Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ផ្តោតលើការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ ដើម្បីសម្រេចបាននូវផែនការ និងគោលដៅដែលបានកំណត់

DNO - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង លោកស្រី Nguyen Thi Anh Thi បានស្នើឱ្យក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសម្រាប់ការសាងសង់សំណង់ស៊ីវិល ឧស្សាហកម្ម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសនៅទីក្រុង Da Nang ពិនិត្យ និងវាយតម្លៃស្ថានភាពទូទាត់ជាបន្ទាន់សម្រាប់គម្រោងនីមួយៗជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជាក់លាក់ និងសមស្រប ដើម្បីជំរុញការបញ្ចេញឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់។

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng23/10/2025

២
អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Nguyen Thi Anh Thi ថ្លែងសុន្ទរកថាបញ្ចប់។ រូបថត៖ NGOC PHU

នារសៀលថ្ងៃទី ២៣ តុលា អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Nguyen Thi Anh Thi បានអញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងសម័យប្រជុំជាមួយគណៈគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសម្រាប់ការសាងសង់សំណង់ស៊ីវិល ឧស្សាហកម្ម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស នៅទីក្រុង Da Nang ស្ដីពីការអនុវត្តភារកិច្ចក្នុងត្រីមាសទី៣ ទិសដៅនិងភារកិច្ចក្នុងត្រីមាសទី ៤ ឆ្នាំ ២០២៥។

បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមប្រឹក្សាត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យអនុវត្តគម្រោងចំនួន 285 ដែលក្នុងនោះ 139 គម្រោងកំពុងសាងសង់ និងដំណោះស្រាយចុងក្រោយ (គម្រោងសាងសង់មូលដ្ឋានចំនួន 80 គម្រោងការធ្វើអាជីវកម្មដីធ្លីចំនួន 59 គម្រោង); គម្រោង​រៀបចំ​ផែនការ​ចំនួន ៧ គម្រោង​រៀបចំ​ការ​វិនិយោគ​ចំនួន ១៣៩។

ផែនការដើមទុនសរុបដែលបានកំណត់សម្រាប់ការវិនិយោគក្នុងឆ្នាំ 2025 គឺ 2,311,679 ពាន់លានដុង។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 20 ខែតុលា 1.036.845 ពាន់លានដុងត្រូវបានបញ្ចេញ កើនឡើងដល់ 44.85%; ខិតខំបញ្ចេញ ៥០% នៃផែនការនៅចុងខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥។

ក្នុងវិស័យ សុខាភិបាល ក្រុមប្រឹក្សាត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យអនុវត្តគម្រោងចំនួន ២៧។ បច្ចុប្បន្ន គម្រោងចំនួន 2 កំពុងដាក់របាយការណ៍សំណើវិនិយោគសម្រាប់វាយតម្លៃ។ គម្រោងចំនួន 5 កំពុងសម្របសម្រួលជាមួយអង្គភាពអ្នកប្រើប្រាស់ និងនាយកដ្ឋានសុខាភិបាល ដើម្បីបង្កើតគោលនយោបាយវិនិយោគ។ គម្រោង 1 កំពុងស្នើសុំគោលនយោបាយវិនិយោគ; 1 គម្រោងបានអនុម័តគោលនយោបាយវិនិយោគ និងកំពុងអនុវត្តនីតិវិធីជ្រើសរើសការរចនា។ 1 គម្រោងកំពុងរៀបចំគម្រោងវិនិយោគ; គម្រោងចំនួន 3 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចាប់ផ្តើមសាងសង់នៅឆ្នាំ 2025; 5 គម្រោងកំពុងសាងសង់; គម្រោង 1 កំពុងដាក់ស្នើសម្រាប់ការអនុម័តលើការកែសម្រួលគម្រោងវិនិយោគ។ គម្រោង 1 កំពុងអនុវត្តនីតិវិធីកែតម្រូវ និងបន្ថែមការរចនា - ការប៉ាន់ប្រមាណ និង 7 គម្រោងកំពុងអនុវត្តការងារដោះស្រាយចុងក្រោយ។

ក្នុងវិស័យវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ ក្រុមប្រឹក្សាត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យគ្រប់គ្រងគម្រោងចំនួន ២៦; ក្នុងនោះគម្រោងចំនួន ១៨ កំពុងស្ថិតក្រោមការរៀបចំវិនិយោគ គម្រោងចំនួន ៤ រំពឹងថានឹងចាប់ផ្តើមសាងសង់ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ និង ៤ គម្រោងកំពុងសាងសង់។

វិស័យអប់រំរួមមាន ៣៤ គម្រោង ក្នុងនោះ ៣០ គម្រោងកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលរៀបចំវិនិយោគ និង ៤ គម្រោងកំពុងសាងសង់។ វឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងទាំងនេះត្រូវបានធានាជាមូលដ្ឋានយោងទៅតាមផែនការដែលបានកំណត់។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសម្រាប់ការសាងសង់សំណង់ស៊ីវិល ឧស្សាហកម្ម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសទីក្រុង Da Nang បានស្នើឱ្យមន្ទីរ និងសាខារបស់ទីក្រុងធ្វើការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធក្នុងការងាររៀបចំវិនិយោគ។ ជាពិសេសក្នុងការវាយតម្លៃ និងផ្តល់យោបល់លើឯកសារស្តីពីគោលនយោបាយវិនិយោគ ផែនការ ដីធ្លី បរិស្ថាន និងការការពារ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ។

សម្រាប់ដំណាក់កាលសាងសង់ គណៈកម្មាធិការបានស្នើឱ្យសាលាក្រុងប្រគល់ឱ្យមន្ទីរសំណង់ និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ ធ្វើការណែនាំអំពីវិធានការរក្សាស្ថិរភាពតម្លៃសម្ភារៈ ជាពិសេសតម្លៃខ្សាច់ ដើម្បីធានាបាននូវវឌ្ឍនភាពគម្រោង។

ជាមួយគ្នានេះ មន្ទីរកសិកម្ម និងបរិស្ថាន ស្នើឱ្យសម្របសម្រួលក្នុងការអង្កេត និងស្នើសុំទីតាំងចាក់សំរាមសមស្រប។ ពិនិត្យ និងណែនាំអំពីប្រភពដី និងថ្មសម្រាប់ការសាងសង់។

ទាក់ទងនឹងការបោសសម្អាតទីតាំង គណៈកម្មាធិការបានស្នើឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាបោសសម្អាតទីតាំងនៃមូលដ្ឋាន ដើម្បីបំពេញនីតិវិធីភ្លាមៗ អនុម័តផែនការសំណង។ ពន្លឿនដំណើរការបោសសម្អាតទីតាំង និងបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។

លើសពីនេះ មជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លី និងក្រុមប្រឹក្សាបោសសម្អាតទីតាំង ត្រូវបង្កើនការទទួលភ្ញៀវជាសាធារណៈ ដោះស្រាយភ្លាមៗនូវបញ្ហាសំណង ការគាំទ្រ ការតាំងទីលំនៅថ្មី ប្រគល់ការដ្ឋានឱ្យទាន់ពេលវេលាសម្រាប់ការអនុវត្តការសាងសង់ និងបញ្ចប់គម្រោងរយៈពេលវែង ...

ក្នុងសុន្ទរកថាបញ្ចប់ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង លោកស្រី Nguyen Thi Anh Thi បានស្នើឱ្យក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងពិនិត្យ និងវាយតម្លៃជាបន្ទាន់នូវស្ថានភាពទូទាត់សម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ។ ចាត់ថ្នាក់គម្រោងទៅតាមកម្រិតនៃការទូទាត់ ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននោះ បង្កើតវឌ្ឍនភាពនៃការទូទាត់ជាក់លាក់សម្រាប់រាល់សប្តាហ៍ ខែ ត្រីមាស ហើយមានដំណោះស្រាយជាក់លាក់ និងសមស្រប ដើម្បីជំរុញការបញ្ចេញឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់។

ទន្ទឹមនឹងនោះ តាមដាន និងជំរុញឱ្យការអនុវត្តផែនការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈឱ្យបានទៀងទាត់ ដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវបញ្ហានានា ដោះស្រាយឱ្យបានទាន់ពេលវេលា និងធានាឱ្យបាននូវការបញ្ចប់ការបញ្ចេញផែនការដើមទុនដែលបានកំណត់។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីក្រុង និងមូលដ្ឋានក្នុងការងារបោសសំអាតការដ្ឋាន ជំរុញឱ្យអង្គភាពសំណង់ត្រូវអនុវត្តការសាងសង់នៅក្នុងតំបន់ដែលបានប្រគល់ការដ្ឋាន។ ពិនិត្យ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ធនធានក្នុងការអនុវត្តផ្ទាល់។ បង្កើតផែនការលម្អិត និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការងាររៀបចំ ការដាក់ស្នើការវាយតម្លៃ និងការអនុម័តរបាយការណ៍សំណើវិនិយោគគម្រោង។ យកចិត្តទុកដាក់លើដំណើរការនៃការរៀបចំការប៉ាន់ប្រមាណការវិនិយោគសរុប និងសំណង និងការចំណាយលើការបោសសំអាតទីតាំង ដើម្បីធានាថាបញ្ហាមិនកើតឡើងដែលអូសបន្លាយការរីកចំរើនរបស់គម្រោង ដែលនាំឱ្យខ្ជះខ្ជាយក្នុងការវិនិយោគ។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវរៀបចំការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ស្រាវជ្រាវយ៉ាងសកម្ម និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឱ្យបានពេញលេញនូវឯកសារ និងបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់បច្ចុប្បន្ន ជាពិសេសក្នុងវិស័យសុខាភិបាល អប់រំ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីអនុវត្តឱ្យបានឆាប់រហ័សក្នុងដំណើរការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការសមស្រប...

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/tap-trung-giai-ngan-von-dau-tu-cong-dat-ke-hoach-chi-tieu-de-ra-3308127.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។
វៀតណាម​ជា​គោលដៅ​បេតិកភណ្ឌ​ឈានមុខ​គេ​លើ​ពិភពលោក​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៥
Don Den – 'យ៉រមេឃ' ថ្មីរបស់ Thai Nguyen ទាក់ទាញអ្នកប្រមាញ់ពពកវ័យក្មេង

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

វិហារ Notre Dame នៅទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានបំភ្លឺយ៉ាងភ្លឺស្វាង ដើម្បីស្វាគមន៍បុណ្យណូអែល ឆ្នាំ 2025

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC