របាយការណ៍បានបញ្ជាក់ថាទីផ្សារការងាររបស់វៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2025 បានឈានដល់ដំណាក់កាលដ៏សំខាន់មួយក្រោមឥទ្ធិពលនៃនិន្នាការម៉ាក្រូដូចជា៖ ការអនុវត្តយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ការរីកចំរើននៃថាមពលកកើតឡើងវិញ និងកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃលំហូរវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI)។
ការបង្កើនការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ទេពកោសល្យកំពុងបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មភាគច្រើនបង្កើនប្រាក់ខែដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែង។ វិស័យបច្ចេកវិជ្ជា ការផលិត និងថាមពលកកើតឡើងវិញកំពុងមើលឃើញតម្រូវការខ្លាំងសម្រាប់ទេពកោសល្យ ខណៈពេលដែល AI និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មកំពុងផ្លាស់ប្តូរការងារ និងតម្រូវការជំនាញក្នុងល្បឿនដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។
ធនធានមនុស្សវៀតណាមកំពុងសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មទៅនឹងទិដ្ឋភាពផ្លាស់ប្តូរ ដោយប្រកាន់យកតួនាទីដែលអាចបត់បែនបាន និងពហុមុខងារ ដែលទាមទារឱ្យមានការរួមបញ្ចូលគ្នានៃចំណេះដឹងបច្ចេកទេស និងជំនាញទន់។
ទោះបីជាមានការប្រែប្រួលទីផ្សារក៏ដោយ បុគ្គលិកជាង 76% នៅតែមានទំនុកចិត្តលើឱកាសការងារក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ។ ទំនុកចិត្តនេះក៏នាំឱ្យមានការរំពឹងទុកប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ផងដែរ៖ ប្រហែល 35% នៃនិយោជិតមានគម្រោងសុំដំឡើងប្រាក់ខែលើសពី 25% នៅពេលផ្លាស់ប្តូរការងារ បង្ហាញពីជំនឿយ៉ាងមុតមាំលើតម្លៃរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។
ខណៈពេលដែលកំណើនប្រាក់បៀវត្សរ៍ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានស្ថេរភាពនៅ 15-25% រហូតដល់ឆ្នាំ 2026 ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងអត្ថប្រយោជន៍នៅតែជាកត្តាជំរុញទឹកចិត្តកំពូល ដោយសារតែអ្នកជំនាញភាគច្រើននៅតែផ្តល់អាទិភាពដល់រង្វាន់ហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រាក់ឈ្នួលសមរម្យនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តអាជីពរបស់ពួកគេ។
សំណង និងអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះនាំផ្លូវនៅ 64% បន្ទាប់មកដោយវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនដែលបំផុសគំនិត (39%) និងការរៀបចំការងារដែលអាចបត់បែនបាន (36%) ។ ទាំងនេះគឺជាកត្តាសំខាន់បីដែលកំណត់ការពេញចិត្ត និងការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ កម្លាំងការងារក៏កំពុងបង្ហាញពីផ្នត់គំនិតដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនាពេលអនាគតផងដែរ ដោយ 84% ជឿថា AI នឹងមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានលើអាជីពរបស់ពួកគេ ហើយ 59% មានជំនាញសកម្មរួចហើយដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃកន្លែងធ្វើការ។
ខណៈពេលដែល AI កំពុងផ្លាស់ប្តូរទិដ្ឋភាពជ្រើសរើសបុគ្គលិក អាជីវកម្មកំពុងរកឃើញថាការគិត និងការយល់ចិត្តរបស់មនុស្សនៅតែមិនអាចខ្វះបាន នៅពេលវាយតម្លៃជំនាញ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងសមទៅនឹងវប្បធម៌ ជាពិសេសនៅមុខតំណែងថ្នាក់កណ្តាល និងជាន់ខ្ពស់។ ទំនុកចិត្តលើទស្សនវិស័យ សេដ្ឋកិច្ច របស់ប្រទេសវៀតណាមមានភាពរឹងមាំ ដោយមាននិយោជកជាង 45% គ្រោងនឹងពង្រីកកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេពី 5 ទៅ 10% ក្នុងឆ្នាំខាងមុខនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតគឺថា 80% នៃអាជីវកម្មនៅតែមានការលំបាកក្នុងការស្វែងរកបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាព។
តម្រូវការអ្នកមានទេពកោសល្យខាងបច្ចេកវិទ្យាកំពុងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅទូទាំងផ្នែកច្បាប់ ហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យា។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មច្បាប់ ការត្រួតពិនិត្យកិច្ចសន្យាដែលគាំទ្រដោយ AI និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យបានជំរុញឱ្យមានការគិតប្រកបដោយការរិះគន់ (59%) ការវិភាគទិន្នន័យ (59%) និងការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ (44%) ដល់កំពូលនៃជំនាញដែលស្វែងរកច្រើនបំផុត។
ដូចគ្នានេះដែរ វិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យាកំពុងស្វែងរកមនុស្សដែលមានជំនាញក្នុង SQL, Power BI និង Python កាន់តែខ្លាំងឡើង ដើម្បីគាំទ្រដល់ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ និងការសម្រេចចិត្តដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ។ ដោយសារស្វ័យប្រវត្តិកម្មជំនួសការងាររដ្ឋបាល តួនាទីរបស់ធនធានមនុស្សកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅផ្នែកតម្លៃខ្ពស់ដូចជា ការវិភាគកម្លាំងពលកម្ម ការបង្វឹក និងការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ។
នៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិជ្ជា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល AI ទិន្នន័យ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនឹងបន្តក្លាយជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៅឆ្នាំ 2026។ មុខតំណែងជំនាញក្នុង AI ទិន្នន័យ និងបច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ (Fintech) អាចរំពឹងថានឹងដំឡើងប្រាក់ខែពី 15-25% ខណៈដែលមុខតំណែងកម្មវិធី software អាចរំពឹងថានឹងកើនឡើង 5-15% អាស្រ័យលើទំហំក្រុមហ៊ុន ទីតាំង និងបទពិសោធន៍។
សម្រាប់វិស័យពាណិជ្ជកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុ តម្រូវការគឺសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានជំនាញផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចរួមបញ្ចូលគ្នានូវការវិភាគទិន្នន័យ និងការសហការអាជីវកម្ម។
ក្នុងវិស័យផលិតកម្ម និងវិស្វកម្ម តម្រូវការធនធានមនុស្សកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ខណៈដែលទំហំនៃវិស័យផលិត និងវិស្វកម្មនៅវៀតណាមកំពុងពង្រីក។ កម្លាំងជំរុញសំខាន់បានមកពីគម្រោងថាមពលកកើតឡើងវិញក្រោមផែនការអភិវឌ្ឍន៍ថាមពលទី VIII (PDP8) គំនិតផ្តួចផ្តើមអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងនិន្នាការនៃការបង្កើនស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។
នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងផ្នែកវិស្វកម្ម អាជីវកម្មត្រូវការអ្នករៀបចំផែនការរហ័សដែលអាចគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៃការរំខានតាមរយៈការវិភាគទិន្នន័យ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការឌីជីថល។
នៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្នែកច្បាប់ និងធនធានមនុស្ស នាយកដ្ឋានជំនួយដូចជាផ្នែកច្បាប់ និងធនធានមនុស្ស ជំនាញភាពជាដៃគូអាជីវកម្មកំពុងក្លាយជាកត្តាចាំបាច់កាន់តែខ្លាំងឡើង។ ធនធានមនុស្សផ្តោតលើការវិភាគកម្លាំងពលកម្ម ការចល័តផ្ទៃក្នុង និងការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ខណៈពេលដែលផ្នែកច្បាប់ផ្តោតលើអភិបាលកិច្ច ការអនុលោមភាព និងបញ្ហាសុវត្ថិភាពទិន្នន័យ។
នៅឆ្នាំ 2026 ភាពខុសប្លែកគ្នានឹងក្លាយជាកម្មសិទ្ធិរបស់អាជីវកម្មដែលរួមបញ្ចូលគ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវម៉ាកយីហោនិយោជកដែលជំរុញដោយគោលបំណង វប្បធម៌រួមបញ្ចូល និងផែនការទិញយកទេពកោសល្យរយៈពេលវែង។
លើសពីម៉ាកយីហោ កំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពទាមទារវិធីសាស្រ្តរួមមួយក្នុងការរក្សាបុគ្គលិក។ ខណៈពេលដែលសំណងដែលមានការប្រកួតប្រជែងគឺជាតម្រូវការជាមុន ការចូលរួមពិតប្រាកដបានមកពីបរិយាកាសការងារបើកចំហ និងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ច្បាស់លាស់។
ជាចុងក្រោយ ដើម្បីមានភាពធន់នឹងការប្រឈមមុខនឹងការប្រែប្រួលទាំងអស់ អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវបង្កើតក្រុមបន្តបន្ទាប់គ្នាយ៉ាងសកម្ម និងសហការជាមួយដៃគូជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ដើម្បីឈានទៅដល់បេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលនៅពេលត្រឹមត្រូវ។
ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/thi-truong-tuyen-dung-viet-nam-nhu-cau-nhan-su-am-hieu-ai-tang-manh-724670.html
Kommentar (0)