ថ្លែងក្នុងពិធីបើកសន្និសីទ លោក Le Khai Dang អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន EVNGENCO1 បានបញ្ជាក់ថា ៖ ក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍កន្លងមក EVNGENCO1 បានខិតខំជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីបំពេញបេសកកម្មរបស់ខ្លួនក្នុងការធានាការផ្គត់ផ្គង់អគ្គិសនីប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ស្ថិរភាព និងប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ប្រទេស។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ក្រុម និងការឯកភាពពីអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួន សាជីវកម្មបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានជាច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ការវិនិយោគលើសំណង់ អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម និងជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យនវានុវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យា កម្មវិធីបំលែងឌីជីថល និងការកសាងសមត្ថភាពបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។
នៅក្នុង បរិបទ នៃពិភពលោក និងតំបន់ផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងរបកគំហើញនៃបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ទិន្នន័យធំ អភិបាលកិច្ចឌីជីថល អគ្គនាយកនៃ EVNGENCO1 បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្សសព្វថ្ងៃនេះមិនត្រឹមតែជា "ជម្រើសយុទ្ធសាស្ត្រ" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជា "លក្ខខណ្ឌរស់រានមានជីវិត" សម្រាប់ EVNGENCO1 ដើម្បីមាន និងអភិវឌ្ឍក្នុងយុគសម័យថ្មី ។
ការអនុវត្តនៅអង្គភាពសមាជិកជាច្រើនបានបង្ហាញថា នៅពេលដែល វប្បធម៌នៃការបង្កើតថ្មីត្រូវបានដឹកនាំដោយអ្នកដឹកនាំ នៅពេលដែលបុគ្គលម្នាក់ៗមានអារម្មណ៍ថាគាត់អាចរួមចំណែកគំនិត ហើយនៅពេលដែលមានយន្តការដើម្បីលើកទឹកចិត្ត ការពារ និងផ្សព្វផ្សាយគំនិតផ្តួចផ្តើម ផលិតភាព ប្រសិទ្ធភាព និងស្មារតីការងារទាំងអស់ផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះ នៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសាជីវកម្ម បានកំណត់ថាអាទិភាពជាយុទ្ធសាស្រ្តគឺដើម្បី លើកកម្ពស់ការកសាងវប្បធម៌នៃការបង្កើតថ្មីដែលទាក់ទងនឹងការបណ្តុះបណ្តាលនិងការអភិវឌ្ឍនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំការគ្រប់គ្រងនិងសមត្ថភាពបុគ្គលិកសំខាន់ៗ ។
ជាពិសេស នៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកម្មវិធី AI EVNGENCO1 ត្រូវការ បង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ការគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យា ភាពជាអ្នកដឹកនាំឌីជីថល និងជំនាញជាក់លាក់ ដូចជា ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ ជាដើម។ ធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើការវិភាគ ឬអនុវត្តឧបករណ៍ AI សាមញ្ញក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃ។
ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវប្រធានបទដែលបានកំណត់ សន្និសីទបានផ្តោតលើការវាយតម្លៃការអនុវត្តដំណើរវប្បធម៌ ចំណុចខ្វះខាត មេរៀនដែលបានរៀន ការណែនាំអំពីការបង្កើតថ្មី ផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការអនុវត្តដល់ឆ្នាំ 2030 នៃ EVNGENCO1; ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស ចំណុចខ្វះខាត មេរៀនដែលបានរៀន តម្រង់ទិសនវានុវត្តន៍ ផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការអនុវត្តដល់ឆ្នាំ ២០៣០ របស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនថាមពលកំដៅ Quang Ninh ; មេរៀនជាក់ស្តែងក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស និងការងារបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនថាមពលកំដៅ Nghi Son; ការណែនាំអំពីទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍មួយចំនួនលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត ដោយចាប់ផ្តើមក្រុមស្នូលអនុវត្ត វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត។
គណៈប្រតិភូ ក៏បានចំណាយពេលវេលាភាគច្រើនរបស់ពួកគេ ដើម្បីពិភាក្សាអំពី បញ្ហាសំខាន់ៗជាច្រើន ដោយផ្តោតលើ បញ្ហា សំខាន់ៗ ចំនួនបីដូចខាងក្រោម ៖ ការបញ្ជាក់អំពីតួនាទីនៃវប្បធម៌ ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស ការងារបុគ្គលិក និងជាពិសេសការច្នៃប្រឌិត និង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ EVNGENCO1 ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ ; ការវិភាគគំរូជាក់ស្តែងនៅតាមអង្គភាព កំណត់កត្តា ដែលជំរុញ ឬរារាំងវប្បធម៌ច្នៃប្រឌិត និងគុណភាពធនធានមនុស្ស ។ ការកំណត់ទិសដៅ និងដំណោះស្រាយជាក់លាក់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម ការកសាងយន្តការដើម្បីជំរុញការច្នៃប្រឌិត និងការអនុវត្តកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌ EVNGENCO1 ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។
សន្និសីទក៏បានស្តាប់បទបង្ហាញដ៏ស៊ីជម្រៅ ជាក់ស្តែង និងការបំផុសគំនិតជាច្រើនពីអង្គភាព មន្ត្រីសំខាន់ៗ និងអ្នកជំនាញដែលអមដំណើរ។ ការធ្វើបទបង្ហាញមិនត្រឹមតែបានបញ្ជាក់ពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានស្នើវិធីជាក់លាក់ក្នុងការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លើកកម្ពស់គំនិតផ្តួចផ្តើមនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន និងរៀបចំឥរិយាបថថ្មីនៅក្នុងបរិយាកាសការងារវប្បធម៌ឌីជីថល។ ការចែករំលែកទាំងនេះបានរួមចំណែកដល់ការបង្កើនបទពិសោធន៍នៃកំណប់ទ្រព្យ និងជាសម្ភារៈដ៏មានតម្លៃ ធ្វើឱ្យសន្និសីទនេះពិតជាវេទិកាសម្រាប់បង្កើតគំនិត និងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់សកម្មភាព។
បទបង្ហាញដ៏ស៊ីជម្រៅជាច្រើនពីថ្នាក់ដឹកនាំ មន្ត្រីសំខាន់ៗ និងអ្នកជំនាញបានវិភាគយ៉ាងច្បាស់អំពីស្ថានភាព ឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បានដាក់ស្នើដំណោះស្រាយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លើកទឹកចិត្តដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមមូលដ្ឋាន និងរៀបចំឥរិយាបថក្នុងបរិយាកាសវប្បធម៌ឌីជីថល។ ទាំងនេះគឺជាសម្ភារៈដ៏មានតម្លៃដែលជួយឱ្យសន្និសីទនេះក្លាយជាវេទិកាដើម្បីបំផុសគំនិត និងណែនាំសកម្មភាព។
ពេញមួយ ស ន្និសិទ គណៈប្រតិភូបានរួមគ្នាបំភ្លឺអំពីទិដ្ឋភាពរួមនៃ EVNGENCO1 តាមរយៈវិស័យសំខាន់ៗចំនួន៣៖ វប្បធម៌ - បច្ចេកវិទ្យា - មនុស្ស។ ទាំងនេះមិនត្រឹមតែជាតំបន់បីដាច់ពីគ្នាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាផ្នែកទាំងមូលដែលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់សាជីវកម្មនៅក្នុងរយៈពេលថ្មី។
ការបន្លិចពិសេសនៃសន្និសិទគឺ វគ្គ EVNGENCO1 OpenTalk ដែលជាកន្លែងសម្រាប់ការសន្ទនាដោយបើកចំហ និងស្មោះត្រង់រវាងអ្នកដឹកនាំ បុគ្គលិកវ័យក្មេង និងអ្នកជំនាញ។ ជាមួយនឹងប្រធានបទចំនួន 3 រួមមានៈ ដំណើរឆ្ពោះទៅកសាងវប្បធម៌ដ៏រឹងមាំរបស់ ENVGENCO1 និងតួនាទីរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងក្រុមគ្រប់គ្រង។ ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW ពីការគិតដល់សកម្មភាព ។ បន្ទាប់ពីការពិភាក្សាអស់រយៈពេលជិត 3 ម៉ោង សន្និសីទបានកត់ត្រាសំឡេងជាច្រើនពីការអនុវត្តផលិតកម្ម សេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការគ្រប់គ្រង កម្មវិធី AI និងការបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សជំនាន់ក្រោយ។
ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទ លោក Ngo Son Hai អគ្គនាយករង EVN បានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះ លទ្ធផលនៃ EVNGENCO1 ក្នុង ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស និងវប្បធម៌សាជីវកម្ម ។ ការពិភាក្សា និងការចែករំលែកគំនិតបាន ប្រែក្លាយសន្និសីទ មិនត្រឹមតែជាវេទិកាសន្ទនាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពិតជាដំណើរនៃការចែករំលែក ផ្សព្វផ្សាយ និងបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការច្នៃប្រឌិត សេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងការក្រោកឈរឡើង និងរួមដៃគ្នាបង្កើតអនាគតអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ EVNGENCO1 ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតបង្ហាញថា ការងារបំប្លែងឌីជីថលរបស់អង្គភាពនៅតែមានការ ខ្វះខាត និងបញ្ហាប្រឈម ជាច្រើន ដូច្នេះក្នុងពេលខាងមុខ សាជីវកម្មត្រូវតែស្វែងរក ដំណោះស្រាយ ដ៏ទូលំទូលាយ ឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការអនុវត្តតាមការណែនាំរបស់មជ្ឈិម និងក្រុមលើការអនុវត្ត ដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW ។
អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីវៀតណាមបានស្នើថា ក្រុមដំណោះស្រាយត្រូវផ្តោតលើបញ្ហាស្នូល មានលទ្ធភាពខ្ពស់ អនុវត្តតាមគោលការណ៍ “មនុស្សច្បាស់លាស់ ការងារច្បាស់លាស់ វឌ្ឍនភាពច្បាស់លាស់ លទ្ធផលច្បាស់លាស់” និងធានាយុទ្ធសាស្ត្រយូរអង្វែង ។
ខាងក្រុមយើងសន្យានឹងអមដំណើរ និងគាំទ្រ ដំណើរវប្បធម៌របស់ EVNGENCO1។ បន្តប្រកបដោយ វិជ្ជាជីវៈ និងមានប្រសិទ្ធភាព ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ លោកបានបង្ហាញជំនឿថា ដោយការខិតខំប្រឹងប្រែង និងសាមគ្គីភាព EVNGENCO1 នឹង បន្តធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ... ក្លាយជាចំណុចភ្លឺនៅក្នុងក្រុមទាំងមូល រួមចំណែកដល់ក្រុមក្នុងការបំពេញនូវរាល់ភារកិច្ចដែលបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលប្រគល់ជូន។
តាមរយៈរបាយការណ៍ និងបទបង្ហាញនៃសន្និសីទ រួមជាមួយនឹងវគ្គពិភាក្សា និងការណែនាំចំនួន 3 ពីថ្នាក់ដឹកនាំនៃក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីវៀតណាម EVNGENCO1 បានសង្ខេបទិសដៅសកម្មភាពសំខាន់ៗចំនួនបីដូចខាងក្រោម៖ វប្បធម៌រឹងមាំគឺជា មូលដ្ឋានគ្រឹះ ដើម្បីលើកកម្ពស់កម្លាំងរួម។ វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍ ជួយបង្កើតរបកគំហើញ ដើម្បីឈានទៅមុខជាលំដាប់ ; មនុស្ស និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗជួយប្រែក្លាយសេចក្តីប្រាថ្នាឱ្យក្លាយជា ការពិត ។
អាស្រ័យហេតុនេះ EVNGENCO1 នឹងយកគុណតម្លៃស្នូលចំនួន ៦៖ មនុស្សធម៌ - បេះដូង - ឯកភាព - វឌ្ឍនភាព - ប្រាជ្ញា - និរន្តរភាពជាគោលការណ៍ណែនាំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ពន្លឿនការអនុវត្តដំណោះស្រាយឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង ការផលិត និងសេវាកម្ម។ យកទិន្នន័យជាទ្រព្យសកម្ម យកបញ្ញាសិប្បនិម្មិតជាឧបករណ៍ដ៏ប្រសើរ។ អនុវត្តគម្រោងការកសាង និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកសំខាន់ៗសម្រាប់រយៈពេល 2021 - 2030 យ៉ាងម៉ត់ចត់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ កសាងរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំ "EVNGENCO1 ភាពជាអ្នកដឹកនាំ" - ទាំងពូកែខាងគ្រប់គ្រង និងចេះបំផុសគំនិត ស្តាប់ ដឹកនាំដោយសេចក្តីជំនឿ និងសេចក្តីប្រាថ្នា។
បិទសន្និសីទ អង្គភាពសមាជិក នៃ EVNGENCO1 បានចុះហត្ថលេខាលើការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសកម្មភាព ដោយបើកដំណើរថ្មីជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានកំណត់។
ប្រភព៖ https://baoquangninh.vn/tong-cong-ty-phat-dien-1-lan-toa-tinh-than-doi-moi-sang-tao-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-3375732.html
Kommentar (0)