ធនធានមនុស្សនៅក្នុងរលកនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត

ថ្វីត្បិតតែវាមិនអាចជំនួសមនុស្សបានក៏ដោយ ប៉ុន្តែការផ្ទុះនៃបញ្ញាសិប្បនិមិត្តទាមទារឱ្យកម្លាំងពលកម្មផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីតាមទាន់និន្នាការ។

សព្វថ្ងៃនេះ បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) កំពុងលេចចេញជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលមួយ ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពរបស់មនុស្ស។ វេទិកា សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក (WEF) បានកំណត់ការលើកកំពស់ផលិតភាពជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ចដែលមានសក្តានុពល ជាមួយនឹងទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំរវាងការប្រើប្រាស់ AI នៅកន្លែងធ្វើការ និងផលិតភាពខ្ពស់។

ត្រូវការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវធនធានមនុស្ស ដើម្បីបំពេញតាមនិន្នាការនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត

រូបថត៖ Pham Hung

ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅសម្រាប់ក្រុមការងារទាំងមូល

យោងតាមរបាយការណ៍ដែលបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 29 ខែមេសាដោយមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការសិក្សាការគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ (CIGI ប្រទេសកាណាដា) ការផ្លាស់ប្តូរកម្មករបានចាប់ផ្តើមសូម្បីតែមុនពេលការវិវត្តចុងក្រោយបំផុតនៅក្នុង AI ។ ជាឧទាហរណ៍ កុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួន និងថេប្លេតបានធ្វើឱ្យមុខតំណែងអ្នកទទួលភ្ញៀវស្ទើរតែលែងប្រើហើយនៅកន្លែងជាច្រើន ដោយសារអតិថិជនអាចធ្វើអន្តរកម្មដោយខ្លួនឯងបាន។

បញ្ញាសិប្បនិមិត្តមានឥទ្ធិពលខ្លាំងលើការផ្លាស់ប្តូរការងារ

រូបថត៖ ផលិតដោយ AI

យោងតាមអង្គការស្រាវជ្រាវ Oxford Economics មនុស្សយន្តអាចជំនួសការងារ 20 លានបន្ថែមទៀតនៅទូទាំងពិភពលោកនៅឆ្នាំ 2030។ ក្រុមហ៊ុន Goldman Sachs (សហរដ្ឋអាមេរិក) ក៏បានបោះពុម្ពរបាយការណ៍ដែលប៉ាន់ស្មានថា AI អាចប៉ះពាល់ដល់ការងារ 300 លាននៅទូទាំងពិភពលោកដោយសារតែស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ យោងតាមរបាយការណ៍នេះ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុបតែមួយ ការងាររហូតដល់ 2/3 អាចត្រូវបានអនុវត្តទៅ AI ហើយ 1/4 នៃការងារអាចត្រូវបានជំនួសដោយ AI ។

AI ក៏​កំពុង​មាន​ឥទ្ធិពល​ស្មុគស្មាញ​ដល់​កម្លាំង​ពលកម្ម​ពិភពលោក​នេះ​បើ​យោង​តាម CIGI។ ជាឧទាហរណ៍ រថយន្តដែលគ្មានអ្នកបើកបរនឹងមិនត្រឹមតែលុបបំបាត់តម្រូវការសម្រាប់អ្នកបើកបរមនុស្សប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងកាត់បន្ថយគ្រោះថ្នាក់ ដែលអាចកាត់បន្ថយចំនួនមន្ត្រីប៉ូលីស គ្រូពេទ្យ និងកម្មករជួសជុលរថយន្តផងដែរ។

ការមកដល់នៃការច្នៃប្រឌិត AI បានផ្លាស់ប្តូរទេសភាពកន្លែងធ្វើការ។ ខណៈពេលដែលស្វ័យប្រវត្តិកម្មបានផ្តោតជាប្រពៃណីលើកម្មករដោយដៃ AI ប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតកំពុងជះឥទ្ធិពលដល់ការងារផ្នែកសនៅក្នុងតំបន់ដែលពីមុនត្រូវបានបិទចំពោះស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ដូចជាសវនកម្ម និងទីផ្សារជាដើម។

មានផលវិបាកដោយអចេតនានៃការកើនឡើងនៃ AI ចូលទៅក្នុងកម្លាំងការងារ។ ជាឧទាហរណ៍ មានគម្លាតប្រាក់បៀវត្សរ៍កើនឡើងរវាងកម្មករដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់បំផុត ជំនាញខ្ពស់ និងកម្មករដែលមានប្រាក់ខែទាបបំផុត ដែលកំពុងធ្វើឱ្យកន្លែងធ្វើការកាន់តែមានភាពចម្រុះ។

មិនមែនជាទីបញ្ចប់នៃពិភពលោកទេ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ទស្សនាវដ្ដី The Economist មានមតិមួយដែលនិយាយថា យើងមិនគួរមានទុទិដ្ឋិនិយមពេកអំពីហានិភ័យនៃ AI ចំពោះកម្លាំងពលកម្មនោះទេ។ អត្ថបទនេះបាននិយាយបែបកំប្លែងថាការផ្លាស់ប្តូរ "8 ពាន់លាននាក់" ទៅជាមនុស្សយន្តគឺមិនអាចទៅរួចទេ ដូច្នេះវានឹងមិនមាន "ថ្ងៃវិនាស" សម្រាប់ការងាររបស់មនុស្សនោះទេ។ ដូច្នោះហើយ តាមពិតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក មានការខ្វះខាតការងារផលិតកម្មច្រើនជាង 500,000 ហើយចំនួននេះឡើងដល់ 800,000 នៅក្នុងវិស័យ F&B (សេវាកម្មសណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋាន)។

អត្ថបទ​លើក​ឡើង​ពី​អតីតកាល​ដែល​កម្មករ​នៅ​កន្លែង​ខ្លះ​ធ្លាប់​បំផ្លាញ​រោងចក្រ​នៅ​ពេល​ដែល​ប្រព័ន្ធ​ម៉ាស៊ីន​ស្វ័យប្រវត្តិ​លេច​ចេញ។ ប៉ុន្តែប្រវត្តិសាស្ត្រក៏បង្ហាញផងដែរថា នៅពេលដែលមានម៉ាស៊ីនជាច្រើនដូចជាមនុស្សយន្តនៅក្នុងរោងចក្រផលិតរថយន្ត ធនធានមនុស្សនឹងឈានទៅដំណាក់កាលមួយទៀត។ យោងតាមសហព័ន្ធអន្តរជាតិនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្ម (IFR) សូម្បីតែក្រុមហ៊ុនកូរ៉េ ដែលជាប្រទេសដែលអនុវត្តមនុស្សយន្តច្រើនជាងគេបំផុត ក្នុងពិភពលោក ជួលកម្មករផលិតកម្មចំនួន 10 នាក់សម្រាប់មនុស្សយន្តឧស្សាហកម្មនីមួយៗ។ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ចិន អឺរ៉ុប និងជប៉ុន តួលេខនេះគឺ 25 - 40 កម្មករ/មនុស្សយន្ត។ យោងតាមអ្នកប្រឹក្សានៅ Boston Consulting Group (BCG) ក្នុងឆ្នាំ 2020 ពិភពលោកបានចំណាយប្រហែល 25 ពាន់លានដុល្លារលើមនុស្សយន្តឧស្សាហកម្ម ប៉ុន្តែតួលេខនេះមានចំនួនតិចជាង 1% នៃការចំណាយមូលធនពិភពលោក។ ជាការពិតណាស់ ដើម្បីមិនធ្វើការងារដែលមនុស្សយន្តបានជំនួស កម្មករត្រូវតែបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ដើម្បីអាចដំណើរការមនុស្សយន្តបាន។

ក្នុងន័យនេះ របាយការណ៍របស់ Goldman Sachs បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការផ្លាស់ទីលំនៅជាប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់កម្មករពីស្វ័យប្រវត្តិកម្មត្រូវបានទូទាត់ដោយការបង្កើតការងារថ្មី និងការលេចឡើងនៃមុខតំណែងថ្មីបន្ទាប់ពីការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាដែលរួមចំណែកដល់កំណើនការងាររយៈពេលវែង។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការសន្សំថ្លៃពលកម្មដ៏សំខាន់ ការបង្កើតការងារថ្មី និងផលិតភាពខ្ពស់សម្រាប់កម្មករ ដែលមិនបាត់បង់សក្តានុពលសម្រាប់ការងារ។ កំណើន​សេដ្ឋកិច្ច​ដ៏​សំខាន់»។ ពីទីនោះ Goldman Sachs បាននិយាយថា AI អាចដកការងារជាច្រើន ប៉ុន្តែនឹងបង្កើតការងារថ្មីៗជាច្រើន។

ប៉ុន្តែ​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ដែល​ទាមទារ​ឱ្យ​មានការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង ។

នៅក្នុងរបាយការណ៍ចុងក្រោយបំផុតរបស់ខ្លួនដែលវាយតម្លៃនិន្នាការនៃរចនាសម្ព័ន្ធការងារពិភពលោក WEF បានលើកឡើងពីការស្ទង់មតិស្តីពីអនាគតនៃការងារដែលបានយកមតិពីតំណាងក្រុមហ៊ុនចំនួន 803 ដែលមានបុគ្គលិកសរុបជាង 11.3 លាននាក់ ចែកចាយនៅទូទាំង 27 ចង្កោមឧស្សាហកម្ម និង 45 សេដ្ឋកិច្ចជុំវិញពិភពលោក។

លទ្ធផលព្យាករណ៍ថា 42% នៃកិច្ចការអាជីវកម្មនឹងត្រូវបានដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តនៅឆ្នាំ 2027។ AI ដែលជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរកម្លាំងពលកម្ម ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានអនុម័តដោយជិត 75% នៃក្រុមហ៊ុនដែលបានស្ទង់មតិ។

អ្នកឆ្លើយសំណួរភាគច្រើនបាននិយាយថា បច្ចេកវិទ្យាកសិកម្ម វេទិកាឌីជីថល និងកម្មវិធី ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល និង AI ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងនាំឱ្យមានការរំខានយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ ប៉ុន្តែអាជីវកម្មក៏រំពឹងថា ការផ្លាស់ទីលំនៅការងារនឹងត្រូវបានទូទាត់ដោយកំណើនការងារនៅកន្លែងផ្សេងទៀត ដែលនឹងក្លាយជាវិជ្ជមានសុទ្ធ។ ស្ទើរតែ 50% នៃអង្គការដែលបានស្ទង់មតិរំពឹងថា AI នឹងបង្កើតកំណើនការងារ ខណៈដែលតិចជាង 25% រំពឹងថាវានឹងកាត់បន្ថយការងារ។ ជាឧទាហរណ៍ ការកើនឡើងនៃ AI ដែលជំរុញឱ្យ e-commerce អាចបង្កើតការងាររាប់លានសម្រាប់អ្នកប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍ e-commerce ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងអំឡុងពេលអន្តរកាលនោះ របាយការណ៍ WEF ណែនាំថា ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សឡើងវិញគឺចាំបាច់។ ជាពិសេស និយោជកប៉ាន់ស្មានថា 44% នៃជំនាញរបស់កម្មករនឹងផ្លាស់ប្តូរចន្លោះឆ្នាំ 2023 និង 2028។ ប្រហែល 60% នៃកម្លាំងការងារបច្ចុប្បន្ននឹងត្រូវបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញនៅឆ្នាំ 2027 ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺថាមានតែ 50% ប៉ុណ្ណោះនៃពួកគេអាចត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលពេញលេញ។ រហូតដល់ 42% នៃអ្នកតំណាងអាជីវកម្មដែលចូលរួមក្នុងការស្ទង់មតិរបស់ WEF ក៏បានវាយតម្លៃបុគ្គលិកបណ្តុះបណ្តាលដោយប្រើ AI និងទិន្នន័យធំជាអាទិភាពទីបីក្នុងការកែលម្អគុណភាពនៃធនធានមនុស្ស។

មិនត្រឹមតែបញ្ហាប្រឈម AI ប៉ុណ្ណោះទេ

យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ CIGI បន្ថែមពីលើ AI មាននិន្នាការផ្សេងទៀតដែលកំពុងក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ទីផ្សារការងារ។ មួយ​គឺ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​កិច្ចការ​ជា​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ជា​ប្រពៃណី​ដោយ​បុគ្គលិក​ផ្នែក​លក់​ដល់​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់។ ដូចជាការកក់សំបុត្រយន្តហោះ និងការប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនស្កេនពិនិត្យចេញដោយខ្លួនឯងនៅក្នុងហាងប្រពៃណី។ វិធីសាស្រ្តកាន់តែទំនើបគឺការលក់ផលិតផលដែលតម្រូវឱ្យអតិថិជនប្រមូលផ្តុំ។ ភាពលេចធ្លោបំផុតគឺ "ឥទ្ធិពល IKEA" នៃការប្រមូលផ្តុំដោយខ្លួនឯងដោយអ្នកដើរទិញឥវ៉ាន់ ដែលនាំឱ្យមានតម្រូវការសម្រាប់កម្មករតិចជាងមុននៅក្នុងវិស័យផលិតកម្ម និងកម្មករតិចជាងមុននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅខាងក្រោម ដូចជាការងារលក់រាយ និងសេវាកម្ម។ និន្នាការមួយទៀតដែលទាក់ទងដោយប្រយោលទៅនឹងការបាត់បង់ការងារគឺការពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃ "សេដ្ឋកិច្ចចែករំលែក" ។ នេះកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់មនុស្សក្នុងការមាន "របស់របរ" ផ្ទាល់ខ្លួន មិនថាជាម៉ាស៊ីនកាត់ស្មៅ ឬរថយន្ត ដែលអាច "ចែករំលែក" ដែលនាំឱ្យតម្រូវការផលិតកម្មតិចជាងមុន។

តួនាទីនៃកម្លាំងពលកម្មក្នុងការប្រើប្រាស់

សាស្ត្រាចារ្យ Manoj Pant (ទៅជួបសាស្ត្រាចារ្យនៅសាកលវិទ្យាល័យ Shiv Nadar ប្រទេសឥណ្ឌា) និងបណ្ឌិត Sugandha Huria (វិទ្យាស្ថានពាណិជ្ជកម្មបរទេសឥណ្ឌា) បានវិភាគតួនាទីនៃធនធានការងារនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។ ដូច្នោះហើយ ទោះបីជាភាពជឿនលឿននៃ AI មានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់មនុស្សជាតិក៏ដោយ ឥទ្ធិពលនៃ AI លើកម្មករប្រហែលជាមិនគួរឱ្យខ្លាចដូចការភ័យខ្លាចដំបូងឡើយ។ តាមទស្សនៈនៃសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល (អ្នកសេដ្ឋកិច្ចហៅវាថា "លំនឹងទូទៅ") ធនធានទុន និងកម្លាំងពលកម្មទាំងអស់បញ្ចូលគ្នាដើម្បីផលិតទំនិញ និងសេវាកម្មទាំងអស់។ បន្ទាប់មកបច្ចេកវិទ្យានឹងបង្កើនផលិតភាព ដោយដកចេញនូវដែនកំណត់ដែលកំណត់ដោយឧបសគ្គធនធាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការប្រើប្រាស់អាស្រ័យទៅលើប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ហើយការប្រើប្រាស់តែ "កម្លាំងពលកម្ម" ប៉ុណ្ណោះ។ នោះនាំទៅរកបន្ទាត់ខាងក្រោម៖ ការបង្កើនផលិតភាពគឺនៅទីបំផុតគ្មានន័យដោយគ្មានទីផ្សារសម្រាប់ទំនិញ និងសេវាកម្មដែលផលិត។ ម្យ៉ាង​ទៀត បើ​មនុស្ស​មិន​ធ្វើ​ការ​ដើម្បី​រក​ប្រាក់​ចំណូល ក៏​មិន​អាច​ប្រើប្រាស់​បាន​ដែរ។ មិន​ថា​បច្ចេកវិទ្យា​ទំនើប​ប្រើ​សេដ្ឋកិច្ច​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ បើ​ផលិតផល​មិន​ទិញ​ក៏​គ្មាន​ប្រយោជន៍​ដែរ។

Thanhnien.vn

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/nguon-nhan-luc-giua-lan-song-tri-tue-nhan-tao-18524043022445148.htm