រចនាបទគំរូរបស់ហូជីមិញ - ឥទ្ធិពលក្នុងការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិគំរូរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ ស្ថាប័ន អង្គភាពនានានាពេលបច្ចុប្បន្ន

TCCS - ប្រធានហូជីមិញគឺជាគំរូដ៏ភ្លឺស្វាងនៃការលះបង់ និងការលះបង់ទាំងស្រុងចំពោះប្រទេស និងប្រជាជន។ ក្នុងនាមជាប្រមុខបក្ស និងរដ្ឋ លោកគឺជាគំរូមួយនៃស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងការលះបង់អស់ពីចិត្តចំពោះប្រទេស និងប្រជាជន។ គំរូគំរូរបស់ប្រធានហូជីមិញ គឺជាកេរដំណែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានដែលលោកបានបន្សល់ទុកជូនជាតិយើង បំភ្លឺ ណែនាំ និងផ្សព្វផ្សាយសកម្មភាពរបស់បក្សទាំងមូល ប្រជាជន និងកងទ័ពទាំងមូល មានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការអនុវត្តបទបញ្ញត្តិស្តីពីទំនួលខុសត្រូវ ធ្វើជាគំរូដល់ប្រធានស្ថាប័ន អង្គភាពនានានាពេលបច្ចុប្បន្ន។

Tạp chí Cộng Sản•21/07/2025

អគ្គលេខាបក្ស To Lam ជួបសំណេះសំណាលជាមួយប្រជាជនពេលពិនិត្យសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់នៅឃុំ Phuc Thinh ទីក្រុងហាណូយ_ប្រភព៖ tienphong.vn

រចនាប័ទ្ម ហូជីមិញ - រចនាប័ទ្មគំរូ

លោកប្រធានហូជីមិញ ជាគំរូដ៏ភ្លឺស្វាង គំរូគំរូសម្រាប់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាជនទាំងអស់អនុវត្តតាម ។ តាមធម្មជាតិ រចនាបថរបស់ហូជីមិញ ជ្រាបចូលទៅក្នុងការគិត និងសកម្មភាពរបស់គាត់ គឺជាចរិតលក្ខណៈវប្បធម៌ធម្មតាក្នុងការដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ ជាគំរូក្នុងអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ ធ្វើជាគំរូដ៏ភ្លឺស្វាង លះបង់ពេញមួយជីវិតរបស់គាត់ និងលះបង់ខ្លួនឯងដើម្បីប្រទេស និងប្រជាជន។ រចនាប័ទ្មគំរូរបស់ប្រធានហូជីមិញត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងលក្ខណៈសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖

ធ្វើជាគំរូនៃភាពខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងមូលដ្ឋានមនោគមវិជ្ជារបស់បក្ស ភាពខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងគោលដៅ និងមាគ៌ានៃឯករាជ្យជាតិដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយសង្គមនិយម។

ប្រធានហូជីមិញតែងតែចាត់ទុកលទ្ធិម៉ាក្ស-លេនីនថាជា “សៀវភៅវេទមន្ត” ^(១) “ព្រះអាទិត្យចាំងពន្លឺ” ^(២) បំភ្លឺផ្លូវនៃបដិវត្តន៍វៀតណាម។ លោកបានបង្កើត និងបណ្តុះបណ្តាល បក្សកុម្មុយនិស្តវៀតណាម ដឹកនាំបក្សយើងអនុវត្ត និងអភិវឌ្ឍលទ្ធិម៉ាក្សនិយម-លេនីនប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ស្របតាមលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់ និងពិសេសនៃប្រទេសរបស់យើង។ ក្រោមពន្លឺនៃលទ្ធិម៉ាក្សនិយម-លេនីន លោក និងគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សបានដឹកនាំបុព្វហេតុបដិវត្តន៍របស់ប្រទេសយើងជំនះរាល់ការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមនានា ទទួលបានឯករាជ្យជាតិឡើងវិញ ការបង្រួបបង្រួមប្រទេស និងដឹកនាំប្រទេសទាំងមូលទៅកាន់សង្គមនិយម។ ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវមាគ៌ាដែលគាត់បានជ្រើសរើស ឯករាជ្យជាតិដែលផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងសង្គមនិយមបានក្លាយជាខ្សែក្រហម “មិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន” នៅទូទាំងជួរបក្ស និងបដិវត្តន៍វៀតណាមក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ បច្ចុប្បន្ន និងអនាគតកាល។

កំណត់ឧទាហរណ៍នៃទម្រង់ដឹកនាំបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ប្រជាធិបតេយ្យ និងជាក់ស្តែង

អ្នកដឹកនាំត្រូវតែមានទម្រង់ដឹកនាំបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងប្រជាធិបតេយ្យ។ ក្នុងការបំពេញការងារ និងដឹកនាំ ប្រធានហូជីមិញ តែងតែតម្រូវឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំ ស៊ីជម្រៅ ជិតស្និទ្ធ ស៊ើបអង្កេត ស្រាវជ្រាវ ក្តាប់ការងារ ក្តាប់ប្រជាជន ក្តាប់ស្ថានការណ៍ជាក់លាក់; មានគោលដៅច្បាស់លាស់ កម្មវិធី និងផែនការត្រូវតែសមស្រប។ ពិនិត្យការអនុវត្តមន្ត្រីក្រោមឱវាទ និងមហាជនក្នុងលក្ខណៈទាន់ពេលវេលា ជាក់ស្តែង ផ្តោត លក្ខណៈធម្មតា ជាក់លាក់ និងទូលំទូលាយ។ ត្រូវហាត់ក្បាច់ “គិតឃើញ ស្តាប់ ដើរ និយាយ ធ្វើ” ត្រូវប្រយ័ត្ន រហ័សរហួន ទាន់ពេល ធ្វើកិច្ចការឲ្យបានហ្មត់ចត់; យកចិត្តទុកដាក់ជាប្រចាំចំពោះបទពិសោធន៍គំនូរ សង្ខេបការអនុវត្ត។ “បន្ទាប់ពីការងារនីមួយៗ យើងត្រូវទាញបទពិសោធន៍។ បទពិសោធន៍កម្មាភិបាលនីមួយៗ និងមូលដ្ឋាននីមួយៗ បទពិសោធន៍របស់កម្មាភិបាល និងគ្រប់មូលដ្ឋាន បទពិសោធន៍បរាជ័យ និងបទពិសោធន៍ជោគជ័យ។ បន្ទាប់មកសង្ខេប និងផ្សព្វផ្សាយបទពិសោធន៍ទាំងនោះដល់កម្មាភិបាល និងគ្រប់មូលដ្ឋាន។ កម្មាភិបាល និងមូលដ្ឋាននីមួយៗ នឹងសិក្សា បទពិសោធន៍ល្អ ជៀសវាង បទពិសោធន៍អាក្រក់ និងអនុវត្តបទពិសោធន៍ចាស់ ⁽³⁾ ” ។

ការគោរពប្រជាជនជារឿងធម្មជាតិក្នុងមនសិការ និងទង្វើរបស់ប្រធានហូជីមិញ។ គាត់រស់នៅក្នុងចំណោមប្រជាជន ត្រូវបានការពារ និងជ្រកកោនដោយប្រជាជន ហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃជីវិតរបស់គាត់ គាត់បានត្រលប់ទៅប្រជាជនវិញ។ ការបញ្ចុះបញ្ចូលរបស់ប្រធានហូជីមិញ មិនផ្អែកលើអំណាចទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅលើរចនាប័ទ្មរបស់លោក។ លោកបានយកចិត្តទុកដាក់ស្តាប់មតិយោបល់ និងដោះស្រាយសំណូមពរត្រឹមត្រូវពីមហាជន ត្រៀមខ្លួនទទួលយកការរិះគន់ពីមហាជន និងស្វាគមន៍ការរិះគន់ពីមហាជន។ គាត់មិនដែលដាក់ខ្លួនឱ្យខ្ពស់ជាងអ្នកដទៃដើម្បីលើកសរសើរ ឬលើកតម្កើងឡើយ។ គាត់មានអាកប្បកិរិយាថ្មីស្រឡាងរវាងអ្នកដឹកនាំ និងមហាជន ស្រលាញ់ រាប់អាន គោរពមនុស្ស ចេះអធ្យាស្រ័យ ចិត្តទូលាយ លើកតម្កើងមនុស្ស... ទាំងអស់នេះបានរួមចំណែកបង្កើតរូបភាពអ្នកដឹកនាំដែលមានភាពថ្លៃថ្នូរ ស្និទ្ធស្នាល សាមញ្ញ តែពោរពេញដោយមន្តអាគម និងឥទ្ធិពល។ ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវសមូហភាព ការគោរពសមូហភាព ការលើកកំពស់កម្លាំងនៃសមូហភាព និងការប្រកាន់យកផ្តាច់ការ និងតាមអំពើចិត្ត គឺជារឿងបរទេសយ៉ាងខ្លាំងចំពោះលោកប្រធានហូជីមិញ។ គាត់តែងតែគោរពយោបល់របស់អ្នករាល់គ្នា មិនថាឋានៈ ឬឋានៈអ្វីឡើយ។

ក្នុងរយៈពេល១០ឆ្នាំ (១៩៥៥ - ១៩៦៥) ទោះបីលោកមានវ័យចាស់ជរា និងការងារមមាញឹកក៏ដោយ ដោយមានរបៀបដឹកនាំដ៏ស្និទ្ធស្នាល និងជាក់ស្តែង លោកប្រធានហូជីមិញបានទៅទស្សនាជាង ៧០០ ទីតាំងនៅគ្រប់តំបន់ កសិដ្ឋាន រោងចក្រ អង្គភាពកងទ័ព សហករណ៍កសិកម្ម ... គាត់បាននិយាយថា៖ «ពេលកម្មាភិបាលទៅសហករណ៍ ពួកគេមិនត្រឹមតែទៅកន្លែងស្អាត មានកន្លែងស្នាក់នៅ ហូបចុក។ មនុស្ស" ⁽⁴⁾ ។ រិះគន់ទំលាប់ “មន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ត្រឡប់មកភូមិវិញ” សម្តេចបានស្នើថា “យើងត្រូវតែធ្វើ ដូច្នេះរាល់ពេលដែលកម្មាភិបាលត្រឡប់ទៅភូមិវិញ ប្រជាពលរដ្ឋកក់ក្តៅលើស្មា ហើយអញ្ជើញគាត់ឱ្យផឹកទឹក ប្រសិនបើកម្មាភិបាលត្រឡប់មកវិញហើយ ប្រជាជនក្រាលកន្ទេលផ្កា និងចាប់មាន់ធ្វើបាយ នោះមិនអាចទទួលយកបានឡើយ ទាល់តែប្រជាជនចាត់ទុកកម្មាភិបាលលែងហ៊ានធ្វើជាប្រជាជន។ លើកឡើងហើយរិះគន់ពួកគេ» ⁽⁵⁾ ។

ធ្វើជាគំរូនៃការអនុវត្តសាមគ្គីភាព និងការប្រមូលផ្តុំទេពកោសល្យ

អ្នកដឹកនាំត្រូវអនុវត្តមេរៀនប្រធានហូជីមិញ៖ សាមគ្គីភាព ឯកភាពជាតិ ឯកភាពជាតិ ជោគជ័យធំ ជោគជ័យធំ។ ទ្រង់ជាស្នូល ជាព្រលឹងនៃការរួបរួមដ៏អស្ចារ្យនៃជាតិទាំងមូល អនុវត្តដោយជោគជ័យនូវសង្គ្រាមតស៊ូ ការកសាងប្រទេស និងការកសាងសង្គមនិយម។ រួបរួមក្នុងបក្ស សមមិត្តពីគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមដល់ក្រឡាបក្ស ត្រូវរក្សាការរួបរួម និងឯកភាពជាតិ ប្រៀបដូចជាការរក្សាកូនសិស្ស បង្រួបបង្រួមជាតិទាំងមូល។ ការរួបរួមជាមួយប្រជាជនលើពិភពលោក "អ្នកបួសសុទ្ធតែជាបងប្អូន" "លឿង ខ្មៅ ស ក្រហម សុទ្ធតែជាបងប្អូន"... គាត់ជានិមិត្ដរូបដ៏អស្ចារ្យនៃបុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពរួបរួម ប្រមូលធនធាន ដោយយកគំរូតាមបញ្ញា សីលធម៌ និងរបៀបរៀបរយ ក្លាយជាទង់ជាតិ ដើម្បីប្រមូលផ្តុំ និងដឹកនាំកម្លាំងឱ្យជឿ និងធ្វើតាម ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានលះបង់ ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។

ឯកភាពជាកត្តាសម្រេចជោគជ័យនៃបុព្វហេតុបដិវត្តន៍។ ក្នុងដំណើរស្វែងរកផ្លូវសង្គ្រោះប្រទេស និងដឹកនាំប្រទេស លោកប្រធានហូជីមិញបានបណ្តុះបណ្តាល និងបង្ហាត់បង្រៀនសិស្សពូកែជាច្រើននាក់ ថ្នាក់ដឹកនាំឥស្សរជនរបស់បក្ស និងរដ្ឋ។ ប្រមូលផ្តុំ និងរួបរួមស្នេហាជាតិ យុវជនបញ្ញវន្តស្មោះត្រង់ ត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ និងលះបង់ដើម្បីបក្ស និងបដិវត្តន៍។ ប្រើបញ្ញាដែលមានកិត្យានុភាព និងគុណធម៌; ឬបញ្ញវន្តវៀតណាមដ៏ប៉ិនប្រសប់ និងឆ្លាតវៃនៅបរទេស កោតសរសើរដោយកិត្យានុភាព និងបេះដូង ស្ម័គ្រចិត្តបន្សល់ទុកនូវភាពរុងរឿង និងទ្រព្យសម្បត្តិ ដើម្បីត្រឡប់មកមាតុប្រទេសវិញ ដើម្បីចូលរួមក្នុងសង្រ្គាមតស៊ូ និងកសាងប្រទេស ⁽⁶⁾ ...

ធ្វើជាគំរូក្នុងការបណ្តុះ បណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះសីលធម៌បដិវត្តន៍

ពាក្យសម្ដី និងសកម្មភាពរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំ ពិតជាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ចំពោះបុព្វហេតុបដិវត្តន៍ ធ្វើឲ្យប៉ះពាល់ដល់មហាជនយ៉ាងខ្លាំង។ នៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំមានភាពទន់ខ្សោយខាងបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងមានរបៀបធ្វើការយឺត វានឹងនាំឱ្យមានផលវិបាកជាច្រើន បង្កហានិភ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈរបស់បក្ស ថែមទាំងប៉ះពាល់ដល់ការរស់រានរបស់បក្ស និងរបបទៀតផង។ លោកប្រធានហូជីមិញបានតម្រូវថា៖ “សមមិត្ត រដ្ឋមន្ត្រី អនុរដ្ឋមន្ត្រី និងថ្នាក់ដឹកនាំត្រូវតែយកគំរូតាមគ្រប់វិស័យ ត្រូវតែធ្វើជាគំរូដ៏ភ្លឺស្វាងនៃក្រមសីលធម៌បដិវត្តន៍៖ ឧស្សាហ៍ព្យាយាម ម៉ឺងម៉ាត់ សុចរិតភាព មិនលំអៀង ត្រូវតែរក្សានូវរបៀបនៃការខិតខំប្រឹងប្រែង ត្រូវតែកែលម្អជានិច្ចនូវស្មារតីបដិវត្តន៍” ^(៧) គំរូបដិវត្តន៍របស់ប្រធានហូជីមិញ។ ឥទ្ធិពល និងការអប់រំរបស់គាត់ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការពិតដែលថាគាត់បានធ្វើជាគំរូល្អពេញមួយជីវិតរបស់គាត់ ពាក្យសំដីដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងសកម្មភាព គំនិត និងបុគ្គលិកលក្ខណៈត្រូវបានបង្រួបបង្រួមទាំងស្រុង។ គំរូនៃការអនុវត្តរបស់គាត់គឺគួរឱ្យជឿជាក់ជាងពាក្យណាក៏ដោយ ដែលបង្ហាញតាមរបៀបគាត់ហូបចុក ស្លៀកពាក់ របៀបរស់នៅសាមញ្ញ សន្សំសំចៃ ស្មោះត្រង់... ពេលទៅទស្សនាផ្ទះឈើគ្រញូងនៅរមណីយដ្ឋានប្រធានាធិបតីហូជីមិញ ប្រជាជនវៀតណាម និងមិត្តភ័ក្តិអន្តរជាតិបានឃើញទិដ្ឋភាពសាមញ្ញ ហើយស្រក់ទឹកភ្នែកមិនជឿថានេះជាកន្លែងដែលប្រមុខរដ្ឋរស់នៅ និងធ្វើការនោះទេ។ ពេលដែលគាត់រៀបនឹងចេញទៅ គាត់បានសំណូមពរថា៖ «កុំរៀបចំបុណ្យសពធំឲ្យសោះ ដើម្បីកុំឲ្យខាតពេល និងលុយកាក់របស់ប្រជាពលរដ្ឋ» ^(៨) ។ «នៅលើផ្នូរ ផ្ទះដ៏សាមញ្ញ ទូលាយ រឹងមាំ និងត្រជាក់គួរត្រូវបានសាងសង់ដើម្បីឲ្យភ្ញៀវមានកន្លែងសម្រាក» ^(៩) ។ គាត់តែងតែគិតរឿងវិជ្ជមានសម្រាប់ជីវិត ដើម្បីមនុស្សជំនាន់ក្រោយ នៅពេលដែលគាត់រំលឹកពួកគេឱ្យដាំដើមឈើថា "យូរៗទៅដើមឈើជាច្រើននឹងបង្កើតបានជាព្រៃ ដែលនឹងល្អសម្រាប់ទេសភាព និងមានប្រយោជន៍សម្រាប់ កសិកម្ម " ⁽¹⁰⁾ ។

ធ្វើជាឧទាហរណ៍នៃទំនួលខុសត្រូវ និងវិន័យរបស់អង្គការ

តាមលោកប្រធានហូជីមិញ ស្មារតីទទួលខុសត្រូវបង្ហាញពីការខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈរក្នុងរាល់ពាក្យសម្តី និងសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃ ដែលបានបង្ហាញក្នុងកាតព្វកិច្ចរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗចំពោះអង្គភាព ចំពោះបក្ស ថ្នាក់លើ ទំនួលខុសត្រូវចំពោះប្រជាជន សមូហភាព ចំពោះអ្នកជុំវិញខ្លួន និងចំពោះខ្លួនឯង។ នោះហើយជាការបញ្ចេញនូវក្រមសីលធម៌មនុស្ស សីលធម៌ពលរដ្ឋដោយអស់ពីចិត្តតស៊ូដើម្បីបុព្វហេតុប្រជាជន ប្រទេសជាតិ។ នោះក៏ជាក្រមសីលធម៌ និងគុណវុឌ្ឍិរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សពិតប្រាកដ៖ «តើអ្វីទៅជាទំនួលខុសត្រូវ? ពេលបក្ស រដ្ឋាភិបាល ឬថ្នាក់លើប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យយើង មិនថាធំ ឬតូច លំបាក ឬងាយស្រួល យើងដាក់កម្លាំងចិត្ត និងកម្លាំងចិត្ត ពុះពារគ្រប់ការលំបាក ធ្វើបានជោគជ័យ។ វាដូចដែលវាមកជាដើម គឺមិនមាន ការទទួលខុសត្រូវទេ» ^(១១) ។

ពេញមួយជីវិតរបស់លោកប្រធានហូជីមិញគឺជាគំរូនៃទំនួលខុសត្រូវ និងស្មារតីនៃការរៀបចំ និងវិន័យ។ ក្នុងការអនុវត្តការដឹកនាំរបស់គាត់ ប្រធានហូជីមិញបានសារភាពដោយស្មោះត្រង់នូវកំហុសរបស់គាត់ ហើយរំភើបចិត្តស្រក់ទឹកភ្នែកនៅពេលរាយការណ៍ជូនរដ្ឋសភាអំពីកំហុសក្នុងកំណែទម្រង់ដីធ្លី។ ក្នុងសន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី១០ (វគ្គទី២) លោកប្រធានហូជីមិញបានស្នើថា៖ “សន្និសីទត្រូវពិនិត្យ និងកែកំហុសឲ្យបានឆាប់រហ័ស ដោយមិនប្រកាន់ខ្ជាប់ខ្ជួន។ ឈរលើវិន័យតឹងរ៉ឹង ការពារបក្ស” ^(១២) ។ លោកបានរិះគន់ខ្លួនឯងថា “ការិយាធិបតេយ្យ មិនស្និទ្ធនឹងមហាជន មិនជិតនឹងការពិត គិតតែមើលរបាយការណ៍ជឿលើអ្នកយកព័ត៌មាន” ^(១៣) ។ តាមលោក ភាពរឹងមាំដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានរបស់បក្ស គឺស្ថិតនៅលើស្មារតីនៃវិន័យខ្លួនឯង និងស្មារតីតឹងរ៉ឹងនៃការរៀបចំ និងវិន័យរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស។ លោកបានចង្អុលបង្ហាញថា ភារកិច្ចរបស់បក្សគឺធ្ងន់ណាស់ ស្មុគ្រស្មាញ និងយូរអង្វែង ហើយត្រូវទប់ទល់នឹងកម្លាំងអរិភាព ដែលតែងតែរិះរកគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីបំផ្លិចបំផ្លាញបក្ស និងបុព្វហេតុកសាងសង្គមនិយម។ ដូច្នេះ ទាក់ទងនឹងការរៀបចំ បក្សត្រូវតែកសាងដោយលក្ខណៈមជ្ឈិម និងឯកភាព ចំណែកកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សត្រូវរក្សាស្មារតីនៃវិន័យរបស់អង្គភាព ដើម្បីអាចបំពេញបេសកកម្មដ៏រុងរឿងរបស់ខ្លួន។

រចនាបទគំរូរបស់ហូជីមិញត្រូវបានចារទុកក្នុងដួងចិត្តប្រជាជនវៀតណាមគ្រប់រូបជារៀងរហូត។ កវី To Huu ធ្លាប់សរសេរថា៖

ជីវិតបរិសុទ្ធ គ្មានមាសប្រាក់
ក្រណាត់ផុយស្រួយ, ព្រលឹងគ្មានទីបញ្ចប់
ជាងរូបសំណាកដែលលាតត្រដាងតាមផ្លូវ ⁽¹⁴⁾

សារៈសំខាន់នៃការសិក្សា និងធ្វើតាមគំរូរបស់ហូជីមិញរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ ស្ថាប័ន អង្គភាពនានានាពេលបច្ចុប្បន្ន

អ្នកដឹកនាំមានតួនាទី និងមុខតំណែងដ៏សំខាន់ជាពិសេសនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គការមួយ អនុវត្តការទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើជាគំរូ ធ្វើជាគំរូនៃការរិះគន់ខ្លួនឯង និងការរិះគន់សម្រាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់ធ្វើតាម។

នៅក្នុងបទបញ្ញត្តិរបស់បក្សស្តីពីការបង្កើតឧទាហរណ៍ កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សត្រូវតែទទួលខុសត្រូវក្នុងការកំណត់ឧទាហរណ៍ពីកំពូលទៅក្រោម "ពីកំពូលទៅក្រោម" "ពីខាងក្នុងទៅខាងក្រៅ" ហើយជាដំបូងគឺសមាជិកការិយាល័យនយោបាយ សមាជិកលេខាធិការដ្ឋាន និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម។ ជាមួយនឹងមុខតំណែង និងតួនាទីសំខាន់ៗ អ្នកដឹកនាំត្រូវបានតម្រូវឱ្យបំពេញតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ជាក់ស្តែង និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយបង្កើតគំរូល្អក្នុងទិដ្ឋភាពជាច្រើន។ “កម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្ររួមមាន ថ្នាក់ដឹកនាំស្ថាប័នបក្ស និងរដ្ឋ ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ ក្រសួង ស្ថាប័ន និងការងារថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ភារកិច្ចរបស់កម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រគឺសម្រេចចិត្ត និងដោះស្រាយបញ្ហាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់បក្ស រដ្ឋ ជាតិ និងប្រជាជន។ តម្រូវការសម្រាប់កម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រគឺត្រូវមានគំនិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងចក្ខុវិស័យវែងឆ្ងាយ។ ម៉ឺងម៉ាត់ ឧត្តមគតិ សីលធម៌បដិវត្តន៍សុទ្ធសាធ និងមានបំណងអភិវឌ្ឍប្រទេស មានចំណេះដឹង ទ្រឹស្តី បទពិសោធន៍ សមត្ថភាព និងការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅ បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការអនុវត្ត និងមានសមិទ្ធិ ផល ក្នុងការងារ មានគំនិតច្នៃប្រឌិត អនុវត្ត និងដោះស្រាយបានល្អនូវភារកិច្ចនយោបាយរបស់បក្ស និងប្រទេស ^។

មន្ត្រីនគរបាល និងទាហាន ណែនាំប្រជាពលរដ្ឋតាមនីតិវិធីរដ្ឋបាល _Photo: VNA

ការធ្វើគំរូសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ គឺជាវិធីមួយសម្រាប់តម្លៃសីលធម៌ និងទេពកោសល្យរបស់អ្នកដឹកនាំ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ ណែនាំ និងបំផុសរាល់សកម្មភាពរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ និងមនុស្ស។ នៅក្នុងការអនុវត្ត ការធ្វើជាគំរូសម្រាប់អ្នកដឹកនាំអង្គការ ទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាព គឺជាពាក្យបញ្ជាស្ងាត់ៗ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកក្រោមបង្គាប់ឱ្យធ្វើតាម។ លុះត្រាតែអ្នកដឹកនាំអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវទំនួលខុសត្រូវនៃការបង្កើតគំរូមួយ ទើបអាចរក្សាវិន័យរបស់អង្គភាព ទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពបាន។ មន្ត្រីក្រោមឱវាទមិនអាចធ្វើសកម្មភាពតាមអំពើចិត្ត ប្រព្រឹត្តខុសឆ្គង ឬធ្វើអ្វីៗដោយមិនយកចិត្តទុកដាក់។ ផ្ទុយទៅវិញ ពាក្យសម្ដីរបស់អ្នកដឹកនាំនឹងគ្មានប្រយោជន៍ទេ ប្រសិនបើខ្លួនគាត់ផ្ទាល់មិនធ្វើជាគំរូ និយាយរឿងមួយ ហើយធ្វើមួយទៀត ឬនិយាយប៉ុន្តែមិនធ្វើ។

បន្ទាប់ពីរយៈពេលជិត 40 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តដំណើរការជួសជុល ប្រទេសរបស់យើងទទួលបានសមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យនៃសារៈសំខាន់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ តំណែង កិត្យានុភាព និងកម្លាំងរួមរបស់ប្រទេសគឺខ្លាំងជាងពីមុន។ មាត្រដ្ឋាន សក្តានុពល និងការប្រកួតប្រជែងនៃសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានពង្រឹង។ សមិទ្ធិផលទាំងនេះគឺដោយសារការរួមចំណែកយ៉ាងសកម្មរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស រួមទាំងថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ផងដែរ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងក៏ឃើញយ៉ាងច្បាស់ថា ហានិភ័យ និងបញ្ហាប្រឈមនៅតែមាន ដែលធ្ងន់ធ្ងរបំផុតគឺការរិចរិលនៃមនោគមវិជ្ជានយោបាយ សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សមួយចំនួនធំ ហើយស្ថានភាពនៃអំពើពុករលួយ ខ្ជះខ្ជាយ ការិយាធិបតេយ្យ និងភាពអវិជ្ជមានមិនត្រូវបានរារាំង និងរុញច្រានឱ្យថយក្រោយទេ ប៉ុន្តែនៅតែបន្តអភិវឌ្ឍក្នុងលក្ខណៈស្មុគស្មាញ បំផ្លាញការគម្រាមកំហែងរបស់ប្រជាជនចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស និងស្ថិរភាព។

ទស្សនវិស័យឈានមុខគេដែលបានចង្អុលបង្ហាញដោយមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣គឺ៖ “អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងច្នៃប្រឌិត និងអភិវឌ្ឍន៍លទ្ធិម៉ាក្ស-លេនីន និងគំនិតរបស់ហូជីមិញ ប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវគោលដៅឯករាជ្យជាតិ និងសង្គមនិយម ប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវមាគ៌ាបង្កើតថ្មីរបស់បក្ស ប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវគោលការណ៍កសាងបក្ស បន្តអនុវត្ត ” ^{(ខ១៦)។} ០១-KL/TW ចុះថ្ងៃទី១៨ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២១ នៃការិយាល័យនយោបាយ “ស្តីពីការបន្តអនុវត្តសេចក្តីណែនាំលេខ ០៥-CT/TW របស់ការិយាល័យនយោបាយ “ស្តីពីការជំរុញការសិក្សា និងអនុវត្តតាមគំនិត សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅរបស់ហូជីមិញ” ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទាមទារឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់លើការធ្វើខ្លឹមសារ និងគំរូបីយ៉ាងហ្មត់ចត់សម្រាប់ពូ។ កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ទស្សនៈខាងលើបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវការប្ដេជ្ញាចិត្តរបស់បក្សចំពោះភាពចាំបាច់ក្នុងការសិក្សា និងធ្វើតាមគំរូរបស់ប្រធានហូជីមិញ ^(១៧) ដើម្បីលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលរបៀបរបបកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃបុព្វហេតុកសាង និងការពារមាតុភូមិនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

ឯកសារសមាជលើកទី XIII របស់បក្សបានចែងថា៖ "អនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស ស្តីពីទំនួលខុសត្រូវគំរូ ឋានៈកាន់តែខ្ពស់ ភាពជាគំរូត្រូវតែជាដំបូង សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ សមាជិកលេខាធិការដ្ឋាន និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម។ សមាជិកបក្សស្ម័គ្រចិត្តធ្វើជាគំរូដើម្បីបញ្ជាក់ជំហរដឹកនាំរបស់ខ្លួន ត្រួសត្រាយផ្លូវ និងតួនាទីគំរូទី ^៨ បង្កើតចលនាឡើងវិញ បង្កើតចលនាបដិវត្តន៍ ។ ក្រុមកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសថ្នាក់យុទ្ធសាស្ត្រ និងថ្នាក់ដឹកនាំ គណបក្សយើងបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា៖ «ការកសាងក្រុមកម្មាភិបាល ជាដំបូងថ្នាក់ដឹកនាំទាំងអស់ មានឆន្ទៈនយោបាយ ម៉ឺងម៉ាត់ សីលធម៌បរិសុទ្ធ សមត្ថភាពពូកែ ហ៊ានគិត ហ៊ាននិយាយ ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានបង្កើតថ្មី ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមរួម។ ការត្រួសត្រាយ ជាគំរូ ជាស្នូលនៃសាមគ្គីភាព” ^(១៩) ។

នៅថ្ងៃទី 9 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 ការិយាល័យនយោបាយបានចេញបទបញ្ជាលេខ 144-QD/TW "ស្តីពីស្តង់ដារសីលធម៌បដិវត្តន៍របស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សក្នុងសម័យកាលថ្មី" សំដៅកំណត់ និងវាយតម្លៃកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សលើទិដ្ឋភាពបី៖ ការយល់ដឹងអំពីផលប្រយោជន៍រួម និងសាមគ្គីភាព ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ និងសកម្មភាព និងការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន។ នេះជាលើកទីមួយហើយដែលបក្សយើងចេញបទប្បញ្ញត្តិដាច់ដោយឡែកអំពីបទដ្ឋានសីលធម៌បដិវត្តន៍ ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការបំផុសគំនិត សីលធម៌ និងរចនាបទរបស់ហូជីមិញ ស្របតាមបរិបទថ្មីនៃបុព្វហេតុកសាង និងការពារមាតុភូមិនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

ការសិក្សា និងធ្វើតាមគំរូរបស់ហូជីមិញ និងបំពេញទំនួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើជាគំរូនឹងជួយកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំ អះអាងនូវតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវគំរូរបស់ខ្លួន ដឹកនាំ បង្កើតកម្លាំងនៃសាមគ្គីភាព ការប្រមូលផ្តុំ និងទំនុកចិត្តលើមាគ៌ាដឹកនាំ និងនវានុវត្តន៍របស់បក្ស។ ការធ្វើគំរូជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាពនឹងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំង បង្កើតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំនៅក្នុងបក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល រួមចំណែកក្នុងការបង្រួបបង្រួម និងពង្រឹងការជឿទុកចិត្តរបស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាជននៅក្នុងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម ការិយាល័យនយោបាយ លេខាធិការដ្ឋាន និងប្រធានអង្គការ ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។/ ។

------------------

(1), (2) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ , បោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិ ការពិត, ហាណូយ, ឆ្នាំ ២០១១, លេខ។ 15, ទំព័រ 588, 387
(៣) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ , ឧ. cit ។ , វ៉ុល។ 6, ទំ។ ២៣៨
(4), (5) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ , ទំ។ cit ។ , វ៉ុល។ 15, ទំ។ ៥២៦
(៦) ថ្នាក់ដឹកនាំ អ្នកប្រាជ្ញ និងបញ្ញវន្តដូចជា Tran Phu, Le Hong Phong, Ha Huy Tap, Nguyen Van Cu, Ngo Gia Tu, Hoang Van Thu, Nguyen Thi Minh Khai, Phung Chi Kien, Truong Chinh, Le Duan, Pham Van Dong, Vo Nguyen Giap, Hoang Quoc Viet, Nguyen Thoc Nguyễn, Nguyễn Phương, Huynh Thuc Khang, Nguyen Van To, Bui Bang Doan, Vu Dinh Hoe, Tran Dai Nghia, Tran Huu Tuoc, Luong Dinh Cua...
(7) ហូជីមិញ៖ ការងារ ពេញលេញ ទំ. cit ។ , វ៉ុល។ 14, ទំ។ ២២៣
(8), (9), (10) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ, ទំ។ cit ។ , វ៉ុល។ 15, ទំព័រ 623, 613
(១១) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ, ទំ។ cit ។ , វ៉ុល។ 7, ទំ។ ២៤៨
(១២) ហូជីមិញ - ប្រវតិ្តសាស្រ្ត, បោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិ, ការពិត, ហាណូយ, ឆ្នាំ ២០១៦, វ៉ុល។ 6, ទំ។ ២៦២
(13) ហូជីមិញ - ជីវប្រវត្តិកាលប្បវត្តិ , ទំ។ cit ។ , វ៉ុល។ 7, ទំ។ ៩៦
(១៤) កំណាព្យ “ពូហូ” បោះពុម្ពក្នុង តូ ហ៊ូ៖ កំណាព្យមួយរយ គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពអក្សរសិល្ប៍ ឆ្នាំ ២០១០ ទំព័រ។ ២៥៧
(15) សូមមើល៖ ឯកសារស្រាវជ្រាវនៃសន្និសីទលើកទី ៧ នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី ១២ ទំព័របោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិ ការពិតទីក្រុងហាណូយ ឆ្នាំ ២០១៨ ទំព័រ ១១-១២
(16) ឯកសារនៃសមាជជាតិលើកទី 13 នៃគណៈប្រតិភូ ការិយាល័យបោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិ Truth ទីក្រុងហាណូយ ឆ្នាំ 2021 លេខ។ ខ្ញុំ, ទំ។ ៣៣
(17) បទប្បញ្ញត្តិជាច្រើនស្តីពីការកំណត់ឧទាហរណ៍ត្រូវបានចេញ ដូចជាបទប្បញ្ញត្តិលេខ 47-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2011 នៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម “លើរឿងដែលសមាជិកគណបក្សមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើ”; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 101-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 7 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2012 នៃលេខាធិការដ្ឋាន "ស្តីពីការទទួលខុសត្រូវគំរូរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំសំខាន់ៗគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់"; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 55-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 19 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2016 នៃការិយាល័យនយោបាយ “ស្តីពីការងារបន្ទាន់មួយចំនួន ដើម្បីពង្រឹងតួនាទីគំរូរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស”; បទប្បញ្ញត្តិលេខ 08-QDi/TW ចុះថ្ងៃទី 25 ខែតុលា ឆ្នាំ 2018 នៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម ស្តីពី "ការទទួលខុសត្រូវជាគំរូរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ជាដំបូង សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ សមាជិកលេខាធិការដ្ឋាន និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម"។
(18), (19) ឯកសារនៃសមាជជាតិលើកទី 13 នៃគណៈប្រតិភូ, ទំ។ cit ។ , វ៉ុល។ I, ទំព័រ 183 - 184, 187

ប្រភព៖ https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1109503/phong-cach-neu-guong-ho-chi-minh ---suc-lan-toa-trong-thuc-hien-quy-dinh-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-to-chuc%2C-co-quan%2C-don-vi-hien-nay.aspx