ឧត្តមសេនីយ Nguyen Huu Ngoc៖ អាជីវកម្មនឹងអភិវឌ្ឍ ប្រសិនបើការរាំងស្ទះស្ថាប័នត្រូវបានដកចេញ

សម័យប្រជុំលើកទី៨ នៃរដ្ឋសភានីតិកាលទី១៥ នាពេលនេះ កំពុងពិចារណាលើសេចក្តីព្រាងច្បាប់ សេដ្ឋកិច្ច សំខាន់ៗ ដែលជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់ដល់សហគមន៍ធុរកិច្ច។ ដូច្នេះ មតិសាធារណៈជនបច្ចុប្បន្នមានសង្ឃឹមយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការផ្លាស់ប្តូរនេះ ដូច្នេះហើយការរាំងស្ទះស្ថាប័នដូចដែលអគ្គលេខាធិការ To Lam បានលើកឡើងអាចត្រូវបានដកចេញ។ Thoi Dai មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយឧត្តមសេនីយ Nguyen Huu Ngoc មេបញ្ជាការកងពលធំទី១២ អគ្គនាយកនៃសាជីវកម្មសំណង់ Truong Son អំពីខ្លឹមសារខាងលើ។

- ឯកឧត្តម នាពេលនេះ រដ្ឋាភិបាលកំពុងប្រញាប់ប្រញាល់បញ្ចប់ច្បាប់មួយចំនួនទាក់ទងនឹងការវិនិយោគសាធារណៈ ថវិកា និងការគ្រប់គ្រងដើមទុនរដ្ឋក្នុងសហគ្រាស ដើម្បីឲ្យសម័យប្រជុំរដ្ឋសភាលើកទី៨ នីតិកាលទី១៥ ដែលកំពុងប្រព្រឹត្តទៅនាពេលនេះ អាចអនុម័តបានភ្លាមៗ។ ទាំងនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាច្បាប់សំខាន់ៗដែលមានគោលបំណងលុបបំបាត់ការរាំងស្ទះស្ថាប័នតាមស្មារតីនៃការណែនាំរបស់អគ្គលេខាធិកា To Lam ។ ក្នុងនាមជាប្រធានសាជីវកម្មសំណង់ធំមួយនៃ ក្រសួងការពារជាតិ តើលោកផ្ទាល់សង្ឃឹមលើវិក្កយបត្រទាំងនេះយ៉ាងណា?

- ខ្ញុំគិតថាទាំងនេះគឺជាច្បាប់សំខាន់ណាស់ មានអត្ថន័យក្នុងទិដ្ឋភាពជាច្រើន ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសដូចជា Army Corps 12 (Truong Son Construction Corporation)។ ដូចដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា ការប្រើប្រាស់ដើមទុនរបស់រដ្ឋដោយបត់បែន និងសមហេតុផល ខណៈពេលដែលនៅតែធានាសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍មូលធន គឺតែងតែជាគោលដៅកំពូលរបស់សហគ្រាស។ យ៉ាងណាមិញ នេះជាការងាយស្រួលនិយាយ ប៉ុន្តែពិបាកធ្វើ ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងដូចបច្ចុប្បន្ន។ ដូច្នេះ ច្បាប់គ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាសជាទូទៅត្រូវបើកចំហរខ្លាំង និងដកចេញនូវភាពរាំងស្ទះស្ថាប័នឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូចដែលអគ្គលេខាធិការ To Lam បានមានប្រសាសន៍ថា ដូច្នេះសហគ្រាសអាចអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនបានពេញលេញ។

-តាមគំនិតអ្នក តើមានបញ្ហាអ្វីខ្លះដែលត្រូវកំណត់ឱ្យបានឆាប់ដើម្បីលុបចេញជាបន្ទាន់?

-មានមួយចំនួនតូច ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមលើកឧទាហរណ៍អំពីបញ្ហាលេចធ្លោមួយ៖ បច្ចុប្បន្ននេះ មានខ្លឹមសារដែលភ្នាក់ងារជាច្រើនចូលរួមគ្រប់គ្រង។ ជាធម្មតាវាមិនអីទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមានបញ្ហាកើតឡើង វាពិតជាពិបាកណាស់ក្នុងការកំណត់ភ្នាក់ងារដែលទទួលខុសត្រូវបំផុត និងចុងក្រោយបំផុត។ នេះជាបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយភ្លាមៗ។

Thiếu tướng Nguyễn Hữu Ngọc: Doanh nghiệp sẽ phát triển nếu các điểm nghẽn thể chế được tháo gỡ

ឧត្តមសេនីយឯក Nguyen Huu Ngoc អគ្គមេបញ្ជាការនៃកងយោធពលខេមរភូមិន្ទទី១២ (ក្នុងឯកសណ្ឋានស្តាំដៃ) បានអមដំណើរនាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ដើម្បីត្រួតពិនិត្យគម្រោង។

បញ្ហាមួយទៀតនោះគឺថា បច្ចុប្បន្នមានខ្លឹមសារជាន់គ្នា និងស្ទួនក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋរវាងថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ បញ្ហាបែបនេះអាចហាក់ដូចជាមិនមានផលប៉ះពាល់ច្រើនទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអាជីវកម្មដូចយើងមានបញ្ហា វានឹងប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់ដំណើរការគម្រោង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការរង់ចាំដោយមិនចាំបាច់ និងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា និងថវិកា។

- តើអ្នកអាចផ្តល់ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់បានទេ?

- ឧទាហរណ៍ វិមជ្ឈការអំណាចរវាងថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់មូលដ្ឋានក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា។ ខ្ញុំចង់ផ្តល់ឧទាហរណ៍នៃគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿន Hoai Nhon - Quy Nhon ដែល Corps 12 (Truong Son Construction Corporation) កំពុងដំណើរការ។ នៅក្នុងឯកសាររចនាមានព្រៃឈើ 3 គីឡូម៉ែត្រប៉ុន្តែក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការសាងសង់តំបន់ព្រៃឈើបន្ថែមត្រូវបានបង្កើតឡើង។ តាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន ប្រសិនបើតំបន់ព្រៃបន្ថែមនេះត្រូវកាប់រានត្រូវអនុម័តដោយរដ្ឋសភា។ នេះឯងបានធ្វើឱ្យគម្រោងនេះត្រូវជាប់គាំងប្រមាណជា២ឆ្នាំមកហើយ ខណៈបើខេត្ត Binh Dinh ដោះស្រាយបាន វានឹងចំណេញពេលវេលាច្រើន ហើយមិនខ្ជះខ្ជាយឱកាសនោះឡើយ ។

ឬដូចគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿន Chau Doc - Can Tho - Soc Trang កាត់ An Giang ដែលយើងកំពុងសាងសង់ យើងក៏ជាប់គាំងជាមួយនឹងបញ្ហាវត្ថុធាតុដើមនៃដី និងថ្ម។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រសួងធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានអនុញ្ញាតឲ្យទិញបានតែ១លានម៉ែត្រគូបប៉ុណ្ណោះ ចំណែកទុនបម្រុងនៅខេត្តអានយ៉ាងមានចំនួន២០លានម៉ែត្រគូប។ ដូច្នេះហើយ អង្គភាពកងទ័ពទី១២ (សាជីវកម្មសំណង់ទ្រុងសឺន) ត្រូវបង្ខំចិត្តស្វែងរកប្រភពផ្សេង ជាពិសេសទិញពីទីក្រុង Can Tho ក្នុងតម្លៃខ្ពស់ជាងតម្លៃនៅអានយ៉ាង ៣ដង។ និយាយតាមត្រង់ទៅ វាមិនសមហេតុផលខ្លាំងណាស់។

ខ្ញុំសូមលើកឧទាហរណ៍ពីរ ដើម្បីបង្ហាញថាមានចំណុចខ្វះខាត និងកម្រិតក្នុងការអនុវត្ត ដែលចាំបាច់ត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណ ចាប់យក និងដោះស្រាយឱ្យបានហ្មត់ចត់ដោយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ យើងនឹងដោះស្រាយបញ្ហាដែលត្រូវគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់ ឬឯកសារអនុក្រឹត្យនៅកម្រិតនោះ ហើយយើងក៏គួរតែស្វែងរកដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលាចំពោះបញ្ហាដែលអាចដោះស្រាយបានភ្លាមៗផងដែរ។ មានតែពេលនោះទេ បន្ថែមពីលើការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វាក៏នឹងនាំមកនូវផលប្រយោជន៍រួមដល់សង្គមទាំងមូលផងដែរ។

- ខណៈពេលដែលអ្នកបានលើកឡើងពីបញ្ហាដែលមានស្រាប់នៅក្នុងច្បាប់ និងឯកសារអនុវត្ត តើខ្ញុំអាចសួរថាតើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះគម្លាតរវាងច្បាប់ និងការអនុវត្តដែលធ្វើអោយពិបាកក្នុងការអនុវត្តវាដោយចុះសម្រុងគ្នា?

-បច្ចុប្បន្ន ការពិតគឺថានៅពេលធ្វើសេចក្តីព្រាង ទីភ្នាក់ងារពង្រាងស្វែងរកមតិពីអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែដោយផ្ទាល់ខ្លួន ខ្ញុំគិតថា ត្រូវតែធ្វើឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ តាមពិតនេះគឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងដំណើរការបង្កើតច្បាប់ ព្រោះមុខវិជ្ជានៃបទប្បញ្ញត្តិគឺជាអាជីវកម្ម ដូច្នេះគ្មាននរណាម្នាក់យល់ពីវិស័យនេះល្អជាងពួកគេទេ។ មតិរបស់ធុរកិច្ចនឹងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីចលនានៃជីវិត ដូច្នេះការស្តាប់ការរួមចំណែករបស់សហគមន៍អាជីវកម្មនឹងមានប្រយោជន៍តែប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់មកខ្លឹមសារនៃច្បាប់នឹងមានភាពជិតស្និទ្ធនឹងការពិត ដំណើរការអនុវត្តនឹងមិនមានបញ្ហាដែលអាជីវកម្មនឹងនឿយហត់ខ្លាំងក្នុងការស្វែងរកវិធីដោះស្រាយប្រសិនបើពួកគេជួបប្រទះ។ ហើយសំខាន់បំផុតនោះ ច្បាប់នឹងមានអាយុកាលយូរអង្វែង ជៀសវាងការចាំបាច់ក្នុងការកែប្រែ និងបំពេញបន្ថែមបន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការអនុវត្ត។

ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Nguyen Huu Ngoc មេបញ្ជាការកងពលធំទី១២។

ដូច្នេះ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការកំណត់ឲ្យបានត្រឹមត្រូវ និងច្បាស់លាស់នូវបញ្ហារាំងស្ទះរបស់ស្ថាប័ន ដើម្បីដកវាចេញ ដូចដែលអគ្គលេខាធិការ To Lam បានស្នើសុំ។ តាមគំនិតខ្ញុំ យើងត្រូវកំណត់ឲ្យបានច្បាស់លាស់នូវទំនួលខុសត្រូវរបស់ទីភ្នាក់ងារនីមួយៗក្នុងវិស័យនីមួយៗ ហើយវិស័យនីមួយៗមានក្រសួងតែមួយទទួលខុសត្រូវ។ បើធ្វើបានមែន វាពិតជាមានន័យណាស់ ព្រោះវាជម្នះដែនកំណត់ជាច្រើន ចំណេញពេលវេលា ហើយសំខាន់បំផុតគឺមិនត្រូវខកខានឱកាសអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ប្រទេសឡើយ។

នៅទីនេះខ្ញុំក៏ចង់បន្ថែមចំណុចមួយទៀតអំពីការទទួលបានប្រាក់កម្ចីអនុគ្រោះ។ ក្នុងនាមជាប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ វៀតណាមកំពុងត្រូវការយ៉ាងខ្លាំងនូវរដ្ឋធានីនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលទទួលបាន ខ្ញុំសង្ឃឹមថា អាជ្ញាធរគួរតែជ្រើសរើសបន្ថែមទៀត ដើម្បីធានាផលប្រយោជន៍របស់វៀតណាមក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុត។

ក្នុងនាមជាប្រធានសហគ្រាសខ្នាតធំ តើអ្នកអាចផ្តល់ការវាយតម្លៃរបស់អ្នកអំពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកម៉ៅការវៀតណាមថ្ងៃនេះបានទេ?

- និយាយជាទូទៅ អ្នកម៉ៅការក្នុងស្រុកមានសមត្ថភាពល្អណាស់ ឧទាហរណ៍ Corps 12 (សាជីវកម្មសំណង់ Truong Son) មានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចូលរួមក្នុងគម្រោងធំៗរបស់ប្រទេស ដូចជាគម្រោងផ្លូវល្បឿនលឿនខាងជើង-ខាងត្បូងដែលកំពុងអនុវត្តនាពេលបច្ចុប្បន្ន ផ្លូវរថភ្លើង Lao Cai-Hanoi-Hai Phong ឬផ្លូវល្បឿនលឿនខាងជើង-ខាងត្បូងនាពេលខាងមុខ។ សរុបមក ខ្ញុំគិតថា ជាមួយនឹងគម្រោងធំៗ ដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកម៉ៅការក្នុងស្រុក វាមានប្រសិទ្ធភាព និងសន្សំសំចៃ។

សម្រាប់ Corps 12 (Truong Son Construction Corporation) លទ្ធផលនៃការអនុវត្តសរុបគឺមានភាពវិជ្ជមានខ្លាំង។ ក្នុងរយៈពេល១០ខែដើមឆ្នាំ២០២៤ យើងសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយក្រសួងការពារជាតិ។ នោះគឺជាលទ្ធផលទូទៅ។ លើសពីនេះ កងពលលេខ ១២ (សាជីវកម្មសំណង់ Truong Son) ក៏បានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការចូលរួមក្នុងសកម្មភាពសង្គម ឧទាហរណ៍ នៅតំបន់ក្តៅចំនួន ៣ បន្ទាប់ពីព្យុះទី ៣ ជាពិសេសជាមួយ Lang Nu (ស្រុក Bao Yen ខេត្ត Lao Cai) តំបន់តាំងទីលំនៅថ្មីសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងតំបន់នឹងបញ្ចប់មុនថ្ងៃទី ២២ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៤ ក្នុងឱកាសរំលឹកខួបលើកទី ៨០ នៃទិវាបង្កើតកងទ័ពវៀតណាម។

នាពេលខាងមុខ កងយោធពលខេមរភូមិន្ទលេខ ១២ (សាជីវកម្មសំណង់ទ្រុងសឺន) នឹងបន្តវិនិយោគទាំងទំហំ និងស៊ីជម្រៅលើមនុស្ស គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ ដើម្បីធានាបាននូវសមត្ថភាពឆ្នើមក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចដែលក្រសួងការពារជាតិប្រគល់ជូន ក៏ដូចជាប្រតិបត្តិការលើវិស័យដែលជាចំណុចខ្លាំងរបស់សហគ្រាស។

- អរគុណច្រើន!

ប្រភព៖ https://thoidai.com.vn/thieu-tuong-nguyen-huu-ngoc-doanh-nghiep-se-phat-trien-neu-cac-diem-nghen-the-che-duoc-thao-go-207582.html