បង្កើនសមត្ថភាពសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងដំបូន្មានយុទ្ធសាស្ត្រលើវិស័យយោធា និងការពារជាតិ

គុណភាពនៃកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ ជាពិសេស សមត្ថភាព នយោបាយ សមត្ថភាព គុណវុឌ្ឍិ និងសមត្ថភាពគិត គឺជាកត្តាកំណត់មួយក្នុងប្រសិទ្ធភាពនៃភារកិច្ចកសាងកងទ័ព ពង្រឹងការការពារជាតិ និងការពារមាតុភូមិក្នុងសម័យកាលថ្មី។

ក្នុងជីវិតរបស់គាត់ ប្រធាន ហូជីមិញ បានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះមុខតំណែង និងតួនាទីរបស់កម្មាភិបាល និងការងារកម្មាភិបាល។ គាត់បានបង្រៀនថា "កម្មាភិបាលគឺជាឫសគល់នៃការងារទាំងអស់", "ជោគជ័យឬបរាជ័យទាំងអស់អាស្រ័យលើកម្មាភិបាលល្អឬអាក្រក់" ។ បន្តវេន និងអនុវត្តការគិតរបស់ហូជីមិញ បក្សយើងកំណត់ថា “កម្មាភិបាលគឺជាកត្តាសម្រេចជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃបដិវត្តន៍ ផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងជោគវាសនារបស់បក្ស ប្រទេស និងរបប ហើយជាតំណភ្ជាប់សំខាន់ក្នុងការងារកសាងបក្ស”។

ថ្នាក់ដឹកនាំបណ្ឌិតសភាការពារជាតិ និងនិស្សិតនៃវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលស្ដីពីយុទ្ធនាការ និងយុទ្ធសាស្ត្រ លើកទី៥២ ក្នុងពិធីបិទ។ រូបថត៖ DUC HIEU

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់បក្ស ស្តីពីការកសាងកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ ទទួលបានលទ្ធផលសំខាន់ៗជាច្រើន។ វាយតម្លៃលើការអនុវត្តរយៈពេល៥ឆ្នាំនៃដំណោះស្រាយលេខ ៣៤៧-NQ/QUTW (២០១៥-២០២០) ស្តីពី "ការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងការណែនាំយុទ្ធសាស្ត្រការពារជាតិដល់ឆ្នាំ ២០២០ និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់" គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស (CMC) បានបញ្ជាក់ថា៖ CMC គ្រប់ជាន់ថ្នាក់ និងកងទ័ពទាំងអស់តែងតែប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់។ ចាប់យក និងអនុវត្តបានល្អនូវមុខងារនៃការស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងដំបូន្មានជាយុទ្ធសាស្ត្រដល់បក្ស និងរដ្ឋលើវិស័យយោធា និងការពារជាតិ។ សកម្មអនុវត្តការងារល្អនៃការស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រ វាយតម្លៃ និងព្យាករណ៍ស្ថានការណ៍បានត្រឹមត្រូវ ណែនាំភ្លាមៗអំពីគោលនយោបាយ និងវិធានការឆ្លើយតបរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ដើម្បីដោះស្រាយស្ថានការណ៍ដោយជោគជ័យ ជៀសវាងភាពអសកម្ម ឬភ្ញាក់ផ្អើល ជាពិសេសបញ្ហាស្មុគស្មាញ និងរសើបទាក់ទងនឹងឯករាជ្យ អធិបតេយ្យ ផលប្រយោជន៍ជាតិ ព្រំដែន សមុទ្រ និងកោះ រួមចំណែកការពារហានិភ័យនៃជម្លោះ និងស្ថិរភាពជាតិ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការយល់ដឹងអំពីទីតាំង តួនាទី និងសារៈសំខាន់នៃការស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងការណែនាំជាយុទ្ធសាស្ត្រ ជួនកាល និងនៅកន្លែងខ្លះនៅតែមិនពេញលេញ និងស៊ីជម្រៅ។ គុណភាពនៃការវាយតម្លៃ ការព្យាករណ៍ និងដំបូន្មានផ្នែកការពារជាយុទ្ធសាស្ត្រមិនមានលក្ខណៈទូលំទូលាយទេ ហើយមិនបានរក្សាការវិវត្តនៃស្ថានភាពនោះទេ។ សមត្ថភាពប្រឹក្សារបស់ទីភ្នាក់ងារយុទ្ធសាស្ត្រមិនទាន់ត្រូវបានអភិវឌ្ឍពេញលេញ ខ្វះការរួបរួម និងនៅតែអសកម្មក្នុងការដោះស្រាយស្ថានការណ៍ការពារជាតិមួយចំនួន។ លក្ខណៈសម្បត្តិ និងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកមួយចំនួនដែលមានវត្តមាននៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ ទោះបីជាយន្តការ និងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត និងទាក់ទាញកម្មាភិបាលឈានមុខក៏ដោយ អ្នកជំនាញ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្របានផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេមិនខ្ពស់នោះទេ។ យន្តការនៃការសម្របសម្រួល ការផ្តល់ និងការចែករំលែកព័ត៌មាននៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់ មិនស៊ីសង្វាក់គ្នា និងបិទនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារនីមួយៗ...

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ ស្ថានភាពពិភពលោក និងតំបន់នឹងបន្តផ្លាស់ប្តូរក្នុងលក្ខណៈស្មុគស្មាញ ឆាប់រហ័ស និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ក្នុង​ចំណោម​ប្រទេស​ធំៗ​នៅ​តែ​មាន​ភាព​ខ្លាំងក្លា។ ស្ថានភាពពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅជាពហុប៉ូល និងពហុកណ្តាល។ វិបត្តិសន្តិសុខ ជម្លោះភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ជម្លោះយោធា ជម្លោះជនជាតិភាគតិច ជម្លោះសាសនា ជម្លោះព្រំដែន ជម្លោះសមុទ្រ ជម្លោះកោះ ជម្លោះតាមអ៊ីនធឺណិត រួមជាមួយនឹងការលេចចេញនៃសង្រ្គាមជាច្រើនទម្រង់កំពុងគំរាមកំហែងដល់សន្តិសុខ និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេស ដោយដាក់ពិភពលោកនៅចំពោះមុខបញ្ហាប្រឈមធ្ងន់ធ្ងរជាច្រើន។ ពីជោគជ័យ និងភាពបរាជ័យរបស់ប្រទេសក្នុងបុព្វហេតុយោធា ការពារជាតិ ជាពិសេសការងារចាប់យក ការព្យាករណ៍ និងការផ្តល់ដំបូន្មានជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងជម្លោះរវាងប្រទេស និងពីការពិតនៃគុណភាពកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ បញ្ហាថ្មីៗជាច្រើនកើតឡើងសម្រាប់ការងារកសាងកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ។ ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពនៃការស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងដំបូន្មានយុទ្ធសាស្ត្រលើវិស័យយោធា និងការពារជាតិ សម្រាប់កម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រនៅក្នុងកងទ័ពសម័យថ្មី ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវដំណោះស្រាយដូចខាងក្រោម៖

ទី១ ពង្រឹងការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស អំពីតួនាទី តួនាទី និងសារៈសំខាន់របស់កម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ អ្នកដែលធ្វើការស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងការងារប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងជួរកងទ័ព។ ចាប់យកដំណោះស្រាយ សេចក្តីណែនាំ បទប្បញ្ញត្តិ និងសេចក្តីណែនាំរបស់បក្ស និងគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមស្តីពីការងារបុគ្គលិក។ តម្រូវការ ភារកិច្ចរបស់ប្រទេស និងកងទ័ព អាជីពយោធា ការការពារជាតិ និងការការពារជាតិ។ បញ្ហាថ្មី និងបន្ទាន់កើតឡើងដើម្បីកំណត់ខ្លឹមសារ គោលដៅ ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយដើម្បីកែលម្អការស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងសមត្ថភាពប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់បុគ្គលិកកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ដឹកនាំ និងដឹកនាំការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី និងផែនការកែលម្អសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ និងការព្យាករណ៍ និងផ្តល់ដំបូន្មានជាយុទ្ធសាស្ត្រដល់បុគ្គលិកយុទ្ធសាស្ត្រ។ អភិវឌ្ឍ ល្អឥតខ្ចោះ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការដឹកនាំការងារកម្មាភិបាលរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សនៅទីភ្នាក់ងារយុទ្ធសាស្ត្រ ជាពិសេសក្នុងការជ្រើសរើស វាយតម្លៃ ផ្សព្វផ្សាយ តែងតាំង និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកកិច្ចការស្រាវជ្រាវ ព្យាករណ៍ និងកិច្ចការប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ ក្នុងទិសដៅទទួលយកកម្រិតបញ្ញា ផលិតផលស្រាវជ្រាវ និងប្រឹក្សាយោបល់។ កៀរគរបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ជាពិសេសបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព ដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវ និងការងារប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារទាំងនេះ។ ក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តដឹកនាំតាមកាលកំណត់របស់គណៈកម្មាធិការបក្ស គួរតែមានខ្លឹមសារវាយតម្លៃកម្រិត សមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងការណែនាំជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់បុគ្គលិក និងដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកំពស់គុណសម្បត្តិ ជំនះចំណុចខ្វះខាត ជាពិសេសការបង្ហាញពីភាពជាក់ស្តែង ការលំបាក និងភាពច្របូកច្របល់ក្នុងការស្នើសុំបញ្ហាថ្មី។ ពង្រីកលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ អនុវត្តជាសាធារណៈ និងតម្លាភាព នូវស្តង់ដារ ដំណើរការ នីតិវិធី និងកំណត់ត្រាបុគ្គលិក ជាពិសេសការផ្ទេរ និងតែងតាំងមន្ត្រីទៅកាន់ភ្នាក់ងារយុទ្ធសាស្ត្រ...

ទីពីរ លើកកម្ពស់ការឃោសនា បង្កើនការយល់ដឹង និងការទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលិក ជាដំបូងបុគ្គលិកសំខាន់ៗ អ្នកដែលធ្វើការស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងការប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រលើវិស័យយោធា និងការពារជាតិ។ ធ្វើឱ្យគ្រប់ៗគ្នាយល់នូវទស្សនៈរបស់បក្សថា "កម្មាភិបាលគឺជាកត្តាសម្រេចជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃបដិវត្តន៍ ការងារកម្មាភិបាលគឺជាជំហាន "គន្លឹះ" ក្នុងការងារកសាងបក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយ។ ការកសាងកម្មាភិបាល ជាពិសេសកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ គឺជាកិច្ចការអាទិភាពកំពូល ដែលជាភារកិច្ចសំខាន់របស់បក្ស ត្រូវតែអនុវត្តយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុង​ការ​កសាង​កម្មាភិបាល​កំពុង​វិនិយោគ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រកប​ដោយ​និរន្តរភាព​រយៈពេល​វែង»។ ក្រៅពីនេះ វាជួយកម្មាភិបាលមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីមុខតំណែង អត្ថន័យ តម្រូវការ និងភារកិច្ចនៃការស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងការងារប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ។ លក្ខណៈ តម្រូវការ ឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមនៃវិស័យការពារជាតិ សន្តិសុខ និងអាជីពការពារជាតិនៅដើម និងឆ្ងាយ... ជួយឱ្យបុគ្គលិកយល់ឃើញយ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវគុណសម្បត្តិ និងការលំបាកក្នុងការស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងការប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រលើវិស័យយោធា និងការពារជាតិ ដោយហេតុនេះបង្កើតបាននូវការលើកទឹកចិត្តត្រឹមត្រូវ និងការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច និងភារកិច្ច។

ជំរុញការសិក្សាដោយខ្លួនឯង និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ដើម្បីបង្កើនគុណភាព សមត្ថភាព និងគុណវុឌ្ឍិរបស់ពួកគេ។ ក្រុមនៃបុគ្គលិកស្រាវជ្រាវការព្យាករណ៍ និងប្រឹក្សាយោបល់យុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបង្កើតការលើកទឹកចិត្តត្រឹមត្រូវ អាកប្បកិរិយា និងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ បង្វែរខ្លឹមសារនៃការព្យាករណ៍ និងការស្រាវជ្រាវពិគ្រោះយោបល់ជាយុទ្ធសាស្ត្រទៅជាតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការសិក្សាដោយខ្លួនឯង និងខិតខំកែលម្អខ្លួនឯង។ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការត្រូវផ្តល់ការណែនាំ មានយន្តការ និងគោលនយោបាយជំរុញទឹកចិត្តកម្មាភិបាល និងពិនិត្យ និងជំរុញឱ្យមានការខិតខំសិក្សារៀនសូត្រ បណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯង និងលើកកំពស់សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។

ទី៣ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងប្រធានទីភ្នាក់ងារយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់គ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការងារបុគ្គលិក ជាពិសេសការគ្រប់គ្រង ពិនិត្យ និងវាយតម្លៃបុគ្គលិក។ ការត្រួតពិនិត្យ និងការវាយតម្លៃរបស់កម្មាភិបាលត្រូវតែផ្អែកលើការអនុវត្តយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើការរិះគន់ខ្លួនឯង និងការរិះគន់។ យោងតាមគោលការណ៍នៃការប្រមូលផ្តុំ លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ ការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ការសន្និដ្ឋានភាគច្រើន ប្រឆាំងនឹងប្រធានបទ អារម្មណ៍ ភាពម្ខាង។ យកលទ្ធផលនៃការអនុវត្តភារកិច្ចស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងដំបូន្មានយុទ្ធសាស្ត្រ ការបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះគុណសម្បតិ្តនយោបាយ ក្រមសីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅជាវិធានការសំខាន់ដើម្បីវាយតម្លៃកម្មាភិបាល។

អនុវត្តឱ្យបានល្អនូវការផ្សព្វផ្សាយ ការតែងតាំង ការរៀបចំ និងការប្រើប្រាស់បុគ្គលិក។ ការរៀបចំ និងប្រើប្រាស់បុគ្គលិកត្រូវតែជាមនុស្សត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ ជំនាញត្រឹមត្រូវ ដើម្បីលើកកម្ពស់សមត្ថភាពបុគ្គលិកឱ្យល្អបំផុត និងប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យឱ្យបានពេញលេញ។ យល់ច្បាស់ពីទស្សនៈនៃ "ការរៀបចំមនុស្សសម្រាប់ការងារ" និងមិនមែន "រៀបចំការងារឱ្យមនុស្ស" នោះទេ។ អនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 14-KL/TW ចុះថ្ងៃទី 22 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2021 នៃការិយាល័យនយោបាយ "ការលើកទឹកចិត្តកម្មាភិបាលឱ្យមានការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត វិធីសាស្រ្តឈានមុខគេ ដកចេញ និងដោះស្រាយបញ្ហាស្ទះ និងបញ្ហាស្ទះនៅក្នុងយន្តការ និងគោលនយោបាយ ដោយផ្តោតលើបញ្ហាដែលមិនទាន់ត្រូវបានគ្រប់គ្រង ឬត្រូវបានគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែមិនមានលក្ខណៈសមស្រប បង្កើតតម្លៃ និងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ការអភិវឌ្ឍន៍" ។ ការកសាងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយមិត្តភាព ប្រជាធិបតេយ្យ សុខភាពល្អ វិជ្ជាជីវៈ ស៊ីវិល័យ ការលើកកម្ពស់ការរួមចំណែក និងសមត្ថភាពអភិវឌ្ឍន៍របស់កម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រនៅក្នុងជួរកងទ័ព។

ទី៤ ភ្នាក់ងារបុគ្គលិកកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ គឺជាទីភ្នាក់ងារផ្តល់ប្រឹក្សាប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់ការកសាងក្រុមបុគ្គលិក ដោយផ្តោតលើបុគ្គលិកកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ។ ដូច្នេះត្រូវពង្រឹងការកសាងទីភ្នាក់ងារកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រដ៏រឹងមាំ ដែលជាក្រុមកម្មាភិបាល “ស្មោះត្រង់ ឧស្សាហ៍ព្យាយាម មិនលំអៀង គំរូ សកម្ម ច្នៃប្រឌិត” ដោយអស់ពីចិត្ត បំពេញភារកិច្ចឱ្យបានល្អ។

ការកសាងទីភ្នាក់ងារកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីធានាបាននូវបរិមាណ គ្មានខ្លាញ់ ការបង្រួបបង្រួម និងបុគ្គលិកឯកទេស។ លើកកំពស់កម្រិត និងសមត្ថភាពនៃការស្រាវជ្រាវ ប្រឹក្សាយោបល់ និងស្នើទៅថ្នាក់លើ ដើម្បីចេញឯកសារដឹកនាំ ទិសដៅ គ្រប់គ្រង និងណែនាំអំពីការងាររបស់បុគ្គលិក ស្របតាមតម្រូវការ និងភារកិច្ចនៃការស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ កសាងកងទ័ពគ្មានខ្លាញ់ រឹងមាំ ទំនើប និងបុព្វហេតុការពារជាតិពីចម្ងាយ។ ផ្តោតលើការអនុវត្តគម្រោង “ទាក់ទាញ និងលើកកំពស់ទេពកោសល្យក្នុងជួរកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាមរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០”។

ការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ ការព្យាករណ៍ និងដំបូន្មានយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់កម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងជួរកងទ័ព គឺជាបញ្ហាសំខាន់ពិសេស និងជាភារកិច្ចសំខាន់របស់គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាដំបូងបង្អស់នៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ។ ដូច្នេះត្រូវផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការអនុវត្តជាប្រចាំ បន្តនិរន្តរភាព ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃបុព្វហេតុកសាងកងទ័ព ពង្រឹងការការពារជាតិ និងការពារមាតុភូមិក្នុងសម័យកាលថ្មី។

នាយឧត្តមសេនីយ៍ បណ្ឌិត NGUYEN ANH TUAN អនុប្រធានវិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រវត្តិសាស្ត្រការពារជាតិវៀតណាម

* សូមចូលទៅកាន់ផ្នែកការពារជាតិ និងសន្តិសុខ ដើម្បីមើលព័ត៌មាន និងអត្ថបទពាក់ព័ន្ធ។

ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nang-cao-nang-luc-nghyen-cuu-du-bao-tham-muu-chien-luoc-ve-quan-su-quoc-phong-828693