ការប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីបង្កើនមនុស្ស មិនមែនជំនួសពួកគេទេ។

(Chinhphu.vn) - "AI មានតម្លៃពិតជាមានតម្លៃនៅពេលដាក់ពង្រាយប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ និងមនុស្សធម៌" អគ្គនាយក FPT លោក Nguyen Van Khoa បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារនេះ ហើយបានអំពាវនាវឱ្យ CEOs ខិតជិត AI ក្នុងទិសដៅលើកកម្ពស់មនុស្ស មិនមែនជំនួសពួកគេទេ។

លោក Nguyen Van Khoa នាយកប្រតិបត្តិនៃ FPT បានចែករំលែករឿងនេះនៅក្នុងវេទិកាអ្នកដឹកនាំឆ្នាំ 2025។

ថ្មីៗនេះនៅឯវេទិកាអ្នកដឹកនាំឆ្នាំ 2025 ដែលធ្វើឡើងនៅទីក្រុងហូជីមិញ អ្នកជំនាញបានចោទជាសំណួរទាន់ពេលវេលាថា "តើ AI នឹងធ្វើឱ្យយើងបាត់បង់ស្នូលមនុស្សរបស់យើង ឬក្លាយជាឥទ្ធិពលសម្រាប់អ្នកដឹកនាំដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយមនុស្ស?"

ដោយមានអ្នកដឹកនាំ នាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកគ្រប់គ្រងជិត 800 នាក់ចូលរួម វេទិកានេះបានបើកកន្លែងដ៏កម្រមួយសម្រាប់ការសន្ទនា ដែលអ្នកដឹកនាំ នាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកគ្រប់គ្រងអាចស្តាប់ ជជែកពិភាក្សា និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីខ្លួនឯងដោយផ្ទាល់។

ការរួមបញ្ចូល AI ទៅក្នុងជីវិតរបស់យើង បម្រើមនុស្សជាតិ។

ថ្លែងក្នុងកិច្ចពិភាក្សាជាក្រុមតាមទស្សនៈរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានតែងតាំងនាយក AI តាំងពីឆ្នាំ 2019 និងរៀបចំសន្និសីទ AI ប្រចាំត្រីមាសដើម្បីភ្ជាប់មេដឹកនាំកំពូល និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើការអនុម័ត AI នៅក្នុងអង្គភាពនីមួយៗ លោក Nguyen Van Khoa នាយកប្រតិបត្តិ FPT បានបញ្ជាក់ថា AI មិនមែនគ្រាន់តែជាបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាដង្ហើមនៃជីវិត។ ការរួមបញ្ចូល AI ទៅក្នុងគ្រប់ផ្នែកនៃការងារគឺដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពរបស់មនុស្ស មិនមែនដើម្បីជំនួសមនុស្សនោះទេ។

យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិនៃ FPT ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ពង្រាយភ្នាក់ងារ AI 1,000 ដែលបម្រើបុគ្គលិក 84,000; ពី CodeVista - ជំនួយការអ្នកសរសេរកម្មវិធី AI Mentor - ជាវេទិកាសិក្សាផ្ទាល់ខ្លួន ទៅកាន់ myFPT, FPT Chat, FPT Place - ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទំនាក់ទំនងឌីជីថល... ទាំងនេះគឺជាឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃយុទ្ធសាស្រ្ត "AI ចូលទៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ" របស់ FPT ។

លើសពីនេះ FPT កំពុងបង្កើត "ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី AI ដ៏ទូលំទូលាយ" ដែលត្រូវបានរចនាឡើងជុំវិញគោលបំណងសំខាន់ៗចំនួនបី៖ "ប្រាក់ចំណេញ - ផលិតភាព - ការច្នៃប្រឌិត" ។ នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនេះ "ប្រាក់ចំណេញ" សំដៅលើការបង្កើនប្រាក់ចំណូល; "ផលិតភាព" សំដៅលើការកែលម្អផលិតភាពការងារ។ និង "ការច្នៃប្រឌិត" សំដៅលើការជំរុញការច្នៃប្រឌិត។

សាជីវកម្មក៏មានគោលបំណងសម្រាប់ 20% នៃគំនិតច្នៃប្រឌិតដែលទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយ AI តាមរយៈកម្មវិធី iKhiến ដែលជាវេទិកាច្នៃប្រឌិតខាងក្នុងដែលបានកត់ត្រាគំនិតផ្តួចផ្តើមពី 2,500-3,000 ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ជាពិសេស ក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ គំនិតផ្តួចផ្តើម iKhiến បានជួយបង្កើនផលិតភាពការងារជិត ៣០% បង្កើតប្រាក់ចំណេញបានជាង ៨៦៥ ពាន់លានដុង ក្នុងនោះ AI រួមចំណែកប្រមាណ ២៣% ស្មើនឹង ២០០ ពាន់លានដុង។

ការប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីបង្កើនមនុស្ស មិនមែនជំនួសពួកគេទេ។

វប្បធម៌គឺជាតម្រងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

នេះបើយោងតាមនាយកប្រតិបត្តិនៃ FPT, ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្លាស់ទីយ៉ាងឆាប់រហ័ស, ប្រើបច្ចេកវិទ្យា; បើចង់ទៅឆ្ងាយ ត្រូវប្រើវប្បធម៌។ បច្ចេកវិទ្យាគឺជាឧបករណ៍មួយ ប៉ុន្តែវប្បធម៌គឺជាអត្តសញ្ញាណ។ នេះក៏ជាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ FPT ចំពោះការវិនិយោគរយៈពេលវែងលើមនុស្សផងដែរ។

នៅឆ្នាំ 2024 តែមួយក្រុមបានអនុវត្តកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយ AI សម្រាប់បុគ្គលិករាប់ម៉ឺននាក់ ខណៈពេលដែលក៏រៀបចំវគ្គសិក្សាស៊ីជម្រៅសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលផងដែរ។ គោលដៅគឺផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល AI ដល់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន 100% ដើម្បីជួយពួកគេឱ្យមានភាពសកម្ម ទំនុកចិត្ត និងជៀសវាងការភ័យខ្លាចនៃការជំនួសនៅក្នុងសម័យ AI ។

ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃវិធីសាស្រ្ត "hi-touch" គឺជារឿងរ៉ាវនៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ FPT ទៅនឹងការប្រើប្រាស់វេទិកាការងារថ្មីចំនួនបី៖ កម្មវិធី myFPT Next កម្មវិធីជជែកផ្ទៃក្នុង - FPT Chat និងបណ្តាញសង្គមខាងក្នុង - FPT Place ។

កម្មវិធី myFPT Next ដើរតួជា "កម្មវិធីទំនើប" ដែលរួមបញ្ចូលមុខងារសំខាន់ៗដែលផ្តោតលើតម្លៃស្នូលចំនួនប្រាំ៖ ការទំនាក់ទំនង។ ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត; ការទទួលស្គាល់; ការអភិវឌ្ឍផ្ទាល់ខ្លួន; និងសុខុមាលភាព។ ជាមួយនឹង "កម្មវិធីទំនើប" នេះ អង្គភាពសមាជិកនៃក្រុមអាចបង្កើត និងរួមបញ្ចូល "កម្មវិធីខ្នាតតូច" ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេទៅក្នុងវេទិកាទូទៅ បង្កើនការតភ្ជាប់ខាងក្នុង និងបង្កើនបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។ ក្នុងពេលដំណាលគ្នានោះ វេទិកាជជែកផ្ទៃក្នុង FPT Chat និងបណ្តាញសង្គមផ្ទៃក្នុង FPT Place ជំនួសកន្លែងធ្វើការ និង WorkChat របស់ Meta ដែលបានឈប់ដំណើរការ។

ដំបូង និយោជិតមានការសង្ស័យ ប៉ុន្តែដោយការផ្ដល់អាទិភាពដល់តម្លៃជាក់ស្តែង ដោយបញ្ចូលមុខងារសំខាន់បំផុតសម្រាប់និយោជិតទៅក្នុងកម្មវិធី myFPT Next ដូចជាប្រាក់ខែ ប្រាក់រង្វាន់ និងព័ត៌មានធានារ៉ាប់រង បង្កើតមុខងារប្រគល់ភារកិច្ចផ្ទាល់នៅលើ FPT Chat ហើយមានអ្នកដឹកនាំនាំមុខក្នុងការសាកល្បង អត្រាប្រើប្រាស់បានឈានដល់ 87.6% បន្ទាប់ពីត្រឹមតែពីរខែប៉ុណ្ណោះ។

សរុបមក នាយកប្រតិបត្តិ FPT បានសង្កត់ធ្ងន់ថា វិធីសាស្រ្តរបស់ FPT ចំពោះ AI គឺមានទំនួលខុសត្រូវ និងមនុស្សធម៌ ដោយដាក់មនុស្សនៅចំកណ្តាល ដើម្បីឱ្យបច្ចេកវិទ្យាក្លាយជាឧបករណ៍មួយដើម្បីបង្កើនជាជាងជំនួស។

ជាមួយនឹងទិសដៅនេះ នាយកប្រតិបត្តិនៃ FPT បានជំរុញឱ្យអ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចវៀតណាមចាត់ទុក AI ជាឱកាសមួយក្នុងការបង្កើតឡើងវិញនូវផលិតផលមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្នត់គំនិត វប្បធម៌ វិធីសាស្រ្តការងារ និងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សផងដែរ។

HM

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/trien-khai-ai-de-nang-tam-con-nguoi-chu-khong-phai-thay-the-102250926113330557.htm