នៅរសៀលថ្ងៃទី១៦ ខែធ្នូ មជ្ឈមណ្ឌលជំរុញពាណិជ្ជកម្ម និងវិនិយោគទីក្រុង ហូជីមិញ (ITPC) សហការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យអង់គ្លេសវៀតណាម (BUV) បានរៀបចំសិក្ខាសាលាមួយដែលមានចំណងជើងថា "ការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI)៖ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការក្នុងផលិតកម្ម"។

ការអនុវត្ត AI ក្នុងវិស័យផលិតកម្មគឺជៀសមិនរួច។
លោកស្រី កៅ ធីភីវ៉ាន់ អនុប្រធាន ITPC បានថ្លែងថា ការអភិវឌ្ឍបច្ចុប្បន្ននៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) បានបើកវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការថ្មីទាំងស្រុងសម្រាប់អាជីវកម្មផលិតកម្ម។ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការធ្វើផែនការ និងការកំណត់ពេលវេលាផលិតកម្ម ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថាមពល ការថែទាំព្យាករណ៍ និងការត្រួតពិនិត្យគុណភាពផលិតផលដោយផ្អែកលើចក្ខុវិស័យកុំព្យូទ័រ។ ដូច្នេះ គំរូរោងចក្រឆ្លាតវៃកំពុងក្លាយជានិន្នាការពេញនិយមនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតកម្មសកល។ បច្ចុប្បន្ននេះ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) បានក្លាយជាឧបករណ៍ជាក់ស្តែងមួយដែលជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយថ្លៃដើម បង្កើនផលិតភាព បង្កើនភាពត្រឹមត្រូវ និងធានាបាននូវស្ថេរភាពប្រតិបត្តិការ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការដាក់ពង្រាយបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក៏បង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនទាក់ទងនឹងតម្រូវការទិន្នន័យ ធនធានមនុស្ស ថ្លៃដើមវិនិយោគ សមត្ថភាពធ្វើសមាហរណកម្មប្រព័ន្ធ និងការកំណត់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវសមស្របសម្រាប់សមត្ថភាពរបស់អាជីវកម្មនីមួយៗ។ ដូច្នេះ អាជីវកម្មត្រូវស្វែងរកវិធីសាស្រ្តបច្ចេកវិទ្យាត្រឹមត្រូវ ដោយជៀសវាងការវិនិយោគដែលខ្ចាត់ខ្ចាយ ឬគ្មានប្រសិទ្ធភាព។
អ្នកជំនាញជឿជាក់ថា នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីផលិតកម្ម បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ត្រូវបានកំណត់ថាជាបច្ចេកវិទ្យាមូលដ្ឋាន ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងល្បឿននៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភាពប្រកួតប្រជែងរបស់អាជីវកម្ម និងជំហរ សេដ្ឋកិច្ច នៃតំបន់ទីប្រជុំជនទីក្រុងហូជីមិញ ដែលកំពុងពង្រីកខ្លួន។
លោកសាស្ត្រាចារ្យ Rick Bennett អនុប្រធានសាកលវិទ្យាល័យ និងជាអនុប្រធានសាកលវិទ្យាល័យអង់គ្លេសវៀតណាម (BUV) ជឿជាក់ថា វិស័យផលិតកម្មរបស់ប្រទេសវៀតណាមកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដ៏សំខាន់មួយ។ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) បានក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់នៃផលិតភាព គុណភាព និងការប្រកួតប្រជែង ដែលអាចអនុវត្តបានទាំងរោងចក្រទ្រង់ទ្រាយធំ និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ បញ្ហាស្នូលដែលសហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ លែងជាការសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវទទួលយកបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ទៀតឬអត់នោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ គឺការកំណត់ពីរបៀបអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទំនួលខុសត្រូវ និងសមស្រប ដោយគិតគូរពីធនធាន និងការត្រៀមខ្លួនរបស់អង្គភាពនីមួយៗ។
ភស្តុតាងជាក់ស្តែងដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក្នុងការផលិតត្រូវបានកត់ត្រាទុកនៅរោងចក្រផ្គុំគ្រឿងអេឡិចត្រូនិចទំហំមធ្យមមួយក្នុង ទីក្រុងបាក់និញ ជាកន្លែងដែលការអនុវត្តប្រព័ន្ធចក្ខុវិស័យកុំព្យូទ័រដោយប្រើគំរូបញ្ញាសិប្បនិម្មិតប្រភពបើកចំហបានជួយបង្កើនល្បឿនរកឃើញកំហុសចំនួន ៤០០% និងកាត់បន្ថយអត្រាសំណល់អេតចាយចំនួន ១៥% ដោយដោះស្រាយបញ្ហាអត្រាកំហុសខ្ពស់ក្នុងប្រតិបត្តិការផ្សារមីក្រូសៀគ្វី។

ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល AI ស៊ីជម្រៅសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម។
បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) មិនមែនគ្រាន់តែជាបច្ចេកវិទ្យានោះទេ ប៉ុន្តែជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីមួយដែលបង្កើតឡើងនៅលើសសរស្តម្ភស្នូលចំនួនបី៖ មនុស្ស (សមត្ថភាពរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ វិស្វករ និងកម្មករ) ដំណើរការ (របៀបដែលអង្គការនានាដំណើរការ រៀបចំផែនការ និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត) និងបច្ចេកវិទ្យា (ឧបករណ៍បញ្ញាសិប្បនិម្មិត ទិន្នន័យ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម)។ បើគ្មានកម្លាំងពលកម្មត្រឹមត្រូវ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវអនុវត្តច្បាស់លាស់ទេ សូម្បីតែកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាទំនើបបំផុតក៏ទំនងជាមិនអាចបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយចីរភាពបានដែរ។
សាស្ត្រាចារ្យរង អាលី អាល់-ឌូឡៃមី ប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រ (BUV) បានថ្លែងថា ការវិភាគបង្ហាញថា ប្រទេសវៀតណាមមានសក្តានុពលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីគំរូសេដ្ឋកិច្ចដែលផ្អែកលើយុទ្ធសាស្ត្រ "ចិនបូកមួយ" ទៅជាគំរូអភិវឌ្ឍន៍ដែលផ្តោតលើ "វៀតណាមបូកនឹងបញ្ញា"។ ក្នុងនាមជា "ទីក្រុងធំ" ដែលប្រមូលផ្តុំអ្នកប្រាជ្ញវ័យក្មេងដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អភាគច្រើន ទីក្រុងហូជីមិញមានជំហរល្អក្នុងការត្រួសត្រាយយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខណៈពេលដែលប្រទេសវៀតណាមជាទូទៅ និងជាពិសេសទីក្រុងហូជីមិញ មានកម្លាំងពលកម្មវ័យក្មេងយ៉ាងច្រើន និងមានភាពច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ ការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធបន្ថែមទៀតនៅតែត្រូវការដើម្បីគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងបង្ហាញថា ប្រហែល 70% នៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវការទទួលបានចំណេះដឹង AI ហើយ 17% នៃកម្លាំងពលកម្មនឹងត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកវិទ្យាទំនើបនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ។ លើសពីនេះ បញ្ហាប្រឈមនៃការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពធនធានក៏ជាកង្វល់មួយផងដែរ ដោយអាជីវកម្មចំនួន 58% មានការព្រួយបារម្ភអំពីការចំណាយ និងបុគ្គលិកចំនួន 60% ពិចារណាលើពេលវេលាដែលមានសម្រាប់ការសិក្សា។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លី (1-2 ថ្ងៃ) បច្ចុប្បន្នត្រូវបានចាត់ទុកថាគ្មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការតាមទាន់ការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបច្ចេកវិទ្យា។
ដូច្នេះ យោងតាមលោកវេជ្ជបណ្ឌិត ឌួង ហុង ឡូន ទីប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រជាន់ខ្ពស់ (BUV) និងជានាយកវិទ្យាស្ថានសម្រាប់នវានុវត្តន៍វៀតណាម ផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការបង្កើនសមត្ថភាពឌីជីថលក៏គួរតែត្រូវបានអនុវត្តក្នុងលក្ខណៈ "ជំហានតូចៗ បន្ទាប់មកបង្កើនភាពស្មុគស្មាញបន្តិចម្តងៗ"។ តួនាទីឋានានុក្រមនៃការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងអាជីវកម្មអាចត្រូវបានធ្វើគំរូដូចខាងក្រោម៖ ថ្នាក់ដឹកនាំនាំមុខគេក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យា។ អ្នកគ្រប់គ្រងអនុវត្តវាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចំពោះដំណើរការការងារ។ ហើយបុគ្គលិកបណ្តុះជំនាញឌីជីថលយ៉ាងសកម្ម។
ការបណ្តុះបណ្តាលក៏ត្រូវផ្លាស់ប្តូរទៅជាកម្មវិធីរយៈពេលវែង និងអាំងតង់ស៊ីតេខ្ពស់ (១-៣ ខែ) ដែលភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅក្នុងសេណារីយ៉ូអាជីវកម្មក្នុងពិភពពិត ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពធនធានមនុស្ស។
ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-du-dieu-kien-tien-phong-chien-luoc-viet-nam-cong-tri-tue-727101.html






Kommentar (0)