ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង, អមដំណើរអាជីវកម្ម

ដោយយកការពេញចិត្តរបស់អាជីវកម្ម និងការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជនជារង្វាស់នៃកំណែទម្រង់ ខេត្ត Son La បានកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនជាបន្តបន្ទាប់ ជាពិសេសសន្ទស្សន៍ភាពប្រកួតប្រជែង Son La (DDCI) ដែលជាឧបករណ៍ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងដោយផ្ទាល់នូវគុណភាពគ្រប់គ្រងរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនីមួយៗ។

រោងចក្រស្បែកជើង យ៉េនចូវ ឃុំយ៉េនចូវ។
រូបថត៖ PV

សន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI) 2024 ដែលប្រកាសដោយសហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) នៅថ្ងៃទី 6 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 បង្ហាញថា Son La មានសន្ទស្សន៍សមាសភាគ PCI 6/10 កើនឡើងក្នុងពិន្ទុ រួមទាំង៖ ការចូលទីផ្សារ។ តម្លាភាព; ការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌; គោលនយោបាយគាំទ្រអាជីវកម្ម; ការបណ្តុះបណ្តាលការងារ និងស្ថាប័នច្បាប់។ សន្ទស្សន៍ 4/10 បានថយចុះក្នុងពិន្ទុ រួមទាំង៖ ការចូលប្រើប្រាស់ដី; ការចំណាយពេលវេលា; ការចំណាយក្រៅផ្លូវការ និងថាមវន្ត។

លោក Dao Van Quang អនុប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលវិនិយោគ ពាណិជ្ជកម្ម និងទេសចរណ៍ខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា៖ សន្និសីទប្រកាសលទ្ធផលនៃ "សន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងនៅថ្នាក់មន្ទីរ សាខា និងស្រុកនៃខេត្ត Son La ឆ្នាំ 2024" បានចង្អុលបង្ហាញពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយដែលត្រូវការជំនះ។ បន្ទាប់ពីសន្និសីទ មជ្ឈមណ្ឌលបានសម្របសម្រួលជាមួយក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង សេដ្ឋកិច្ច (Economica Vietnam) រៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពជំនាញសម្រាប់នាយកដ្ឋាន សាខា សមាគមធុរកិច្ច សហភាពនារី សម្ព័ន្ធសហករណ៍ សាកលវិទ្យាល័យ Tay Bac... ដោយផ្អែកលើនោះ អង្គភាពនានាបានបង្កើតផែនការកែលម្អ DDCI នៅឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជាក់លាក់ ពេលវេលា និងភារកិច្ចច្បាស់លាស់។

ថ្នាក់​ដឹកនាំ​មន្ទីរ​វប្បធម៌ កីឡា និង​ទេសចរណ៍​ជូន​ដំណឹង តម្រង់​ទិស និង​ផ្តល់​ដំណោះស្រាយ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​វិស័យ​ទេសចរណ៍​ក្នុង​ខេត្ត។

រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ អង្គភាព​ចំនួន ១២ រួម​មាន​មន្ទីរ​ឧស្សាហកម្ម និង​ពាណិជ្ជកម្ម; វប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍; វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា; កសិកម្ម និងបរិស្ថាន; ហិរញ្ញវត្ថុ; យុត្តិធម៌; កិច្ចការផ្ទះ; សំណង់; ការអប់រំនិងបណ្តុះបណ្តាល; សុខភាព; សាខាគយនៃតំបន់ទី VII - គយសឺនឡា; នាយកដ្ឋាននគរបាលបង្ការ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ (នគរបាលខេត្ត) បានចេញផែនការកែលម្អ DDCI នៅឆ្នាំ 2025។

ផែនការកែលម្អ DDCI ឆ្នាំ 2025 របស់នាយកដ្ឋាន និងសាខាទាំងអស់មានគោលបំណងកាត់បន្ថយការចំណាយក្រៅផ្លូវការ កាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់ដំណើរការនីតិវិធី លើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល កែលម្អតម្លាភាព និងការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌។ ជាពិសេស ផ្តោតលើការអនុវត្តនីតិវិធីជម្រុះទាំងមូលតាមអ៊ីនធឺណិត។ ដំណើរការផ្សព្វផ្សាយ ថ្លៃសេវា និងការគិតថ្លៃ; រៀបចំការសន្ទនាតាមកាលកំណត់ជាមួយអាជីវកម្ម សហករណ៍ និងគ្រួសារអាជីវកម្ម។ ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង ការដេញថ្លៃ និងការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ។ កសាងគំរូដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ជាពិសេសសហគ្រាសដែលគ្រប់គ្រងដោយស្ត្រី ជនជាតិភាគតិច និងជនពិការ។

វិទ្យាស្ថានជំនួយស្រាវជ្រាវ និងអប់រំ (REACH) បើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសិល្បៈធ្វើម្ហូប។

នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍នាំមុខគេក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ DDCI ក្នុងឆ្នាំ 2024 ដោយសារតម្លាភាពព័ត៌មាន នីតិវិធីដែលប្រសើរឡើង និងបង្កើនអន្តរកម្មជាមួយអាជីវកម្មក្នុងវិស័យវប្បធម៌ និងទេសចរណ៍។ លោក Tran Xuan Viet អនុប្រធាននាយកដ្ឋានបានចែករំលែកថា៖ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ នាយកដ្ឋាននឹងផ្តោតលើសូចនាករចំនួន ៨ រួមមាន៖ តម្លាភាព; កម្មវិធី IT និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល; ការចំណាយក្រៅផ្លូវការ; ការចំណាយពេលវេលា; ការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌; ការគាំទ្រសម្រាប់ផលិតកម្មនិងអាជីវកម្ម; ប្រសិទ្ធភាពស្ថាប័ន; កំណើនបៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ខណៈពេលដែលធានាបាននូវកត្តាយេនឌ័រក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។ ផ្សព្វផ្សាយ 100% នៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល លើកកម្ពស់ការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតនៅកម្រិត 3 និង 4 និងខិតខំដំណើរការជាង 90% នៃកំណត់ត្រាអនឡាញទាំងអស់។

នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុបានបង្កើតផែនការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង ដោយផ្តោតលើយេនឌ័រ និងការអភិវឌ្ឍន៍រួមបញ្ចូល។ កំណត់សូចនាករបង្កើន និងបន្ថយ ដើម្បីស្នើដំណោះស្រាយសមស្រប។ នាយកដ្ឋានផ្តោតលើការកែលម្អការចំណាយក្រៅផ្លូវការ ការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌ ប្រសិទ្ធភាពនៃស្ថាប័ន និងការចំណាយពេលវេលា។ ការលើកកម្ពស់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត កាត់បន្ថយ 30% នៃពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីដំណើរការឯកសារ។ ការពង្រឹងការណែនាំសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការបំពេញឯកសារមុនពេលបញ្ជូនពួកគេ ជៀសវាងការបន្ថែមច្រើន។ នាយកដ្ឋាននឹងសម្របសម្រួលជាមួយអង្គភាពជំនាញ ដើម្បីរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អាជីវកម្ម ផ្តល់អាទិភាពដល់ក្រុមដែលគ្រប់គ្រងដោយស្ត្រី ជនជាតិភាគតិច ក្រុមជួបការលំបាក ឬអ្នកដែលជួលកម្មករជាស្ត្រីច្រើន។ រៀបចំសន្និសិទសន្ទនាចំនួន 2 ដង/ឆ្នាំ ដើម្បីដកការលំបាក និងឆ្លើយសំណួរសម្រាប់អាជីវកម្ម។

គណៈប្រតិភូការងារមកពីស្ថានទូតអូស្ត្រាលីប្រចាំនៅវៀតណាមបានចុះអង្កេតគំរូផ្ទះសំណាក់នៅភូមិ Phu Mau ឃុំ Van Ho។

លោកស្រី Cam Thi Mon នាយកសហករណ៍កាហ្វេ Aratay ឃុំ Muong Chanh បានចែករំលែកថា៖ អរគុណចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខេត្តក្នុងការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ ជាពិសេសជួយដល់ក្រុមងាយរងគ្រោះក្នុងការទទួលបានគោលនយោបាយ សហករណ៍របស់យើងមានលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបន្ថែមទៀតក្នុងការចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម ទទួលបានកម្ចីអនុគ្រោះ និងចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកសាងម៉ាកផលិតផល។ នីតិវិធីរហ័ស ​​និងការណែនាំដ៏រីករាយពីបុគ្គលិកបានជួយឱ្យយើងមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការពង្រីកផលិតកម្ម និងបង្កើតការងារបន្ថែមទៀតសម្រាប់ស្ត្រីក្នុងស្រុក។

ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តដើម្បីដឹកនាំ និងត្រួតពិនិត្យយ៉ាងជិតស្និទ្ធ DDCI Son La ឆ្នាំ 2025 នឹងបង្កើតជំហានថ្មីឆ្ពោះទៅមុខ ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការកសាង Son La ប្រកបដោយភាពស្វាហាប់ តម្លាភាព និងមិត្តភាពវិនិយោគិន។ ផែនការទាំងអស់គឺសំដៅលើគោលដៅយកការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជន និងអាជីវកម្មជាមជ្ឈមណ្ឌល។

ប្រភព៖ https://baosonla.vn/cai-cach-hanh-chinh/nang-cao-nang-luc-canh-tranh-dong-hanh-cung-doanh-nghiep-Qwy4dHCHg.html