ថ្មីៗនេះ លោកស្រី Van Thi Hong Hanh នាយកផ្នែកធនធានមនុស្សនៃក្រុមហ៊ុន Home Credit Vietnam បានបង្ហាញខ្លួនក្នុងកម្មវិធី People Matter របស់ Vietsuccess ដោយចែករំលែករឿងរ៉ាវរបស់នាងអំពីដំណើរនៃការកសាង និងផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌សិក្សាពេញមួយជីវិតនៅក្នុងសហគ្រាស ដើម្បីលើកទឹកចិត្តក្រុមការងារបង្កើនចំណេះដឹង និងជំនាញដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងយុគសម័យថ្មី។
ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាង 20 ឆ្នាំក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្ស និងវប្បធម៌ លោកស្រី Hanh ជឿជាក់ថា វប្បធម៌រៀនសូត្រគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីរីកចម្រើន។
លោកស្រី Hanh មានប្រសាសន៍ថា “នៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនេះ ជាពិសេសជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃ AI និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គ្រប់ស្ថាប័នទាំងអស់ត្រូវតែសិក្សា និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនជានិច្ច។ យើងត្រូវរៀនមិនត្រឹមតែដើម្បីក្លាយជាមនុស្សល្អប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដើម្បីកុំឱ្យក្លាយជាអ្វីដែលហួសសម័យផងដែរ។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុន Home Credit Vietnam ការវិនិយោគលើមនុស្សគឺជាការវិនិយោគសម្រាប់អនាគតនៃអាជីវកម្ម។
ក្នុងនាមជាគំរូនៃការសិក្សាសាជីវកម្ម អ្នកដឹកនាំកែលម្អខ្លួនឯងជាប្រចាំ តាមរយៈកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ការណែនាំ និងការបង្វឹកពីអ្នកជំនាញឈានមុខគេទាំងក្នុង និងក្រៅស្ថាប័ន ដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ក្រុមគោលដៅនីមួយៗ។
ចាប់តាំងពីពេលនោះមក CEO និងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិមិនត្រឹមតែបានបំផុសគំនិតក្នុងការរៀនសូត្រ និងចែករំលែកបទពិសោធន៍ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់អាទិភាពដល់ការបែងចែកថវិកាសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យ និងការកសាងវប្បធម៌សហការផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់នៃសិក្ខាសាលា Design Thinking ការលើកកម្ពស់ការងារជាក្រុម ការច្នៃប្រឌិត និងសំណើដំណោះស្រាយជាក្រុម។
ដើម្បីលើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃការរៀនសូត្រពេញមួយជីវិត ក្រេឌីតផ្ទះក៏ខិតខំធ្វើពិពិធកម្មឱកាសសិក្សា និងការអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន ធ្វើឱ្យការរៀនសូត្រមានភាពទាក់ទាញ ងាយស្រួល និងអាចអនុវត្តបានជាក់ស្តែង។ កម្មវិធីសិក្សាត្រូវបានរចនាឡើងដោយមានប្រធានបទ ទម្រង់ និងកម្រិតជាច្រើន ដើម្បីបំពេញតម្រូវការសិក្សាគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង។ នេះគឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសដោយសារកម្លាំងការងាររបស់ Home Credit ដែលមានបុគ្គលិកជាង 6,500 នៅទូទាំងប្រទេស។
ការរំលេចនៃសកម្មភាពគឺកម្មវិធី Home-Schooled Expert Series ដែលធ្វើឡើងរៀងរាល់រសៀលថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ដោយមានការបង្ហាញពីវាគ្មិនខាងក្នុង ឬខាងក្រៅ។
សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត នៅ Home Credit ការរៀនសូត្របានមកពីការងារជាក់ស្តែង ដែលតម្រូវឱ្យអ្នកសិក្សាស្វែងយល់ពីដំណោះស្រាយជាមួយនឹងការណែនាំ និងការគាំទ្រពីអ្នកគ្រប់គ្រង។ យោងតាមលោកស្រី Hanh ក្រុមហ៊ុនកំពុងអនុវត្តគំរូ 70-10-20 ដែល 70% បានមកពីបទពិសោធន៍ការងារជាក់ស្តែង 20% បានមកពីទំនាក់ទំនង និងទំនាក់ទំនងសង្គម និង 10% ទៀតបានមកពីការអប់រំផ្លូវការ។
គួរកត់សម្គាល់ថា Home Credit តែងតែជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ស្រាវជ្រាវ និងប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបន្ថែមលើការរៀនសូត្រ និងបង្កើនបទពិសោធន៍បុគ្គលិក។
លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនមានយន្តការក្នុងការទទួលស្គាល់ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់សាស្ត្រាចារ្យផ្ទៃក្នុង និងសិស្សានុសិស្សដែលមានសមិទ្ធិផលល្អទាក់ទងនឹងម៉ោងសិក្សា ម៉ោងចែករំលែកចំណេះដឹង និងទទួលបានការពិនិត្យវិជ្ជមានពីសិស្ស។ នេះជាស្នូលក្នុងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យចំណាយពេលអភិវឌ្ឍខ្លួនឯង ចែករំលែកចំណេះដឹងជាមួយសហការី ផ្លាស់ប្តូរតួនាទីបុគ្គលិកពីអ្នកសិក្សា ទៅជាអ្នកបំផុសគំនិត ដោយហេតុនេះការចងចាំ និងអនុវត្តចំណេះដឹងដែលពួកគេមានក្នុងការងារ និងជីវិត។
Home Credit ក៏ជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំនោមក្រុមហ៊ុនដែលមានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត និងសម្រួលដល់ការបង្វិលផ្ទៃក្នុង រួមជាមួយនឹងការកំណត់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ជួយបង្កើនការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក ជាពិសេសនៅក្នុងមុខតំណែងអ្នកដឹកនាំ និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗ។ លើសពីនេះទៀត ក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើការស្វែងរក និងចិញ្ចឹមបីបាច់ទេពកោសល្យវ័យក្មេង ជាធម្មតាកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យយុវជន (កម្មវិធី Home Racer Program) បានចាប់ផ្តើមរដូវកាលទី 4 របស់ខ្លួន។
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dau-tu-vao-con-nguoi-la-dau-tu-cho-tuong-lai-cua-doanh-nghiep/20250908032602367






Kommentar (0)