្រូវការវាផងដែរ។

សហគ្រិនវ័យក្មេងម្នាក់បានសួរខ្ញុំថា តើគាត់ត្រូវបង្កើតទំនាក់ទំនងអ្វីខ្លះ? តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីធ្វើឲ្យអាជីវកម្មរបស់គាត់មានប្រសិទ្ធភាព សហគ្រិនវ័យក្មេងត្រូវមានទំនាក់ទំនងដូចខាងក្រោម៖

1. ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកជំនាញល្អមួយចំនួននៅក្នុងវិស័យរបស់អ្នក មនុស្សដែលខ្ញុំចូលចិត្តហៅថាអ្នកប្រាជ្ញ។ ពួកគេគឺជាមនុស្សដែលអាចជួយយើងរុករកផ្លូវខាងមុខ និងចង្អុលបង្ហាញកន្លែងដែលយើងខ្វះខាត។

2. សហគមន៍ធុរកិច្ចប្រតិបត្តិការក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយដោយស្មារតីនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ភាពស្មោះត្រង់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ទៅវិញទៅមក។ ដោយសារតែនៅក្នុង សេដ្ឋកិច្ច នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ប្រសិនបើអ្នកសហការជាមួយអង្គភាពដែលសន្មតថាជាដៃគូប្រកួតប្រជែង វានឹងជួយអ្នកកំណត់ការខាតបង់ និងការខូចខាត។ ចំណាំថារឿងសំខាន់នៅក្នុងទំនាក់ទំនងនេះគឺ "ផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក" ។

៣.ស្ថាប័នរដ្ឋដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងវិស័យប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ជាពិសេសអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ពន្ធដារ ការវិនិយោគ ប៉ូលីស...។

4. សហគមន៍អាជីវកម្ម៖ នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកអាចស្វែងរកដំបូន្មាន និងណែនាំអតិថិជនដល់អ្នក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អ្នកក៏នឹងមានឱកាសរៀន និងបង្កើតមិត្តជិតស្និទ្ធបន្ថែមទៀត ជួយធ្វើឱ្យជីវិតរបស់អ្នកមានតុល្យភាព។

5. វិនិយោគិន និងស្ថាប័នឥណទាន ពីព្រោះនៅក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម ធាតុផ្សំនៃការហៅដើមទុនវិនិយោគ ឬខ្ចីប្រាក់ពីធនាគារគឺមិនអាចខ្វះបាន។

6. បុគ្គលិក នេះជាក្រុមដែលអ្នកចែករំលែកតម្លៃ និងសហការល្អក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន។

7. ទំនាក់ទំនងគ្រួសារ។

8. មិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធពីរបីនាក់ ប្រហែលជាមិត្តវិទ្យាល័យ មិត្តមហាវិទ្យាល័យ មិត្តរួមការងារ ឬមិត្តភក្តិជំនួញ។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលតែងតែគាំទ្រអ្នក ហើយសុខចិត្តចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវការលំបាកក្នុងជីវិត។ ព្រោះលក្ខណៈមួយរបស់អ្នកជំនួញ ជាពិសេសក្នុងតំណែងជាអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់គឺភាពឯកា។ ពួកគេពិតជាត្រូវការមនុស្សដើម្បីចែករំលែកក្នុងគ្រាលំបាក។

តើការកសាងទំនាក់ទំនងមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណា?

ធម្មជាតិនៃទំនាក់ទំនងគឺពីរផ្លូវ - ផ្តល់ឱ្យនិងទទួលយកនិងនាំមកនូវតម្លៃដល់គ្នាទៅវិញទៅមក។

ពីមុនខ្ញុំត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យដំណើរការក្រុមហ៊ុនឧស្ម័នដែលមានវិបត្តិ ការផលិតមានការថយចុះ ហើយអតិថិជនកំពុងត្អូញត្អែរ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលប្រាំមួយខែទៅសួរសុខទុក្ខអតិថិជនទាំងអស់ពីទីក្រុង Da Nang ទៅ Ca Mau ។ ខ្ញុំបានព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកដែលអតិថិជនកំពុងជួបប្រទះយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងជួយពួកគេអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។

ខ្ញុំមានគម្រោងនិយាយទូរស័ព្ទជាមួយអតិថិជនរបស់ខ្ញុំយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនង និងរក្សាព័ត៌មានទីផ្សារ។

អតិថិជនបានឃើញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំចំពោះអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ; ទន្ទឹមនឹងនេះ លទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើង ដូច្នេះពួកគេជឿជាក់ និងសហការ។

ដោយសារការគាំទ្រយ៉ាងសំខាន់របស់អតិថិជន ក្រុមហ៊ុនហ្គាសដែលខ្ញុំបានដំណើរការត្រូវបានរស់ឡើងវិញ ហើយការផលិតក៏កើនឡើង ដោយបានវិលត្រឡប់មកកាន់តំណែងកំពូលនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាមនៅពេលនោះ។

តាំងពីពេលនោះមក ខ្ញុំបានស្រូបយកទស្សនវិជ្ជា៖ ដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនងប្រកបដោយនិរន្តរភាព យើងត្រូវនាំតម្លៃដល់គ្នាទៅវិញទៅមក។

ខ្ញុំក៏ចង់បញ្ជាក់សារដែរថា ៖ កែលម្អខ្លួនឯងឱ្យក្លាយជាមនុស្សមានតម្លៃ និងកិត្យានុភាព ដើម្បីឱ្យមនុស្សជុំវិញខ្លួនចង់ធ្វើជាមិត្តនឹងអ្នក។

តែងតែមានភាពវិជ្ជមាន មានសុទិដ្ឋិនិយម មានឆន្ទៈស្តាប់ ចែករំលែក និងជួយអ្នកដែលនៅជុំវិញអ្នកដោយមិនគិតពីខ្លួនឯង។ នាំមកនូវតម្លៃ និងសេចក្តីរីករាយដល់អ្នកដទៃ ហើយអ្នកប្រាកដជាមានទំនាក់ទំនងយូរអង្វែង។

ទំនាក់ទំនងគុណភាពគឺជាទ្រព្យអរូបី ប៉ុន្តែទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃណាស់ ហើយខ្ញុំជឿថាអ្នកនឹងទទួលបាន "មកវិញ" ពីទ្រព្យសម្បត្តិទាំងនេះពេញមួយជីវិតរបស់អ្នក។

សំណួរទូទៅមួយគឺ៖ ខ្ញុំជាបុគ្គលិកថ្មី។ តើខ្ញុំអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងល្អជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំដោយរបៀបណា?

អ្នកជាបុគ្គលិកថ្មីនៅក្នុងក្រុម អ្នកអាច៖

- ខិតខំធ្វើការឱ្យល្អបំផុត និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈបំផុត។

- មានអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន មានឆន្ទៈជួយ និងគាំទ្រអ្នកដទៃក្នុងការងារ និងជីវិត។

- មានឆន្ទៈក្នុងការស្តាប់ និងរៀនពីមិត្តរួមការងារ។

- ត្រូវយល់ដឹងពីការកសាងវប្បធម៌អង្គការ បង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយមិត្តភាព និងវិជ្ជមាន។

ប្រភព