ធនធានមនុស្សផ្នែកអចលនទ្រព្យបំពេញបានត្រឹមតែ៣០-៤០%នៃតម្រូវការប៉ុណ្ណោះ។

វេទិកា “អភិវឌ្ឍន៍ និងលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្សអចលនវត្ថុវៀតណាមសម្រាប់សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព” បានប្រព្រឹត្តទៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌសមាជនៃសមាគមបណ្តុះបណ្តាលអចលនវត្ថុវៀតណាម (សមាគមអចលនទ្រព្យវៀតណាម)។

Nguồn nhân lực bất động sản mới chỉ đáp ứng 30-40% yêu cầu - Ảnh 1. — សាកលវិទ្យាល័យដែលចូលរួមក្នុងវេទិកានៅរសៀលថ្ងៃទី១២ ខែសីហា

«មិនមែនអាជីពទេ នៅតែរកចំណេញ»

ចែករំលែកនៅក្នុងវេទិកានេះ លោក Le Nhat Thanh នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន An Gia Group បានមានប្រសាសន៍ថា ទីផ្សារអចលនទ្រព្យវៀតណាមកំពុងរីកចម្រើន តម្រូវការក្នុងការកាន់កាប់អចលនទ្រព្យរបស់ប្រជាជនកំពុងកើនឡើង។ តម្រូវការធ្វើជាម្ចាស់លើផលិតផលដូចជា អាផាតមិន អគារខ្ពស់ៗ... កាន់តែមានភាពបន្ទាន់ ប៉ុន្តែក៏បង្កើនបញ្ហាជម្លោះផ្ទះល្វែងកាន់តែច្រើនឡើង។ " ប៉ុន្តែ ជាការពិត បុគ្គលិកផ្នែកអចលនទ្រព្យកំពុងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលដោយឯកឯង ដោយគ្មានខ្សែសង្វាក់ជាប្រព័ន្ធ ឬជាប្រព័ន្ធ ភាគច្រើនតាមរយៈការឆ្លងកាត់វិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។ លោក ថាញ់ បានមានមតិលើកឡើងថា តម្រូវការមានបុគ្គលិកជំនាញពីការវិនិយោគ រចនាផលិតផល ការលក់ ការគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យ... ធ្វើយ៉ាងណាឱ្យមានបុគ្គលិកប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ មានជំនាញ រួមចំណែកដល់សង្គម”។

ជាពិសេស ធនធានមនុស្សផ្នែកអចលនវត្ថុបច្ចុប្បន្ន បំពេញបានប្រហែល ៣០-៤០% នៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអាជីវកម្ម។ លោក Thanh កត់សម្គាល់។

នៅក្នុងវេទិកានោះផងដែរ លោកបណ្ឌិត Phan Huu Thang អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានវិនិយោគបរទេស (ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ) ប្រធានសមាគមអចលនទ្រព្យឧស្សាហកម្ម បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ "មិនត្រឹមតែវិស័យអចលនទ្រព្យប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតផងដែរ ពោលគឺការបណ្តុះបណ្តាលពិតជាមិនមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធទេ ទាក់ទងនឹងជំនាញ នៅតែស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ។ យើងខ្វះខាតធនធានមនុស្ស។ គួរឲ្យសោកស្ដាយ។

លោក Thang បានមានប្រសាសន៍ថា៖ "ឧស្សាហកម្មនីមួយៗ និងវិស័យនីមួយៗត្រូវការកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធពីទាបទៅខ្ពស់ អ្វីដែលខ្វះខាតនៅទីនេះគឺធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់គ្រប់កម្រិត។ ប្រសិនបើគ្រប់កម្រិតទាំងអស់មានធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់ដែលមានបេះដូង និងទេពកោសល្យ វៀតណាមរបស់យើងនឹងខុសគ្នានៅពេលនេះ"។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ លោក ថាង ជឿន ថា មនុស្សគ្រប់រូបដែលធ្វើការក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យត្រូវតែទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល។ ជាដំបូង វិនិយោគិន និងចៅហ្វាយនាយត្រូវទទួលការបណ្តុះបណ្តាលលើចំណេះដឹងម៉ាក្រូ តួនាទីនៃអចលនទ្រព្យក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស។ល។បន្ទាប់គឺបុគ្គលិក និងមន្ត្រីនៅក្នុងអង្គភាពអាជីវកម្មទាំងនេះ ហើយបន្ទាប់មកឈ្មួញកណ្តាល។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោកស្រី Mai Thi Hong Quyen នាយកផ្នែកលក់នៃក្រុមហ៊ុន Sunproperty ប្រចាំតំបន់ភាគខាងត្បូង ក៏បានមានប្រសាសន៍ថា ធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យមិនមែនគ្រាន់តែជាអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកលក់ទេ ព្រោះវាគ្រាន់តែជាផ្នែកនៃវដ្តនៃការធ្វើផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការលក់ ការថែទាំអតិថិជនក្រោយការលក់ និងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការអចលនទ្រព្យ។ ដូច្នេះ វៀតណាមត្រូវការធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅគ្រប់ដំណាក់កាល។

លោកស្រី Quyen មានប្រសាសន៍ថា “បញ្ហាមួយដែលអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យជាច្រើនប្រឈមមុខគឺការរីកលូតលាស់យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃធនធានមនុស្ស ប៉ុន្តែខ្វះបទពិសោធន៍។

ទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋាន លោកស្រី Quyen ជឿជាក់ថា លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការជ្រើសរើសមនុស្សក៏មានភាពតឹងរ៉ឹងជាងនេះដែរ។ បន្ថែមពីលើមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃចំណេះដឹង របៀបរស់នៅ និងចិត្តវិទ្យារបស់អតិថិជន អ្នកដែលចូលក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋានត្រូវតែកំណត់ដើម្បីចូលផ្លូវអាជីព។ ធនធានមនុស្សនេះទាមទារឱ្យមានការតស៊ូ ការសិក្សាឥតឈប់ឈរជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយាទទួលយកខ្លាំងដើម្បីរស់។

Nguồn nhân lực bất động sản mới chỉ đáp ứng 30-40% yêu cầu - Ảnh 2. — តំណាងអាជីវកម្មចែករំលែកនៅក្នុងវេទិកា

តើអង្គភាពបណ្តុះបណ្តាលនិយាយអ្វីខ្លះ?

លោក Nguyen Duc Lap នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងបណ្តុះបណ្តាលអចលនវត្ថុបានចែករំលែកអំពីបញ្ហាប្រឈមនៃការអភិវឌ្ឍន៍ការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យវៀតណាម។ លោក ឡាប បាននិយាយថា យោងតាមទិន្នន័យឆ្នាំ 2019 ក្នុងចំណោមឈ្មួញកណ្តាលប្រហែល 300,000 នាក់ដែលកំពុងប្រតិបត្តិការនៅលើទីផ្សារ មានតែ 10% ប៉ុណ្ណោះដែលមានវិញ្ញាបនបត្រអនុវត្ត។

លោក ឡាប មានប្រសាសន៍ថា បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់បច្ចុប្បន្នអនុញ្ញាតឲ្យបេក្ខជនឯករាជ្យចុះឈ្មោះប្រឡងដើម្បីទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រអនុវត្តដោយមិនចាំបាច់សិក្សាអ្វីទាំងអស់។ ច្បាប់អាជីវកម្មអចលនទ្រព្យពីមុនបានតម្រូវឱ្យកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលពេញលេញមួយត្រូវបានបញ្ចប់ មុនពេលវិញ្ញាបនបត្រការអនុវត្តអាចត្រូវបានចេញ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះវាមិនត្រូវបានទាមទារទៀតទេ។ ការប្រឹក្សាផ្នែកអចលនទ្រព្យក៏ជាវិជ្ជាជីវៈដ៏សំខាន់មួយដែរ ប៉ុន្តែវាអាចត្រូវបានធ្វើដោយគ្មានវិញ្ញាបនបត្រអនុវត្ត ដែលបង្កបញ្ហាជាច្រើន។

លោក ឡាប បន្ថែមថា “រដ្ឋមិនគ្រប់គ្រងទេ ដូច្នេះគុណភាពនៃការអនុវត្តឈ្មួញកណ្តាលបច្ចុប្បន្នកំពុងមានការព្រួយបារម្ភ ពីព្រោះមិនមានការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវ”។

ឆ្លើយតបនឹងការលើកឡើងខាងលើរបស់ធុរកិច្ច លោកបណ្ឌិត Tran Dinh Ly នាយករងសាកលវិទ្យាល័យកសិកម្ម និងរុក្ខាប្រមាញ់ទីក្រុងហូជីមិញ បានមានមតិថា៖ "ធនធានមនុស្សនៅខ្វះខាត ប៉ុន្តែបើខ្សោយ យើងត្រូវពិនិត្យមើលឡើងវិញពីធម្មជាតិនៃបញ្ហា។ ចំណុចខ្សោយនៅទីនេះ គួរតែយល់ថាជាធនធានមនុស្សដែលមិនបានបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែប្រើកម្លាំង 'ស្ម័គ្រចិត្ត' ។

សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត Nguyen Thi Hoai Phuong នាយកសាកលវិទ្យាល័យ Ba Ria-Vung Tau - អនុប្រធានសមាគមបណ្តុះបណ្តាលអចលនទ្រព្យបានចង្អុលបង្ហាញពីចំណុចខ្វះខាតក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សផ្នែកអចលនទ្រព្យ។ បើតាមកញ្ញា ភួង ការចេញវិញ្ញាបនបត្រអនុវត្តនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺយឺតយ៉ាវពេកដោយមានវិញ្ញាបនបត្រក៏មិនចាំបាច់រៀននៅសកលវិទ្យាល័យដែរ។ «កាលណាសង្គមធូរស្រាល ហេតុអ្វីយើងត្រូវរៀននៅសកលវិទ្យាល័យ? ឯអ្នករៀនចប់បរិញ្ញាបត្រ រៀន៣-៤ឆ្នាំ តែកាន់សញ្ញាបត្រសកលវិទ្យាល័យក្នុងដៃ មិនអាចអនុវត្តដោយគ្មានវិញ្ញាបនបត្រអនុវត្តបានឡើយ ឯមនុស្សធម្មតាក្នុងសង្គមរៀនតែ ៣-៤ ខែក៏មានវិញ្ញាបនបត្រអនុវត្ត»។

ប្រភពតំណ