Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការ​បង្កើត​គំរូ​កំណើន​ផ្សាភ្ជាប់​ទៅ​នឹង​ការ​រៀបចំ​រចនាសម្ព័ន្ធ​សេដ្ឋកិច្ច​វៀត​ណាម​ក្នុង​រយៈ​ពេល​២០២៦-២០៣០។

វៀត​ណាម​កំពុង​ស្ថិត​ក្នុង​ចំណុច​របត់​ប្រវត្តិសាស្ត្រ ដែល​កត្តា​ជំរុញ​កំណើន​ចាស់​បាន​រីងស្ងួត ហើយ​លែង​ស័ក្តិសម​នឹង​តម្រូវការ​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ​យ៉ាង​ឆាប់រហ័ស និង​និរន្តរភាព​ក្នុង​យុគសម័យ​ថ្មី។

Báo Vĩnh LongBáo Vĩnh Long10/12/2025

វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងចំណុចរបត់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ដែលកត្តាជំរុញកំណើនចាស់បានអស់កម្លាំងជាបណ្តើរៗ និងមិនសមស្របនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាពក្នុងយុគសម័យថ្មី។

សិក្ខាសាលានេះបានប្រព្រឹត្តទៅនាព្រឹកថ្ងៃទី១០ធ្នូនៅទីក្រុងហាណូយ។ (រូបថត៖ HNV)
សិក្ខាសាលាបានប្រព្រឹត្តទៅនាព្រឹកថ្ងៃទី១០ធ្នូនៅ ទីក្រុងហាណូយ ។(រូបថត៖HNV)

នាព្រឹកថ្ងៃទី ១០ ខែធ្នូ នៅទីក្រុងហាណូយ សិក្ខាសាលាវិទ្យាសាស្ត្រ “បង្កើតគំរូកំណើនសេដ្ឋកិច្ច ទាក់ទិននឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម ដំណាក់កាល ២០២៦-២០៣០” ដែលរៀបចំដោយវិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ ( ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ) បានទាក់ទាញគណៈប្រតិភូយ៉ាងច្រើនកុះករ រួមទាំងអ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចផងដែរ។

នៅក្នុងសន្និសីទ គណៈប្រតិភូបានឯកភាពជាឯកច្ឆ័ន្ទថា ក្រោយរយៈពេលឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ ស្ថានភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច នៅតែមានស្ថិរភាព និងសម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សមិទ្ធិផលទាំងនេះក៏បានបង្ហាញផងដែរថា "គំរូកំណើនចាស់" កំពុងក្លាយជាការរឹតត្បិតកាន់តែខ្លាំងឡើង។ អត្ថប្រយោជន៏នៃកម្លាំងពលកម្មថោកកំពុងបាត់បង់ជាបណ្តើរៗ នៅពេលដែលវៀតណាមឈានចូលកាន់តែជ្រៅទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។ កំណើនផលិតភាពនៅតែមានកម្រិតតិចតួច ខណៈពេលដែលដើមទុន និងធនធានធម្មជាតិមិនមែនជាមូលដ្ឋានគ្រឹះប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់អនាគត។

តាមនោះ មនោសញ្ចេតនាទូទៅគឺថា រយៈពេលពីឆ្នាំ 2026 ដល់ឆ្នាំ 2030 នឹងក្លាយជា "ឱកាសមាស" ដើម្បីកំណត់ជោគវាសនាសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាម។ ប្រសិនបើយើងយឺតយ៉ាវ យើងនឹងបាត់បង់គុណសម្បត្តិរបស់យើង ហើយពិបាកនឹងកែលម្អជំហររបស់យើង។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ បើ​យើង​ហ៊ាន​ទម្លាក់​វៀតណាម​អាច​បង្កើត «នាគ​លោតផ្លោះ» ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ។

លោក Nguyen Quoc Anh, M.Sc., នាយករងវិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្រ្ត និងគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ (ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ)។
លោក Nguyen Quoc Anh, M.Sc., នាយករងវិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្រ្ត និងគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ (ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ)។

ការសម្រេចបាននូវកំណើនពីរខ្ទង់ និងបញ្ចប់គំរូការងារដែលមានតម្លៃទាប។
យោងតាមអ្នកកាន់សញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិត Nguyen Quoc Anh នាយករងវិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ (ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ) គំរូកំណើនថ្មីដោយផ្អែកលើការច្នៃប្រឌិត បច្ចេកវិទ្យា និងសេដ្ឋកិច្ចបៃតងគឺចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ GDP ពីរខ្ទង់ក្នុងដំណាក់កាល 2026-2030 សំដៅក្លាយទៅជាប្រទេសដែលមានចំណូលខ្ពស់នៅឆ្នាំ 2045។

យោងតាមលោក Nguyen Quoc Anh ដើម្បីគេចផុតពីអន្ទាក់ចំណូលមធ្យម ដែលជាបញ្ហាប្រឈមដែលបណ្តាលឱ្យប្រទេសជាច្រើនជាប់គាំងនៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេឈានដល់កម្រិតជាក់លាក់មួយ វៀតណាមត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់នៅឆ្នាំ 2045។ ដូច្នេះហើយ គោលដៅនៃកំណើន GDP ពីរខ្ទង់ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2026 មិនមែនត្រឹមតែ 2026 នោះទេ។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "គោលដៅដ៏លំបាកមួយ ប៉ុន្តែអាចសម្រេចបានទាំងស្រុង ប្រសិនបើសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរដោយផ្អែកលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងសេដ្ឋកិច្ចបៃតង"។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ លោក Nguyen Quoc Anh បានគូសបញ្ជាក់អំពីអាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗចំនួនបី។ ទីមួយ វៀតណាមត្រូវផ្លាស់ប្តូរពីកំណើនយ៉ាងទូលំទូលាយទៅជាកំណើនដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង ដោយផលិតភាពកត្តាសរុប (TFP) ក្លាយជាសូចនាករចម្បង។ ការលើកកម្ពស់ផលិតភាពការងារតាមរយៈការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ និងការលើកកម្ពស់ការគ្រប់គ្រងបែបទំនើប នឹងក្លាយជាកត្តាសម្រេចចិត្ត។

សិក្ខាសាលាបានឈានដល់ការឯកភាពមួយ៖ រយៈពេលពីឆ្នាំ 2026 ដល់ឆ្នាំ 2030 នឹងក្លាយជា
សិក្ខាសាលាបានឈានដល់ការឯកភាពមួយ៖ រយៈពេលពីឆ្នាំ 2026 ដល់ឆ្នាំ 2030 នឹងក្លាយជា "ពេលវេលាមាស" ដើម្បីកំណត់ជោគវាសនាសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសវៀតណាម។

ទីពីរ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏រឹងមាំនៃសេដ្ឋកិច្ចឆ្ពោះទៅរកទំនើបកម្មគឺចាំបាច់។ ការរាំងស្ទះរយៈពេលវែងដូចជាស្ថាប័ន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងគុណភាពធនធានមនុស្សត្រូវតែដោះស្រាយក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចបៃតង និងសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ នឹងក្លាយជា "គន្លឹះ" ក្នុងការដោះសោសមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅ និងការប្រកួតប្រជែងជាសកល។ ការកសាងមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មបន្ទះឈីប semiconductor ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងសេដ្ឋកិច្ចកាបូនទាប លែងជាជម្រើសទៀតហើយ ប៉ុន្តែជានិន្នាការជៀសមិនរួច។

ទីបី យើងត្រូវកសាងប្រព័ន្ធតម្លាភាព និងខ្លឹមសារនៃសូចនាករការអនុវត្ត។ គោលនយោបាយមិនអាចពឹងផ្អែកលើពាក្យស្លោកទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែត្រួតពិនិត្យដោយតួលេខជាក់ស្តែងដូចជា៖ សមាមាត្រនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលនៅក្នុង GDP ផលិតភាពការងារសង្គម ការរួមចំណែករបស់ TFP ដល់កំណើន ឬភាគរយនៃអាជីវកម្មដែលបង្កើតថ្មីដោយបច្ចេកវិទ្យា។

ចំណុចសំខាន់មួយទៀតដែលបានលើកឡើងដោយនាយករងគឺតួនាទីរបស់វិស័យឯកជន។ វាត្រូវតែជាកម្លាំងឈានមុខគេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគំរូកំណើន។ អាជីវកម្មផ្អែកលើចំណេះដឹង ការគ្រប់គ្រងបែបទំនើប និងជាសកលនឹងបង្កើតកម្លាំងរុញច្រានដ៏រឹងមាំសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គោលនយោបាយត្រូវតែបង្កើតបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងដោយស្មើភាព និងជំរុញការវិនិយោគក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងបៃតង។

វាគ្មិន​បាន​ចែក​រំលែក​ការ​យល់​ដឹង​អំពី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​បច្ចុប្បន្ន​ក្នុង​វិស័យ​កសិកម្ម។
វាគ្មិន​បាន​ចែក​រំលែក​ការ​យល់​ដឹង​អំពី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​បច្ចុប្បន្ន​ក្នុង​វិស័យ​កសិកម្ម។

តួនាទីរបស់រដ្ឋក្នុងការបង្កើត "ផ្លូវរត់" សម្រាប់ការបង្កើតថ្មី៖ ស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ បំបាត់ឧបសគ្គ និងការកៀងគរធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្ត្រដូចជា ភស្តុភារ ថាមពលស្អាត និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលជាតិ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវបើកឱកាសថ្មីៗ តាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ទុនបណ្តាក់ទុន និងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា។

លោក Nguyen Quoc Anh ចែករំលែកថា “យើងចាំបាច់ត្រូវផ្តាច់ចេញពីគំរូកំណើនបែបប្រពៃណីដោយផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មថោក និងធនធាន។ ផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខគឺពោរពេញទៅដោយបញ្ហាប្រឈម ប៉ុន្តែក៏ពោរពេញដោយឱកាសផងដែរ។ វៀតណាមអាច និងគួរតែឈានទៅមុខយ៉ាងរឹងមាំដើម្បីក្លាយជាសេដ្ឋកិច្ចដ៏មានឥទ្ធិពលនៅឆ្នាំ 2045”។

បន្តស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតគំរូសេដ្ឋកិច្ចថ្មីដែលភ្ជាប់ទៅនឹងកំណើនខ្ពស់។
នៅក្នុងរបាយការណ៍វាយតំលៃស្ថានភាព និងលទ្ធផលនៃការអនុវត្តរយៈពេល 5 ឆ្នាំនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 31/2021/QH15 ចុះថ្ងៃទី 12 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2021 របស់រដ្ឋសភា ស្តីពីផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច ដំណាក់កាល 2021-2025 តំណាងមកពីវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុវៀតណាមបានចាប់ផ្តើមដំណើរការ និងគោលនយោបាយឡើងវិញ។ វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោកឆ្នាំ 2008 ជាពិសេសពីដំណោះស្រាយនៃសមាជបក្សលើកទី 11 (2011) និងបានអនុម័តតាមរយៈការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗក្នុងឆ្នាំ 2012-2013 ដោយផ្តោតលើវិស័យសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវការវិនិយោគសាធារណៈ សហគ្រាសរដ្ឋ និងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងដំណើរការ Doi Moi (ជួសជុលឡើងវិញ) ចាប់ពីឆ្នាំ 1986 ។

គណៈប្រតិភូបានឯកភាពថា ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ និងមិនអាចខ្វះបានក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីគំរូកំណើនចាស់ (ពឹងផ្អែកខ្លាំងលើដើមទុន កម្លាំងពលកម្មថោក និងធនធាន) ទៅជាគំរូថ្មីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាពដោយផ្អែកលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ផលិតភាពការងារខ្ពស់ ដោះស្រាយឧបសគ្គនានាដូចជា ផលិតភាពទាប បំណុលអាក្រក់ និងការបំពុលប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងឆ្ពោះទៅរកកំណើនបៃតង។

លោកបណ្ឌិត Can Van Luc ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃ BIDV សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី។
លោកបណ្ឌិត Can Van Luc ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃ BIDV សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ គឺជា “ការវះកាត់ធំ” ចាំបាច់សម្រាប់វៀតណាម ដើម្បីគេចផុតពីអន្ទាក់ចំណូលមធ្យម កសាងសេដ្ឋកិច្ចទំនើប ផលិតភាពខ្ពស់ ជាមួយនឹងកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងភាពធន់នឹងភាពប្រសើរឡើងចំពោះការប្រែប្រួលពិភពលោក ស្របតាមតម្រូវការនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទី៤។

ក្នុងការវិភាគ និងវាយតម្លៃការវិនិយោគសាធារណៈ លោកបណ្ឌិត Can Van Luc ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃ BIDV និងជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើឱ្យបង្កើតទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានតុល្យភាពជាងមុន ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ធ្វើពិពិធកម្មបណ្តាញកៀរគរមូលធន និងបង្កើតផែនការកំណែទម្រង់វិស័យហិរញ្ញវត្ថុ។ ពង្រឹងតួនាទីរបស់ធនាគារអភិវឌ្ឍន៍វៀតណាម (VDB) តាមរយៈការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន សម្រួលអង្គភាព និងបរិធាន ការកែលម្អគុណភាពអភិបាលកិច្ច និងធនធានមនុស្ស និងធ្វើឱ្យដំណើរការ និងវិធីសាស្រ្តនៃការសម្របសម្រួលរវាង VDB និងភាគីពាក់ព័ន្ធនានា។ ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការសម្របសម្រួលគោលនយោបាយ ដើម្បីធានាថាតម្រូវការវិនិយោគទុនរបស់សង្គមទាំងមូល និងដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈត្រូវបានបំពេញតាមផែនការដែលបានអនុម័ត។ ផ្តោតលើការព្យាករណ៍ និងការត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាពនៃប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ និងការកែលម្អភាពធន់ តម្លាភាព និងនិរន្តរភាពនៃប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុរបស់វៀតណាម។ ការកែលម្អទិន្នន័យ និងស្ថិតិវិនិយោគសាធារណៈ និងការពង្រឹងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងទិន្នន័យក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ការព្យាករណ៍ និងការវាយតម្លៃវឌ្ឍនភាពនៃការវិនិយោគសាធារណៈនឹងបម្រើដល់ការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រង និងធានានូវការបែងចែកដើមទុនទាន់ពេលវេលាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Le Xuan Ba ​​អតីតនាយកវិទ្យាស្ថាន Central Institute for Economic Management Research (CIEM)។
សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Le Xuan Ba ​​អតីតនាយកវិទ្យាស្ថាន Central Institute for Economic Management Research (CIEM)។

ទន្ទឹមនឹងនោះ សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Le Xuan Ba ​​អតីតនាយកវិទ្យាស្ថាន Central Institute for Economic Management Research (CIEM) បានស្នើនូវសកម្មភាពចាំបាច់មួយចំនួន៖ ការផ្លាស់ប្តូរការអប់រំ និងការបណ្តុះបណ្តាលពីអកម្មទៅការរៀនសូត្រសកម្ម។ ការលើកកម្ពស់ការរៀនសូត្រតាមរយៈការធ្វើ ការភ្ជាប់ទ្រឹស្តីជាមួយការអនុវត្ត និងការភ្ជាប់ការបណ្តុះបណ្តាលជាមួយនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ មិនមែនការបណ្តុះបណ្តាលដោយផ្អែកលើធនធានដែលមានស្រាប់របស់ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល។ និងការលើកកម្ពស់ស្វ័យភាព និងគណនេយ្យភាពសម្រាប់គ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលសាធារណៈ ជាពិសេសសាលាវិជ្ជាជីវៈ និងសាកលវិទ្យាល័យ។

ដោយសំដៅលើបទពិសោធន៍អន្តរជាតិក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ និងបង្កើតគំរូអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន លោកបណ្ឌិត Vo Tri Thanh នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវម៉ាកយីហោ និងការប្រកួតប្រជែងបានមានប្រសាសន៍ថា បញ្ហាជាច្រើនទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ឧស្សាហកម្ម semiconductor ជីវបច្ចេកវិទ្យា សម្ភារៈថ្មី ឧស្សាហកម្មគាំទ្រជាដើម ទាមទារឱ្យមានការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ សំខាន់ ចាំបាច់ត្រូវមានវិធីគិតថ្មីអំពីគំរូកំណើន ជាពិសេសរួមបញ្ចូលការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ការផ្លាស់ប្តូរពី "ពណ៌ត្នោត" ទៅ "បៃតង" និងសេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដដែលភ្ជាប់ទៅនឹងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលដើម្បីឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។ លោកបណ្ឌិត Thanh បានចោទសួរថា "សំណួរនៃប្រសិទ្ធភាពនៅតែជាគោលដៅចុងក្រោយ។ ហើយការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៅពេលនេះ គឺអំពីការបន្តធ្វើ ឬកសាងអ្វីដែលថ្មី"។

លោកបណ្ឌិត Vo Tri Thanh នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវម៉ាកយីហោ និងយុទ្ធសាស្ត្រប្រកួតប្រជែង។
លោកបណ្ឌិត Vo Tri Thanh នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវម៉ាកយីហោ និងយុទ្ធសាស្ត្រប្រកួតប្រជែង។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Vo Tri Thanh បទពិសោធន៍អន្តរជាតិបង្ហាញថា ប្រទេសដែលមានជោគជ័យខ្ពស់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគំរូកំណើនរបស់ពួកគេ សុទ្ធតែមានគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុដែលដើរតួនាទីស្ថាបនាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ជំរុញការបង្កើតថ្មី និងដឹកនាំយ៉ាងសកម្មក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការយកចិត្តទុកដាក់គួរត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ រួមចំណែកលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរគំរូកំណើនឆ្ពោះទៅរកនិរន្តរភាព តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

ទាក់ទិននឹងវិស័យកសិកម្ម លោកបណ្ឌិត Truong Thi Thu Trang នាយករងវិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្ត្រគោលនយោបាយកសិកម្ម និងបរិស្ថាន (ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន) បានលើកឡើងអំពីសេណារីយ៉ូទាក់ទងនឹងវិស័យកសិកម្ម រួមទាំងសេណារីយ៉ូមូលដ្ឋាន (KB0) ដែលរក្សាបាននូវនិន្នាការកំណើននៃដំណាក់កាល ២០១១-២០២០។ សេណារីយ៉ូ 1 (KB1) ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនជាមធ្យម; សេណារីយ៉ូ 2 (KB2) ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនខ្ពស់; និងសេណារីយ៉ូទី 3 (KB3) ជាមួយនឹងការរីកចម្រើនយ៉ាងទូលំទូលាយ និងរួមបញ្ចូល។

លើសពីនេះ គណៈប្រតិភូក៏បានផ្លាស់ប្តូរយោបល់លើការអនុវត្តកំណើនពីខេត្ត Bac Ninh អំពីបញ្ហាការងារ និងពលកម្ម និងធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ... ដើម្បីគាំទ្រដំណើរការកំណើនថ្មី។

នេះ​បើ​តាម LE NGUYEN/nhandan.vn

ប្រភព៖ https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-gan-voi-tai-co-cau-nen-kinh-te-viet-nam-giai-doan-2026-2030-5962f1b/


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រភេទដូចគ្នា

កន្លែងកម្សាន្តបុណ្យណូអែល បង្កភាពចលាចលក្នុងចំណោមយុវវ័យនៅទីក្រុងហូជីមិញ ជាមួយនឹងដើមស្រល់ 7 ម៉ែត្រ
តើមានអ្វីនៅក្នុងផ្លូវ 100 ម៉ែត្រដែលបង្កឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅថ្ងៃបុណ្យណូអែល?
ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

Don Den – 'យ៉រមេឃ' ថ្មីរបស់ Thai Nguyen ទាក់ទាញអ្នកប្រមាញ់ពពកវ័យក្មេង

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC