ការស្វែងរកបុគ្គលិកទេសចរណ៍នៅតំបន់ដីសណ្តរមេគង្គគឺងាយស្រួល ប៉ុន្តែការរក្សាពួកគេឱ្យនៅដដែលគឺពិបាក។

រួមជាមួយនឹងវិស័យកសិកម្ម និងនេសាទ ទេសចរណ៍ត្រូវបានកំណត់ថាជាវិស័យមួយដែលមានសក្តានុពលអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គ ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទន្លេ វប្បធម៌ក្នុងស្រុក និងសេដ្ឋកិច្ចបៃតង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពីក្រោយសក្តានុពលនេះ គឺជាភាពផ្ទុយគ្នាជាប់លាប់មួយ៖ អាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងសេវាកម្មនៅបស្ចិមលោកមិនមានការលំបាកច្រើនក្នុងការជ្រើសរើសកម្មករនោះទេ ប៉ុន្តែពិបាករក្សាបុគ្គលិកឱ្យនៅធ្វើការរយៈពេលវែង។ ស្ថានភាពនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីបញ្ហាជ្រៅជ្រះនៅក្នុងទីផ្សារការងារ គុណភាពធនធានមនុស្ស និងយន្តការគាំទ្រអាជីវកម្មឯកជននៅក្នុងតំបន់។

បរិមាណលើស, គុណភាពទាប

សិក្ខាសាលា "ការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសឯកជននៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គ ស្របតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 68-NQ/TW" ត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយបណ្ឌិតសភា នយោបាយ តំបន់ IV សហការជាមួយសាលានយោបាយក្រុង Can Tho នៅថ្ងៃទី 13 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលា "ការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសឯកជននៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គ ស្របតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 68-NQ/TW" ដែលរៀបចំឡើងថ្មីៗនេះដោយបណ្ឌិតសភានយោបាយតំបន់ទី IV សហការជាមួយសាលានយោបាយក្រុងកឹនថើ លោក Vo Nguyen Minh Thai តំណាង Cantho Eco Resort (ឃុំផុងឌៀន ក្រុងកឹនថើ) បានមានប្រសាសន៍ថា កម្លាំងពលកម្មដែលបម្រើ វិស័យទេសចរណ៍ នៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គជាទូទៅមិនខ្វះបរិមាណទេ ប៉ុន្តែខ្វះស្ថិរភាព និងវិជ្ជាជីវៈ។

យោងតាមលោក Thai អាជីវកម្មអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកគឺជារឿងធម្មតាណាស់ ជាពិសេសក្នុងចំណោមកម្មករវ័យក្មេង។ កម្មករជាច្រើនមើលឃើញការងារនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ជាជម្រើសបណ្ដោះអាសន្ន ដោយកម្រចាត់ទុកវាជាអាជីពរយៈពេលវែងក្នុងការវិនិយោគលើជំនាញ ការប្រមូលបទពិសោធន៍ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត។ នេះនាំឱ្យអាជីវកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីជាញឹកញាប់ និងបណ្តុះបណ្តាលពួកគេឡើងវិញ ដែលបង្កើនការចំណាយ និងប៉ះពាល់ដល់គុណភាពសេវាកម្ម។

មូលហេតុទាំងនេះមិនត្រឹមតែកើតចេញពីប្រាក់ចំណូលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏កើតចេញពីលក្ខណៈទូទៅនៃអាជីវកម្មទេសចរណ៍នៅក្នុងតំបន់ផងដែរ ដែលភាគច្រើនជាសហគ្រាសខ្នាតតូច និងខ្នាតតូចដែលមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុមានកំណត់។ អាជីវកម្មទាំងនេះពិបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍផ្លូវអាជីពច្បាស់លាស់ គោលនយោបាយសំណងរយៈពេលវែង ឬបរិយាកាសការងារដែលអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍សំខាន់ៗដូចជាទីក្រុង ហូជីមិញ ដាណាំង ឬញ៉ាត្រាង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈទេសចរណ៍នៅនឹងកន្លែងគឺជាទ្រឹស្តីយ៉ាងខ្លាំង ហើយខ្វះការតភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់អាជីវកម្ម ដែលទាមទារឱ្យបុគ្គលិកថ្មីត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញពីដំបូង។

មគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ថតរូបជូនភ្ញៀវទេសចរនៅកសិដ្ឋានចិញ្ចឹមត្រីបៃបុន (Bay Bon) នៅលើកោះសើន (Son) ទីក្រុងកឹនថើ (Can Tho)។

ដោយមើលពីទស្សនៈតំបន់កាន់តែទូលំទូលាយ លោកស្រី ង៉ូ ធីហឿងយ៉ាង (Ngo Thi Huong Giang) អនុបណ្ឌិតផ្នែកធនធានមនុស្សដែលមកពីបណ្ឌិតសភានយោបាយតំបន់ទី៤ បានអះអាងថា បញ្ហាប្រឈមផ្នែកធនធានមនុស្សដែលសហគ្រាសឯកជននៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គប្រឈមមុខមិនមែនជាបញ្ហាដាច់ដោយឡែកនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពទូទៅនៃទីផ្សារការងារនៅទូទាំងតំបន់។

តំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គមានកម្លាំងពលកម្មច្រើន ប៉ុន្តែគុណភាពធនធានមនុស្សនៅតែទាបបើប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍។ ភាគរយនៃកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានសញ្ញាបត្រ និងវិញ្ញាបនបត្រនៅក្នុងតំបន់បច្ចុប្បន្នមានត្រឹមតែប្រហែល 26.5% ប៉ុណ្ណោះ ដែលទាបជាងតំបន់ដីសណ្តទន្លេក្រហម (37.14%) និងតំបន់អាគ្នេយ៍ (28.19%)។ លោកស្រី Giang បានលើកឡើងថា គម្លាតនេះបង្ហាញពីដែនកំណត់ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងជំនាញ ជំនាញ និងភាពបត់បែនរបស់កម្លាំងពលកម្មក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងនវានុវត្តន៍ក្នុងគំរូកំណើន។

ទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណូល ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមប្រចាំខែរបស់កម្មករនៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២៤ គឺប្រហែល ៦,៩ លានដុង ដែលទាបជាងតំបន់អាគ្នេយ៍ (៩,៥ លានដុង) និងតំបន់ដីសណ្តទន្លេក្រហម (៨,៩ លានដុង)។ ប្រាក់ចំណូលទាបនេះមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីផលិតភាពការងារមានកម្រិត និងគុណភាពការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏រួមចំណែកដល់និន្នាការនៃការធ្វើចំណាកស្រុកកម្លាំងពលកម្មទៅកាន់តំបន់ផ្សេងទៀតផងដែរ ជាពិសេសក្នុងចំណោមកម្មករវ័យក្មេង និងកម្មករជំនាញ។

ភាពមិនស្មើគ្នារវាងការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មជំនាញ រួមជាមួយនឹងដែនកំណត់ក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល កំពុងធ្វើឱ្យវាមានការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មឯកជនក្នុងការបង្កើនផលិតភាព និងគុណភាពការងារ។ នៅក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុដែលប៉ះពាល់ដល់តំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គកាន់តែខ្លាំងឡើង តម្រូវការមិនត្រឹមតែបង្កើតការងារបន្ថែមទៀតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដែលមានសមត្ថភាពចូលរួមក្នុងគំរូសេដ្ឋកិច្ចបៃតង រង្វង់ និងឌីជីថលផងដែរ។

ដូច្នេះ លោកស្រី យ៉ាង បានស្នើថា ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សគួរតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់អាជីវកម្ម ដោយលើកកម្ពស់គំរូតភ្ជាប់ "មូលដ្ឋាន - សាលារៀន - អាជីវកម្ម" ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់វិស័យសំខាន់ៗដូចជា ភស្តុភារកម្ម ការកែច្នៃកសិកម្ម ទេសចរណ៍ និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់មិនត្រឹមតែជាដំណោះស្រាយសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាដំណោះស្រាយសង្គមផងដែរ ដែលរួមចំណែកដល់ការកែលម្អគុណភាពការងារ និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់វិស័យអាជីវកម្មឯកជននៅក្នុងតំបន់។

ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សសម្រាប់វិស័យឯកជន។

ពីទស្សនៈស្ថាប័ន លោកបណ្ឌិត ត្រឹន ហ៊ូ ហៀប – អនុប្រធានសមាគមទេសចរណ៍តំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គ – បានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីដ៏សំខាន់ជាពិសេសរបស់សមាគមឧស្សាហកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសឯកជន និងបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សសម្រាប់តំបន់នេះ ស្របតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 68-NQ/TW ស្តីពីការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចឯកជន។ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទដែលអាជីវកម្មភាគច្រើននៅក្នុងតំបន់ជាសហគ្រាសខ្នាតតូច និងមីក្រូ សមាគមគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាស្ថាប័នអន្តរការី ដែលដើរតួជាស្ពានរវាងរដ្ឋ អាជីវកម្ម ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល និងទីផ្សារការងារ។

សមាគមនានាមានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការយល់ដឹងអំពីតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់អាជីវកម្ម ដោយហេតុនេះចូលរួមក្នុងការកសាងស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈ ការរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លី និងការលើកកម្ពស់ជំនាញគ្រប់គ្រង ជំនាញឌីជីថល និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈជាក់លាក់ក្នុងឧស្សាហកម្ម។ នៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ សមាគមអាចដើរតួនាទីសម្របសម្រួលក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល ធ្វើឱ្យគុណភាពសេវាកម្មមានស្តង់ដារ និងភ្ជាប់អាជីវកម្មជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ និងស្ថាប័នអប់រំវិជ្ជាជីវៈក្នុង និងក្រៅតំបន់។

អ្នកទស្សនាអាចទទួលបានបទពិសោធន៍កីឡាក្នុងទឹកជាច្រើនប្រភេទនៅ Cantho Eco Resort។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីបង្កើនតួនាទីនេះ យោងតាមលោក Hiep ចាំបាច់ត្រូវធ្វើឱ្យតួនាទីរបស់សមាគមកាន់តែរឹងមាំនៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើគោលនយោបាយ និងការអនុវត្ត។ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវកសាងយន្តការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់ ដោយជៀសវាងប្រតិបត្តិការដែលបែកបាក់ និងខ្ចាត់ខ្ចាយ។ សមាគមគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ការគាំទ្រស្ថាប័នទន់" ដើម្បីជួយសហគ្រាសឯកជនឱ្យបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ ដែលក្នុងនោះការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សគឺជាសសរស្តម្ភសំខាន់។

ដោយចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់គាត់ពី Cantho Eco Resort លោក Vo Nguyen Minh Thai បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនបានជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តផ្សេងក្នុងការជ្រើសរើស និងរក្សាបុគ្គលិក ដោយផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការ និងបរិយាកាសការងារ។ ក្រុមហ៊ុនផ្តល់អាទិភាពដល់ការជួលកម្មករក្នុងស្រុក ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើអាកប្បកិរិយាការងារ ស្មារតីសកម្ម និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួន ជាជាងការទាមទារជំនាញល្អឥតខ្ចោះតាំងពីដំបូង។ ក្នុងអំឡុងពេលការងាររបស់ពួកគេ បុគ្គលិកទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលដោយផ្ទាល់លើជំនាញវិជ្ជាជីវៈ របៀបសេវាកម្ម និងការទំនាក់ទំនងជាមួយភ្ញៀវទេសចរ ដែលធ្វើឲ្យសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើងបន្តិចម្តងៗ។

ក្រៅពីការបណ្តុះបណ្តាល លោក ថៃ បានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីនៃវប្បធម៌សាជីវកម្ម និងទំនាក់ទំនងការងារដ៏សុខដុមរមនាក្នុងការរក្សាបុគ្គលិក។ អាជីវកម្មផ្តោតលើការកសាងបរិយាកាសការងារដែលមានស្ថិរភាព ពង្រឹងការទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិក និងការយល់ដឹងយ៉ាងឆាប់រហ័សអំពីគំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ពួកគេ ដើម្បីកែសម្រួលការរៀបចំការងារ។ នៅពេលដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានគោរព មានឱកាសរៀនសូត្រ និងអាចអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែង ពួកគេមានទំនោរស្នាក់នៅយូរជាងនេះ ទោះបីជាលក្ខខណ្ឌសម្ភារៈមិនទាន់ប្រសើរជាងមុនក៏ដោយ។

យោងតាមលោកស្រីបណ្ឌិត ង្វៀន ធី ទូយ៉េត ឡូន នាយិកាសាលានយោបាយក្រុងកឹនថូ ការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសឯកជននៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការបន្ទាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាភារកិច្ចយុទ្ធសាស្ត្រដែលភ្ជាប់ទៅនឹងគំរូកំណើនរយៈពេលវែងរបស់តំបន់ក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការធ្វើសមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅផងដែរ។ ទោះបីជាវិស័យឯកជនបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់កំណើន ការងារ និងថវិកាក៏ដោយ ក៏ដែនកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដូចជាទំហំសហគ្រាសតូច ផលិតភាពការងារទាប កង្វះខាតធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងសមត្ថភាពខ្សោយក្នុងការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៅតែជាឧបសគ្គចម្បងដែលរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់តំបន់។

សេចក្តីសម្រេចលេខ 68-NQ/TW បានបង្កើតក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយ និងផ្នត់គំនិតអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីមួយ។ វាសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការកែលម្អស្ថាប័ន បង្កើនបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ច លើកកម្ពស់នវានុវត្តន៍ និងកែលម្អគុណភាពធនធានមនុស្ស។ ចំពោះតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គ ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ 68-NQ/TW ត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងដិតដល់នូវលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់របស់តំបន់ ដោយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ភស្តុភារកម្ម ការតភ្ជាប់តំបន់ និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សស្របតាមតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់ធុរកិច្ច។

នៅពេលដែលដំណោះស្រាយទាំងនេះត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា វិស័យឯកជននឹងអាចយកឈ្នះលើភាពផ្ទុយគ្នាដែលមានស្រាប់ រួមទាំងបញ្ហាប្រឈមនៃធនធានមនុស្ស "ងាយស្រួលរក ប៉ុន្តែពិបាកក្នុងការរក្សា" ហើយពិតជាក្លាយជាម៉ាស៊ីនកំណើនដ៏សំខាន់សម្រាប់តំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គនៅក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/du-lich/nhan-luc-du-lich-dong-bang-song-cuu-long-tim-de-giu-kho-20251215111535989.htm