នាថ្ងៃទី ៨ ខែវិច្ឆិកា ក្នុងសិក្ខាសាលា វិទ្យាសាស្ត្រ "ការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរដ្ឋលើ ការអប់រំ សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់មន្ទីរ ឃុំ សង្កាត់ និងស្ថាប័នអប់រំនៅពេលអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត" ដែលរៀបចំដោយនាយកដ្ឋានគ្រូបង្រៀន និងអ្នកគ្រប់គ្រងការអប់រំ (ក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល) សហការជាមួយបណ្ឌិត្យសភាគ្រប់គ្រងអប់រំ លោកបណ្ឌិត Vu Minh Duc ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រូបង្រៀន និងរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានបានមានប្រសាសន៍ថា រដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានទាំងមូលបានចាប់ផ្តើមដំណើរការ។ បានឈានចូលដំណាក់កាលថ្មី ជាមួយនឹងឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។
ឥឡូវនេះថ្នាក់ឃុំនឹងគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់នូវគ្រឹះស្ថានអប់រំមត្តេយ្យសិក្សា បឋមសិក្សា និងមធ្យមសិក្សា។ ការងារជាច្រើនដែលពីមុនបានប្រគល់ឱ្យមន្ទីរអប់រំ និងបណ្ដុះបណ្ដាល ឥឡូវត្រូវបានផ្ទេរទៅមន្ទីរ វប្បធម៌ និងសង្គម នៅថ្នាក់ឃុំ ដោយតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងត្រូវបំពាក់ដោយចំណេះដឹង និងជំនាញសមស្របតាមតម្រូវការនៃវិស័យនេះ។
លោក ឌឹក បានមានប្រសាសន៍ថា “តាមពិតទៅ ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ដំណើរការនៃការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតបានបង្ហាញពីបញ្ហា និងការលំបាកជាច្រើនក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រងការអប់រំ”។
ជាក់ស្តែង យោងតាមទិន្នន័យអង្កេតរបស់ក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលទូទាំងប្រទេស ក្នុងខែសីហា ឆ្នាំ២០២៥ ឃុំ/សង្កាត់ជាច្រើនមិនមានមន្ត្រីរាជការគ្រប់គ្រាន់ក្នុងបន្ទុកវិស័យអប់រំនោះទេ។ មន្ទីរវប្បធម៌ និងសង្គមឃុំត្រូវបំពេញការងារជាច្រើនលើវិស័យវប្បធម៌ កីឡា ទេសចរណ៍ អប់រំ សុខាភិបាល វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការងារ យុទ្ធជនពិការ និងកិច្ចការសង្គម។ល។ ប៉ុន្តែត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យមន្ត្រីរាជការត្រឹមតែ១០នាក់ប៉ុណ្ណោះក្នុងមួយឃុំ ក្នុងនោះមន្ត្រីរាជការទទួលបន្ទុកវិស័យអប់រំមានជាមធ្យមត្រឹមតែ១.០៤នាក់/ឃុំប៉ុណ្ណោះ។
អ្នកគ្រប់គ្រងអប់រំនៅថ្នាក់ឃុំជាច្រើនមិនមានជំនាញ ឬបទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យអប់រំទេ មានតែមន្ត្រីរាជការប្រមាណ 50% នៃមន្ត្រីរាជការទទួលបន្ទុកការអប់រំនៅក្នុងឃុំ និងសង្កាត់ដែលមានជំនាញក្នុងវិស័យអប់រំ ឬបានធ្វើការក្នុងវិស័យអប់រំ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មនុស្សជាច្រើនដែលពីមុនទទួលបន្ទុកការអប់រំតែមួយកម្រិត ឥឡូវនេះត្រូវទទួលបន្ទុកទាំងបីកម្រិត។ មានអ្នកជំនាញអប់រំដែលបានផ្លាស់ទៅកាន់វិស័យផ្សេងអស់ជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ឥឡូវត្រឡប់មកវិញ។ នេះបានបង្កឱ្យមានការយល់ច្រឡំខ្លះនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូង»។

យោងតាមស្ថិតិរបស់មន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលទីក្រុងហូជីមិញ បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារយៈពេល 4 ខែ សាលាឃុំ និងឃុំចំនួន 35/168 បានចាត់តាំងមន្ត្រីទទួលបន្ទុកផ្នែកអប់រំ ប៉ុន្តែមិនដែលធ្វើការលើវិស័យអប់រំទេ។ ដូចគ្នាដែរ បើតាមរបាយការណ៍របស់មន្ទីរអប់រំ និងបណ្ដុះបណ្ដាលឃុំ ឡាង សឺន ចំនួន ១៩/៦៥ ឃុំ-សង្កាត់ មានមន្ត្រីទទួលបន្ទុកផ្នែកអប់រំ ប៉ុន្តែមិនមានជំនាញត្រឹមត្រូវ ហើយសង្កាត់ និងឃុំចំនួន ២ មិនទាន់ប្រគល់មុខតំណែងនេះទេ។
នៅខេត្ត Tay Ninh វួដ និងឃុំចំនួន 60 ក្នុងចំណោម 96 បានប្រគល់ភារកិច្ចដល់មន្ត្រីរាជការដែលមិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងវិស័យអប់រំ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ នៅខេត្ត Vinh Long ចំនួននេះមានចំនួន ៦៩ ក្នុងចំណោមសង្កាត់ និងឃុំចំនួន ១២៤។
លោកស្រី Tran Thi Ngoc Chau អនុប្រធាននាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលទីក្រុងហូជីមិញ មានប្រសាសន៍ថា នៅពេលដែលចំនួនបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងការអប់រំមានតិចតួច វានឹងមានការលំបាកក្នុងការធានានូវតម្រូវការនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋទូលំទូលាយលើវិស័យអប់រំនៅក្នុងមូលដ្ឋាន ជាពិសេសការងារហិរញ្ញវត្ថុ។
សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Thi My Loc អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសាស្ត្រាចារ្យវិទ្យាសាស្ត្រអប់រំក៏បានយល់ស្របនឹងរឿងនេះ។ លោកស្រីថា នៅពេលអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត បន្ទុកការងារគ្រប់គ្រងរបស់មន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល បានកើនឡើងទ្វេដង ជាពិសេសខេត្តដែលទើបដាក់បញ្ចូលគ្នា។
អវត្ដមាននៃមន្ទីរអប់រំ និងបណ្ដុះបណ្ដាលថ្នាក់ស្រុក នាំឱ្យខ្វះកម្លាំងអន្តរការី ដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកវិជ្ជាជីវៈ អធិការកិច្ច និងបណ្តុះបណ្តាលគ្រូ។ លើសពីនេះ ចំនួន និងសមត្ថភាពមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំនៅមានកម្រិត មន្ទីរវប្បធម៌ និងសង្គមទទួលខុសត្រូវលើវិស័យជាច្រើន មន្ត្រីរាជការជាច្រើននាក់ទទួលបន្ទុកអប់រំនៅមន្ទីរវប្បធម៌ និងសង្គមថ្នាក់ឃុំ មិនមានជំនាញស៊ីជម្រៅ ឬត្រូវបានផ្ទេរពីផ្នែកផ្សេងៗ នាំឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំក្នុងការណែនាំ និងអនុវត្តការងារ។
ត្រូវធ្វើស្តង់ដារក្រុមគ្រប់គ្រងការអប់រំនៅថ្នាក់ឃុំ
ប្រឈមមុខនឹងការពិតខាងលើ អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកជំនាញជឿជាក់ថា ចាំបាច់ត្រូវធ្វើស្តង់ដារក្រុមគ្រប់គ្រងការអប់រំថ្នាក់ឃុំ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃប្រតិបត្តិការគំរូពីរកម្រិត។
សាស្ត្រាចារ្យ Nguyen Thi My Loc ជឿជាក់ថា រឿងដំបូងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវធ្វើគឺត្រូវកំណត់តួនាទីថ្មីរបស់ពួកគេ និងបណ្ដុះបណ្ដាលខ្លួនឯងបន្តិចម្តងៗ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃមុខតំណែងការងារថ្មីរបស់ពួកគេ។
"អ្នកត្រូវដឹងពីការងាររបស់អ្នក អ្នកមិនអាចសុំជំនួយពីនាយកសាលាបានទេ អ្នកជាមេឃុំ ប៉ុន្តែអ្នកមិនដឹងអ្វីខាងក្រោម តើអ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយរបៀបណា?" នាងបាននិយាយ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ មូលដ្ឋានមួយចំនួនបានចេញនូវដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លី ដើម្បីកៀងគរនាយកសាលា និងគ្រូស្នូល ដើម្បីគាំទ្រដល់មន្ទីរវប្បធម៌ និងសង្គម ក្នុងការស្វែងយល់អំពីសកម្មភាពជាក់លាក់នៃវិស័យនេះ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅខេត្ត Nghe An ថ្នាក់ដឹកនំាសាលាត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យផ្តល់ដំបូន្មានវិជ្ជាជីវៈ និងការគាំទ្រដល់មន្ត្រីអប់រំថ្នាក់ឃុំ។

ទាក់ទិននឹងបញ្ហានេះ សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត ផាម វ៉ាន់ធួន នាយកបណ្ឌិត្យសភាគ្រប់គ្រងការអប់រំ មានប្រសាសន៍ថា មានវិធីពីរយ៉ាងក្នុងការបំពាក់នូវចំណេះដឹង និងសមត្ថភាពក្នុងការអប់រំ និងការបណ្តុះបណ្តាលដល់មន្ត្រីគ្រប់គ្រងការអប់រំនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់។
សម្រាប់អ្នកដែលមិនមានជំនាញ ឬបទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យអប់រំ ការបណ្តុះបណ្តាលជាផ្លូវការគឺត្រូវទាមទារ។ សម្រាប់ពេលនេះ អាចផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលទូទៅលើសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងការអប់រំ បន្ទាប់មកបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមដូចជា សិក្សាសញ្ញាបត្រទី២ សិក្សាថ្នាក់អនុបណ្ឌិតផ្នែកគ្រប់គ្រងអប់រំ...។
សម្រាប់អ្នកដែលមានចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ជំនាញក្នុងវិស័យអប់រំ ប៉ុន្តែបានផ្លាស់ទៅបំពេញការងារនៅអង្គភាពផ្សេងៗ រួចត្រឡប់មកវិញ គួរតែមានកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជាបន្ទាន់ ដើម្បីកំណត់ចំណុចខ្វះខាត។
“ត្រូវតែមានក្របខណ្ឌសមត្ថភាពសម្រាប់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ ដែលត្រូវពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ នៅពេលដែលយើងឃើញសមត្ថភាពខ្វះខាត យើងនឹងដាក់បញ្ជាឱ្យបង្កើតកម្មវិធីសមស្របមួយ។
ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធការងារបច្ចុប្បន្ននៅថ្នាក់ឃុំ មនុស្សម្នាក់ត្រូវធ្វើការងារច្រើន ដូច្នេះមិនមានពេលច្រើនសម្រាប់ការសិក្សា និងបណ្តុះបណ្តាល។ លោក ធួន មានប្រសាសន៍ថា វាចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលក្នុងវិស័យអប់រំឲ្យខ្លាំងជាងមុន ដោយរួមបញ្ចូលការងារ និងការសិក្សាផ្ទាល់ជាមួយនឹងការសិក្សាតាមអ៊ីនធឺណិត បំពេញតម្រូវការរបស់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានពីរកម្រិត»។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/qua-nua-can-bo-xa-phu-trach-giao-duc-nhung-chua-tung-lam-giao-duc-2460823.html






Kommentar (0)